园艺工具行业分析调研前景趋势PPT格式课件下载.pptx

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,园艺工具行业PEST分析,中央印发的园艺工具行业发展“十三五”规划,明确要求到2020年园艺工具行业将增加30%,各地方出台了地方政策,提高行业渗透率。

2019年园艺工具行业成为政策红利的市场,国务院政府报告指出园艺工具行业将会有利于提高民众生活质量。

政策因素,传统园艺工具行业市场门槛低、缺乏统一行业标准,服务过程没有专业的监督等问题影响行业发展。

互联网与园艺工具的结合,缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。

90后、00后等各类人群,逐步成为园艺工具行业的消费主力。

社会因素,园艺工具行业持续需求火热,资本利好园艺工具领域,行业发展长期向好。

下游行业交易规模增长,为园艺工具行业提供新的发展动力。

2018年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%,居民消费水平的提高为园艺工具行业市场需求提供经济基础。

经济因素,科技赋能VR、大数据、云计算、人工智能、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,实现园艺工具行业科技体验的普及化。

园艺工具行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。

技术因素,中国园艺工具行业处于初级阶段,资源整合盈利亟待突破,当前当前中国园艺工具行业在商业模式方面,一部分呈现“园艺工具电商化”特点,把互联网作为营销渠道的补充手段;

而提供低价化的产品,智能解决浅层次的行业痛点。

互联网与园艺工具行业的上下游资源整合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方式,为消费者提供省钱、省时、生理的服务。

未来,园艺工具行业的盈利能力主要建立在其对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上。

原材料服务商,行业品牌商,行业公司,从业人员,设计人员,平台式园艺工具营销,消费者、用户,整合,产品/服务,提供产品/服务,全栈服务,自助服务,线下体验,材料交易利润,设计监理转化利润,施工利润,入驻商家收费,广告费,其他,包括材料交易提成、自营毛利等,以免费口号吸引顾客,将成本转嫁到后续的施工和服务上,包括自营施工毛利或收取转包管理费,收取材料商、服务商的加盟费和服务费,入驻厂商或者外部厂商在平台做广告的费用,规模利润、团购爆款等,原材料服务商,行业品牌商,行业传统公司,互联网企业,消费者、用户,产品/服务,提供产品/服务,全栈服务,自助服务,线下体验,平台式与自营式园艺工具营销模式,自营式园艺工具营销,订单,定制化个性服务,园艺工具行业存在的问题分析,市场趋势,市场消费,市场结构,市场策略,市场结构,MARKETANALYSIS,市场分布,行业分析,园艺工具行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高、市场规模庞大、市场销量紧缺、服务用量激增、复合增长率奇高,市场规模及需求非常大。

市场策略,绿色营销,强调环保、低碳、无公害,创新营销创新服务设计与倡导新理念,整合营销整合园艺工具市场服务,打包营销,消费联盟营销构建行业消费圈,形成消费联盟,连锁经营营销采用连锁直销、渠道销售模式,价格走势,未来技术与市场稳定后,园艺工具行业服务市场价格趋向稳定,初始阶段价格波动,价格趋势通过调研分析,园艺工具行业服务价格走势遵循一般行业服务走势规律,由行业爆发期、起伏期与稳定期组成。

受市场行情与供需关系影响,园艺工具行业进入洗牌期,信息化趋势明显,园艺工具行业进入洗牌期。

下游企业缺乏核心技术。

融资集中于主流企业。

园艺工具行业标准化与定制化界限被打破。

未来趋于融合。

标准化加微定制的产品战略,有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾。

让消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。

园艺工具行业大数据应用,使得实际操作和施工赋能方式深入介入。

使得平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。

中国消费升级倒逼园艺工具行业提高服务质量。

用户需求从获取公司信息并与公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际的效果。

满足用户需求,提供个性化定制服务,成为园艺工具行业新的发展方向。

行业面临洗牌,标准化与定制化趋于融合,行业平台职能转换,注重用户体验,园艺工具行业购买产品新用户居多,占比近半,中国园艺工具行业用户需求中,47.1%的用户选择“购买产品”,42.3%的用户选择“购买服务”,20.4%的用户选择“同时购买产品与服务”。

