汽车脚垫方案Word下载.docx
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永不走位。
高边设计比普通立体脚垫高出10厘米到24厘米，一方面保证脚垫永不走位，另一方面能全方位有效的保护原车绒面
2.防滑垫：
我们的防护垫经过便面处理，富有光泽度，不易拔掉，摩擦力大。
3.梦尔花香皮革脚垫的设计与原车防滑卡扣相配合。
可确保脚垫能永不走位。
如果不符车型原车没有防滑卡扣，也不用担心，梦尔花香皮革脚垫也会为你的爱车配上奔驰原车款式的防滑卡扣，让你的爱车也有豪华车的配置。
东北市场还是需要比别人大的利润诱惑来捕获分销商的心。
4.舒适：
五层结构设计，表面采用进口环保皮革防水防滑，中层采用高层高弹性进口海绵，脚感舒适，防震隔音。
5.。
三、创立品牌
在深圳市场上主要是品牌的脚垫，我们打算用同样的质量和适中的价格来与之竞争脚垫市场的市场份额，使广大消费者认识我们的产品。
同时在东北汽车用品网上全力打造我们的品牌，扩大广告宣传力度，达到提升我们产品的知名度，扩大产品的销售量的目的。
用我们专业的服务以及销售知识来使我们产品在业内
“家喻户晓”。
四、市场步骤推广
汽车4S店&
专卖店
与汽车专卖店谈判，将自己的产品与这些专卖店联合，提高产品的知名
度，扩大市场渠道。
主要以深圳的4s点为主，展开铺底，月结款形式。
起到宣传作用。
4s店主要是需要价格低一些的产品，因为汽车用品在北方还没有形成一个完善的体系，4s店要的货品主要是以买车赠送为主。
好一点的4S店有汽车用品，但相对比外面要贵一些，所以低价的比较有竞争力，而中等的产品需要我们做一些包装后发给4S店利润方面也会更多一些，但是数量偏少。
同时可以带动地方4S店汽车用品的发展，比如：
长期合作的店面与货品一起附带专柜性质。
可以更好的打出品牌另外配合包装形象的提升，有利于提高利润。
外地市场策略
用二个月的时间打开辽宁省内范围市场。
最好能找到一级代理，我们可
以帮助一级代理发展二级代理，以专业的服务来开拓市场。
主要是外市的汽配城、汽修店、美容美饰点等汽车用品集中的地方为主。
与之洽谈了解外地市场脚垫行业的市场价格和样式，准确的找出定位，什么样的价格适合，什么样的样式适合。
从而使我们的工作更加顺利。
如果在外地找到了代理，那么相应的规定和合同也要很快的、很规范的完善起来。
网站策略
在跑外的过程中，仅凭一两次的见面、交谈是达不到多大的效果的，但
加上我们网站相互配合，使客户能更多的了解我们公司，我们的产品，可以加深我们公司在客户心中的印象，方便进一步的沟通。
深圳市场策略
抓住深圳几大汽配城，发展汽配城里的散户，做代理或批发。
开发深圳
地区的美容美饰、洗车行等分散力量。
发展前期的市场工作。
用我们产品的的质
量和超低的价格来扩大市场份额，发展市场。
汽配城策略
做好产品宣传页，在各大汽配城发放，使沈城的专业人士和非专业人士都了解我们的脚垫，提高产品的知名度。
使客户达到对我公司产品的认知、订购、代理。
价格策略
根据市场调研，和我们脚垫质量相同的其他厂家脚垫价格一般都在240-260左右，而我们产品的价格在200-240之间，如果是深圳大型的汽车美容美饰等行业，我们还会提供相应的优惠政策和其他服务。
例如：
在我公司长期订购的客户我们可以买十赠一或是卖十送一个展架等活动。
五、品牌推广
以公司目前产品为主导，体现我们产品的优势，以良好的服务，优良的销售意识占领深圳市场，然后逐一的占领其他省、市地区，带动北方的汽车用品行业，等到北方汽车用品发展起来后我们就是东北汽车用品的龙头。
在发展的过程中尽最大的能力完善自我，完善产品，推出公司自主产品，使公司得到认可。
