牧场安全管理制度完整Word下载.docx
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第三条按规定进行设备检查，检查确认无问题后方可正式工作。
第四条设备运行中要勤检查，发现异常要立即停车，并通知维修人员检查、处理。
第五条设备检修后操作人员要做好检查﹑验收﹑试车，确认完好方可运行。
第六条设备操作者负责设备的一级维护保养，维修责任人负责二、三级维护保养，并对一级保养情况进行监督检查；
管理人员负责对各级维护保养情况进行监督检查。
第七条保持设备清洁，严格执行设备事故报告制度。
第四章文明生产
第一条安全警示
（一）生产现场应使用人性化安全警示用语牌。
（二）警示用语牌应在生产现场的作业区、加工区等醒目位置设置。
（三）警示用语牌要统一规范，数量要满足警示要求，警示内容要与警示对象对应。
（四）安全标志应针对作业危险部位悬挂，严禁不分部位、集中悬挂。
第二条现场要保持清洁，不准堆放垃圾，地面不得有积水、积油。
第三条各类管路线路设置安全整齐，严禁跑、冒、滴、漏。
第四条管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，无淤泥。
第五条照明合理，严禁长明灯。
严禁随意乱接乱拉电器线路。
第六条坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备清洁保养好，工具清点摆放好，场所清理卫生好。
第五章“7S”管理
第一条按照“7S”管理的要求做好整理、整顿、清扫、清洁工作，注重安全、素养、节约。
第二条各类物料按定置图定置摆放，标识明显。
第三条消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
第四条工器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱等均应定置摆放，做到清洁有序。
第六章环境卫生
第一条环境区域内清洁整齐，环境卫生定期清扫，保证环境清洁。
第二条办公场所要做到窗明几净，清洁整齐。
第三条垃圾必须分类倒入指定垃圾池箱，定期清运到指定地点。
第四条现场安全管理的考核执行《居佳乳业公司安全管理与绩效考核细则》。
第一条为贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，落实以安全生产责任制为核心的各项规章制度，实现安全生产，特制按本实施办法。
第二条安全确认就是对岗位责任、操作方法、操作对象、作业环境和管理责任、管理方法、管理对象、管理质量进行确认，把不安全因素和不安全行为遏制在上岗前，控制在管理中。
第三条全体员工要严格执行岗前五项安全确认制，做到不确认不上岗；
各级管理或职能人员对布置、安排工作的执行情况进行确认。
第四条安全确认制分为管理工作确认和生产岗位安全确认两类。
其中管理工作确认包括一般性管理工作确认和临时性管理工作确认。
第五条一般性管理工作确认内容包括；
（一）场长、副场长及工程技术人员的安全职责履行的确认；
（二）年度安全工作安排、培训教育计划与实施的确认；
（三）各项制度的健全完善与贯彻落实的确认；
（四）事故的调查、分析与处理结果的确认；
（五）三级安全教育执行的确认；
（六）生产计划、安全工作布置的确认；
（七）检修安全措施的制定及贯彻执行的确认。
第六条临时性管理工作确认内容包括：
（一）上级有关安全生产的文件、领导指示及会议精神的学习、传达、贯彻落实的确认；
（二）中小修项目施工前的安全交底、安全培训和施工过程中安全措施落实情况的确认；
（三）物料装卸安全措施的确认；
（四）设备维修安全措施的确认；
（五）其它非正常性安全生产管理工作的确认。
第七条生产岗位安全确认内容包括：
（一）岗位操作对象：
包括设备、设施、器材及安全防护设施符合安全规定，无隐患及缺陷；
（二）岗位作业环境：
包括温度、照明、通风、安全通道、安全出口；
（三）岗位劳保品穿戴齐全：
包括安全帽、工作服、劳保鞋、口罩及其它防护用具用品佩戴规范；
第八条牧场安全管理工作确认以班前会安全确认方式进行。
第九条年度安全工作安排、培训教育计划与实施的确认，以工作安排及实施总结为依据；
（一）各项制度的健全完善与贯彻落实的确认，以制度资料和现场安全管理为依据；
（二）三级安全教育执行的确认，以培训计划、考试成绩为依据；
（三）生产计划、安全工作布置的确认，以会议记录为依据；
