汽车客运站施工组织设计完整版Word下载.docx
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第一节施工总体进度计划及阶段目标79
第二节工期保证组织措施79
第三节工期保证管理措施79
第四节工期保证技术措施80
第五节季节施工措施82
第八章 质量管理体系与措施84
第一节质量管理体系84
第二节质量保证管理措施及制度86
第三节质量保证技术管理措施90
第四节质量保证关键环节控制92
第五节关键分项工程质量保证措施94
第六节主要质量通病防治措施119
第九章 安全管理体系与措施121
第十章环境保护管理体系与措施147
第十一章 成品保护措施152
第一节成品保护制度152
第二节成品保护责任及管理措施152
第三节成品保护主要技术措施154
附表155
施工进度计划表156
施工平面布置图157
第一章 综合说明
第一节编制依据
一、编制依据
1、四川宜宾临港汽车客运站项目站房工程施工图纸；
2、四川宜宾临港汽车客运站项目站房工程的设计地勘等技术性文件；
3、四川宜宾临港汽车客运站项目站房工程的施工现场场地情况；
4、国家及省现行施工及验收规范、规程、标准；
5、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法；
6、本公司按GBT、GBT及GBT编制的管理体系文件；
7、本公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。
二、采用的规范与标准
1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002
2、砌体工程施工质量验收规范GB50203—2011
3、混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）GB50204—2002
4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130—2011
5、屋面工程施工质量验收规范GB50207—2002
6、地下防水工程施工质量验收规范GB50208—2011
7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2010
8、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210—2001
9、建筑桩基技术规范JGJ94—2008
10、混凝土结构工程施工规范GB50666—2011
11、混凝土泵送施工技术规范JGJT10—2011
12、塑料门窗安装及验收规程JGJ
13、屋面工程技术规范GB50345—2004
14、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411—2007
15、外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126—2000
16、钢筋焊接及验收规程JGJ18—2003
17、混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJT14—2011
18、外墙保温工程技术规程JGJ144—2004
19、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002
20、建筑电气照明装置施工与验收规范GB
21、建筑工程消防设施施工及验收规范GB
22、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB
第二节工程概况
一、工程概况
本工程为宜宾市临港汽车客运站项目工程，位于宜宾市下江北临港经济开发区。
主要建筑功能分区为主站房、综合楼、站前广场、保障区、停车场、道路绿化配套设施等。
其中主站房建筑面积共12672㎡，建筑基底面积为7393㎡，建筑层数为地上3层，地下局部1层，建筑高度13.8m。
结构类型：
1轴～10轴为全现浇钢筋砼框架结构，11轴～25轴为钢结构。
地上部分主要包含售票大厅、候车大厅、服务用房、内部办公室等，局部地下室为制冷机房、配电房及库房。
建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度，工程设计使用年限为50年。
二、建筑概况
1、基础工程：
房屋基础类型为机械成孔灌注桩，桩径600～1000mm，根据现场回填土质情况本工程桩基础拟采用旋挖钻孔桩，C25砼浇注。
2、主体框架工程：
房屋主体为全现浇钢筋砼框架结构，砼强度等级：
