1122雅戈尔集团总部职位说明书汇总Word文件下载.docx
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软件开发职位说明书174
业务支持职位说明书175
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审计部经理职位说明书178
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审计组长职位说明书182
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复核员职位说明书186
战略发展部职位说明书
战略发展部经理职位说明书
岗位名称
战略发展部经理
直接上级
董事长
所在部门
战略发展部
直接下级
战略与计划、投资管理
岗位人数
1
本职概述：
组织制定集团公司战略规划、经营计划，主持集团公司投资管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
制定部门年度工作计划及阶段工作计划并实施，按期完成工作总结
工作
任务
根据集团公司的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施
根据集团公司业务情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施
组织下属员工就部门年度及阶段工作计划执行情况进行分析、评价和总结
撰写并向上级提交有关年度及阶段工作计划执行情况的工作总结
二
组织建立健全集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度
根据国家法律法规、结合集团公司的实际业务情况，组织制定集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度
根据实际情况变化及上级要求组织修订战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度
组织检查战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度的执行情况
组织制定、修订部门内部的工作管理制度
三
组织集团公司战略规划的制定与评价
组织制定、修订集团公司的发展战略规划
指导、督促总部职能部门、各成员公司有关部门制定职能战略、业务战略
组织对集团公司的战略执行情况进行分析评价
组织建立集团公司战略发展信息库
组织收集有关集团公司发展的外部环境信息
组织撰写环境分析方面的研究报告
向上级提交各类决策信息和分析研究报告
组织集团公司战略研讨会，组织各成员公司业务战略质询会
根据需要和上级指示联系外部咨询机构，组织完成集团公司的战略咨询项目
四
组织制定集团公司经营计划，组织对各成员公司经营情况考核
根据集团公司的战略规划和经营状况，组织制定、修改集团公司年度经营计划
根据集团公司年度经营计划和经营状况，组织制定、修改集团公司月度/季度经营计划
组织、指导、协调各成员公司及总部各部门编制年度经营的相关计划
组织、指导、协调各成员公司及总部各部门编制季度/月度经营的相关计划
协助人力资源部制定对各成员公司和各部门经营计划的考核办法、考核指标与考核标准
通过对各成员公司经营状况的统计分析，负责组织对各成员公司的考核评价
组织开展集团公司的经营信息统计工作，建立集团公司的经营信息库
五
负责集团公司投资管理工作
组织收集投资项目信息，建立信息库，根据集团公司的发展战略寻找新的投资机会
组织收集集团公司总部和各成员公司提出的对外投资项目建议、成员公司超过其审批权限的固定资产投资项目建议书，按照规定进行初步审核
根据所收集的投资项目信息或项目建议书，组织有关投资领域、投资产品的信息收集工作
组织投资项目立项评审会议，提供投资项目的有关信息
根据投资决策机构的决议，对经批准立项项目开展详细信息收集、调研，协调有关部门或人员编制项目可行性报告及实施方案
组织形成投资项目的详细实施计划，经批准后，转交项目实施人实施项目
组织收集投资项目实施后的各项信息，跟踪监督项目的执行情况，提交跟踪分析报告
定期组织有关人员对成员公司的投资项目进行检查
配合有关部门开展对投资项目的审计工作
六
负责部门内部的组织管理工作
负责开展部门内部的日常行政管理工作
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
组织拟订部门预算，控制费用支出
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
协助人力资源部完成本部门员工招聘工作
职责
七
完成领导交办的其它任务
工作协作关系：
内部协调关系：
总部各部门、各成员公司
外部协调关系：
各市场研究机构、各行业协会、各类咨询机构、专家、教授等
权力：
权限一：
集团公司战略规划建议权
权限二：
对各责任中心年度经营目标与计划的建议权
权限三：
对各责任中心年度考核指标及标准的建议权
权限四：
对战略规划、年度计划调整的建议权
权限五：
对投资项目建议书的初步审核权
权限六：
集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理、固定资产管理制度的拟订权
