营造健康的企业文化精选多篇Word格式.docx

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人情大于制度，每天只知拉关系、搞逢迎，这样的企业能有健康的风气吗？

员工不愿也不敢承担责任，事情来了互相推诿、互相扯皮，工作得过且过、“当一天和尚撞一天钟”，这样的企业能有进取心和忧患意识吗？

员工处处对公司不满意，抱怨指责，说风凉话，公司效益好的时候争奖金争福利、公司遇到危机时置公司利益于不顾、散播谣言、作鸟兽散，这样的企业能够持久吗？

高管人员不受制度约束，成为“特权阶层”，这样的企业能形成凝聚力和向心力吗？

奖惩不及时、不到位、不合理，这样的企业能让员工将企业是为自己的家、上下同心吗？

凡此种种，都是不健康的企业文化在企业中的表现形式，这样的企业注定不会取得好的效益吗，也必然无法生存发展以至持久。

反观我们公司，在突如其来的金融危机下，在食用油行业无情的激烈“洗牌”中，在无数曾经辉煌的国内粮油企业破产倒闭或是被国外企业整合的情况下，依然能坚强的承受着世界经济“严冬”中的“刺骨的寒冷”。

我们为什么能做到这一点呢，就是由于公司与生俱来的性格和在这种性格下已经初步形成的公司企业文化。

电视剧《亮剑》中主人公李云龙说过“一支部队的性格是由这支部队的首任军事主官的性格和气质决定的”，我想这段话同样适用于公司，我们公司的性格和企业文化基础也是自公司成立就已由杨学犟董事长的性格和气质决定了的。

大家都知道，在印尼初期考察种植园是非常艰难的经历，在考虑公司为什么能在无数狂风巨浪里生存至今时，我无数次想到这段经历，我也乐于把这段往事向大家讲述，让大家感受到我们公司的一种文化。

当时董事长带病坚持深入考察地，在雨中还坚持把仅有的一把雨伞打给同行最年长的同事；

在荒无人烟的考察地里，完全没有路的情况下带领大家爬过深可没膝的沼泽，每一步都可能深陷入沼泽爬不起来，实在口渴只能喝河水，就是这样，董事长还是带领着大家完成了考察，这也是现在整个集团工作的缩影，所有人都是咬牙坚持跟着董事长的轨迹，而董事长永远是这样不断的给自己设定标准，规划着前进的方向，这就是我们的企业文化中最富公司个性的一种，也是公司与生俱来的性格，是公司能够持续发展，不断创造辉煌的精神和灵魂，是公司健康的企业文化的根本。

其次，关于如何营造公司健康的企业文化。

历史不会割断，公司的未来也不只是过去简单的的重复，企业文化中正面的、反面的，积极的、消极的，欢快的、沉重的东西，都不可避免地会对公司的未来产生极大的影响。

“一元复始，万象更新”，毕竟只是良好的祝愿，只有把关于企业文化的总结、思考中形成的结果取精去糟、付诸实践才能使公司长久永续。

我们认为，营造公司健康的企业文化不外乎以下几点，即公司人明确一个关系、秉持两种态度、具备三个特征、履行四个职能：

一、明确一个关系，就是说作为公司人我们应该明确我们与公司的命运是紧紧连在一起的关系。

公司的命运就是在座每个人的命运。

我们的公司是所有公司人一起构成的团队，我们有共同的目标，共同的未来。

也许我们加入公司的时间不同，也许我们加入公司的原因不同，也许我们的工作岗位也不相同，但相同的是我们都选择了公司这艘巨舰，而在做出这个选择的同时，我们也将自己的命运与公司牢牢地联系在了一起。

我们共同呼吸着公

司的空气，感受着公司的文化，憧憬着公司的未来，也同公司一起迎接着挑战和困难。

于顺风顺水时助公司乘风破浪、一往无前固然是我们的责任，当公司遭遇到惊涛骇浪、漩涡暗礁时，勇敢的面对风浪，摒弃抱怨和牢骚，用积极的心态对待工作，将委屈和困难看成一种考验和财富，与公司同呼吸、共命运更是我们义不容辞的职责。