墙、柱基础±
0以下C35，以上C30；
梁、板采用C30；
垫层C15；
过梁C25；
地下室采用防水砼，抗渗等级P6。
3、墙体工程：
本工程所有墙体为200厚加气砼砌块，砂浆强度为M5，墙体12处设置2φ6通长钢筋，40厚混凝土现浇带。
地下室钢筋混凝土墙体详见结施，电梯井墙体做法待选定生产厂家品牌后才能确定。
4、屋面工程：
本工程屋面做法详见建施工程做法表，屋面防水等级为2级，防水合理使用年限为15年，轻钢结构屋面及排水设施由专业厂商设计制作安装。
5、门窗工程：
本工程外门窗设计的基础数据为：
基本风压0.4KNm。
其建筑物理性能分级如下：
抗风压性能分级不低于3级隔声性能分级不小于3级；
水密性能分级不低于3级，采光性能分级不小于4级。
6、外装饰：
本工程的外装饰主要有玻璃幕墙、干挂石材饰面、铝塑扣板饰面、面砖外墙饰面等。
三、安装概况
本工程安装包括给排水、消防、电气、通风等几大系统。
（一）给排水工程
给排水：
主要包括生活给水系统、排水系统、消防系统。
1、生活给水系统：
水源：
由临港区市政给水管网供给，供水压力约为0.4Mpa。
2、排水系统
（1）生活污水采用合流制，污水经处理达标后排入市政排水管网，本工程总污水量为105吨天。
（2）室外排水系统采用雨、污水分流排水系统，室内生活污水汇总后集中排入生活污水处理装置，最终排至市政污水管道。
厨房的废水，需先经隔油池处理后再排入生化池处理，达标后（按环保部门批示要求）排入市政排水管道。
3、消防系统
（1）消火栓系统
由室外消火栓泵引入两条DN150的给水管，沿道路布置成DN150mm室外消火栓环状管网，并设两个室外消火栓（兼消防车取水栓）。
（2）自动喷淋系统
本工程各层设置闭式自动喷水灭火系统，自喷消防水量为30Ls，灭火时间1小时。
（3）其他灭火装置的设置
本工程在高低压配电房、通讯及计算机主机房设置S型热气溶胶自动灭火系统装置。
5、雨水排除系统
屋面采用重力排水系统，设计重现期为50年，按宜宾当地5分钟暴雨强度计算。
（二）电气工程
1、供电部分
1）本工程所有消防设备用电，应急照明及疏散照明用电、电子显示屏、计算机房、调度室等为二级负荷，其余为三级负荷。
2）变电站设置：
本工程变电站位于负一层，设10KV配电及100.4KV变配电站，配置T1一台800KVA带保护外壳的干式变压器为本工程配电。
2、防雷系统
本工程按民用建筑三类防雷建筑物设置防雷保护措施，防直击雷用避雷带设防。
避雷带利用屋面女儿墙顶通长钢筋外，设置25×
4扁钢沿女儿墙周边明设布置。
第三节工程施工范围
本工程施工范围：
施工图纸、施工管理及技术要求所包含的土建、装修、安装、设备基础全部工程内容，具体包括：
地基基础、主体结构、建筑防水、室外给排水、装修装饰、水电安装、节能保温及配合工作等。
第四节工程项目管理目标
一、工程质量目标
本工程质量目标为达到国家现行技术合格标准。
确保本工程按照国家有关验收规范一次验收合格。
二、工期目标
总工期为5个月。
工期严格按照招标文件要求完成。
三、安全生产目标
实现安全生产达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，一般安全事故频率控制在1‰以内。
四、工程文明施工目标
达到四川省及宜宾市文明施工和标准化施工现场的要求。
不发生扰民投诉事件。
五、工程服务目标
我公司的服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。
把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标，为业主提供一流的服务，确保用户满意。
第五节工程重点难点分析
一、特殊的地理位置
本工程位于宜宾市临港区长江大桥北引道宜宾至南溪方向道路左侧，紧邻成都中医大学宜宾附属医院，交通方便、周边施工条件较好，工程车辆和施工人员的出入基本不受限制，但需要做好环境保护措施，防止噪音施工扰民，管理好现场内废弃物的排放。
二、工程的工期和质量要求
本工程工程量大，工期短，要求在5个月之内完成所有的地基与基础、主体结构、钢结构、幕墙、装修、建筑屋面、给排水、建筑电气等工作。
为保证顺利完成工程任务合理地划分流水段组织施工，加快施工速度，同时要制定详细具体的质量保证体系和保证措施。
三、分项工程重点、难点
1、混凝土工程
本工程为柱下独立基础和机械钻孔灌注桩基础，桩基砼强度等级C25。
主体结构砼强度等级：
柱、墙及梁板砼强度等级不同时，施工时砼应分开浇筑。
框架柱的梁柱节点区，节点区混凝土强度等级相差1个等级（5）之内时，可按低等级施工，当等级差异2个等级（含以上），按高等级施工。
2、钢筋工程
