工程质量检查验收办法养殖Word下载.docx

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拟用于下述部位：

1．___________________；

2．___________________；

3．___________________。

经自检，符合技术规范和合同要求，请贵方审核，并准予进场使用。

序号

材料/构配件名称

材料/构配件来源、产地

材料/构配件规格

用途

本批材料/构配件数量

承包人自检

自检日期

自检结果

1．出厂合格证页。

　　　2．检验报告页。

3．质量保证书页。

（审核意见）

项目经理（签名）项目采购（签名）

（专业）监理工程师：

（签名）片区预算（签名）

本表由承包单位填报，一式4份，建设项目部、监理部、预算部、承包单位各存一份

（3）隐蔽工程报验：

隐蔽工程施工完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。

表中“附件”为相应部位、工序的隐蔽工程验收记录表和质量检查记录。

项目经理及专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和质量检查记录进行现场检查，符合要求分别签认隐蔽工程报验申请表和隐蔽工程验收记录表。

未经有共同验收确认或验收不合格的隐蔽工程，监理人员应严禁施工单位进行下道工序的施工（监理人员不能及时到现场时由项目经理拍照或录影音文件给监理人员确认）

隐蔽工程检查验收记录

编号：

工程名称

施工单位

隐检项目

隐检范围

隐检依据

内容隐检及检查情况

验收意见

施工单位现场工程师：

施工项目经理

建设项目经理：

监理监理工程师：

本表由承包单位填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份

（4）检验批质量报验：

检验批施工完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。

表中“附件”为相应部位，区段的检验批质量验收记录表、质量检查记录表和质量控制资料。

检验批由项目经理及专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。

检验批合格质量应符合下列规定：

①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；

②具有完整的施工操作依据，质量检查记录。

项目经理及专业监理工程师应通过实物检查和资料检查，对主控项目和一般项目进行逐项评价判定，对符合验收规范规定的项目，在验收记录栏填写“合格”或“符合要求”。

对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。

1、实物检查：

（a）检查原材料、构配件和器具等产品的进场复验，是否按进场的批次或规定的数量和产品的抽样检验方案执行。

（b）检查砼强度、砂浆强度、预制构件结构性能等，是否按国家现行有标准和图纸要求执行。

（c）对采用计数检验的一般项目，应按抽查总点数的合格率进行检查，除有专门要求外，一般项目的合格点率应达到80％及以上，且不得有严重缺陷（在允许存在的20％以下的不合格点中，按各专业施工质量验收规范规定的允许值，不能大于150％）。

检验批验收时，应具备的质量控制资料应完整。

2、资料检查的内容：

包括原材料、构配件和器具的产品合格证、出厂检验报告及进场复验报告，施工记录、重要工序的自检和交接检记录，抽样检验报告，见证检测报告，隐蔽工程验收记录，设计变更文件等。

未经监理人员验收或验收不合格的相关材料，监理人员应拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序的施工。

检验批表格采用国家通用表格

（5）分项工程质量报验：

分项工程：

是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。

它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分项工程进一步划分的。

例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；

预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；

砖墙分项工程，可分为实心墙、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程

分项工程施工完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。

表中“附件”为相应分项工程质量验收记录表和相关的质量控制资料。

分项工程由项目经理组织专业监理工程师、施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

分项工程质量验收合格应符合下列规定：

①分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。

②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

分项工程质量验收时应注意：

（a）核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围，有没有缺漏的部位没有验收到。

（b）检查有砼、砂浆强度要求的检验批，到令期后能否达到规范规定。

（c）一些在检验批中无法检验的项目，在分项工程中直接验收。

（d）核对所含检验批质量是否都验收合格，核对检验批质量验收记录表的内容及签字人是否正确、齐全。

（e）将检验批质量控制资料统一、并依次进行编号整理。

专业监理工程师应按以上几点逐项审查，同意项填写“合格”或“符合要求”，不同意项暂不填写，待处理后再验收，但应作标记。

全部项目通过验收，专业监理工程师分别签认分项工程报验申请表和分项工程质量验收记录表。

基础钢筋分项工程质量验收记录

结构类型

检验批数

项目经理

项目技术负责人

分包单位

分包单位负责人

分包项目经理

检验批部位/区段

施工单位检查评定结果

建设单位验收结论

监理单位验收结论

1

基础钢筋原材

2

基础钢筋加工

3

基础钢筋连接

4

基础钢筋安装

5

6

7

8

9

10

检

查

结

论

施工单位项目

专业技术负责人：

年月日

验

收

意

见

建设单位项目经理

专业技术负责人：

项目（专业）监理工程师：

（6）分部（子分部）工程质量验收报验：

分部工程：

是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程，可分为基础、主体、装饰、楼地面、门窗、屋面、电梯、给排水、消防、通风、照明、电气等几个部分。

