经典的机关单位员工离职感言范文文档格式.docx

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　　6、人性格不是完美的，工作给我们一个机会让我们在不擅长的领域有机会锻炼，所以面队挫败请不要气馁，也许是上帝给你的礼物，也许他丑陋，但打开包装你就会发现收获，人可以有缺点，但一辈子缺点都没有减少那就是我们自己的问题。

　　7、如果你的直接领导不认可你，要分析下自己的问题，做一个深入沟通，看看是可以通过努力解决的还是价值观，匹配度的问题，如果是后者，那天下很大还有很多机会。

　　8、有问题的时候，要想办法，如果有问题没办法就是抱怨，如果有问题有办法，那是成长。

　　9、员工永远都不能跟企业共同成长，员工在企业的发展是企业发展长河中的一小段，这个有点残酷但却是事实，所以要平衡心态，让自己在企业中有价值。

　　就是以上这些吧，想想未来的路，能感受到获得自由的小美好，同时也觉得很遗憾，没了薪水的一小段生活，就让我好好的享受一下吧。

　　员工离职感言2

　　亲爱的兄弟姐妹们：

　　打扰了，各位。

感谢过去近4年跟大家奋斗的风风雨雨……

　　在这里能结识你们是我的幸运，更要感谢合生元公司给我的平台与纽带!

自己语言组织能力有限，性格腼腆，太多感谢的话不知道怎么说。

感谢平台的温暖，感谢领导对我的任性，感谢同事的互帮互助，感谢战友默默的付出，感谢客户的选择，感谢家人的理解，感谢自己的成长……

　　相对简单的企业文化与工作氛围证明合生元是家不错的公司，记得有一次出差服务员给我推荐了一个简餐：

客家筵席;

其实就一个木桶饭，里面有鱼又有肉，还有客家酿豆腐，外加一个酒酿蒸蛋和例汤。

服务员传上来的时候我被惊呆了，不就一个十几块的木桶饭吗，端上来的美食差点把自己给感动了。

又一次出差我还是去那家，还是点这个简餐，服务员就说不好意思，这个套餐卖的特别好，涨价到35块了，而且没有蒸蛋赠送了;

今天的自己跟公司就好比是这种关系。

人生就是一趟旅途，起点和终点都一样，不同之处在于中间的过程怎么走;

以前，我选择“跟团”，沿着既定的线路走着;

以后，我选择“自助游”，要掌控自己的旅途，寻找适合自己的风景。

看过电影《港囧》和《夏洛特烦恼》后，其实自己也是里面的主角。

　　分久必合合久必分，天下没有不散的宴席。

抓紧时间看看这熟悉的办公室，熟悉的同事，熟悉的客户，这熟悉的一切，并记住这一切，4年的点点滴滴即将存储了。

铁打的营盘流水的兵，自古如此，关于告别，很难说尽;

告别其实也将是各自新的抵达!

　　再次感谢领导的细心教导和关怀，感谢同事们的支持与照顾，祝公司转型成功，实现跨越式发展3。

0模式更大更强!

祝赣州办的业绩蒸蒸日上，大家多拿奖金!

希望同事们工作顺利，家庭幸福!

也祝自己更上一层楼，人生道路越走越宽!

　　20某某年10月20

　　员工离职感言3

　　本人某某某由于个人原因将在某某年某月某号最后一天上班，之后将离开某某某（公司），虽然离开公司，但是本人时刻都会以曾在某某某（公司）工作过而感到光荣幸运，任何时候都会关注某某某（公司）的一切。

　　在某某某（公司）任职的近某年时间里工作上得到了各位领导的精心栽培，教导、各位同事们的理解配合，在此我向各位表示衷心的感谢，同时对我本人突然离职为各位带来的不变而感到不安，还望原谅;

如果在今后的工作中遇见有我任期内经手遗留的工作问题希望各位能够及时致电给我（电话不变某某某某某某），我会尽力协助各位将事情解决好;

我离职后的工作将暂时交由某某某接管，某某某、某某某的职责范围维持不变，如果在工作中上述岗位人员职责范围内解决不了的事项，希望能够多与某某某协商沟通解决;

同时也相信各位能够象支持我、包容我一样，一如既往的支持各位同事的工作，对他们多点宽容理解，再次对各位的支持表示感谢!

!

　　最后我坚信某某某（公司）在各位同事上下团结一心的奋斗下会有一个更辉煌、美好的明天。

　　祝：

事业有成、身体健康、万事如意!

　　员工离职感言4

　　到这个月的24日，我来财富管理业务部即将整一年。

不到一年里，我收获了很多。

从大学毕业的一个乳臭未干的白板，成长到今天能够带新人班做基础的培训;

从一个对社会完全没有意识的象牙塔里的学生，到今天能够洞悉这社会中的是是非非。

我能够成长到今天，一切的转变都要感谢财富这个部门。

是财富，让我踏入社会，体味到什么是职场，什么叫业务部门。

　　这里面第一个要感谢的是于士千总，正如王宁所说，他是一个非常擅长培训的领导。

直到今天于总的经典话语依旧不绝于耳畔。

“说话要大声、见人要微笑、逢人说好话”，“以终为始、要事第一”，“永远坚持做你擅长的，做你能掌控的。

”当我在做事儿时，这一句句话语不断地提醒着我，做事做人的智慧。

他还指导我怎么去与同事相处，怎么通过做事情来结交人，我想我能够有今天，第一个要感谢的就是于士千总。

　　接下来要感谢的应该是金凤姐和谢金姐。

两个姐姐性格迥异，在不同方面教会我做人处事的道理。

其中一个教会怎么积极地对待生活，发现生活中阳光的一面，讲师的台风与表达的艺术。

而另一个出了产品基本知识外，教会了忠诚，时刻警觉地对待工作的态度并且直到此刻她人格的魅力依旧吸引着我。

　　还有各位一线伙伴们。

每个人都像一本书，让我从每个人身上汲取到不同的养分。

　　当然，还要感谢于虹总。

于总第一天来到部门的讲话让我震撼，于总大的格局观让我觉得这个部门重新点燃了希望。

当然于虹总也让我认识到了身上的不足以及存在的问题。

对于从业不到一年的我，职业度和专业度都尚需沉淀，也很遗憾在这里帮不上于总把的银保业务坚持做下去。

　　在财富这一年，我究竟学到了什么?