六、实际操作
深圳操作方法：
深圳，主要打开4S店销售渠道，同时与汽配城内的业主进行大量的合作，依靠他们的现有渠道为我们更快更好的打开市场提供便利的条件，同时完善自己的货品方面的需求；
其次是一些装饰美容店、修配厂、洗车房
等制定一套适合他们的服务、销售方法，使我们中高端的产品也能得到很好销售
成果。
最后，根据不同的合作方式、不同的销售渠道制定一套比较完善的付款方
式。
在这个过程中了解客户心理，掌握其中的技巧，为跑外地市场做好充分的准
备。
外地操作方法：
有两个方法可以考虑第一就是主抓代理，这样方便以后的管理也
方便市场人员的操作，在未来的利润空间比较大，但前期不能看到什么回报。
第
二就是市场人员每一个地方每一个店面跑，这样很快就能带来利润，但这样前期
投入大，不好打理，不成体系。
如果在人员充足的情况下可以有一个分工，两手抓，两手硬。
网站操作方法：
现在公司货品暂时不全，只能以串货的形式，把所有的产品全部放到网站上，但主打汽车脚垫，以点带面，发展我们公司的产品。
然后慢慢的发展其他产品，充实网站，充论汽车用品销售与4S店渠道的最佳结合点随着汽车用品竞争的日趋激烈，一些求创新，寻突破的汽车用品经销商、代理商、汽车用品生产厂家，在保持和巩固原有汽车后市场销售渠道的同时，纷纷选择与汽车4S店合作，以拓展新的销售渠道和通路，在汽车售中过程中实现产品的销售，并且已经形成了事实。
有的汽车用品厂家或经销商代理商，有的产品，并且还取得了不错的成绩，起到了示范作用。
而汽车4S店，随着车市的竞争激烈，或为了构筑自己的经营特色，或为了寻求新的利润增长点，或为了满足顾客一站式服务的要求，在原有经营项目的基础上，纷纷根据自己的特点和要求，弓I进了汽车用品进行销售。
在外部市场环境的压力下和各取所需的基础上，汽车用品经销商、代理商、厂家与汽车4S店的合作，正在逐步磨合和发展中。
一、开拓篇：
如何进入4S店
1、首先要了解4S店选择汽车用品的原则和顾虑
汽车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入4S店，必须首先弄清4S店选择汽车用品的原则和顾虑。
众所周知，每一个4S店，其所经销的汽车，都是一个品牌的，汽车厂家为了保护自己的汽车品牌，是严格限制自己的品牌经销商从外部采购一些非厂家提供的零部件和用品的，几乎每个汽车生产厂家都有这样的要求。
之所以如此，是因为汽车生产厂家，怕因为更换或加装一些非厂家提供的、质量没有保证的零部件或汽车用品影响自己品牌汽车的整车性能和质量，一旦因此出现质量问题，必将影响自己的品牌声誉，造成恶劣影响。
这完全是不必要的
麻烦，所以厂家索性来一刀切的要求。
同时，汽车4S店也有这方面的顾虑，因为在目前中国的汽车销售市场环境中，毕竟厂家是占据主导地位的，拥有绝对的话语权。
所以汽车用品生产厂家、代理商或经销商，要想使自己的产品进入4S
店销售，首先必须保证一点，那就是提供的产品质量一定要合格有保证，性能稳定，经久耐用（最好能有相关的各种质量认证和检验报告）。
每一个企业，都是追求利润最大化的，汽车4S店也是如此。
汽车4S店选择汽车用品经销时，考虑的另外一点就是：
汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品是否给其预留了足够大的利润空间，市场价格是否透明，售后服务是否多。
如果一种汽车用品在别的渠道或市场上到处都是，市场价格非常透明，汽车4S
店一般是不会选择经销的。