（四）检修安全措施的制定及执行的确认以制定的安全措施及执行情况为依据。
（五）周五安全活动的确认以安全学习为依据；
（六）牧场安全检查的确认以牧场日检记录表，安全生产、劳动保护检查及整改记录为依据。
第十条为使安全确认制真正落实到位，要坚持岗位自我确认、牧场复查确认。
第十一条安全确认要形成从上到下一级对一级反馈的循环确认模式。
第十二条凡因确认或复查者不负责任而导致事故发生的应追究确认者或复查者的责任。
第十三条凡对牧场部署工作的执行情况未进行确认的员工，牧场给予通报批评，并追查当事人的责任。
一、场长跟班方法
（一）场长、副场长要每天定期不定期到作业现场跟班作业、检查、指导工作。
（二）因故不能到现场跟班，作业人人员工作结束后要及时向场长汇报工作情况。
二、跟班作业的职责
（一）及时了解各作业点岗位人员的工作情况，并按实际情况科学、
合理地安排工作。
（二）在跟班过程中督促岗位操作人员严格按相关制度规程进行操作，对违章违纪行为及时制止，对各作业现场出现的问题和隐患，立即制定相应的整改措施并监督实施，对解决不了的问题和隐患及时向相关领导汇报并积极配合相关人员进行整改。
（三）指导和监督跟班作业点的工作、评定跟班作业点的工作成绩。
（四）利用工作间隙了解员工疾苦，听取员工意见，做好现场思想政治工作。
第一条为不断增强居佳牧场员工的安全意识、防范能力和操作技能，依据两级公司有关安全教育的法规和制度，制定本制度。
第二条场长具体负责本牧场管理人员和操作人员的安全教育培训工作。
每次培训、考核结束后，将培训内容及考核结果经本人签字后记录。
第三条副场长负责组织牧场的安全活动。
第四条每位员工都必须积极参加安全教育培训工作、安全活动、岗位技术练兵和事故应急演练，经考核后方可上岗。
第五条对员工安全培训要根据实际制定培训计划。
第六条特种作业人员的安全教育培训必须使用国家统编教材，其它人员的安全培训教材可自行组织编写。
（一）管理人员的培训教材重点为安全生产法、安全管理知识、安全技术和应急救援规范等内容。
（二）岗位操作人员培训教育主要突出法律法规、岗位操作规程、应急预案和岗位危险危害因素辨识、控制、防范等知识。
第七条牧场级安全教育由牧场织实施，时间不少于16学时。
内容应包括岗位安全操作规程、作业指导书、典型事故案例、劳动保护用品、用具的性能及正常使方法等内容。
第八条牧场日常安全教育分为每周一次的安全活动会、班前安全教育培训、领导安全讲话、复工后的安全教育、调换工种的岗位安全教育、临时性、季节性的安全教育等多种形式。
第九条每周一次的安全活动会由场长组织，应做到时间、内容
人员三落实，时间不少于1小时。
第十条安全教育培训实施
所有持《员工安全教育计分手册》的员工必须每年接受至少一次的安全教育教育和考试，考试合格后方可上岗作业。
第十一条各项安全教育必须有计划、记录、成绩、试卷、签到表，并存档。
第一条负责居佳牧场的安全生产工作，督促居佳牧场质量职业健康安全环境体系的运行。
每天早上组织班前会，安排技术、饲养、繁殖、挤奶、饲料加工、维修、锅炉运行和后勤等工作，进行五项安全确认。
第二条组织并参加牧场安全活动，负责牧场安全教育培训工作。
组织居佳牧场员工学习安全文化，学习并贯彻执行安全管理制度，督促员工严格执行安全操作规程，教育职工遵章守纪。
每周组织一次安全活动，学习上级的相关文件、安全管理制度和相关安全知识，认真检查组员的安全学习记录。
第三条每月组织一次关于食品安全管理制度及相关法律法规的学习，加强食品安全意识。
第四条坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，严格执行安全确认制度，及时消除事故隐患，制止违章行为。
每天对本牧场区域内的设备设施进行检查，不定期的对各岗位人员安全操作情况进行巡检；
发现隐患及时整改，对无法整改的报请相关领导处理。
第五条按公司规定对新上岗的员工进行牧场安全培训。
第六条抓好牧场建设，提高牧场管理水平。
督促员工保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好牧场的思想政治工作。
第七条发生安全事故要积极抢救伤员，保护现场，并如实报告事故发生的情况。
第一条为贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，加强安全生产管理，强化和规范牧场安全监督检查工作，及时消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，特制定本制度。