权限七：
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
权限八：
对所属下级的工作有监督、检查权
权限九：
对所属下级的工作争议的裁决权
权限十：
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限十一：
本部门预算内的费用使用权
任职资格：
教育水平
全日制本科以上学历
工作经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验
相关知识
掌握战略规划、财务管理、经济分析、法律等相关知识
熟悉使用WORD、EXCE等办公软件，具备基本的网络知识
相关技能
具有较强的领导能力、组织协调能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力
工作特点：
使用工具/设备
计算机、电话、传真机、打印机、internet网络等
工作时间特征
正常工作时间，有时加班
工作环境
办公室
备注：
战略与计划职位说明书
战略与计划
无
负责集团公司战略规划、经营计划的拟定与集团公司管理制度的检查完善，拟定多品牌经营策略并监督其执行情况
拟定集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度
根据上级要求，拟定/修改集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度
检查战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度的执行情况
协助部长制定、修订部门内部的工作管理制度
协助部长开展战略规划的制定与评价工作
协助部长制定、修订集团公司的发展战略规划
对集团公司的战略执行情况进行分析评价
建立集团公司战略发展信息库
收集有关集团公司发展的外部环境信息
撰写环境分析方面的研究报告
参加集团公司战略研讨会，参加成员公司业务战略质询会
协助部长联系外部咨询机构，完成集团公司战略咨询项目
拟定集团公司经营计划，参与对各成员公司经营情况考核
根据集团公司的战略规划和经营状况，拟定/修改集团公司年度经营计划
根据集团公司年度经营计划和经营状况，拟定/修改集团公司月度/季度经营计划
指导、协调各成员公司及总部各部门编制年度经营的相关计划
指导、协调各成员公司及总部各部门编制季度/月度经营的相关计划
拟订对各成员公司和各部门经营计划的考核办法、考核指标与考核标准
对各成员公司经营状况进行统计分析，协助部长组织对各成员公司的考核评价
开展集团公司的经营信息统计工作，建立集团公司的经营信息库
拟定多品牌经营策略并监督其执行情况
收集企业品牌管理信息和行业信息
研究企业多品牌策略
与相关单位和部门研讨多品牌策略建议
制定公司多品牌策略
监督公司多品牌策略的执行情况，并提交总结报告
对集团公司战略相关信息的知情权
2年以上相关工作经验
具备战略规划、财务、经济分析等相关知识
具备较强的组织、沟通、协调、分析能力
投资管理职位说明书
投资管理
负责投资项目调研和跟踪考察、可行性分析
收集、整理、分析宏观经济信息和行业信息
收集、整理宏观经济信息和行业信息
分析宏观经济信息对集团公司的影响
分析相关行业的走势、动态，识别行业变化对集团各业务的影响
按时提交分析报告，并在发生重大宏观和行业变化时提交专题分析报告
负责新项目调研分析
收集投资项目信息，建立投资项目信息库
收集集团公司总部和各成员公司提出的对外投资项目建议、成员公司超过其审批权限的固定资产投资项目建议书，按照规定进行初步审核
根据所收集的投资项目信息或项目建议书，进行有关投资领域、投资产品的信息收集工作
协助上级或在上级委派下考察新项目，与项目负责人联系洽谈
撰写并向上级提交投资分析报告
负责集团股份公司和成员公司重大投资项目管理
根据投资决策机构的决议，对经批准立项项目开展详细信息收集、调研，编制项目可行性报告及实施方案
编写投资项目的详细实施计划
收集投资项目实施后的各项信息，跟踪监督项目的执行情况，提交跟踪分析报告
根据上级指示对成员公司的投资项目进行审查
指导和协助成员公司的投资管理工作
指导各成员公司投资分析工作
与各成员公司共享投资信息
帮助各成员公司联系相关机构，提供外部资源信息
各类投资公司、融资项目机构
对拟投资项目的考察权
对投资项目的检查权
大学本科及以上学历
具备投资管理、经济分析、固定资产管理等相关知识；
熟悉使用WORD、EXCE等办公软件，具备基本的网络知识；
具备较强的组织、沟通、判断、分析能力
人力资源部职位说明书
人力资源部经理职位说明书
人力资源部经理
分管领导
人力资源部
招聘发展专员、绩效与薪酬专员、人事管理专员
负责组织建立健全人力资源管理制度，组织人力资源管理工作，负责对集团高级人才的猎头、职业发展跟踪，负责部门内部的管理工作
负责制定人力资源战略，组织制定人力资源年度和阶段工作计划，并完成工作总结
根据公司战略规划，制定、修订公司人力资源规划方案，并组织实施
参与组织机构的改革工作，根据领导指示制定公司总部岗位设置、岗位职责方案
依据人力资源战略规划及年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划并组织实施
根据部门年度工作计划及实际进展状况，制定部门季度/月度工作计划，并组织实施