本工程为公共建筑，钢筋设计含量大，基础、梁、板、柱、剪力墙主筋规格型号多，为保证工程质量，从钢筋母材的选用、质量检查、钢筋的加工以及钢筋接头的连接等进行层层把关，确保钢筋接头符合工艺和施工要求。
4、给排水
（1）给排水系统的调试
给排水系统是安装系统调试的重点之一，是保证给水系统安全使用的前提，同时保证排水系统的通畅。
给水系统的减压阀组安装调试是给排水调试的重点之一，按设计和使用要求各分区最低卫生器具配水点处的静水压不大于0.45Mpa。
本工程施工工期较短，交叉作业时间较长，容易造成雨水、排水系统的堵塞，排水系统调试时应将此作为一个重点。
室内雨水管大多设计在高层建筑物中，一般暗装在管道井或柱内，或沿墙沿柱明装。
如果出现雨水管渗漏，将会对建筑物及内部装修物资设备等千万损害，因此，应当在交付使用前检查有无渗漏。
对雨水管作灌水试验，应分别情况采用不同的方法。
对于单层或多层结构，雨水管灌水所形成的压力不高，仍可用胶囊充气法。
对于高层建筑的雨水管道，灌水的水柱压力较高，一般胶囊承受不了，此时，可在下水管出口处加闷板临时封堵；
若采用柔性接口铸铁排水管作雨水管，则只能采用特制堵头用螺栓拉紧法兰压盖即成。
5、强电
（1）防雷接地安装
在建筑物完成后，必须通过测试点测试地电阻，利用建筑物钢筋混凝土基础内的钢筋作为接地装置，每根引下线处的冲出接地电阻不宜大于5Ω。
若达不到设计要求，可在柱（或墙）外0.8-1M处，预留导体处加接外附人工接地体。
（2）电缆敷设
本工程电缆种类较多，线径较大，竖井内安装尺寸较为紧凑，施工难度较大，各种类型电力电缆应严格按照规范和工艺流程施工。
电缆沿桥架或托盘敷设时应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。
电缆敷设，须多人操作，派专人随电缆头前行，口令统一、动作协调、配备对讲机，在电缆盘放缆处设减速装置，防止电缆伤人及电缆外皮受损。
电缆垂直敷设，最好自上而下敷设。
在屋顶安装吊装架，把电缆吊到楼层顶部。
敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采用防滑措施。
自下而上敷设时，小截面电缆可用滑轮、绳人力牵引敷设。
大截面电缆宜用机械牵引敷设。
沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。
敷设时应放一根立即卡固一根。
电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后将套管用防火材料堵死。
四、施工现场的组织重点
本工程包含业主分包的很多专业分包项目,现场的合理组织安排,统一协调指挥是确保工程顺利施工的重要保证，对此我司将现场施工组织管理的重点放在均衡施工、流水穿插、避免窝工等方面，我公司将采用局域网的形式，按网络计划对各施工单位之间的工序搭接、施工场地及机械设备使用作出统筹安排,将现场的人员、车辆、施工机具等做统一协调管理，对安全、环保、文明施工等也安排专业人员负责，做到及时发现问题、解决问题，一切为工程服务，为业主服务。
第二章 施工组织机构
第一节项目管理组织机构
我公司做为一家建筑施工总承壹级企业，注意体现生产实力、技术优势和质量、工期的高层次管理，完成众多的项目，工期快、质量好，受到业主广泛的好评。
我公司派和投标文件一致的具有建筑工程专业一级建造师、具有安全生产考核合格证及房屋建筑工程专业类相应职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的建筑工程、工民建专业工程师任本工程的项目技术负责人，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。
同时，公司总部将作为强大的后盾对项目给予强有力的后方支持和服务。
经理部组织构架详见（项目经理部组织机构图）
项目经理部组织机构图
第二节项目管理人员工作内容及岗位职责.
一、项目经理岗位职责
1、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业权益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务，确保工程质量、工期、安全文明施工，成本目标的实现。
3、编制项目管理实施规划，制定项目部各项管理制度。
4、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
主持编制质量计划。
按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存记录。
批准安全生产责任制和项目安全保证计划.
