支行行长竞聘演讲三篇Word文档下载推荐.docx

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支行行长竞聘演讲三篇Word文档下载推荐.docx

我从小接受了良好的传统教育,培育造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。

平时,我注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪遵守法律,思想进步,工作遵纪遵守法律,深受领导和同事们的信任。

我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩。

  二是具有丰富的工作经验和组织治理能力。

参加工作以来,我曾先后从事过多个岗位。

可以说,每一次岗位变动,对我的人生都是一次难得的体验,尤其是做了xx年客户经理的工作经历,更是使我的能力有了进一步的提升,对我的生命都是一笔珍贵的财富!

可以说,多年的工作实践,已使我具备了担任行长助理所需要的工作能力,组织能力。

  三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。

我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。

我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

并始终以“明明白白做人、实实在在做事”的信条工作。

  四是具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。

银行的工作,来不得半点马虎。

要想做好各项工作,必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。

我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。

  假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上支行行长助理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,并做好如下几点:

  一是真诚讲团结。

多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。

为此,我将摆正自己的位置,找准助理角色,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,仔细履行岗位职责。

在同事面前,凡事多沟通,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把行里的工作搞好。

  二是加强本部门治理力度,健全各项治理制度。

我将协助行长不断寻找工作的新思路、新方法,主动做好治理工作,建立完善的内新治理制度,明确分工,划清职责。

设置相应的规章制度,使职工有据可循。

明确各岗位职责,使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是突出重点,抓好营销到位。

根据市场经济学的"

二八"

法则和xx地区特点,我将协助行长组建一支非凡能战斗的队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避开营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。

  四是强化治理,提高素质到位。

组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的进展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案治理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"

学习型"

的银行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

  五是我将努力提高自身素质建设。

我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。

在为银行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。

把一颗赤诚的心奉献给金融事业。

  尊敬的各位领导、各位评委,假如我应聘成功,我将以此为新的起点,仔细兑现我的上述诺言;

让支行行长助理这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌!

!

谢谢大家!

  支行行长竞聘演讲【二】

  去年年底xx大召开以后,我深切地感受到新一届中心政治局常委们的议政执政的工作作风,开了我国以往历届执政体系的风气之先,这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革,在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。

在此,我看到了改革的希望。

这里,我也循着这种良好的风气,简单地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。

  一直以来,我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工,虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务,因为一些原因又辞去了该职务。

这些年,随着人生阅历的不断增加,我不时地对此进行着深刻反思。

具体说来,当然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关,从某种程度上讲,也是我在当时政治经济不断改革社会环境下,作为一个负责人,在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。

产生了惰性,出现了逃避思想,这不仅是不求上进的表现,也是平庸的表现。

这,也是我反思后主动参加二级支行行长的动力所在。

  参加竞聘报名以后,有数位同事朋友出于关心,以多种形式与我进行了沟通。

在沟通过程中都直言相劝说:

你是不是这些年看书看“愚”了,多大年龄了,怎么忽然要求上进了。

你又不是不知道,咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的,竞聘不过是走个过场而已,你赶着给别人跑龙套干吗?

我在此深深地谢谢朋友的好意。

xx大召开以后,我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转,所以我也相信,这阳光,也一样会照到我们嘉峪关市分行的!

  说实话,近些年由于工作相对比较清闲,闲暇之时,听的、看的、想的也就比较多。

客观地讲,我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多,对二级支行在经营治理和竞争中存在问题反而思考得比较少。

既然是参加二级支行行长的竞聘,我也不得不在此简单地对二级支行的经营治理、市场竞争做一下简单的阐述。

  由于这次竞聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。

  我想,市分行之所以要搞竞聘,就是要在竞聘中选拔优秀人才,选拔出能人和强者,让他们主动参加到经营治理中来,参加到当前激烈的市场竞争中来。

从历史的经验看,二级支行的经营治理以及市场竞争,与其它金融机构许多共性的地方,能人、强者在这方面会有一定的优势,但作为金融行业分支机构,各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点,故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。

这一点,我想在座的各位领导都会深有感慨。

因此,假如我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营治理,如何主动地参加市场竞争,那无疑是扯淡。

