设计院各技术职位任职要求及职责Word下载.docx

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设计院各技术职位任职要求及职责Word下载.docx

(2)从事本专业设计工作十年以上;

(3)有丰硕的设计体会,在本专业有较高的造诣;

(1)技术治理:

①跟踪分管专业的技术进展,组织制定分管专业的技术进展计划。

协助总工程师组织制定院技术进展计划;

②负责分管专业的技术质量状况分析,解决和处置分管专业的重要的技术问题,操纵分管专业的设计质量,不断提高设计水平;

③负责分管专业的科技创新、创优工作,对功效进行审查;

④负责分管专业的技术培训工作,提出相关专业的培训要求,并监督实施。

⑤对项目设计功效的技术、质量进行考核,组织综合质量评定;

⑥参与项目的检查、回访、事故处置;

(2)技术决策:

①跟踪和决策院级重点项目的技术方案;

②主持公司级级技术会议、设计评审,决策技术方案;

③参与和谐各专业技术接口方面的问题,必要时做出决定。

(3)完成领导交办的其它任务

三、项目负责人

(1)具有工程师及以上职称,具有连年技术工作体会。

(2)具有独立工作能力和良好的组织能力,擅长整体操纵和项目打算。

(3)办事认真负责、吃苦耐劳、有奉献精神、沟通能力强的治理型人材。

(1)在分管领导和所长的领导下,主持项目工程设计的全进程;

对项目的质量、进度、治理负有指导责任。

(2)负责编制项目立项打算,报分管领导批准后组织实施;

和谐各专业的打算进度,组织实施合同;

负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。

(3)负责提出项目的整体设计和重大的技术方案,依照需要向总工办申请组织项目进行研讨、论证;

检查、和谐各专业统一技术标准和标准;

向分管领导及时报告工作进展情形。

(4)对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督,并对在审查中发觉的问题及时给予和谐处置。

(5)关于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。

(6)与建设单位及施工单位踊跃和谐配合,及时处置和解决必要问题,对项目的各类变更要予以确认并组织实施。

(7)

和谐处置设计进程中各专业的矛盾问题,并能及时予以和谐解决。

(9)负责高时期设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织;

(10)对现场施工效劳进行策划和组织;

(11)审核、签署各专业与客户的来往信函;

(12)组织编制项目设计总结、项目完工报告。

(13)负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

(14)对工程回款依照合同进度要求进行和谐、洽商、催促、监督;

关于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。

(15)完成领导安排的其他任务。

四、专业负责人

(1)原那么上应由本专业高级工程师并具有一级注册资格及以上技术职称的人员担任,假设具体负责人无注册资格应与有注册资格人员双签专业负责人。

(2)从事本专业五年以上设计工作。

(3)办事认真负责、吃苦耐劳、有奉献精神人材。

2、职位职责

  在所长及总工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合项目负责人组织和和谐本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。

其要紧职责是:

(1)在项目负责人领导下,依据各设计时期的进度操纵打算制定本专业各个设计进度的进度打算和设计任务的分工,经所长审定后实施。

(2)应熟悉与本专业相关的法规。

搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。

方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请所总工办技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。

并在后续时期实施。

(3)负责编写方案及初步设计文件。

有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

(4)认真研究方案、初步设计时期审批的意见。

并对审批意见逐条落实。

如执行有问题,应通过项目负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。

认真填写审批处置意见记录表。

(5)施工图时期,进一步解决本专业的技术问题。

和谐各专业之间的矛盾,负责各时期的汇总。

及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。

所提资料专业负责人应签名、签日期。

(6)组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。

编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。

和谐解决工作中显现的问题,催促本专业设计人、制图人认真自校计算书和图纸,提供出手质量。

专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符合要求后,交校对人校对。

质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

(7)检查校对人工作是不是到位,是不是写好校审记录单。

无重大问题时,交审核人审核。

校对、审核后由设计人一路修改。

(8)对本专业的设计质量进行自评。

负责本专业设计文件的归档。

(9)动工前向施工单位进行设计交底。

施工工程中,做好工地效劳。

负责洽商变更、补充图纸。

参加完工验收。

负责施工时期洽商等设计文件的归档。

(10)依照所和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。

(11)在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工办汇报,组成讨论决策。

五、设计人

设计人分为设计人和辅助设计人。

(1)设计人由从事本专业3年以上设计工作的工程师及以上职称的人员担任。

(2)辅助设计人为从事本专业3年以下的工程师、助理工程师、实习生等担任,在设计人的指导下承担部份高时期设计和施工图设计工作。

(3)实习生可在指导教师指导下承担设计任务,但设计文件(研究报告图纸、计算书等设计产品)应与指导人一起签署。

图纸图标设计栏内填写:

实习生姓名/指导人姓名。

  技术上、设计上同意专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。

要紧职责是:

(1)依照专业负责人的安排制定设计进度打算,按时完成所承担的设计任务。

(2)认真研究设计基础资料,领会设计用意,把握设计标准,做好所负责部份的方案设计,解决有关技术问题。

(3)设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。

不管是手算仍是电算,设计人均应该对计算结果的准确、平安、经济合理负责。

(4)施工图时期,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部份的工种关系,给其它专业提条件,参加各时期汇总。

施工图应该符合设计深度要求,构造合理。

图面紧凑、清楚、整洁、易读。

(5)计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写益处置意见。

(6)按设计文件归档要求整理好设计文件,交专业负责人统一归档。

(7)配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地效劳。

(8)对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

(9)依照上级审核所定原那么对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

(10)对所做工作与其它专业的配合和谐负责;

(11)对与校对人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总工办作进一步仲裁,对仲裁的最后决定仍有不同意见时,能够保留备案,但必需执行;

(12)对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负要紧责任,应及时向上级汇报,分析缘故、总结教训、进行检查处置。

六、校对人

(1)由工程师及以上职称的专业技术人员担任。

(2)具有五年以上从事本专业技术工作体会。

  在专业负责人领导下,对所校对的设计成品的质量负责。

(1)按时完成图纸、计算书的校对任务。

(2)校对人要看相关工种的图纸及所提资料,校对过的项目要符合标准、规程和统一技术方法的要求。

计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。

负有依照上级审核所定原那么,校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方式、计算数据和图面质量正确无误的责任;

(3)填写好校审记录单。

签图时,注意设计人的处置意见。

凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

(4)如发觉设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退回设计人,从头自校修改后再校对。

校对中发觉的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字;

(5)对经手校对的工作因不符合第1条规定而显现除上级审核所定的原那么问题之外的重大质量事故时,与设计人负一样责任,应协助设计人进行检查处置。

七、审核人

(1)由本专业一级注册工程师担任。

(2)从事本专业10年工作体会以上。

(3)有大型项目负责人经历,具有较高技术水平;

工作认真、负责、有敬业精神;

(1)审核人应该在各设计时期到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

  方案时期:

审查有关设计条件及主管部门的文件是不是齐全并符合国家法规、标准。

对设计指导思想、创优项目的创优目标及方法加以指导。

分析比较各个方案,审核推荐方案。

  初步设计时期:

研究方案审批意见,在方案调整及深切解决技术问题的进程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。

对一样技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。

  施工图时期:

研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与项目负责人、专业负责人一起研究、落实。

凡不能落实的,应研究解决方法,向有关部门汇报、落实、备案。

对施工图时期需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

(2)对各设计时期的成品及设计文件的质量全面负责。

  检查专业负责人、校对人是不是到位。

检查校审记录单。

在审核进程中,如发觉校对未到位,有权退回重校。

对体会少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。

(3)对各时期设计文件全面审核。

设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。

设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地域)编制的法规、标准、规程的要求。

审批意见取得贯彻、落实。

各时期所定方案、技术问题、构造方法等在施工图中取得全面落实。

在设计人自校、校对人校对后,全面检查审核设计文件是不是齐全;

计算书、图纸是不是准确;

图签是不是标准。

写好审核记录单。

八、审定人

(1)具有高级及以上职称工程师担任。

(2)从事技术工作10年工作体会以上。

(4)具有组织和谐和沟通能力,有良好的人际关系。

  审定人从院或所的行政领导角度对成品质量负责。

应重点审查以下内容:

(1)设计文件是不是齐全,是不是符合国家的政策、法规。

各主管部门的审批文件是不是齐全。

审批意见是不是定真贯彻并有记录。

(2)对各专业中有关创新的部份,如建筑方案、各专业中采纳的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

(3)检查设计成品的质量:

项目负责人、专业负责人、校对、审核是不是到位,校审记录单是不是齐全。

计算书、图纸质量是不是符合院有关质量治理的规定。

(4)检查图签栏各职位是不是符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术职位。

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