成本管理秋重本Word格式.docx
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1、复习资料的准备
1、即将上挂的本课程的复习应考指南（非常重要）2、上课用的教材3、平时作业
2、应试技巧
1、名词解释、选择题、判断题。
最高的要求是做到掌握教材的内容，能够靠掌握的知识完成；
其次就是要把我们复习资料上面的习题熟记，多看几遍复习题。
在做选择题的时候排除法是一个很好的方法，大家可以好好的运用。
2、简答题、论述题。
最高的要求是做到掌握教材的内容，能够依靠掌握的知识完成；
对复习资料上面出现过的简答题一定要熟知。
尤其是论述题，由于一般只有一个题目，但是分数比较高，大家要进行充分的阐述，而不仅仅是答要点。
3、业务题。
涉及运用公式的一定要把公式写出；
涉及经济事项的一定要有计量单位；
业务题一定要做全面，要求分析评价的一定要分析评价；
至少了解类似的例题在哪儿出现过；
对教材的案例要引起注意。
注意：
（1）答题时，请先易后难，先把简单的、有把握的、能在资料或者记忆里找到题目做好后再做比较困难的。
（2）考试的时候一定只能用一种颜色的笔书写否则算违纪处理。
切记。
（3）不论是名词解释、选择、判断、简答还是业务处理题，一定不要留下空白！
第三部分
课程考核内容和要求
第一章
总论
一、重点掌握
成本管理的原则（p6-10页） 成本管理的内容（p10页）成本管理的方法（p27页）
二、掌握
成本管理的意义（p3-6页，共六点）成本管理的任务（p16-17页）成本管理体系（p21页）
第二章
成本核算
一、重点掌握（对于本章节的业务题应该进行重点掌握）
成本核算的要求（p33页，尤其注意正确划分各种费用的界限）
材料费用、工资费用、各种辅助生产费用、制造费用的计算和分配。
（第二节，主要在于实际运用）
废品损失、各种在产品成本的计算及账务处理方法（p66-74页，共有其中方法，最重要的是约当产量法）
辅助生产费用分配方法的特点（p51-57，共五种方法，经常考试选择题）
各种在产品成本计算方法的特点（经常考试选择题）
第三章
产品成本计算方法
生产类型的特点及成本管理要求对成本计算方法的影响（p89页）
分步法的成本计算（非常重要，p109页和p114页）
各种成本计算方法的适用范围（掌握复习题上面的简答题）
二、掌握 品种法、分批法的成本计算（重点熟悉教材的计算过程，p95页和p102页）
第四章
期间费用的核算
一、掌握 期间费用的内容、特点及账务处理（三大期间费用，营业费用、财务费用以及管理费用，掌握复习题上面出现的业务题）
第五章
成本预测
目标成本预测的倒扣测算法和比率测算法（p155页和p156页）
可比产品成本降低率和降低额的预测（p169页）
产品总成本发展趋势预测的平均法（共有四种平均法，p173页）
目标成本预测的各种方法以及分解方法（p157页）
新产品投产前成本趋势预测的各种方法（p168页）
成本预测的特点及方法（p152页，p153页）
功能成本预测的内涵及基本程序（p175页）
第六章
成本决策
一、重点掌握 与成本决策有关的各种成本概念（p185-186页）
成本决策所采用的方法（p187页）
二、掌握 成本决策的程序及应注意的问题（p185页）
第七章
成本控制
成本控制的原则（p215页）
定额成本差异、定额变动差异的计算（p221、224页）
标准成本差异账户的结构及标准成本差异的分析（p234页）
定额成本法下实际成本的计算（p226页）
标准成本下账务处理方法（p236页）
第八章
成本计划
一、重点掌握 成本计划的编制方法（p270页）
二、掌握 成本计划的内容及编制原则（p268页）
第九章
成本报表
一、重点掌握 编制成本报表的要求（p280页） 商品产品成本表的编制方法（p282页）
成本报表的种类（p280页）
商品产品成本报表的结构（p281页）
其他成本报表（期间费用明晰表、制造费用明晰表。
P286-288页）
第十章
成本分析
一、重点掌握 成本分析的原则（p296页） 成本分析的基本方法（p297-300页）
二、掌握 产品成本分析的意义（p294页） 成本分析的任务（p295页）
第十一章
成本考核
一、重点掌握 成本考核的方法和评价（p332-335页）
二、掌握 成本考核的原则（p328页） 成本考核的指标（p331页）
第十二章
成本审计
一、重点掌握 成本审计的方法（p341-345页）
二、掌握 成本审计的内容（p340页）
第十三章
质量成本管理
一、重点掌握 质量成本核算和分析（p352-362页）
二、掌握 质量成本的内容（p340-351页）
第四部分
典型例题讲解
一、名词解释
质量成本：
质量成本指的是预防成本、鉴别成本、内部损失成本和外部损失成本等，它是企业整个成本管理工作的一部分。
二、单项选择题
1．企业当期发生的期间费用，应于期末时全部记入的会计科目是（
B
）。
A．营业外支出
B．本年利润 C．利润分配
D．其他业务支出
2．下列发生的支出，应记入“管理费用”科目的是（
C
A．研究与开发费用
B．广告费 C．展览费
D．银行手续费
三、多项选择题
1．下列属于期间费用的工程是（
ACD
A．管理费用
B．制造费用
C．财务费用 D．营业费用
E．采购费用
四、判断题
1．期间费用的高低与产品产量的多少居正比例的关系，即产量提高，期间费用也随之增加，反之，产量降低，期间费用也随之减少。
（
错误）
2．企业支付广告费时，所作的会计分录是借记“营业费用”科目，贷记“银行存款”科目。
正确
）
五、简答题
1．简述成本核算的原则。
计算成本应遵循的原则。
主要包括：
（1）合法性原则。