特别是那些汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品还要涉及到具体安装或车辆改装的，需要售后服务和承担产品本身与车辆本身质量风险的，向上述那种情况，汽车4S店就更不会选择经销了。
当然，除非是一些大的、国际知名品牌的汽车用品生产厂家提供的产品，要么就是一部分本身附加值就低但顾客会经常购买的消耗性产品，象上述那种情况下，汽车4S
店会有所考虑经销的。
汽车4S店选择汽车用品还有一条重要的原则就是：
汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品，在其4S店里销售，究竟能有多大的量。
一般每个4S店的客户保有量都是比较稳定的，虽然会随着新车的售出而成缓慢的增长，但其一部分老客户同时也在流失。
因此，如何在现有客户的基础上，挖掘出他们的最大价值，这是汽车4S店选择汽车用品时要考虑的一个问题。
那些销量大，利润高，质量有保证，售后服务少的消耗性汽车用品，当然就成为他们的首选了。
当然那些销量一般，但利润很高，质量有保证，售后服务又不太多的汽车耐用品，他们也会非常乐意选择的。
另外汽车4S店选择经销汽车用品还有一条原则是（大多数情况下）：
要求汽车用品生产厂家，代理商或经销商，必须是铺货才能合作，并且还要提供增值税票。
这完全可以理解。
一是因为汽车4S店每人是各司其责，现款进货涉及环节多，程序复杂，手续比较麻烦，不如铺货合作省事简便易操作。
二是因为其出于自己利益的考虑（不压自己的现金与库存）和自己所处的强势地位。
2、与4S店主管人员电话沟通
在了解了以上两点以后，我们的产品进入4S店的工作，就好开展了。
我们应该找有决定权利的售后服务经理或者跟其工作职责相近的其他人员。
事先跟其电话沟通（电话沟通的技巧及一些应注意的问题，日后单辟主题另行交流），说明意图，然后约定面谈的时间。
约定时间以后，准备面谈需要的产品资料等其它一些文件资料及产品样品。
3、其次要弄清4S店内部的组织结构
汽车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入4S店，还有一点就是必须弄清4S店内部的组织结构。
只有弄清了里面的组织结构，我们才能找对相关的主管人员，我们的产品才有可能进入，进入以后我们的产品才能销售的好。
由于每个4S店的情况各不相同，在实际当中，有的4S店有可能在职务设置结构和职务名称上与上图不一定相同，但这并不重要。
关键一点就是，汽车用品生产厂家、代理商或经销商要知道从售后这一块，来寻找出象服务经理这样具有产品能否进入4S店的决策权与谈判权的主管人员；
象客户主管（前台维修接待）-技术主管（维修工）这种产品进入4S店后具体负责销售的人员；
象配件主管
（库管）、财务经理等这种与进货、结款等后续工作密切相关的人员。
并且在日后的工作过程中，能够很好地理顺以上各种复杂的关系，以实现产品销量的最大化，这才是最重要的。
（例如：
在奥迪的4S店里：
相当于上图服务经理的职务名称是服务总监，相当于客户主管的职务名称是服务经理；
在有的4S店里，有的副总经理兼售后服务经理等等，情况不一而同）
4•当面谈判进入4S店的方式
跟4S店的服务经理面对面谈判后，无非最后涉及到一个问题；
是对方现金进货还是给对方铺货。
一般情况下，是以给4S店铺货为结局，这也是由4S店处于强势地位的现实情况所决定的。
当然也有4S店现款进货的，在谈判的过程中，
但这样的情况比较少。
如果是以给4S店铺货的合作方式进入4S店，当场要敲定前期的铺货量及结款的方式。
是月结，还是压批结（是压前一批结后一批，还是压后一批结前一批）并最终以合同或协议的形式把其及其它一些方面的问题确定下来。
接下来就是安排往4S店上货的问题了。