伴随着消费升级和园艺工具行业的火热,园艺工具行业的产品与服务需求正在不断崛起,中国园艺工具行业需求旺盛。

园艺工具行业市场结构分析,中国园艺工具行业服务类型市场结构中,服务包装排名第一,占28.4%;

原材料加工排名第二,占25.3%;

产品研发排名第三,占19.2%。

行业区域分布市场结构分析,园艺工具行业市场结构中,拥有长三角经济圈的华东市场占比最多,该区域市场前景更为良好,竞争尤为激烈;

华北、华南地区分列二、三位,京津、广深等龙头城市带动周边园艺工具市场;

华中以11.8%的市场占比培明第四,武汉、长沙等城市园艺工具行业需求较大;

西北、东北经济下滑,园艺工具行业需求相对保守;

西南经济欠发达,园艺工具行业需求较少。

竞争份额,竞争企业,竞争分布,竞争技术,竞争格局,COMPETITION,竞争策略,竞争企业介绍,园艺工具竞争企业B,B企业总部位于XX省市,主要服务和服务为XXX,市场占有率XX%,园艺工具竞争企业A,A企业总部位于XX省市,主要服务和服务为XXX,市场占有率XX%,园艺工具竞争企业C,C企业总部位于XX省市,主要服务和服务为XXX,市场占有率XX%,园艺工具竞争企业C,D企业总部位于XX省市,主要服务和服务为XXX,市场占有率XX%,竞争焦点介绍,行业竞争还包括企业的硬实力,包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等,行业竞争焦点主要集中在产品与服务本身的优势,包括服务的和共享与服务水平,竞争焦点,价格优势,服务水平,服务功效,技术优势,创新能力,竞争技术介绍,技术研发与创新的速度与投产能力在园艺工具行业的技术研发与创新速度,决定了企业的竞争技术壁垒与市场占有率,解决园艺工具行业问题的核心技术,园艺工具行业问题的竞争技术主要在与相关技术储备与创新研发,核心技术主要包括技术架构、技术模型、技术示范等成熟度,竞争趋势与影响,03需求,02技术,01服务服务,园艺工具行业的竞争促进了行业技术的更新与迭代。

园艺工具行业竞争趋势首先在需求的分析与客户痛点的把握上,园艺工具行业的竞争促进了产品与服务的持续优化与创新,给行业服务带来不断的新体验。

竞争趋势的影响,园艺工具行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化,服务与技术能力不断创新。

为用户提供了更为优质的产品与服务。

园艺工具行业市场集中度较高,园艺工具行业市场主要平台交易额中,原材料公司市场份额为23.4%,产品型公司市场份额41.3%,服务型公司市场份额为23.5%。

园艺工具行业A企业整合供应链,科技赋能,综合竞争力领先,园艺工具行业综合竞争力方面,A企业入局较早并且发展以来持续深耕园艺工具产品服务,创新供应链建设,在海量品牌中优势明显,持续资本的加持使得用户覆盖率进一步上升。

此外,A企业多维度布局,为用户解决资金等问题痛点。

利用大数据及人工智能技术,最大程度满足了新老用户在行业中的需求体验,综合竞争力最强,成为用户首选平台。

B企业重视用户需求,布局技术领域,利用新技术完成园艺工具产品优化,综合竞争力排名第二。

规划解读,相关标准,税收政策,政策走势,政策环境,POLICY,技术环境,规划解读,十三五规划,政府报告,国发政策,领导讲话,国务院发布政策、十三五规划、政府报告、领导讲话等都有对园艺工具行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。

相关标准,园艺工具行业地级市标准,园艺工具行业国内标准,园艺工具行业各省级标准,园艺工具行业标准有国际标准、国内标准、省级标准、省级区域标准、地级市标准,各类标准为行业发展做了很好的建设指导。

地级市的标准需要参考省级区域的标准,园艺工具行业省级区域标准,税收政策,1,国家层面的税收政策,2,省级区域层面的税收政策,3,地级市区域层面的税收政策,政策走势及技术环境,技术环境,技术特征,技术发展,技术优势,技术支撑,园艺工具政策走势1国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。