指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不合规定的费用不能计入成本。
（2）可靠性原则。
包括真实性和可核实性。
真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。
可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人
员加以核算，都能得到相同的结果。
真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
（3）相关性原则。
包括成本信息的有用性和及时性。
有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。
及时性是强调信息取得的时间性。
及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。
耐这时的信息往往成为徒劳无用的资料。
（4）分期核算的原则。
企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。
成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。
（5）权责发生制原则。
应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；
不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。
（6）按实际成本计价的原则。
生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。
虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本（或定额成本、标准成本）加、减成本差异，以调整到实际成本。
（7）一致性原则。
成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。
（8）重要性原则。
对于成本有重大影响的工程应作为重点，力求精确。
而对于那些不太重要的琐碎工程，则可以从简处理。
六、计算及分析
某企业有关资料如下；
工程
计量单位
计划
实际
产品产量
件
210
200
材料单耗
千克
10
12
材料单价
5
4
材料费用
10500
9600
要求：
根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。
分析对象：
9600—10500＝一900（元）
产量变动的影响＝（200—210）×
10×
5＝一500（元）
单耗变动的影响＝200×
（12—10）×
5＝2000（元）
单价变动的影响＝200×
12×
（4—5）＝一2400（元）
七、论述题
成本管理的重要意义是什么？
答：
成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。
在市场经济条件下加强成本管理具有非常重要的意义：
（1）通过成本管理活动可以降低产品成本。
通过成本管理要达到的目的很多，其中最主要的是通过成本管理系统的运作，降低企业的成本费用水平，提高企业的经济效益。
成本费用水平降低的多少，可以作为评价成本管理工作好坏的标准，是进行成本管理工作考核的依据。
（2）通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性。
由于成本信息主要是为企业内部的经营管理服务，所以，成本信息准确与否，对于企业管理者是非常重要的，准确的成本信息可使成本预测和决策建立在可靠的基础之上，成本管理系统在确保成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。
通过成本管理，可以提高成本信息的准确性。
（3）通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平。
成本指标是一项综合性的经济指标，企业各项工作的好坏，最终都能在成本指标的高低上体现出来，因此，通过企业成本管理工作，能揭示企业在经营管理工作中存在的问题，找出产生问题的原因，提出进一步改进的措施。
因此，成本管理工作的开展，可以促使企业改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面的经营管理工作，提高企业的经营管理水平。
（4）通过成本管理活动可以提高企业的经济效益。
成本费用是抵减利润的因素，在损益表上，是以主营业务成本和期间费用来抵减收入的，成本费用的降低，则意味着利润的增加，因此，通过成本管理工作的开展，可从不同角度出发，降低成本费用，提高企业整体的经济效益。
（5）通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力。
企业成本水平的高低，对产品的价格影响很大。
通过有效的成本管理活动，可以降低企业的成本水平，提高企业在市场中的竞争能力。
（6）通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。
成本管理除了要应用科学的方法外，还要求成本管理人员有强烈的成本意识。
应当认为，成本降低的潜力是很大的，它没有尽头，也没有到底的问题，关键在于成本管理人员应重视成本管理和成本控制。
第五部分
期末复习综合练习题
由于成人本科成本管理课程试卷由重庆电大出题，而该套综合练习题也由重庆电大下发，因此针对性较强，希望大家认真对待。
一、单项选择题
