版安全文明节假日施工措施文档格式.docx

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　　1、项目经理做项目安全施工总体监督，安全员做项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。

　　2、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，做到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识。

　　3、设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：

生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；

使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。

保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

　　4、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。

将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。

　　5、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关"

安全生产法规"

和"

项目部有关安全生产具体规定"

，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。

　　6、施工生产安全措施

　　a、现场每一醒目的地方悬挂安全标语。

教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守"

十不准规定"

。

拒绝无关人员进入施工现场。

　　b、严格做好"

四口"

、"

五临边"

的安全防护工作。

　　c、作业点作竖直全封闭防护架，并满挂安全网，杜绝向下抛投物件。

　　d、坚持用好"

安全三宝"

，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽。

　　e、架子搭设和拆除按规范；

防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯。

　　f、上人利用室内楼梯，楼梯搭防护架及防护栏杆，横杆高度1800mm，通道宽度保证600mm－800mm。

　　j、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可。

　　h、在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，预防物体坠落伤人。

　　i、防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材料，拆出的材料及时清运至1m以外任何地方。

　　k、承重平台安装前完善设计方案并经技术责任人检查签证认定后搭设，安装完后经有关人员检查验收合格再使用。

　　L、配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯。

　　二、机械操作安全

　　①、所有机械操作人员保证持证上岗，坚持班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。

　　②、塔机操作，设专职人员指挥、维修、保养。

并随时检查塔机各部位运转情况是否良好，塔机、门架增设防雷措施。

　　③、定期检查机械性能、设备、设施配件

　　三、用电安全

　　1、施工现场所有电线线路按"

三相五线制"

标准架设。

所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

　　2、劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

　　3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关。

　　4、定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

　　四、消防安全

　　1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

　　2、电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。

　　3、做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入装修阶段的材料区各配备2组灭火器。

（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。

　　五、其他措施

　　1、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；

把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感；

　　2、加强特殊作业人员的培训、考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业。

　　六、文明施工管理措施

　　1、成立以项目经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的"

文明施工现场"

达标管理小组。

负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查。

　　2、组织召开"

标准化文明施工现场"

专题会，明确管理目标和达标意义。

熟悉"

文明工地十二条标准"

，制定工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。

　　3、建立与生产作业班组层层签订施工现场"

文明施工"

责任合同制，明确达标职责，保证随时保持文明施工现场。

　　4、严格按"

景观化"

标准要求制作"

五牌一图"

及施工围墙，树立

　　良好的现场形象。

　　5、为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。

　　6、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。

　　7、现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；

保证现场文明、整齐。

　　8、严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。

　　9、严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。

所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。

　　10、提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简单宿舍；

宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；

夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。

　　11、现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。

　　12、现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。

　　13、设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。

尽量避免夜间施工，如有施工需要，先申请夜间施工许可证。

　　14、加隔离防护：

办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。

　　15、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。

　　16、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。

　　17、楼层施工污水排放均采用有组织排水，所有周转材料按规划分类进行堆放。

　　18、搞好"

落手清"

做到工完、料净、场清。

　　19、做好工程文明建设，争创"

文明工地"

　　七、节假日施工现场安全值班巡查制度

　　根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、住房和城乡建设部有关规定，为认真落实山东省建委关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的文件要求，加强公司及项目部施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，制定本制度

　　公司领导轮流值班应遵循下列要求

（一）在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班表进行值班并定时巡查。

节假日必须安排安全值班并定时巡查；

（二）安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。

如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；

　　（三）值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。

值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。

安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产安全情况；

　　（四）公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示，接受群众监督,公司工程部建立安全值班档案。

　　公司轮流安全值班职责

（一）安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

（二）安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；

　　（三）安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。

　　项目部轮流带班职责

（一）轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

　　（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；

　　（四）项目部施工现场带班实行交接班制度。

带班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录；

　　（五）项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。

项目部施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理，并存档备查；

　　（六）项目部应建立带班检查制度。

应明确检查人员、检查方式、检查内容、考核奖惩等。

公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检查，每次检查结束后，将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查；

　　（七）项目部轮流带班人员范围：

项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目安全主管。

　　本制度自二零一零年六月一日起实施。

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