定期撰写提交工作总结
建立健全公司人力资源管理制度
组织制定并完善公司招聘、培训和人事档案管理等制度、实施细则及工作程序
组织制定公司薪酬管理、绩效考核管理等各项人力资源管理制度并组织实施
组织制定公司对成员公司高层的薪酬、考核等相关制度
组织、指导、督促成员公司制定/修订各项人力资源管理制度，并检查其执行情况
负责高级人才的招聘、职业发展跟踪服务
根据集团和各成员公司对高级人才的需求，帮助其招聘获得合格人才
在集团总部组织建立企业高级人才档案库，并进行管理
定期了解企业高级人才发展状况，动态跟踪
向领导提出高级人才发展状况报告和改进建议
组织开展人力资源管理工作
组织开展公司薪酬与考核管理工作
组织开展公司的招聘与培训工作
组织开展公司人事管理工作
进行劳动关系管理
接受员工劳动关系方面投诉，并进行调查
拟定公司劳动关系分析报告，并提出改进建议
调解劳动纠纷，避免员工罢工等现象发生
负责本部门内部的组织管理
负责制订本部门预算
负责指导下属员工制定员工阶段工作计划，并督促执行
负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员工作
负责控制部门预算，降低费用成本
完成领导交办的其他工作
各成员公司及集团公司内各部门
人事局、劳动保障部门、各类高等院校、培训机构、猎头公司、人力资源服务机构
公司人力资源规划、年度人力资源发展计划建议权
公司各项人力资源管理制度审核权
对公司总部岗位设置、岗位职责设计、定岗定编建议权
公司工资计划及薪酬方案的审核权
各成员公司人力资源制度的审核权
员工出勤管理的监督权
对所属下级的工作争议有裁决权
大专及以上学历
5年以上工作经验，2年以上相关工作经验
掌握人力资源管理和企业管理知识，有较新的人力资源管理理念
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识
优秀的计划、控制、组织、分析、沟通能力
计算机、电话、Intenet网络、计算器、文件柜
招聘发展专员职位说明书
招聘发展专员
负责招聘、培训和员工发展工作，协助人力资源经理开展高级人才猎头工作
负责拟定人力资源规划和招聘、培训计划
收集各成员公司和总部的人力资源信息
收集和分析人力资源市场信息
拟定人力资源规划
依据人力资源规划制定招聘计划和培训计划
负责公司招聘、培训等人力资源管理制度的撰写
根据公司发展需要，负责公司招聘、培训等相关管理制度的拟定、完善及修改工作
协助并指导各成员公司制定、完善本单位招聘、培训等相关管理制度
负责为公司员工提供招聘、培训等方面的政策咨询工作
组织开展公司的招聘工作
负责公司招聘信息的发布及招聘渠道的选择工作
负责公司招聘人员的初试、复试、录用的组织工作
接受各成员公司的委托，负责各业务单位招聘人员的初试工作
组织开展人员招聘工作，并对招聘结果进行评价
组织开展公司的培训工作
负责集团总部各类培训的组织工作，并对各部门计划外培训工作提出指导意见
负责对各成员公司高级管理者培训的组织工作
组织开展培训工作，并对培训结果进行评估
组织建立全员培训档案
在权限内审批公司总部各部门培训经费
负责公司员工职业生涯设计、人员晋升与开发
协助公司各部门负责人进行员工职业晋升通道设计
根据员工职业发展通道，进行人员晋升规划
制定员工晋升的标准、程序
牵头负责员工晋升程序的执行，协助部长做好审核，并为公司领导提供晋升情况说明表
根据员工职业发展通道，负责转岗、轮岗的分析论证，并提供分析论证报告
协助人力资源经理开展高级人才猎头工作
协助人力资源经理联系和拓展高级人才招聘渠道
协助人力资源经理实施高级人才的招聘工作
协助人力资源经理拟定高级人才发展规划
组织总部岗位说明书的编写和完善
调查总部岗位工作现状
组织编制总部岗位说明书
负责对岗位说明书进行更新
八
各公司（企业）及股份公司内各部门
各招聘机构、招聘网站、培训机构和个人
对公司人力资源状况的调查权
对人力资源规划的拟定权
对招聘工作的建议权、执行权
对培训工作的建议权、执行权
对岗位说明书的解释权
有相关工作经验
熟悉人力资源管理、企业管理等相关知识
较强的沟通、组织、协调、判断能力和商务技巧
计算机、电话、Intenet网络、计算器、文件柜等
正常工作时间
绩效薪酬专员职位说明书
绩效薪酬专员
负责公司薪酬及绩效考核的管理工作
负责公司薪酬福利体系及相关制度的建立及完善工作
负责市场人力资源薪酬福利水平信息收集和与公司薪酬体系对比分析工作
根据国家政策法规和公司实际情况,协助部长对公司薪酬管理制度进行修订、补充、完善
协助并指导各成员公司建立并完善薪酬管理等相关管理制度
负责公司总部工资计划及工资调整方案的拟定工作
根据公司要求及经营情况拟定公司总部年度工资计划及工资调整方案
报人力资源部部长及总经理审批后执行
负责劳动情况报表、工资月报、季报、年报等各类统计报表的填报工作
负责集团总部员工各类保险的办理及管理工作
负责对职工社会保险个人帐户的建立、维护、变更和保存，测算、确定员工保险基数
负责个人保险帐户的审核及费用缴纳，办理各项手续
按月填报、审核、汇总个人帐户月报表
协助职工办理个人帐户转移手续
发放养老保险手册、医疗保险手册等相关凭证
办理残疾人就业保障金的申报、变更、缴纳工作
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