1．如果某企业预计原材料消耗定额降低3％，原材料价格平均降低2％。
基期直接材料占总成本的比重为60％，则直接材料变动将使单位产品成本的降低百分比为（D）。
A．1．8％B．1．164％C．0．036％D．2．964％
2．产品成本实际包括的内容称为（B）。
A．生产费用B．成本开支范围C．成本D．制造成本
3．下列一般不属于成本工程的是（B）。
A．直接材料B．折旧费C．直接工资D．制造费用
4．某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；
修理车间提供修理工时11360小时，其中被供电车间耗用300小时。
共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为（B）。
A．0．252B．0．27C．7．4D．0．250147
5．如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（A）。
A．约当产量法B．定额比例法C．按所耗原材料费用计价法D．按定额成本计价法
6．在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是（D）。
A.直接分配法B．交互分配法C.顺序分配法D．代数分配法
7．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是（D）。
A．各月末在产品数量稳定B．各月末在产品数量很少C．各项消耗定额比较准确D．在产品已接近完工
9．在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是（A）。
A．品种法B．分批法C．分步法D．分类法
10．如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是（B）。
A．技产品组成分解B．按产品制造过程分解C．按产品结构分解D．按产品成本工程构成分解
11．成本还原对象是（D）。
A.产成品成本B．产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用
C.最后步骤产成品成本D．各步骤半成品成本
12．需要进行成本还原的成本计算方法是（C）。
A.品种法B．分批法C.逐步结转分步法D．平行结转分步法
13．如果采用功能成本预测，成本改进的标志是（B）。
A.价值系数大于1B．价值系数小于lC.价值系数趋近于lD．价值系数等于l
14．下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D）。
A.倒扣测算法B．选择测算法C.直接测算法D．比价法
15．决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（A）。
A．总额分析法B．差量损益分析法C．线性规划法D．边际分析法
16．联合成本属于（C）。
A．机会成本B．专属成本C．沉没成本D．重置成本
17．企业计提的折旧费不应属于（B）。
A．无关成本B．相关成本C．共同成本D．沉没成本
18．按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（C）。
A．定量预测方法B．定性预测方法C．趋势预测方法D．因果预测方法
19．在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动（A）。
A．只影响成本降低额，不影响成本降低率B．只影响成本降低率，不影响成本降低额
C．既影响成本降低额，也影响成本降低率D．既不影响成本降低额，也不影响成本降低率
20．下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（C）。
A．实物指标B．价值指标C．单项指标D．综合指标
21．下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D）．
A.倒扣测算法B．选择测算法C.直接测算法D．比价法
22．下列各项中，属于趋势预测方法的是（B）。
A．本量利分析法B．指数平滑法C．投人产出法D．市场调查法
23．功能成本预测也称为（A）。
A．价值分析B．价值预测C．功能分析D．功能预测
24．以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（B）。
A．倒扣测算法B．选择测算法C．直接测算法D．比价法
25．下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）。
A．成本基数B．产值质量成本率C．销售收入质量成本率D．质量成本利润率
26．下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是（D）。
A.销售收入成本率B．成本降低率C.成本降低额D．责任成本差异率
27．下列属于鉴定成本的工程是（A）。
A．检测实验费B．质量培训费C．质量改进措施费D．产品评审费
28．企业计提的折旧费属于（C）。
A．专属成本B．机会成本C．沉没成本D．相关成本
29．产品成本属于（C）。
A.专屈成本B．机会成本C.历史成本D．相关成本
30．某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下（A）。
A．应考虑机会成本后再决策B．可以直接做出决策C．应改为洗浴中心D．不应改为洗浴中心
二、多项选择题
1．建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（ACD）。