每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的。

分部（子分部）工程完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。

表中“附件”为相应分部（子分部）工程质量验收记录表，有关安全及功能的检验和抽样检测资料。

分部（子分部）工程由项目经理组织，建设副总、区域预算、区域财务、区域（专业）监理工程师及施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；

分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：

①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。

②质量控制资料应完整（包含竣工图）。

③地基与基础，主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

④观感质量验收应符合要求。

区域总监理工程师应按以下几个方面进行审查确认：

①分项工程核查

检查所含分项工程质量是否都验收合格，有没有缺漏的分项工程没有进行验收。

检查所含分项工程质量验收记录表的内容及签字人是否齐全正确。

②质量控制资料是否完整的核查：

分部（子分部）工程的质量控制资料内容，已在各专业质量验收规范中列出，应按分项工程逐项进行核查，其完整性的判定通常按三个层次进行。

a、检查该有的资料项目是不是有了。

b、检查每个项目该有的资料是不是有了。

c、检查每个资料中该有的数据是不是有了。

D、检查所含分项工程竣工图是否有了。

但目前由于材料供应渠道中的技术资料不能完全保证，加上有些施工单位管理不健全等情况，因此往往使一些工程中的资料不能达到完整，这就要靠总监理工程师来掌握其程度，如果资料能保证工程结构安全和使用功能，能达到设计要求，则可以认定该工程的质量控制资料为完整。

（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定的检查。

分部、子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测项目，已在各专业质量验收规范中明确规定，有的是在分部、子分部工程完成后进行检测，有的还要待相关分部、子分部工程完成后才能进行检测，有的则需要待单位、子单位工程完成后进行检测以保证和验证工程的综合质量和最终质量。

总的原则是尽可能在分部（子分部）工程完成后进行。

验收时应注意三个方面的工作：

a、检查各规范中规定的检测项目是否都进行了验收，不能进行检测的项目应该说明原因。

b、检查各项检测记录（报告）的内容、数据是否符合要求。

c、检查资料的检测程序、检测方法标准、有关取样人、检测人、审核人、试验负责人，以及公章签字是否齐全等。

有关安全及功能的检验和抽样检测项目，有的由施工单位委托具有相应资质的检测单位进行，有的由施工单位来进行，凡属由施工单位来进行检测的项目，检测过程中可请专业监理工程师和建设单位有关负责人参加监督检测工作，达到要求后形成检测记录签字认可。

（4）观感质量验收应符合要求：

观感质量检查绝不是单纯的外观检查，而是实地对分部（子分部）工程的一个全面检查，验证分项工程验收的正确性，分项工程中无法测定和不便测定的项目，在分部工程观感评价中给予检查。

验收时应注意以下几点：

a）一定要在现场将分部（子分部）工程的各个部位全部看到，能操作的应操作，观察其方便性，灵活性或有效性等，能打开观看的应打开观看，不能只看“外观”，应全面了解分部（子分部）的实物质量。