二、秉持两种态度，就是说

作为公司人我们应该秉持勇于承担和肯于承受这两种态度。

勇于承担就是说在企业需要时能挺身而出，一往无前，发挥自己能力将工作做到最好。

不能勇于承担的人永远也没有机会，事情出来了，没有人承担，它就会永远的摆在前行的路上，阻碍进程，时间、精力被白白的浪费，个人也得不到任何好处。

与其如此，不如将责任一肩膀扛起来，承担起了责任，事情也就顺了。

领导会佩服你的勇气，欣赏你的果敢，即使不成功对个人也是一个机会，在同等条件下，你的机会就会比别人多很多。

肯于承受不是被动的忍受，而是在遇到困难、挫折时主动的去适应、去改变，去迎难而上，保持乐观积极的态度，在逆境中磨练自己的意志和能力，能够承受压力并化压力为动力，在困难中积攒能量，期待爆发。

肯于承受才能在挫折和困难中成长，才能激发进取的勇气，最大限度的发掘自身的潜力。

没有肯于承受的态度，遇到挫折和困难就知难而退，选择放弃永远都不能获得成长、获得成功。

三、具备三种特征，就是说作为公司人我们应该具备做人实在、做事实在、作风实在这三种特征。

我们所说的实在不是指庸庸碌碌、无能无为，而是诚实守信、表里如一、甘于奉献、勤勤恳恳工作、兢兢业业做事、任劳任怨、忠于企业、在企业遇到困难时甘于从企业利益着想不记个人得失。

但是与这种实在相对照，无论在企业中还是在社会上，总是有一些不实在的人，不重品行，自私自利，只知索取不知奉献，对待工作得过且过、敷衍了事，牢骚不绝、抱怨不断、遇到企业有困难不仅不努力为企业着想，反而散播谣言、扰乱人心，如果一个企业中这种人多了，不仅仅是他们个人得不到发展的问题，更是与企业发展无利，而且会严重涣散企业的人心，对企业造成极大的损害。

对于做人实在、做事实在、作风实在的员工，公司一定不会吝惜给与他们机会，我们敢于承诺，公司一定保障这样的员工在实现公司事业腾飞的同时自身工作得到肯定和奖励，能力、技艺水平获得绝对提高。

四、履行四个职能，主要是针对公司的管理干部，就是说公司的管理干部要履行好“运动员”、“教练员“、“宣传员”和“服务员”的职责。

当好“运动员”就要拥有具体做事的能力，不见得面面俱到，但至少术业有专攻，能够亲自下场比赛，这样才能服众，才能更好地领导你的团队，才能更好地争取周遭的资源，才能有所作为；

当好“教练员”就是说你对下属的成长和工作结果负有责任，我们提倡管理干部推功揽过，像好教练员一样关心员工成长，让我们的事业后继有人；

当好“宣传员”就是说管理干部要及时向员工宣传公司的事业发展状况与主流文化理念，自觉反对和抵制与主流文化背道而驰的思想和行为，帮助员工树立正确的价值观、工作观；

当好“服务员”就是说管理干部要树立正确的权力观、地位观，坚决杜绝官本位，在认真履行管理职责的同时，也要树立服务的观念和意识，以服务为本份，关心员工、爱护员工，为下级工作创造条件、排忧解难，做好服务保障，让肯干事的员工能干事、让能干事的员工想干事。

总之，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，不平凡的20XX年已经过去，富于机遇和挑战的20XX年正漫步走来，时不我待，在这关系企业未来命运的重要时刻，让我们所有公司人团结努力，共同营造公司健康的企业文化，为公司的持久永续奠定坚实的基础。