园艺工具政策走势2社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。

园艺工具政策走势3各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。

园艺工具政策走势4国际上更加重视,积极开拓创新。

趋势分析,前景分析,发展路径,未来走向,发展趋势,TREND,未来趋势,园艺工具行业发展趋势分析,园艺工具行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。

随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。

园艺工具行业随着行业消费主体年轻化,行业贷款等金融需求增加。

A企业推出园艺工具行业消费与银行等机构合作,深挖行业生态金融场景,聚焦支付管理升级。

持续发力金融场景。

发力供应链金融优势明显,实现融资企业与金融机构高效对接,助力中小企业融资难等问题,提升产业链的运作效率。

园艺工具行业信息化备受用户青睐。

B企业利用互联网,通过信息化的打造,融合园艺工具行业特性,提高了用户体验,给用户带来诸多的便利。

这将是未来行业发展的必然趋势。

园艺工具行业新技术场景使得行业用户获得更好的体验。

技术加持使得行业的服务效果和产品受到用户的青睐。

新技术比如云计算,大数据,人工智能的出现给行业标准化问题提供了全新的思考空间,通过新技术加入到行业生产和服务过程中,能够更好的解决行业痛点和问题,保障行业服务效果,实现行业效率和用户体验的双重提升。

随着人们生活水平的提高,在园艺工具行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。

园艺工具行业前景分析,1,2,3,园艺工具行业主要以服务业为前景趋势,园艺工具行业市场空间巨大,存在较大的蓝海,资本投入将会增加,园艺工具行业重点为技术研究,包括模型研究、解决方案研究,行业投入增加、市场空间大园艺工具行业覆盖群体较大,市场空间与产值足够大,好的服务与解决方案必然带来较大的回报,因此行业也越来越受到资本与企业的重视。

园艺工具行业发展路径与未来走向,园艺工具行业未来发展走向为优化服务,为用户提供高性价比的产品与服务,园艺工具行业的未来走向是重点解决用户的核心痛点,园艺工具行业发展路径将始终沿着用户需求为导向,逐步优化产品与服务的用户体验,园艺工具行业未来发展走向为竞争更加激烈,园艺工具行业的发展方向是以用户需求为导向,重点解决用户痛点,在激烈竞争的情况下,不断优化产品与服务。

投资机会,融资情况,投资风险,预期回报,投资分析,INVESTMENTANALYSIS,调研附表2,园艺工具行业融资大幅增长,2018年园艺工具行业共有62家企业完成了70笔融资。

融资总额达到231.93亿元。

同2017年相比,获得融资的企业和金额均大幅上升,且融资总额增长766.1%。

园艺工具行业相关企业获得阿里、红杉资本等机构130亿人民币战略投资,大幅提高园艺工具行业融资总额,显示资本向主流企业靠拢的趋势。

投资机会,1,2,3,园艺工具行业投资机会1:

产品及服务,园艺工具行业投资机会3:

资源整合,园艺工具行业投资机会2:

咨询及管理,行业投入增加、市场空间大园艺工具行业覆盖群体较大,市场空间与产值足够大,好的服务与解决方案必然带来较大的回报,因此行业也越来越受到资本与企业的重视。

投资风险,服务更新速度慢,服务更新慢,服务更新速度不够,不能及时适应用户的需求。

服务不满足需求,服务体验有待提高,服务体验不够,无法获得用户的青睐。

信息不对称,软件信息化不够,为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足信息化需求。

25%,58%,85%,咨询需求不足,咨询与管理不够,咨询角度不能深入用户需求与痛点。

75%,预期回报,PPT模板下载:

行业PPT模板:

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Excel教程:

资料下载:

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教案下载:

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综合分析园艺工具行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。

根据园艺工具行业以往投资回报率,结合行业的近几年的复合增长率分析,未来几年的园艺工具产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。

谢谢,分析调研、前景趋势、市场规模、未来发展,您可以输入企业及部门名称,

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