第二条牧场安全监督检查分牧场日检和岗位班检两种形式。
第三条牧场日检由场长负责组织，工程技术人员配合进行，重点对设备设施、安全防护设施、生产作业环境和员工遵章守纪等情况进行检查，并将检查情况记录在牧场《牧场安全生产管理记录》本上。
第四条岗位班检由当班安全负责人组织，重点对所管辖区域现场环境、所用设备、使用工具等进行检查。
第五条日常巡检以生产组织过程中人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷及隐患整改情况为主要内容，主要由场长及相关专业技术人员进行。
第六条牧场日检中检查出的隐患部位、隐患内容及整改措施记录在《牧场安全生产管理记录》中，并针对隐患制定相应的整改措施，组织相关人员认真进行整改。
第七条对于牧场因客观原因不能或不能按期整改的隐患，主管安全场长应在《安全生产检查记录》上注明原因及所采取的防范措施，并报居佳综合办安全管理员签字、备案。
第八条对上级检查出的隐患和问题，按隐患整改通知单的要求进行整改，整改完成后，主管安全场长及时到居佳综合办安全管理员处进行核销，并签字确认。
居佳牧场交接班制度
第一条为加强交接班管理，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。
第二条场长是岗位交接班管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。
接班人员必须提前15分钟进入接班地点，经岗前五项准入确认合格后，方可接班。
第三条交接工作内容（适用于锅炉房、泌乳牛群、门卫）主要为本班完成的重点工作和职责履行情况；
（一）设备设施运行情况和当前的状态，牛群的饲养管理、健康、产犊、调群转群情况；
（二）本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情况的处理及处理后的结果；
（三）安全事项和产品质量以及领导的指示；
（四）要求接班者重点注意的事项；
（五）设备设施、工器具、环境的清洁卫生；
（六）居佳乳业公司、居佳牧场规定需要交接的其它内容。
第四条交班人员必须认真填写交接班记录和规定的运行记录，各种设施、设备及生产运行和检查记录的填写要求规范整洁，不得涂改。
交班时，交班者依据岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
第五条交接班人员按照交接班内容，对照交接班记录认真检查现场，认为情况清楚、记录属实没有争议，交接班双方在交接班记录签字表示确认。
确认后，接班人方可接班。
第六条出现以下情况，接班人员有权拒绝接班，交班人员必须处理达到要求，方可交班。
（一）交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚，生产、设备设施存在应处理而未处理的问题；
（二）未按规定填写各类记录或记录不全；
（三）设备设施、工器具未清洁加油，环境保洁未完成；
（四）岗位器材、工具丢失；
（五）居佳牧场规定的其他情形。
第七条出现以下情况，当班人员有责任向场长汇报，并拒绝交班，待场长处理后方可离岗：
（一）接班时出现争议无法解决的；
（二）五项准入确认不合格的；
第八条交接班必须当面交接，任何情况下均不得以或其它方式交接班。
第九条交接班记录是连续作业流程最基本的原始记录，是各项管理的基础。
必须按以下要求规范管理：
（一）按公司统一制订的交接班记录的内容、格式及式样进行记录；
（二）交接班记录必须标注连续编号和完整页码，不得撕页缺码；
（三）必须按规定填写交接班记录和相关的岗位生产运行记录。
对于工作内容变化、记录不能适应的，要及时向场长或乳品厂主管厂长报告，经批准后方可调整；
（四）交接班记录和各种运行记录必须字迹清晰，书写工整不得涂改。
（五）交接班记录保存期至少一年，重要的记录要按公司档案管理制度中原始记录管理规定执行。
第十二条由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法进行时，依据居佳乳业公司、牧场内部有关规定进行严肃处理。
第十三条由于岗位交接不认真，致使隐患不能及时消除的，对责任人给与批评或一定的经济处罚。
因此造成事故的，对责任人依据有关规定给与处分。