  市分行竞聘二级支行行长的目的,我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力,巩固和扩大我行在金融市场中的份额。

所以我认为,作为支行负责人,首先要做的,就是主动探求我行各二级支行在经营治理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题,以便于针对性的开展工作。

这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题,谈几点看法。

对于非共性的问题,则要看初次竞聘是否成功然后进一步具体地谈。

  第一,我认为,我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象,其症结就是,我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度,在执行中产生歧义的,甚至怀有私心,导致二级支行网点人心涣散。

作为二级支行负责人,首先当怀有一颗公心,仔细研究如何更好地带好二级支行这支队伍,如何激发支行广大员工的工作热情,与大家多进行沟通沟通,避开刚愎自用独断专行产生抵触。

了解他们的所思所想,解开工作和生活中的结,要做好上传下达的传声筒、润滑剂。

要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度,当好管家,警钟常敲;

完成省市分行下达的各项任务指标,当好吹号员。

  第二,员工的工作热情,来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可,认可的一个重要价值体现,就是能力与岗位的相适应,成绩与收入的相匹配。

近些年,我行在收入分配上向一线倾斜,突出了一线岗位的辛劳,也体现出了按劳分配的原则,但在个别岗位的收入分配上(如大堂经理、营销经理与柜员之间),还存在一些微词,有损二级支行的整体竞争力。

因此,我认为,作为二级支行负责人,当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系,使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。

  第三,打铁需要自身硬,只有通过不断地学习,使自己也带动大家,熟悉各项金融政策制度,熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点,在营销中突出我行产品的比较优势,有层次、有针对性的,开创性地开展营销活动。

在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时,提供优质高效的金融服务,为我行赢得更大的市场份额。

  第四、着手培育自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉,捕捉金融市场的信息动态,因势利导,努力占市场先机。

对自身或支行团体能解决的,绝不拖延;

对靠自身或支行团体没法解决的,及时反馈市分行,获得支持,以免延误时机。

  第五,在当前金融市场激烈的竞争中,各金融机构各显其能,有些还享有种种政策方面的扶持和优惠,如何稳固和拓展好我行的优质客户群体,需要我行每一位上下员工的不懈努力。

作为基层负责人,当具有强烈责任感,高度的使命感,扎实的业务理论知识基础,敏锐的市场嗅觉,超前服务意识,以及公正坦荡的襟怀,来感染和凝聚支行每一位员工,二级支行的工作才能卓有成效,才能体现出战斗力,才能赢得广大客户的认可,才能稳固和拓展我行忠实的客户群体,实现工商银行与员工的双赢。

  好,我就简单地说到这。

谢谢各位领导!

  支行行长竞聘演讲【三】

  各位领导、各位同事:

  感谢支行领导为我们制造了这次公平竞争的机会!

为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。

我现年×

×

岁,(……介绍)。

  我的优势:

一是工作经历丰富。

参加工作以来,我先后任过×

、×

……等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。

我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

多年来,组织上的培育,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。

我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

在要害时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。

在长期的银行工作中,我干过×

年的×

,干过×

,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

我还主动为自己“充电”,较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。

我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。

  假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,仔细履行责。

  一、率先垂范。

“村看村,户看户,群众看干部”。

作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。

因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。

要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;

要正直老实,吃苦耐劳;

要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

  二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住要害问题和主要矛盾,突出重点;

“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。

“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。

同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作制造性。

  三、自我激励。

在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。

工作上加大干劲,生活上多些“约束”。

随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。

其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

  四、尊重员工的人格。

具体做好三个方面:

一是作职工的贴心人。

人与人之间最珍贵的是相互理解、尊重和信任。

要从感情上走近员工,常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。

要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。

要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。

二是正确把握鼓舞与批评。

任何时候都不伤害职工的自尊心。

对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;

对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓舞,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;

对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。

三是坚持正确的用人原则。

坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;

选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

  五、加强学习。

学习的内容主要三方面:

一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,主动研究金融政策,正确把握我国金融改革进展动向,提高自己专业知识水平,把自己培育成真正的银行家;

二是学习相关知识,金融是非凡行业。

凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。

三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。

通过学习,不断促进自己政治素质。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。

但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的进展添砖加瓦,主动工作。

  谢谢!

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