5、在授权范围内，负责与公司、基层、各作单位发包人、分包人和监理方等的协调、解决项目出现的问题。
6、对进场的生产要素（5M）进行优化配置和动态管理。
7、加强成本管理，提高经济核算及时回收工程款，按公司制度应明确处理好公司、分包和员工之间的利益分配关系，工程竣工及时组织验收，结算和分析总结接受审计。
8、加强项目资金管理，项目办公费、招待费、工资、管理费及分包劳务费、材料款的发放和使用。
二、项目副经理岗位职责
1、组织施工现场全面生产管理工作，对进度负主要责任。
2、督促检查项目的安全生产，文明施工制度的落实情况，并组织安全事故的调查处理。
3、编制项目施工进度计划，包括劳力、材料、机械等实施保证计划并组织贯彻实施。
4、制定进度控制措施，并具体落实到执行人。
5、对进度责任落实情况进行考核，每月提供进度报告，验收后一月内提供进度总结报告。
6、领导项目环境管理工作，保证环境管理体系在项目的运行。
对管理人员、劳务及分包通过例会、协调会、现场会等形式进行协调、教育和管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生。
7、负责组织贯彻落实施工组织设计、施工方案。
8、负责现场应急响应及紧急事件的处理。
9、加强现场成本控制管理，杜绝人、财、物不必要的使用和浪费。
10、领导组织分部验收与竣工验收工作。
11、领导做好现场机械设备的管理工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1、对项目技术管理工作负有领导责任。
2、负责项目质量保证体系的运行管理工作。
3、具体组织编制项目质量计划及参与质量事故处理。
4、在规定时间内，组织编制项目施工组织设计及施工方案，并通过监理及业主审核批准，保证工程进度的需要，并组织技术交底工作，督促检查落实情况。
5、组织编制特殊及专项工程安全技术方案，领导交底工作并督促检查落实情况。
6、负责编写物资采购合同的技术质量标准要求。
7、负责四新技术在项目的论证及推广应用。
8、负责项目与技术质量有关的成本分析比较和编制工作。
9、参与项目结构验收与竣工验收工作。
10、领导做好各项施工技术总结工作。
四、预算员岗位职责
1、协调各部门工作，保证本部门工作的顺利开展。
2、制定预结算编制计划,在规定时间内,编制完成工程预算。
3、编制月进度的相关报表，误差率±
1%。
4、竣工验收一个月内提交竣工决算报告，误差率±
5、编制并审核项目材料预算总计划并按进度（或）提供相应材料计划。
6、每月编制并审核劳务和分包结算报告。
7、审核项目部对外的签证、核定单、方案、变更等资料中有关结算内容的符合性，并每月形成考核报告。
五、安全员岗位职责
1、负责项目的安全管理工作。
编制项目安全保证计划。
协助项目经理开展各项安全生产业务活动。
2、负责宣传贯彻落实相关安全方针、政策、规章制度。
3、组织并具体实施对分承包商的安全监督与检查工作。
查处违章指挥、违章作业、督促有关人员对重大事故隐患采取有效措施，必要时可责令其停工并及时报告项目经理。
4、参与实施安全事故的调查,并形成调查报告和处理建议。
5、参与编制项目施工组织设计,对工程各安全技术方案的编制提出专业意见,监督落实方案中的安全技术措施.每周形成检查报告并召开安全生产例会.对管理人员及分包进行安全考核,每月形成月报.
6、组织并具体实施对进场的分包队伍的资质、安全资格审查及三级安全教育.