第二篇：

营造健康向上的企业文化氛围

营造健康向上的企业文化氛围

和谐企业离不开员工之间,业务部门和各管理层面的和谐顺畅.要使企业的内外关系达到团结和谐,就要形成一套健康向上的企业文化作统领.多年来,中燃大连公司注重在积极营造企业文化,创造团结和谐的现代企业上下功夫,努力建立各个层面的顺畅关系,取得了一定的实际效果,增强了企业职工的凝聚力,创造了公司历史以来的良好效益.用先进的企业文化,营造和谐的人际关系,首先要把思想教育放在首位.本着“加大教育,启迪思想,增强素养“的指导方针,公司积极开展多种渠道的宣传教育.一是开展以“个人品德,职业道德,集体美德,社会公德“为主题的教育,加强员工基本素质的修养,为建立和睦融洽的人际关系奠定坚实的思想基础.二是开展“讲文明,讲礼貌,讲纪律,讲友爱“的教育活动,让大家在工作中形成互信,互助,互帮,互爱的氛围,树立良好员工形象.三是开展“三服四难“教育大讨论.针对基层存在服务态度不端正,服从意识不坚决,相互之间不服气的“服务,服从,服气“三服问题,并针对机关存在的“门难进,事难办,话难听,脸难看,“的问题,积极开展“三服四难“大讨论.让机关基层互动起来,诚信相待,和谐敬业,共创佳绩.四是开展正确对待职业分工,劳动报酬,组织照顾及前途利益等为内容的“四个正确对待“教育,提高干部党员职工的思想境界,在企业中真正形成上下之间,员工之间,部门之间,内外之间的团结融洽,竭诚敬业的和谐关系.企业文化的魅力重点体现在文化娱乐的深层意义中.寓教于乐,寓管于乐,寓法于乐,寓情于乐,通过娱乐凝聚人,陶冶人.为此,我们近年来相继开展丰富多彩的文化娱乐活动.一是开展多种文体竞赛活动.我们先后在公司内部成立游泳,书法绘画等各类协会,把大家积极组织起来,活跃气氛,促进健康,愉悦身心.通过经常不断地开展这些活动,使中燃大连公司在周边地区兄弟单位和系统文体活动比赛中取得了许多好成绩.二是适时组织模范职工旅游疗养.近年来,我们先后组织公司先进模范员工10多批进行旅游疗养,使他们更感到公司的关怀,体贴和照顾,更增强了企业的亲和力和凝聚力.三是美化优化企业的标语标识,创造身心愉悦的和谐环境.我们先后在公司的会议室,走廊,院内集会的场所,宣传栏等醒目的地方,张贴宣传标语,办起宣传园地,让职工耳濡目染熏陶思想,增强重事业,爱企业,勤敬业的意识.企业文化是丰富多彩的,典型的激励是企业文化的重要组成部分.靠典型引路,靠典型示范,靠典型推动工作是一个不可或缺的内容.近年来,我们认真做到:

一是用全国性的先进典型启发员工.我们经常利用中心组学习,职工教育和党员

干部集会的时间组织大家学习爱岗敬业模范许振超,先进典型任长霞,人民公仆牛玉儒等模范人物激励员工.二是用身边

的典型感染员工.每年公司都要结合工作实际树立并宣传在工作岗位上建功立业的先进典型,让他们作报告,谈奉献,对口交流,用他们的先进事迹现身说法去感染熏陶大家,起到了良好的效果.三是用技术能手激励员工.近年来,我们一直坚持开展岗位技术练兵活动,让全体职工在岗位立志,岗位竞争,岗位成才,大大推动了企业员工素质的提高,通过开展这项活动,先后涌现了一大批青年先进工作者,通过宣传他们的事迹,充分调动了员工的积