b）参加评价的人员应具有相应的资格，由项目部和专业监理工程师2名以上人员参加

c）评价内容，基本上是各检验批的验收项目中有关观感检查的内容，多数在一般项目内；

评价方法，可分项目逐点评价，也可按项目进行大的方面综合评价，最后对分部（子分部）做出评价。

d）评价结论，如果没有较明显达不到要求的，就可评“一般”；

如果某些部位质量较好，细部处理到位，就可评“好”；

如果有的部位达不到要求，或有明显的缺陷，则评为“差”。

评为差的项目应进行返修，不能返修的只要不影响结构安全和使用功能的可通过验收。

全部通过验收，区域总监理工程师分别签认分部（子分部）工程质量报验申请表和分部（子分部）工程质量验收记录表。

分部验收，单项验收，中间验收，预验收等均不能代替竣工验收，现场人员不得在相关文件留下“竣工验收”字样。

根据借款协议分+1、00米工程；

主体结构及钢结构工程；

装修及设备、附属工程；

预验收四个分部及阶段验收

分部报验申请表

工程名称

我单位以完成了分部工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。

1、分项工程验收记录份；

承包单位（章）：

项目部项目经理：

项目部建设副总：

项目监理：

总/专业监理工程师：

栋+1.0米以下分部工程质量验收记录表

技术部门负责人

质量部门负责人

分包单位技术负责人

子分部、分项工程名称

施工单位检查评定

验收意见

测量放线

土方工程

钢筋工程

模板工程

混凝土工程

砂石土回填工程

现浇结构工程

钢结构预埋工程

排污、给水工程

漏粪板安装

质量控制资料

安全和功能检验（检测）报告

观感质量验收

单

位

项目负责人：

施工单位

项目经理：

建设单位

建设副总

项目监理

片区预算

设计负责人

片区财务：

区域总监理工程师：

本表由承包单位填报，一式三份，建设单位项目部、监理部、承包单位各存一份

（7）单栋工程竣工验收：

一、单栋工程完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。

表中“附件”为相应单位工程质量验收记录表，有关安全及功能的检验和抽样检测资料。

二、单栋工程竣工验收由项目经理组织，建设单位代表、设计单位、专业监理工程师及施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；

三、单栋工程竣工验收合格应符合下列规定：

1、已完成设计文件及合同规定的各项内容

2、单栋工程所含分部（子分部）工程均验收合格

3、工程资料应与工程同步，应在验收前汇总、整理完毕；

并具有有效、真实性、不得弄虚作假；

各类施工资料应完整；

4、竣工图应按求绘制、整理，并已有项目经理、项目监理审核签字确认

5、单栋工程所含分部工程有关安全和功能的监测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定

6、单栋工程感官质量符合要求

7、各专项验收及有关专业系统验收均全部通过

四、验收组分三部分进行验收：

1、检查工程实体质量

2、检查工程建设参建单位提供的资料

3、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验

4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单栋工程竣工验收综合验收结论，填写单栋工程竣工验收记录，验收人员分别签字盖章。

5、但在验收过程中发现严重问题，达不到验收标准时，验收组将责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织验收。

6、当验收过程中发现一般需整改的质量问题，验收可形成初步验收意见，由监理部下发整改通知单，施工单位需在规定时间内整改完成，由项目经理和专业监理工程师进行复核。

单栋工程施工质量报验单

__________________________________单栋工程（及编码）已按合同要求完成施工，经自检合格，报请贵方核验。

附：

_________分部工程质量验收记录。

（核验意见）

监理单位：

单栋工程验收记录

表：

第页共页

工程项目名称

单栋工程名称

开工日期

单栋工程量

评定日期

项目

验收记录

验收结论

分部工程

共分部，经查分部，符合标准及设计要求分部

质量控制资料核查

共项，经审查符合要求项，经核定符合规范要求项

安全和主要使用功能核查及抽查结果

共核查项，符合要求项，共抽查项，符合要求项，经返工处理符合要求项

共抽查项，符合要求项，不符合要求项

综合验收结论

参

加

建设工程、项目部

监理部

设计部

生产部

日期：

本表由承包单位填报，一式5份，建设项目部、监理部、设计部、生产部、承包单位各存一份

（8）工程竣工验收

应具备竣工验收条件：

1　已完成设计及合同约定的各项内容；

2　施工单位自检评定合格，提供工程自评报告；

3　所有经济签证手续完整，内容齐全，签证单能明确工程量，附件（设计变更单、技术联系单、甲方任务通知单、影音资料、变更图、现场测量数据等如果需要的附件）齐全，该张签证单上明确的工作内容必须是图纸外的工程量，且必须附带准确的预算；

每张签证单都必须有施工单位、甲方代表（项目经理）、监理工程师、建设总监、监理总监签字确认，并已报送财务预算审批；

4　质量整改问题已整改到位，提供监理复核完毕的整改单回复清单

5　所有合同、施工图、竣工图、中间验收报告、质量控制文件、质量证明文件、技术联系单、会议纪要、设计变更单等证明工程已符合竣工验收条件的全部资料编写完成并整理到位，并按竣工验收要求文件资料备案表文件整理目录整理好；