六、质检员岗位职责
1、全面负责项目质量检查监督和管理工作。
具体编制项目质量计划。
执行公司的质量方针和项目质量计划。
2、督促分、承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关。
3、对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实。
4、定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，提出有效的预防措施。
并形成纪要，每周形成检查报告并召开安全生产例会，每月形成月报对管理人员及分包进行考核。
5、对潜在的不合格隐患提出整改通知，对生产质量问题的责任方进行处罚。
6、认真检查施工依据的符合性，做好相关质量记录,及时归档。
7、参加工程分部分项及隐蔽工程验收和竣工验收。
8、参与实施工程质量事故调查，并形成调查报告和处理建议,提供真实情况供上级领导决策。
9、负责做好项目的质量总结工作。
七、施工员岗位职责
1、在项目副经理的直接领导下,对分管区片区或专业的工程质量、进度、成本、安全文明施工负责。
2、参加图纸会审及施工组织设计和施工方案的编制，严格按照规范标准、施工图纸、批准的施工组织设计、施工方案组织施工，负责日常施工生产中对分包商及劳务进行技术交底工作，并保留签字记录归档。
3、参加编制项目施工的总工期控制进度与年度计划，按上述计划要求，编制分管片区或专业的月、周实施计划，并组织实施。
具体落实劳务人员、材料、机械准备情况,保证目标的实现。
4、每周检查分管片区的周计划完成情况，并形成报告，在项目周例会上汇报，对没有完成任务，须找出原因，提出补救措施，并承担责任。
5、负责日常施工生产中质量过程控制并及时处理出现的质量问题；
对监理及其他职能部门提出的质量问题，组织劳务整改并验证将整改结果反馈给相关部门。
6、组织不同工种劳务进行工序交接验收，参加项目分部分项验收与竣工验收工作。
7、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖劳务（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
针对生产任务特点，向劳务进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
8、经常检查所辖劳务作业环境及各种设备、设施的安全状况，防护用品配戴情况发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施工技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
9、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
10、负责保证分管片区文明施工达标，随时工完料清及材料堆放等情况，做到文明施工，安全有序，整洁卫生。
11、负责编制分管片区或专业的分批物资需求计划，应有具体进场时间，保证必要生产采购周期。
12、负责分管片区现场成本控制,监督检查劳务材料使用情况，有无浪费现象,及时组织剩余材料及闲置设备周转器材的退场。
13、组织实施项目成品保护措施。
八、技术员岗位职责
1、负责工程项目施工的技术管理工作，贯彻技术规程、规范。
2、组织图纸会审和负责工程洽商工作。
3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作。
4、负责组织项目技术交底工作及技术资料收集、整理、归档等管理工作。
5、负责对工程材料、设备的技术要求的控制和项目的检验试验工作。
6、参与项目分部分项及隐蔽工程验收和竣工验收
7、参与质量安全事故的调查处理工作。
8、负责做好项目的技术总结工作。
九、材料员岗位职责
1、负责项目的相关材料市场信息的调查,要求全面真实,提前一个月形成“三比一算”报告送项目经理。
2、负责需业主认质认价材料的样品收集,供方考察评价,及相关资料整理,经项目经理后申报。
3、负责项目物资采购管理。
协调各部门工作，按照物资计划保质、保量、及时供应物资设备，对供应负主责。
在分工采购中负责材料的购质量、数量及采购合同的管理、合同纠纷的处理。
4、负责项目的材料管理工作，贯彻执行公司的材料管理制度。
负责现场物资的堆放、使用标识管理，监督工完、料净、场清情况，采取防湿、防潮等有效措施，杜绝材料储存浪费。
5、负责进场材料的验收及不合格材料的处理；
负责出入库制度的执行，建立材料使用台帐，每月形成下列报表：
入库材料的结算单、各分包队伍材料领用汇总表、物资设备资金计划表。
6、负责建设单位供料的办理及相关管理。
7、建立物资设备、剩余材料、周转材料、设施用料、包装物及容器的回收台帐。
8、负责材料的材质证明文件的收集及管理。
十、测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；
了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
十一、资料员岗位职责
1、根据GBT建筑工程文件归挡整理规范的要求，随着工程进度整理技术资料；
2、负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；
3、定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；
完成技术负责人交给的其它工作。
第三章 施工布署及综合管理
第一节施工任务及任务划分
根据业主下发的工期目标和质量规定的具体要求，本工程基础工程、主体结构、砌筑抹灰、装修、建筑屋面、给排水、水电安装以及钢结构幕墙工程等施工图设计及管理技术要求包含的全部内容，需要专业分包的分项工程，其管理人员应在本工程开工前与总包接洽，商谈进
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