问问自己的内心，是寿险功用意义么?

是产品本身么?

都不是。

其实就是职场人的处事方式。

其实这一年里，道理没少听。

可能是天赋的原因吧?

也可能是性格的原因。

好多事情没能转变。

不过我不后悔，问问自己内心想要什么，坚持自己认为正确的事情，这就足够了。

　　员工离职感言5

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　不在我的位置很难体会我在此刻的心情：

　　既没有心轻万事如鸿毛的洒脱，也没有无限事从头说的执着，更没有“水深波浪阔，无使蛟龙得”的自负，没有“承恩不在貌，教妾若为容”的无奈，也没有“红颜未老恩先断，斜倚熏笼坐到明”的失落，也没有“情知春去后，管得落花无”的负气，更没有“吾谋适不用，勿谓知音稀”的遗憾，但“天不老，情难绝，心似双丝网，中有千千结”，这个“结”就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。

　　我感到欣慰的是从务农、求学、从军中，在青春年华岁月中，在刻苦自学和独立思考人生的长途中，历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变，在党组织的培养下，在41年的工作历程中，尤其在各个关键的岗位上，都创造了一流的业绩，留下了深深的印记，无怨无悔。

任工程处处长时，工程处是中组部的先进基层党组织;

1990年国务院企业管理升级评比中，考评为第一名;

京九会战，铁道部领导的评价是：

真正干得好的还是赣南段，本人被评为“全国优秀项目经理”;

在广州当指挥，处理了棘手的遗留问题，开辟了一片市场，至今受益;

在※局任董事长兼总经理8个年头，被评为全国劳模。

我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋无定评!

　　我眷恋的不是职位，因为我深知权力是一把双刃剑。

我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工，他们无私奉献，是最高尚和纯洁的人;

我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;

我眷恋的是众多做事实事求是，做人厚道宽容的同事和部属，那种一点灵犀暗通，相互会心一笑的默契让人难以忘怀;

我眷恋的是对我有知遇之恩的上级，像国资委、铁道部等领导，他们给了我智慧和力量，以及“人生不满百，常怀天下忧”的情怀。

　　我感激的是一贯关心支持帮助我的同志，尤其是在总公司工作的三年半的时间里，董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。

经理层团结协同，奋发努力，主动积极做好本职工作。

　　我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体，坚持合作共赢，适应国际规则，精心运筹，在海外市场取得重大突破，并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;

　　感激那些在优化结构，完善产业链条，构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和“四电”板块，发育地下工程施工能力，为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;

　　感谢在经营工作中，整合资源，加强协调，增加市场份额，控制造价幅度的同志们;

　　感谢在工程管理上不辞劳苦，勇于任事，果断处臵各种难题的同志们;

　　感谢那些以价值管理为导向，以项目责任成本为抓手，以控制信贷规模，加强财务集中管理为重点，竭尽全力改善企业财务状况的同志们;

　　感谢那些为强基固本，加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;

　　我衷心感谢那些日夜奋战，精心运作，在股市大幅震荡下跌时，逆市而上取得成功的同志们;

　　感谢为总部机关基础设施建设，改善办公和住宿条件，美化环境而任劳任怨，默默奉献的同志们;

感谢为企业发展保驾护航，打击应该打击的，保护应该保护的，防范企业经营风险，维护企业根本利益的同志们;

　　我不能忘怀的是在遏止乱投资，规范资本运作，停止纳叙铁路施工，减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。

　　这种感激之情实难用适当的语言表达出来，它将变成一种思念之情，我不知道你们是否思念我，但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!

　　三年多来，工作都是在座的同志们做的，我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标，我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。

　　思往事，惜流芳，易成伤。

往事莫沉吟。

人事有代谢，往来成古今。

临别依依，我想嘱咐同志们几点：

　　1、有些社会价值普世皆准，比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。

我们要体察民意，发扬民主，民意不可违;

我们也需要包容，从某种意义上讲，铁道部的前身就是铁道兵，中国铁建不仅包括穿过军装的，也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司，大家是一个利益共同体，都要团结在中国铁建这面大旗下，同心一意，奋勇向前。

　　2、我们这个企业点多线长面广，艰苦、流动、分散，怎么发挥分散化管理的优势，同时又避免可能

　　带来的风险呢?

最关键的两点：

一是选准人，有好的评价体系;

二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则，才能适应动态变化的要求，它和固定化企业的管理是两回事。

我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构，包括组织结构的功能互补，产业结构的完善，经营、施工能力的覆盖面等;

注重价值管理，包括审慎投资和成本控制、科学理财;

强基固本，主要是加强工程公司建设和规范项目管理;

实干兴邦，即注重解决现存的问题和矛盾，重大问题亲自上手等方针，以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则，是适合施工企业的实际情况的，是管用的。

我们要继承完善，发扬光大，让企业的思想、理念、行为、结果，成为一个真正的生命循环系统，企业就一定能搞好。

　　3、人才乃兴业之本。

事业盛衰，莫不与人才得失休戚相关，我们对各类人才，尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局，常考察，看准选好，千万别让一个人就毁了一个企业。