极性,并营造了一种比,学,赶,帮,超的竞争氛围.事业是建立和谐企业的基础工程,更是凝聚团结员工的桥梁纽带.我们注重在工作中体现中燃企业文化的韵味,引导大家精诚团结,爱岗敬业,把职工的心思和精力集中在干事业上来,从而营造一个更加团结协作的和谐领域.近年来,我们把企业目标,企业精神,企业作风,企业经营方针等企业文化理念贯穿与经营全过程,用来调动和激发员工的积极性和责任感.一是靠紧盯市场,创造最大利润目标凝聚职工.我们紧跟日趋竞争激烈的油品市场,每年制定奋斗目标,并搞好任务区分,让大家对照奋斗目标,心往一处想,劲往一处使,精力全部投入在干事业上,形成了政通人和,竭诚敬业的良好氛围.二是靠爱岗敬业,塑造名牌中燃企业凝聚职工.鼓励每一名职工从开展“优质服务月“活动做起,立足岗位,干好本职,营造一个良好的和谐企业的形象.三是靠民主参与,营造公开公正公平的氛围凝聚职工.每当研究重要事项时,邀请职工代表列席会议,听取员工的呼声.同时,定期实行企务公开,增强公司办事的透明度,取得广大职工的信赖,进而赢得了公司的和谐气氛.四是靠科技竞争,锻造现代企业人才队伍凝聚职工.通过开展“三学一创“活动,积极推动科学技术在生产经营过程中的运用,提高经营的科技含量,充分占有市场,形成了一个学科技,用科技,崇尚科技的良好局面,促进了经营效益的提高.关心职工疾苦,帮助职工排忧,靠感情感染职工是弘扬企业文化,建立和谐企业的重要环节.公司多年来,急为职工所急,想为职工所想,积极为职工办实事,努力在职工中营造以企为家,积极奉献的文化理念.一是帮困济贫,积极为职工排忧解难.公司专门成立扶贫帮困基金会,设立专项资金,对那些长期患有重大疾病给生活造成严重困难的;

对职工收入低,家庭负担重,确实有实际难处的;

对离退休,生活没有稳定保障的各种贫困家庭,实施定期帮困济贫,使他们始终体会到公司的温暖.二是重大节假日走访慰问.每逢重大节日,公司

第三篇：

营造优秀健康的企业文化氛围

营造优秀健康的企业文化氛围

在成熟的企业里流淌着一条河，这条河就是企业文化，每个员工就是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部门就汇聚成了小河，整个企业组织便形成了拥有一致目标和方向的河流，新走进企业的人，便会被这条浩浩荡荡的河水同化，而成为河流的一分子，这就是企业文化的魅力。

美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。

可见，企业文化多么重要。

鉴于此，9月6号，集团公司隆重召开企业文化深植试点工作动员大会，标志着作为试点单位之一的高速地产集团企业文化深植试点工作同步启动。

经过一个多月来的学习和讨论，我深刻感觉到做好企业文化工作绝非是一个人两个人的事情，它需要我们全体高速地产人的共同努力，要想深刻的学好我们的企业文化，我觉得营造地产集团优秀健康的企业文化氛围是关键。

营造优秀健康的企业文化氛围要做到几点，即作为地产人要明确一个关系、秉持两种态度、具备三个特征：

一、明确一个关系，就是说作为地产人我们应该明确我们与公司的命运是紧紧连在一起的关系。

公司的命运就是我们每个人的命运。

我们的地产集团是所有地产人一起构成的团队，我们有共同的目标，共同的未来。

也许我们加入公司的时间不同，也许我们加入公司的原因不同，也许

我们的工作岗位也不相同，但相同的是我们都选择了公司这艘巨舰，而在做出这个选择的同时，我们也将自己的命运与公司牢牢地联系在了一起。

我们共同呼吸着公司的空气，感受着公司的文化，憧憬着公司的未来，也同公司一起迎接着挑战和困难。

二、秉持两种态度，就是说作为地产人我们应该秉持勇于承担和肯于承受这两种态度。

没有肯于承受的态度，遇到

挫折和困难就知难而退，选择放弃永远都不能获得成长、获得成功。

三、具备三种特征，就是说作为地产人我们应该具备做人实在、做事实在、作风实在这三种特征。

对于做人实在、做事实在、作风实在的员工，公司一定不会吝惜给与他们机会，公司一定会保障这样的员工在实现公司事业腾飞的同时自身工作得到肯定和奖励，能力、技艺水平获得绝对提高。