6　竣工图（土建、钢构、水电、设备安装）完成，须现场项目经理与项目监理在每张竣工图上签字确认，签字内容要标明“经现场核对竣工图与实际施工一致

7　有施工单位签署的工程保修书；

一、工程竣工验收内容：

（一）、工艺验收（该工作项目部组织，区域生产部主导）

1、人员：

大区生产副总（片区总经理、猪场场长）、规划设计师、设备工程师、建设部总工程师

2、内容、标准

工艺是否符合设计、规划是否按设计完成、设备是否运行良好、场区雨污是否完成，防疫设施是否按设计完成

3、时间、周期

1-2日

4、成文形式：

工艺验收合格报告

生产人员与规划人员联合编写验收结论，出具验收报告，并签字存档

（二）、工程竣工预验收（初验）

1、参与人员：

各专业承包商、甲方代表（项目经理）、甲方专业工程师、工程监理、场长或区域生产副总、区域建设总监、区域监理总监、专业监理工程师、设计工程师等

2、内容：

①工程质量全面检查:

土建、钢结构、给排水、电气、暖通、栏位、料线、环控、排污工程等全部工程是否存在质量缺陷，如存在质量缺陷，形成整改通知单下发。

②工程竣工资料全面检查：

所有合同、施工图、竣工图、中间验收报告、质量控制文件、质量证明文件、技术联系单、会议纪要、设计变更单整理齐全，并按目录顺序装订成盒备查。

③现场工程量核实，甲乙双方对存在争议的问题现场解决完毕，

3、时间：

工艺验收合格报告后，持续周期为1-2天；

4、成文形式：

工程初验问题整改方案、工程初步验收报告、存在的问题在竣工验收前全部整改完成（竣工资料、竣工图、工程质量整改）

（三）总体竣工验收

1、人员：

承包商：

土建负责人、水电施工负责人、钢构负责人、设备负责人

总公司：

发展经理、片区总经理、生产场长、现场项目部成员、土建水电造价师、专业监理总监、片区建设副总、大区建设副总、区域预算、区域财务

建设部：

建设部总经理、建设部总工程师、设计负责人、监理总监、工程（副）总监

审计部：

审计经理

抽查工程量

抽查工程质量

抽查签证真实性

针对抽查的单位建筑物进行打分、评定

水电工程由水电工程师会同施工单位水电工核实

2、分工与评定（根据工程大小，原则上分三小分队同时进行工程竣工验收）

工程量核实小分队：

丈量（施工员、施工单位）→监督（发展总监、项目经理）→记录（造价师）

工程质量检查小分队：

土建、钢构质量检查（总监）→监督（片区经理）→记录（监理）

水电工程质量、工程量核实小分队：

丈量、水电质量检查（项目电工、施工单位电工、水电造价师）→监督（项目设备工程师）→记录（水电工程师）

统计、评定（工程总监）→监督（发展总监、项目经理、审计经理）

4、时间：

持续时间2-3天

5、成文形式：

工程竣工验收报告

二、工程验收流程：

责任人：

承包商、施工员

内容：

土建、水电、钢构、工艺

书面形式：

《工艺竣工验收申请表》《工程竣工验收申请表》

工程完工自检验收合格

工程竣工验收资料整理

承包商、施工员、工程监理、工程总监

竣工验收备案资料、竣工图

人员由各总公司拟定

针对已完土建、水电、钢构工程的设计、施工提出要求，是否满足工艺、设备标准（标准由各总公司拟定）；

整改工作由工程部负责落实；

工艺验收、整改

项目经理（场长）

《工艺竣工验收合格报告》

承包商、施工员、设计师、工程监理

合同执行情况、签证、竣工图

工程初步验收

项目总经理或建设副总

分工、确定抽查项目

人员：

总体验收参与人员

地点：

现场

工程竣工安排会

承包商、施工员、造价师、审计员、项目经理（场长）、发展经理、片区经理、项目总经理、区域监理总监、大区建设副总、片区预算、片区财务、

土建、水电、钢构、排污整体验收

根据各单体工程打分汇总并作出最后评定

工程竣工验收

工程竣工打分、评定

区域监理总监

《工程竣工验收报告》

工程竣工