份人力资源管理师一级真题附答案Word文档下载推荐.docx
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D、核心技术人员
CP74
35、企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A、成员企业内部的人力资本管理
B、母子公司之间的人力资本管理
C、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
BP77
第二章：
（36-45）
36、（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。
A、锚型
B、簇型
C、盒型
D、层级式
CP92
37、获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。
A、观察法
B、问卷调查法
C、专家小组法
D、行为事件访谈法
DP96
38、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A、专家人数
B、是否匿名评议
C、是否需要主持人
D、是否需要达成一致意见
BP100
39、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A、高级管理人员
B、中层管理人员
C、基层管理人员
D、各类管理人员
AP107
40、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。
A、工作岗位分析
B、公文情境设计
C、绩效标准确定
D、胜任特征分析
AP112
41、（）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。
A、效度
B、常模
C、方差
D、离散度
BP122-123
42、给出一组词组，要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是（）。
A、联想法
B、构造法
C、完成法
D、绘图法
BP126-129
43、一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（）劳动力市场进行招聘。
A、局部
B、区域
C、国家
D、国际
AP133
44、分析求职者的职业发展稳定性常常在（）这一步骤进行。
A、预备性面试
B、职业心理测试
C、结构化面试
D、申请资料筛选
DP136-138
45、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A、员工能力评估
B、工作绩效评价
C、工作满意度调查
D、员工流动后果分析
CP159
第三章：
（46-55）
46、在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。
A、需求分析系统
B、培训规划系统
C、实施管理系统
D、评估反馈系统
CP164
47、在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（）共同领导。
A、培训师
B、特定领域的专家
C、企业高管人员
D、特定职能部门的经理
BP165-167
48、采用（）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。
A、集中战略
B、内部成长战略
C、外部成长战略
D、紧缩投资战略
BP168
49、看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。
A、习惯性思维障碍
B、权威型思维障碍
C、从众型思维障碍
D、自我中心型思维障碍
CP184-186
50、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。
A、想象思维和联想思维
B、逻辑思维和辩证思维
C、发散思维和收敛思维
D、类比思维和因果思维
CP186-191
51、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A、第一个层面
B、第二个层面
C、第三个层面
D、第四个层面
AP215
52、同因素论适用于（）。
A、团队合作培训
B、沟通与谈判培训
C、财务风险预测培训
D、操作设备使用培训
DP216
53、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A、职业选择阶段
B、职业生涯早期阶段
C、职业生涯中期阶段
D、职业生涯后期阶段
BP241-242
54、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。
A、利益整合原则
B、时间梯度原则
C、发展创新原则
D、全面评价原则
BP226-227
55、建立于职业生涯相关的规章制度属于（）的内容。
A、层次系统
B、过程系统
C、保障系统
D、理论系统
CP251
第四章：
（56-65）
56、CSF是指（）。
A、目标管理
B、平衡计分卡
C、关键成功因子
D、关键绩效指标
CP260-261
57、EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（）。
A、经营利润最大化
B、员工价值最大化
C、股东价值最大化
D、员工利益最大化
CP264
58、战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
A、平衡计分卡
B、任务分工矩阵
C、战略性衡量项目
D、目标分解鱼骨图
AP266-269
59、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A、KPI
B、PRI
C、PCI
D、WAI
AP263、271-276
60、在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。
AP275-277
61、（）是应用最为广泛的考评方式。
A、上级考评
B、下级考评
C、同事考评
D、自我考评
AP282
62、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D、评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
CP300-301
63、（）不属于战略分析工具。
A、SWOT
B、PEST
C、SMART
D、价值链分析
CP270、P307
64、过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。
A、技术
B、信息交流
C、组织与管理
D、对绩效考评认识
CP304-306
65、通常情况下，针对技术研发岗位设计（）类指标的意义不大。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、学习和成长
AP310-311
第五章：
（66-75）
66、（）不属于薪酬的货币收益。
A、基本工资
B、绩效工资
C、激励工资
D、医疗保险
DP321