只有首先营造好优秀健康的企业文化氛围，我们的企业文化深植工作才能更好更健康的进行下去，深植人心，达到良好的效果。

第四篇：

加强企业廉洁文化建设营造企业健康发展环境

加强企业廉洁文化建设营造企业健康发展环境

近几年，中央把廉洁文化建设纳入了全党的工作重点，对反腐倡廉建设做出了战略部署,坚决惩治和有效预防腐败,拓展从源头上防治腐败工作领域,整体推进教育、制度、监督、改革、惩治及各项反腐倡廉工作,不断取得党风廉政建设和反腐败斗争的新成效,推动了反腐倡廉建设的深入开展。

当前,我们公司正处于“取得重要进展、又面临攻坚破难”的关键阶段，在这一背景下,加强反腐倡廉建设和企业廉洁文化建设对凝聚人心,集聚力量,调动广大员工的积极性,支撑企业的科学发展具有重要作用。

一、充分认识加强国有企业廉洁文化建设的重要意义

文化是影响人的思想行为的内在要素，具有内在的驱动力和约束力。

廉败的发生，有着深刻的思想文化根源。

不同的文化印记引领不同的行为道德，营造不同的社会风气。

因此，消除腐败滋生的根源，必须加大文化建设力度，引导人们巩筑拒腐防变的思想道德防线，打牢廉洁从业的思想基础。

廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念及与之对应的生活方式、行为规范的总概括。

廉洁文化具有导向、激励、约束、自控功能。

加强企业廉洁文化建设，将廉洁的理念和道德操守内化为时代精神和文化，内化为企业普遍的价值规范和干部职工的一种人生理念、内在追求和生活方式，能够从思想和文化层面培养健全的社会人格，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。

加强廉洁文化建设，是国有企业践行“三个代表”重要思想的必然要求，是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是构建惩治与预防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容，是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。

当前，我们公司正在认真贯彻

落实党的十七届五中全会精神，按照“十二五”规划蓝图，制定公司“十二五”发展规划，全面推进发展方式的转变，调整优化产业结构，提高发展质量，加快建设具有国际竞争力的船舶重工公司步伐。

新的形势任务，对公司反腐倡廉工作提出了新的要求。

各部门要充分认识加强廉洁文化建设的重要性和必要性，进一步增强责任感和紧迫感，按照公司党组的部署，结合各自实际，围绕公司中心工作和重点任务，扎实推进廉洁文化建设，认

真抓好各项工作落实，努力在企业形成有利于反腐倡廉建设的思想观念和文化氛围。

二、加强廉洁文化建设必须突出特色

1.围绕中心,确立创建目标,在内容上突出特色

廉洁文化建设必须要紧紧围绕企业的生产、经营管理活动去开展,服从服务于企业中心工作,促进企业的改革发展。

一要培育廉洁从业理念。

廉洁从业理念是廉洁文化建设的灵魂，具有昭示和引领作用，是统一职工意志、规范职工行为的指南。

加强廉洁文化建设，必须把形成廉洁从业理念作为首要任务，集思广益，发动群众，广泛开展廉洁从业念提炼活动，认真总结公司生产经营管理、党的建设、精神文明建设、企业文化建设、惩防体系建设和反腐倡廉建设实践经验，深入挖掘公司蕴含的廉洁从业深刻内涵和使命，结合新的形势任务，从理论与实践的结合上，系统总结、提炼、升华，逐步形成富含文化底蕴，独具公司特色，思想性强、形象生动、言简意赅、便于记忆的廉洁从业理念，并在实践中不断充实完善。