在上货的过程中，一定不能忘记给其配备必需的终端宣传品。
二、维护篇：
如何扩大稳定4S店的销量
产品进入4S店后，如何扩大稳定4S店的销量，就成了摆在汽车用品厂家、代理商或经销商面前的一大问题，这个环节如果做不好，就等于前功尽弃。
一般4S店上货十几天后，如果还没出货，就应该考虑：
是不是以下哪个方面还没做到位了，或者是哪个销售环节上出了问题了；
就应该赶紧采取相应的措施。
1、是否与服务经理沟通及时制订了产品的销售政策，并宣布落实了下去？
产品虽然进入了4S店了，但由谁去负责具体销售呢？
当然，服务经理不可能亲自去销售，只能由其下面的维修接待人员或维修人员直接来推荐和销售、安装等。
而维修接待人员或维修人员为什么或者说凭什么要做到老是不断地向每一位顾客推荐该产品呢？
这就需要物质的刺激和奖励，这就需要服务经理针对该产品制定相应的销售奖励政策，并宣布贯彻执行下去，已调动相关人员的工作积极性。
顺便需要说明一下，由于各个4S店的管理规定不一样:
①有的4S店不允许顾客进入维修车间，只能在销售大厅和客户休息室呆着;
②有的4S店既允许顾客在在销售大厅和客户休息室呆着，又允许顾客进入维修车间观看施工；
所以针对每一个4S店要弄清楚谁是具体的负责销售的人员，以便好开展工作，理顺销售环节。
前面第一种情况，重点负责销售的是前台维修接待；
第二种情况应该是前台维修接待和车间维修人员并重，并且车间维修人员的对顾客的说服力应该是更强一些，由于技术方面的原因。
所以弄清以上这点很重要。
2、对相关销售人员进行产品知识和销售技巧的培训：
产品既然已经进入4S店
了，接些来就应该对相关的销售人员或安装人员进行产品知识、销售技巧、安装方法的培训。
这是很重要的一环，如果销售人员对该产品一无所知或一知半解，又怎么能把它很好的销售给顾客呢，又怎么能结合产品知识来很好的运用自己的销售技巧呢？
汽车用品生产厂家、代理商或经销商由于对自己的产品比较熟悉，应该在实际当中积累总结了一些该产品零售时销售技巧方面的知识，这也需要培训给4S店的
相关销售人员，以减少他们在该产品销售技巧方面的摸索时间。
从而尽快开始产品的销售。
（1）销售技巧中的解说介绍技巧：
对产品的介绍，最好分为以下三个层次来介绍，根据实际情况，可适可而止。
①产品的功能介绍，即向顾客介绍为什么要购买此产品；
②产品的特性介绍，即向顾客介绍此产品为什么值如此多的价钱③产品的卖点介绍，即向顾客介绍为什么必需购买此产品，给顾客做投入产出比物有所值的分析。
（2）销售技巧中的实证技巧：
3、产品展示和终端宣传：
这也是在产品进入4S店后，需要做仔细的一个工作。
由于4S店本身就非常注重自己的店面和公司的整体形象，再加上汽车厂家的市场巡查人员经常不定期的对其进行检查，所以在终端宣传方面，汽车用品生产厂家、代理商或经销商既要做到不影响4S店的企业形象和汽车厂家的品牌声誉，
又要做到能对自己的产品销售起到显著的作用，这需要颇费一些脑力进行思考才行。
汽车用品在4S店终端宣传最常规最常见的方法就是：
在4S店销售大厅里和客户休息室里各摆放一个X展架或易拉宝（因为这两个地方是客户经常呆的地方，并且也是最容易看到的），或者是在前台售后维修接待的办公桌上放一些产品的宣传彩页。
这些还得是在4S店同意的情况下，有的4S店连这些甚至都不让摆放，比如一些高档车如奥迪、宝马的4S店。
其摆放的宣传品主要是汽车厂家的
或是给其配套厂家的产品的。
所以在产品进入4S店后，为了促进产品的销售，
在保证这些常规的终端宣传方式的基础上，要另辟蹊径。
至于产品展示方面，感触体会不多，所以这里就略了。
现在每个4S店都有专门