第十四条场长疏于管理，造成岗位交接班工作不严肃、不认真的，给与批评并责令整改，造成事故的依据有关规定追究有关人员责任。
第十五条本细则自发布之日起施行。
第一条为加强牧场安全事故管理，便于事故调查、分析、处理，掌握事故规律，认真吸取教训，采取改进措施，控制和避免事故发生，保证安全生产，依据《金川集团公司安全事故管理规定》，特制定本细则。
第二条本细则中的安全事故，指职工在进行生产或工作过程中发生的人身伤害、急性中毒的事故。
第三条发生安全事故，必须在上级安全部门的领导协调下，对事故现场和事故情况进行调查研究，分析事故原因，分清责任；
根据事故原因，制定安全防范措施和改进措施，防止同类事故或类似事故的重复发生；
书写事故调查报告。
第四条安全事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即向场长汇报，牧场场长直接或逐级用报居佳乳业公司综合办和董事长、总经理，说明事故概况（事故发生地点、时间、负伤者的姓名、性别、年龄、工种、伤害程度，事故经过和发生原因）。
严禁谎报、瞒报事故。
第五条报告的同时应当封锁并保护好事故现场，迅速组织抢救人员和财产，防止事故扩大。
除抢救需要外，禁止无关人员进入现场，防止人为或自然因素破坏现场。
因抢救需要必须移动现场物品的，要做出标记。
未经安全室或事故调查组同意，不得以任何借口、理由擅自清理现场。
第六条场长接到事故报告后，要立即组织人员抢救伤者，保护事故现场。
重伤以上事故要服从上级统一指挥。
第七条事故调查处理必须按照“四不放过”的原则进行。
第八条轻伤事故调查中，事故责任人或事故现场相关人员、居佳牧场技术员、场长要积极配合上级事故调查组进行调查。
第九条各类事故发生后，居佳牧场应配合事故调查组尽快到现场进行勘察，了解事故经过，收集人证、物证及其它资料，并做好记录，必要时做好事故现场摄影、录像和画出事故现场示意图。
第十条按照事故调查取证材料，居佳牧场要认真配合上级事故调查组进行认真分析、讨论，查明事故原因，提出事故责任者处理意见建议，制定出防范措施，并组织居佳牧场员工开展事故案例学习。
第十一条本细则自发布之日起施行。
第一条为进一步加强管理，防范和惩治违规、违纪、违标行为，严肃劳动纪律，维护居佳牧场的正常生产秩序，特制定本细则。
第二条“违规、违纪、违标”量化考核管理，是指对员工违反规章制度的行为进行累计记分，并据以处罚的管理方法。
第三条实施记分管理应遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。
第四条对违规行为进行记分时，应当将事实和情节核实后通知当事人，当事人有权申辩和申诉。
第五条两人或两人以上共同违规的，按照所负责任大小，分别给予记分，不因其中一人记分而免除其他人的记分。
第六条本细则具有安全管理资格的人员（综合办安全管理员、牧场场长）实施。
第七条本细则适用于居佳牧场所有员工。
第八条记分周期为每年的1月1日至12月31日。
第九条违规违纪违标扣分标准：
1.劳动保护
1.1五项岗前确认有一项不合格。
（扣2分）
1.2不按规定进行隐患排查。
（扣4分）
2.劳动纪律
2.1班中饮酒。
（扣8分）
2.2上班迟到、早退、脱岗、班中睡觉。
2.3班中干私活。
2.4上班期间打架斗殴。
2.5禁烟区吸烟。
3.现场作业
3.1上班期间未随身携带《安全记分手册》及有关证件。
（扣1分）
3.2特种作业人员无《特种作业操作证》。
3.3《特种作业操作证》过期。
3.4作业、检修前未进行安全确认。
3.5工器具不符合安全作业条件，侥幸作业。
3.6作业现场未设置安全警示标识或标志不醒目或位置不正确。
3.7电气检修或需要监护的作业，单人进行，无人监护。
3.8上、下水井内等潮湿场所作业，未使用符合安全电压的照明设施。
3.9高空作业不系安全带。
（扣5分）
3.10损坏消防器材。
3.11违章作业造成人身伤害事故。
（扣20分）
3.12违章作业造成设备事故。
（扣15分）
3.13损坏现场安全标志、安全设施。
（扣6分）
3.14擅自开启非本岗位设备。
3.15启动已停机挂牌的设备。
3.16动火时，未采取安全防火措施。
3.17气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足10米。
3.18无证拉运危化品。
3.19未认真汲取事故教训、落实事故防范措施，酿成同类事故再次发生。
（按事故性质加倍扣分）
4.“7S”管理