要广泛开展廉洁从业理念宣贯对加强企业廉洁文化建设负有重要领导责任。

要把廉洁文化建设纳入企业文化建设的总体规划，融入企业惩防体系建设的各个环节，切实加强组织领导。

科学制定廉洁文化建设规划，及时了解廉洁文化建设工作情况，认真研究解决重要问题，努力形成党组（党委）统一领导、党政齐抓共管，纪检组（纪委）组织协调，部门各展所长，依靠广大职工积极参与的廉洁文化建设领导体制和工作机制，为廉洁文化建设提供有力的保障。

企业制度文化建设要做到：

一是强化党风廉政建设责任制落实,坚持年初签订党风廉政建设责任书,明确责任目标和内容；

二是建立领导集体议事制度,凡涉及企业改革发展稳定的重大决策、重要人事任免、重大项目投资和大额资金运作等,必须坚持民主集中制原则,由领导班子集体讨论决策；

三是推行关键岗位权力分解和轮岗交流制度,对管理人财物等重要部门的负责人进行定期轮岗交流,防止权力的越轨和滥用；

四是实行廉洁承诺制度,党员干部每年年初公开承诺,年终兑现承诺,接受群众监督,切实增强领导干部廉洁从业的自律意识,规范廉洁从业行为；

五是建立廉洁谈话制度,完善述职述廉制度,进一步促进党员领导干部的清正廉洁,牢固树立坚强的思想道德防线,及时纠正党员干部违纪违法行为,从而形成横到边、纵到底的刚性管理机制,

真正实现“全方位覆盖、全员化执行”的制度文化。

企业领导人员率先垂范,以身作则,树典范、做榜样,不仅自身做到廉洁自律、廉洁从业,而且高度重视廉洁文化,亲自抓,重点抓,抓落实,务求实效。

2.建立协调机制

建立廉洁文化建设组织协调机制，适时研究部署廉洁文化建设有关工作，加强对廉洁文化建设的组织、协调和指导。

各级纪检监察部门要主动承担牵头和协调的责任，充分发挥组织协调作用，推动各级各部门抓好工作落实。

要发挥宣传、

政工、群团等部门和组织的作用，充分调动各方面的积极性，努力形成廉洁文化建设的整体合力。

3.加大宣传力度

一是创新形式。

努力推进廉洁文化进班子、进班组、进岗位、进家庭,扩大廉洁文化教育对象和覆盖面,增强廉洁文化的亲和力和感染力。

二是更新载体。

充分利用各种载体,如在企业网站设立廉洁网页、开设企业廉洁论坛、用手机发送廉洁短信,用电脑绘制廉洁动漫画,设立廉洁文化园等多种形式,大力营造浓厚的廉洁文化氛围。

三是整合资源。

把廉洁文化与企业文化结合起来,积极整合各种文化教育资源,把廉洁文化渗透到日常生活的各个方面,渗透到每个员工的心灵。

四是组织开展多种多样的廉洁文化活动。

让广大党员和全体员工积极参与到寓教于理、寓教于乐、寓教于趣的廉洁文化活动之中。

4.强化教育培训

以专兼职纪检监察人员为骨干，以党员干部为主体，分层次、有计划地组织开展廉洁文化建设相关培训工作，使大家明确企业廉洁文化建设的重要性，掌握廉洁文化知识，明确廉洁文化内涵，熟悉廉洁文化建设的基本方法和途径，提高推进廉洁文化建设的能力，为廉洁文化建设深入开展提供队伍保证。

第五篇：

企业文化的营造—企业行为文化的营造

企业文化的营造—企业行为文化的营造

松下公司服务行为规范

日本松下公司为了向用户提供良好的服务，制定了以下的服务规范：

1、销售是为社会人类服务，获得利润是当然之报酬。

2、对