67、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A、效率目标
B、公平目标
C、合法目标
D、保障目标
AP323-325
68、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献率
D、市场领先型
CP325-327
69、（）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。
A、衰退阶段
B、成熟阶段
C、迅速发展阶段
D、正常发展阶段
CP333
70、（）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
A、生产人员
B、研发人员
C、销售人员
D、高级主管人员
DP355-357
71、在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括（）。
A、风险收入
B、年功收入
C、特别奖励
D、增值年薪
DP370
72、在经营者年薪的（）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。
A、N模式
B、Y模式
C、J模式
D、T模式
BP375-376
73、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A、现金行权
B、现金行权并出售
C、无现金行权
D、无现金行权并出售
CP381
74、经营者期股获取方式的J模式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的（）。
A、30%
B、40%
C、60%
D、70%
BP384
75、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A、单一高工资
B、较高工资加部门平均奖
C、较高工资加工龄奖励
D、较高工资加科技成果转化提成
DP394
第六章：
（76-85）
76、（）属于劳动争议解决机制中的公力救济。
A、劳动争议诉讼
B、劳动争议调解
C、劳动争议协商
D、劳动争议谈判
AP416
77、下列人员可以不签订书面合同的是（）。
A、返聘到企业工作的离退休人员
B、约定劳动合同时间不超过一年的员工
C、每周为公司提供20小时清洁服务的小时工
D、由劳务派遣公司派遣到其他公司工作的员工
CP418
78、《劳动争议调解仲裁法》规定的劳动争议申请仲裁有效期间为（）。
A、1个月
B、3个月
C、6个月
D、1年
DP424
79、集体谈判模型中，（）通常高于竞争工资率以上的某一点。
A、工会的坚持点
B、工会的最初工资增长要求
C、雇主的坚持点
D、雇主最初愿意提供的工资增长
DP426-427
80、在给定的经济环境下，（）构成企业的最低工资增长水平和其他劳动条件标准的下限。
A、法定最低劳动条件标准
B、企业人力成人的阈值
C、劳动标准集体协商结果
D、劳动者要求的最低劳动标准
AP435
81、对不跨省的中央直属企业，订正或变更集体合同争议的管辖范围是由（）确定。
A、市级劳动行政部门
B、省级劳动行政部门
C、国务院劳动行政部门
D、国务院劳动行政部门组织有关方面
BP439
82、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A、企业家阶层
B、管理者阶层
C、劳动者阶层
D、技术工人阶层
BP442
83、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A、群体性
B、严重危害性
C、社会影响性
D、不可预期性
AP445-446
84、（）是全球首个道德规范的国际标准。
A、ISO9000
B、ISO14000
C、ISO26000
D、SA8000
DP457
85、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A、角色模糊
B、角色冲突
C、任务超载
D、人际关系
DP468
二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）
第一章（86-92）
86、下列属于行为科学理论研究的是（）。
A、期望理论
B、双因素理论
C、成就需要理论
D、需要层次理论
E、科学管理理论
ABCDP3-4
87、（）属于企业的硬文化。
A、技术设备
B、员工行为规范
C、企业员工的群体意识
D、工作地配置水平
E、产品造型、外观和质量
ADEP28
88、监事会的权利包括（）。
A、财务的检查审核权
B、公司经营决策权
C、对董事会的监督权
D、高层管理者的聘用权
E、董事会成员的罢免权
ACEP41
89、企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（）组织结构连接方式的大量出现有关。
A、层层控股型
B、业务协作型
C、资金借贷型
D、环形持股型
E、横向联合型
ACDP52-53
90、关于职权，下列说法正确的是（）。
A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
AEP68
91、关于人力资本，下列说法正确的是（）。
A、人力资本投资只能通过货币形式进行
B、人力资本的激励包括物质激励和精神激励
C、工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移
D、企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本
E、人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标
BCEP76-77
92、制定人力资本战略常见的过程包括（）。
A、双向规划过程
B、单向规划过程
C、并列关联过程
D、单独制定过程
E、纵向分解过程
ACDP80-81
第二章（93-99）
93、关于胜任特征，下列说法正确的是（）。
A、胜任特征具备可衡量性和可比较性
B、胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体
C、胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式
D、胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关
E、建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法
ABDEP88-89
94、在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。
A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误
C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
CDEP109-110
95、人格测试常用的测试方法包括（）。
A、自陈量表
B、投射技术
C、公文筐测试
D、评价中心技术
E、无领导小组讨论
ABP120、
