项目部春节值班表完整Word下载.docx
《项目部春节值班表完整Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部春节值班表完整Word下载.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
曹停
元月25日~2月11日
2月12日~2月28
第三项目部施工现场值班人员
12.12.26~2月28日
韩佑民
张金林
韩福利
白永强
值班期间，做好施工现场防火、防盗等防护工作，值班人员落实值班责任，明确各自责任范围，做好每天交接手续，发现重大隐患及时处理上报总负责人。
值班人员严格按照此值班表执行。
乌审旗无定河第一派出所报警：
消防报警：
119
陕西煤业化工建设集团铜川分公司第三项目部
2021年12月26日
1月1日
~1月15日
王辉
候花朵
1月16日~
1月31日
熊志宏
张力
王应
2月1日~2月15日
2月16日~3月1日
13.12.31~3月1日
现场看场人员
12月5日
~12月21日
张栓
刘德华
张英英
12月21日~
1月10日
曹停
1月10日~1月31日
1月31日~2月17日
2月17~3月5日
编制人：
审核人：
1月15日~
2月1日
韩婉
2月15日~3月1日
被考核者
部门
考核日期
考核
项目
具体内容
满
分
评分
自评
直接主管
责
任
心
（9分）
开工前进行技术交底，参与图纸会审
3
上下班准时，不迟到早退，不旷工。
上班不做无关事件（看小说、电视、玩游戏等）
做好项目施工、技术以及质量管理工作
勤
奋
度
参与编写施工组织、设计、施工方案和进度计划
认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存原始技术资料，办理工程变更手续
组织劳务作业，负责向施工班组进行技术、质量、材料、文明施工等交底
执
行
力
合理安排施工进度，确保工程质量
支持主管工作，先服从后申诉（无吵架、顶嘴事件）
深入一线，及时了解工程状况，做好施工安全防护工作
综
合
素
质
（12分）
自觉遵守和维护公司各项规章制度，维护企业形象，一切以公司利益为重，不做有损公司的事
做完事情及时总结：
好的会固化和优化，不好的会避免和改进
从不认为自己某一方面做到了最好，在别人指出缺点时，不会恼怒，而是虚心接受并改正
即使曾经对公司做出过贡献，也不以老资格和功臣自居，而是正确对待，寻求更大的发展
工
作
能
与业主、监理单位进行有效沟通，保证工作的开展
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，整理技术资料、进行施工质量管理
及时办理工程变更手续与现场变更签证
做好设备、原材料进场等相关工作，及时提出材料进场申请
团队
精神
同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助
服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作
各部门之间分工不分家，能够实现有效、高效的配合
善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作
态
服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施
随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时记录，好好消化，并运用到工作
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务
员工绩效考核表（2-1）
效
果
（18分）
合理安排人员、机械，负责成品保护，并对受损成品组织维修
对工程施工中图纸变更及材料替换等技术资料做好记录
人工费结算台帐完整，严格按劳务合同质量对劳务队进行考核
做好工程竣工资料的收集与整理工作
工作中及时发现问题，对领导起参谋意见
及时准确完成领导交办的其他工作
专业
及
近期
表现
（10分）
主管本月评语：
下月建议：
10
合计
员工绩效考核表（2-2）
备注：
考核表于每月25日前上交；
60分为及格，两次不及格者进行调整并警告，三次不及格者主管上报公司可实施开除
会议时间
会议内容
会议地点
会议规格
序号
签名
时间
备注
1
2
4
5
6
7
8
9
11
12
13
14
15
16
17
18
升级会员 