4.1生产、检修现场没有实行定置管理，物料、备品、备件、工器具摆放混乱。
4.2办公或作业场所未按定制管理图摆放。
4.3作业完毕后未做到工完料净、场地清洁。
4.4院内乱放自行车、摩托车。
5.牧场管理、安全学习
5.1不认真填写牧场记录、报表或未执行签字确认制度。
5.2不认真执行牧场日检及岗位班检。
5.3无故不参加安全学习。
5.4安全学习未记学习笔记或记录不及时，不按要求记录学习内容。
5.5无故不参加安全考试。
5.6本年度的安全考试初试不合格。
5.7本年度的安全考试补考不合格。
第十条其它未列出的违规违纪违标行为比照以上扣分标准执行。
第十一条记分处罚标准
1.违规、违纪、违标累计扣分至为1-2分（含2分）的员工，由居佳牧场进行批评教育，并予以绩效考核；
累计扣分在3-4分（含4分）的员工，上报居佳乳业公司综合办进行批评教育，并予以绩效考核400元。
2.违规、违纪、违标累计扣分值记分累计超过10分（含10分）时，上报居佳乳业公司综合办处理。
3.个人记分与个人绩效工资考核、评选先进、年度考核挂钩。
个人分当年达到5分，本年度考核不能评为优秀或先进；
个人记分当达到8分，年度考核不能评为良好；
个人记分当年达到10分以上，年度考核不能评为合格。
第十二条记分决定一经作出，立即生效。
记分生效期为各类安全管理人员填写《违规行为记分记录单》的日期，记分分值经审核无误记录入档。
第十三条本记分考核与上级安全专项考核重复时，执行上级安全专项考核，不重复扣罚。
第十四条本细则与上级相关规定不符的条款，按上级的规定执行。
第十五条本细则自下发之日起执行。
安全物资管理制度
（S122-LJ3-039）
为加强项目的安全物资管理，提高安全物资管理水平，确保施工现场安全管理目标的实现，特制定本办法。
一、目的
1、通过加强项目安全物资管理，提高安全物资周转次数，规范采购过程控制与监督，力争降低项目工程成本，提高项目整体经济效益。
2、通过加强对安全物资的管理力度，保证安全物资的合理使用，避免物资浪费、丢失的情况发生，切实提高项目的安全物资管理水平。
二、安全物资管理范围
本制度规定的安全物资主要指以下几种：
1、总配电箱、分配电箱、开关箱、电缆；
2、电梯井口防护门、施工电梯防护门；
3、消防器材：
灭火器、消防水袋、消防水管；
4、施工现场安装的监控设备、医务室器材；
5、大门、围挡、旗杆、宣传栏十牌一图、导向牌。
三、物资采购程序
项目部采购安全物资，申请人必须提前填写《主要物资（设备）需求计划表》，由部门领导确认，项目总工审核，最后由项目经理批准方可交由项目物资部门采购。
四、采购物资的验收
1、项目自购自用的安全物资的验收
安全物资进场后，由项目材料员、安全员、责任工程师等参加联合验收。
内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识，外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。
2、项目购交由分包方使用或分包方自购安全物资的验收
安全物资进场后，由项目材料员、安全员会同分包方安全员、材料员进行共同验收。
五、已购物资的使用管理
1、项目部对采购进场的安全物资进行台账式管理，填写项目《安全物资台账》，对物资的名称、状态、数量、规格型号等要仔细填写，以便对物资的可追溯性进行良好掌握，预防丢失或积压。
2、项目自用安全物资购入后由项目安全部统一管理。
各部门或个人在领取安全物资时，需按部门或个人登记项目《安全物资领用明细表》，领用时明确使用责任人。
3、交由分包方使用的安全物资由项目物资部统一管理。
各分包方领取安全物资时项目物资部需做好领用记录，并明确分包方使用管理责任人，逐级落实，确保安全物资使用状态良好，并可周转、回收。
4、安全物资在使用过程中，项目不定期进行检查，如发现丢失、损坏等问题，由相关责任单位或责任人予以赔偿。
5、项目部安全物资的使用管理的责任部门为安全部，责任人为安全负责人。
六、安全物资的资料管理
1、安全物资采购进场由项目物资部收集和汇总所采购的安全技术资料、质量保证书、合格证等，交由项目安全部妥善保存。
项目安全部对资料进行整理归档。
2、安全物资联合验收参加人员如实填写验收记录表，交由项目安全部妥善保存，安全部对验收资料进行整理归档，并填写《安全物资验收汇总记录表》
安全物资领用明细表
工程名称：
抚顺万达广场
序号
物资名称
部
升级会员 