96、关于员工的晋升策略，下列说法正确的是（）。
A、年功应作为晋升考察的最重要因素
B、以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位
C、以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法
D、以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径
E、以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高
BCEP143-144
97、关于升等考试法，下列说法正确的是（）。
A、只适合管理人员
B、考试科目分为普通科目和专业科目
C、候选人要为企业服务一定年限，并且工作成绩优良
D、总成绩中工作绩效占70%左右，考试成绩占30%左右
E、要将候选人逐一进行比较，选出优秀者，并确定为晋升人员
BCEP147
98、工作岗位轮换的益处包括（）。
A、降低工资成本
B、改进工作流程
C、增强合作意识
D、改善团队氛围
E、增加就业安全感
CDEP150
99、对自愿流出者的访谈（）。
A、应该一对一的进行
B、只针对公司的中、高层管理者
C、由部门经理和人力资源部共同进行
D、是获得员工流动原因的重要信息来源
E、尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
ADEP158
第三章（100-106）
100、虚拟培训组织模式的运作应遵循的原则包括（）。
A、经理对员工的学习负主要责任
B、要将培训师的数量在规划阶段确定下来
C、在工作中而不是课堂上进行最有效的学习
D、经理与员工的关系对培训成果转化起着重要作用
E、培训组织倾向于由固定从事某一特征职能的人员运营
CDP167
101、（）属于员工的外在发展。
A、职位晋升
B、工资增长
C、工作经验增长
D、工作条件改善
E、岗位适合度提高
ABDP170
102、在智力激励法中，主持人的职责包括（）。
A、以平等友好的态度对待每一位与会者
B、鼓励与会者私下交流并形成统一意见
C、鼓励与会者相互激励，引起“链式反应”
D、充分引导与会者积极思考，提出大胆创新的设想
E、对讨论的问题有比较深刻的理解，以便在会议中能做出启示和诱导
ACDEP204
103、创新方法中组合技法包括（）。
A、焦点法
B、5W1H法
C、主体附加法
D、特性列举法
E、智力激荡法
ACP208-210
104、培训成果的转化机制中受训者的特征包括（）。
A、培训动机
B、文化水平
C、应用机会
D、基本技能
E、管理者支持程度
ABDP217-219
105、职业生涯指导顾问的任务包括（）。
A、为员工的职业生涯发展提供咨询
B、对管理人员的聘用和管理进行决策
C、协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡
D、参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
E、帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
ACEP229
106、（）可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。
A、增加薪资
B、流向组织内核
C、正面的实绩评定
D、分享组织的“机密”
E、承担富有挑战性的工作
ABCDEP243-244
第四章（107-112）
107、关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。
A、绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解
B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素
C、绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介
D、绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能
E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现
ABCDEP258-
108、相对人员素质测评技术，绩效考评技术更偏向对（）进行考察。
A、工作能力
B、工作行为
C、工作潜能
D、工作结果
E、工作过程
BDEP259-260
109、计算绩效得分的方法包括（）。
A、说明法
B、0-1法
C、相关分析法
D、区间赋分法
E、聚类分析法
ABDP278
110、关于考评组织，下列说法正确的是（）。
A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
ADEP280-281
111、绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在（）方面。
A、培训的规划
B、培训的实施
C、培训需求分析
D、培训体系建立
E、培训成效的测定与衡量
CEP290
112、（）可作为平衡积分卡中内部业务流程层面的指标。
A、资产利用指标
B、客户满意度
C、产品生产时间
D、员工保持率
E、售后服务一次成功率
CEP298-299
第五章（113-119）
113、（）薪酬交易模式具有高水平的关联收益。
A、雇佣式
B、商品式
C、家庭式
D、宗教式
E、成本式
CDP332
114、（）属于工资决定理论。
A、边际生产力理论
B、信号工资理论
C、均衡价格工资理论
D、工资效益理论
E、集体谈判工资理论
ACEP340-346
115、弗洛姆认为，人的动机取决于（）。
A、效价
B、期望
C、工具
D、技能
E、自我概念
ABCP353
116、确定经营者基本年薪的B模式要按企业规模进行评价分类，分类标准所依据的指标包括（）。
A、实现利税
B、销售收入
C、企业总资产
D、人均利税率
E、职工工资总额
ABCP365-367
117、关于期权，下列说法正确的是（）。
A、股票期权是权利也是义务×
B、股票是由公司无偿赠送的
C、通常情况下针对的是全体员工×
D、实现了经营者与投资者利益的高度一致
E、期权是经营者的一种不确定的预期收入
DEP376-378
118、S模式和B模式的期股激励对象包括（）。
A、董事长
B、总裁
C、总经理
D、全体经营者
E、中层管理者
ABCP383
119、外派员工的薪酬定价方法包括（）。
A、谈判法
B、自助餐法
C、当地定价法
D、平衡定价法
E、要素计点法
ABCDP396
第六章（120-125）
120、劳动合同短期化带来的弊端包括（）。
A、降低劳动者的职业稳定感
B、影响全社会对人力资本投资的积极性
C、影响劳动者与用人单位建立利益共同体
D、会提高企业对劳动者经济补偿金的支付成本
E、通常情况下会减少企业选择劳动者的自由度
ABCP414
121、关于竞业限制，下列说法正确的是（）。
A、竞业限制期限不得超过两年
B、竞业限制的人员包括企业各类人
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