A．市场与成本管理的关系B．成本与产品成本的关系C．当前利益和长远利益的关系
D．企业效益和社会效益的关系E．成本与费用的关系
2．在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（BCD）。
A．推行经济责任制B．制定成本计划C．制定费用预算
D．计算产品实际成本E．计算应交的各种税金
3．企业的生产技工艺过程的特点划分，可分为（AB）。
A．简单生产B．复杂生产C．大量生产D．成批生产E．单件生产
4．在进行成本核算时需要正确划分的各种费用界线包括（ABCDE）。
A．正确化分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线
B．正确划分生产费用与经营管理费用的界线
C．正确划分各个月份的费用界线D．正确划分各种产品之间的费用界线
E．正确划分完工产品与在产品之间的费用界线
5．下列属于期间费用的工程是（CDE）。
A．生产成本B.制造费用C．营业费用D．管理费用E.财务费用
6．下列各项不属于期间费用的是（ABC）。
A．主营业务成本B．生产成本C．制造费用D．财务费用E．营业费用
7．在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指
（AC）。
A．产销量的变动范围B．单价的变动范围C．时期的变动范围
D．利润的变动范围E．毛利的变动范围
8．成本预测具有的主要特点是（ACE）。
A．科学性B.准确性C．近似性D．精确性E．可修正性
9．产品成本发展趋势预测主要包括（BCDE）。
A．目标成本的预测B．新产品投产前的成本趋势预测C．可比产品成本降低的趋势预测
D．产品总成本的趋势预测E．功能成本预测
10．由于方案本身生产能量利用程度不同而表现在成本方面的差额称为（BC）。
A．广义的差量成本B．狭义的差量成本C．增量成本D．相关成本E．机会成本
11．在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标包括（ABCD）。
A．可比产品成本实际降低额B．可比产品成本实际降低率
C．可比产品成本计划降低额D．可比产品成本计划降低率
E．可比产品成本上年度降低额和降低率
12．在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（AC）。
A.责任成本差异率B．标准责任成本总额C.责任成本降低率
D．可比产品成本降低额E.可比产品成本降低率
13．质量成本效益分析时使用的指标包括（ABCDE）。
A.产值质量成本率B．销售收入质量成本率C．销售利润质量成本率
D.产品成本质量成本率E．质量成本利润率
14．质量成本的内容一般包括（ABCD）。
A．预防成本B．鉴定成本C．内部故障成本D．外部故障成本E．废品损失成本
15．企业内部责任成本考核指标有（DE）。
A．成本降低率B．成本降低额C．销售收入成本率D．责任成本差异率E．责任成本降低率
16．以下各项可以利用边际分析法进行决策的有（ABD）。
A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的决策C.最佳工艺方案的决策
D.最佳订货批量的决策E.最佳生产组合的决策
17．下列属于成本管理原则的是（ACDE）。
A．集中与分散相结合的原则B．权责发生制原则C．技术与经济相结合的原则
密封线内不要答题
D．专业管理与群众管理相结合的原则E．全面成本管理原则
18．工业企业的生产经营管理费用包括（ACDE）。
A．用于产品生产的费用B.用于产品销售的费用C．用于组织和管理生产经营活动的费用
D．用于购置固定资产的费用E．用于筹集生产经营资金的费用
19．企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（CDE）。
A．简单生产B.复杂生产C．大量生产D.成批生产E．单件生产
20．采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有（ACDE）。
A．定额成本B.标准成本C．脱离定额差异D.定额变动差异E．材料成本差异
21．下列属于成本报表的是（ABDE）。
A．商品产品成本表B．主要产品单位成本C．现金流量表D．制造费用明细表E．期间费用明细表
22．成本考核的指标主要有（ABCDE）。
A．实物指标B.价值指标C．数量指标D.质量指标E．单项指标和综合指标
三、名词解释题
1、直接材料：
指直接用于产品生产，构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料。
2、一次交互分配法：
是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。
第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本，在辅助生产车间之间进行第一次交互分配；
第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用（即原费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
3、总额分析法：
以利润作为最终的评价指标，按照销售收入-变动成本-固定成本的模式计算利润，由此决定方案取舍的一种决策方法。
4、相关分析法：
指在分析某个指标时，将该指标相关但又不同的指标
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