的精品部，或是自营的，或是联营的，或是承包给他人经营的，在产品展示方面应该还可以，在产品进入4S店后，除了前期需要抓好以上3个方面，以稳定产品的销量外，还应该了解4S店每年度保养及其它活动的大致安排，在接下来的时间里结合其每一次活动销售推广产品，从而扩大销量。
4S店每年度常规的保
养活动，就是春秋两季的换季保养活动，一般规模都比较大，时间持续也比较长。
当然还有象“XX周年店庆'
这样比较大的临时性活动等。
总之，汽车用品生产厂家、代理商或经销商应该提前了解情况，制定自己的产品促销方案，努力争取借者东风实现产品的销量最大化。
至于促销方案，应以4S店的大促销方案为基础，可以有
（1）赠送形式
（2）买赠形式等，这里不再展开，体会经验不足。
为了扩大稳定4S店的销量，除了上述几个常规性的问题需要重视外，另外最重要的一点就是：
多拜访多沟通多问候增进与相关主管人员销售人员的感情。
人都是有感情的，相处时间长了，要把最初的单纯的商业合作关系上升到一种朋友的关系的高度，如果4S店的相关主管人员和销售人员，已经都把你当作朋友来对待了，他们能不重视你的产品吗？
能不给你尽力去销售产品吗？
感情来源于哪里？
来源于见面的次数和接触时间的长短。
所以要增进与4S店相
关主管人员和销售人员的感情：
一是要多拜访沟通，有事没事，隔一段时间，一定要找个借口，去拜访一下4S店的相关主管人员和销售人员，询问一下产品的销售情况，有什么问题没有，可以不必呆多长时间；
二是要多问候，每逢重要的节日，一定要用电话或短信的形式问候一下对方，或者采取其它的方式或形式也可以。
三、拓展篇：
进入其它4S店
汽车用品生产厂家、代理商或经销商的某种产品，如果已经成功的进入某汽车品牌的某个4S店，再进入该汽车品牌的其它地方的4S店或者再进入该地区其它品牌的多个4S店，也就相对容易了。
一是我们有了怎么进入汽车4S店并与之怎么合作的一番切身体会和经验总结，二是，更重要的也是，我们可以利用已成功进入和合作的该汽车品牌4S店的影
响和延伸价值。
一个汽车品牌的全国的经销商，即4S店，汽车厂家一般是划分为几个大区来进行管理的，比如说：
华东区，华南区，东北区，华北区等。
每一个大区的汽车4S店的服务经理或配件经理差不多都相互认识，有的关系还非常好，因为每年他们都要在一起参加厂家的各种培训会议或活动。
因此，如果汽车用品生产厂家、代理商或经销商的某种产品已进入该品牌的一个4S店，再进入该大区的该品牌的
其它4S店，就相对容易多了。
答案很明显，既然有一个能做你的产品，并且已经做了，销量还不错，其它该品牌的4S店为什么就不能做呢？
另外如果你跟该店的服务经理或配件经理关系处的比较好，你也完全可以让他转介绍一下，向别的该大区的4S店的经理推荐一下你的产品，那你的产品就更容易进入其它该品牌的4S店了。
在一个地区，以一个省省会为例，汽车用品生产厂家、代理商或经销商的某种产品，如果已经成功的进入某汽车品牌的某个4S店，你也完全有可能进入该地区其它品牌的多个4S店。
由于地缘关系，再加上行业性，该地区的行业内人士，差不多也都比较熟，所以接受你的产品相对来说比较容易一些。
况且，有许多该地区的不同品牌的汽车4S店，本身就属于一个大的集团公司的。
这样的情况在全国来说，应该为之不少。
至于说，汽车用品生产厂家、代理商或经销商的某种产品，已经成功的进入某汽车品牌的某个4S店，再具体怎么进入该汽车品牌的其它地方的4S店或者再进入该地区其它品牌的多个4S店，不断把汽车4S店这个渠道拓展延伸，做大、做好、做稳，那就是具体业务操作的问题了。
香港以诺国际集团有限公司一编写者-苏生
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