厂前区钢结构厂房拆除方案Word格式.docx

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厂前区钢结构厂房拆除方案Word格式.docx

墙板先撤除外板和保温层后在撤除内板和门窗,防止岩棉粉尘进入室内。

〔二〕技术措施

1、撤除建筑物前应进展现场实际勘察,了解各种管线走向,如水、电等。

2、撤除时将有倒塌危险的构造物,用支柱、绳索等临时加固。

3、必须坚持“自上而下,对称撤除〞的原那么,应先拆次要构造,后拆承重支柱和横梁。

4、撤除时厂房内的设备可搭建临时防护棚或先进展撤除。

5、拆下的屋面、墙面彩钢岩棉板,屋架、檩条〔屋面檩条及墙面檩条〕、梁等较大和本中的构件,用绳索捆绑结实,用50t起重设备吊装配合13m板车运走

6、厂房钢柱撤除时,必须用起重设备吊稳,捆绑结实,方可切割柱脚或松除螺丝。

7、厂房钢梁超出时,取两点或多点吊点,保证吊点位置准确、结实。

8、厂房根底混凝土全部破碎撤除,并外运至指定地点堆放。

9、厂房彩板、门、窗撤除时尽可能保证不损坏并按照顺序进展编号。

10、屋面檐口有需要切除处,采取最小切除方法,尽量保证材料后续使用。

11、撤除高处作业时做好平安保护。

五、施工进度方案

施工部署:

厂房撤除前对相关人员进展平安技术交底,且安排现场专职指挥人员,吊装遵守有关起重吊装的“十不吊〞中的有关规定。

施工进度方案

现场厂房撤除总工期为20天。

六、施工平安及环境保护施工技术措施

6.1施工现场主要危害因素

主要危害因素主要内容有(不限于):

厂房屋面板墙面板及构件撤除、砂轮机、动力机具、吊车、火焰切割、电焊、气瓶、废弃物、挖掘、照明、火灾、尘土等。

6.2风险消减

6起重吊装的风险消减措施

吊车要有专人指挥,旗哨齐全,信号明确,操作人员持证上岗,执行“十不吊〞原那么。

吊装前进展技术方案和平安考前须知交底。

当阵风风速大于10m/s时不得起吊作业。

必须使用经测试合格的设备。

所有移动的起重设备,必须定期检查,时间间隔不得超过6个月。

起重吊索不断股、不套扣、不缠绕,不在吊绳上打结来缩短绳长。

所有吊耳及吊点必须经联合检查合格前方可使用。

吊车站位及行走路线地面需压实,必要时铺设路基。

吊装时各岗位分工明确,指挥信号准确无误,严禁随意操作。

6高处坠落风险消减措施

作业人员身体条件符合要求,无恐高症。

作业人员正确佩戴平安帽、平安带,制止平安带下挂上用。

现场搭设的脚手架,防护围栏符合要求。

垂直分层作业中应有隔离设施。

梯子应符合要求。

夜间高处作业要有充足的照明,必要时安装临时照明灯具。

6火灾风险的消减措施

根据施工现场所处的位置,确定用火区域级别。

根据用火区域级别办理用火手续,防火监护人员必须严格落实平安防火措施,备置可靠的消防器具,做好监护工作,严禁监护人脱离动火现场。

执行“三不动火〞的平安规定。

用火区域内动火,风力超过4级,必须采取防护措施。

6.3施工现场环境影响因素辩识、评价,并制定控制措施

施工现场主要危害因素辨识、评价

 

序号

危险源

危害

可能发生的事故

危险程度

1

未采用TN-S系统、未使用五芯电缆

触电

保护零线及工作零线接地错误

未按规定重复接地

电缆绝缘不良、乱拉乱接

漏电保护器失效

电缆架设或埋设不符合要求

平安距离达不到规定要求且无防护

触电、系统停电

使用电开工具未采取绝缘措施

照明灯具绝缘不良、高度不够

触电、电气火灾

电箱及电箱内的电器不符合要求

2

机械设备无平安保险装置或装置失效

机械伤害

机械设备危险部位无防护或不符合要求

设备“带病〞运行、在运行中检修

机械伤害、设备损坏

用电设备及线路绝缘不良,无保护接零无漏电保护器或不符合要求

场区运输车辆行驶速度过块

运输伤害、机械伤害

操作者未经操作培训

3

施工

现场

地面不平整、道路不通畅

人员伤害、车辆损坏

材料堆放不符合要求

坍塌、物体打击

剩余材料、废物垃圾乱摆乱放

物体打击及其它伤害

无证动火、无防火设施或不符合要求

火灾

4

作业面临边无平安防护或不符合要求

未按规定正确系挂平安带

高处坠落

高处作业无可靠立足点

高处坠落、物体打击

未按规定设置戒备区域

物体打击

垂直穿插作业无隔离防护措施或不符合要求

超载或材料堆放不符合要求

倒塌、物体打击

无上下通道或通道不符合要求

5

小型机械及电开工具

I类手持电开工具无保护接零

使用I类手持电开工具不按规定穿戴绝缘防护用品

使用手持电开工具随意接长电源或更换插头

使用电开工具未经专项培训

机械伤害、触电

Ⅱ类电开工具金属外壳无保护接零

6

气焊作业

氧气瓶及乙炔瓶之间的距离小于5米及气瓶及明火之间的距离小于10米

爆炸

氧气瓶、乙炔瓶无回火器

焊工无证操作

气瓶存放不符合要求

气瓶运输不符合要求

7

未采取防护措施或措施不符合要求

财产损失、人员伤害

8

人为

因素

不按规定正确配戴个人劳保用品

人员伤害

违章违纪

各类事故

行为失误

身体状况不良

9

吊车吊装

吊装超载

机械伤害、人员伤害

材料或构件绑扎不符合要求

吊装过程中无专人指挥

吊装过程中未设戒备区或无专人监护

6.3.2应急预案:

平安等级:

本工程的平安等级为一级

应急具体措施

根据本工程的特点,制定以下应急内容。

工程经理:

王凤生,联系:

工程经理是施工现场平安管理工作的第一责任人,在施工现场平安管理工作方面对公司法定代表人负责。

工程经理负责制定平安目标,对施工现场平安管理的筹划、控制及协调工作负责,确保施工现场的平安和文明施工到达预期的管理目标。

工程经理负责建立施工现场平安管理体系,组织编制施工现场平安管理文件,制定平安管理制度,保证施工现场平安管理体系的正常运行。

工程经理批准施工现场平安管理目标和平安管理文件,监视平安体系的运行情况,组织定期或不定期的平安检查。

HSE经理:

周文俊,联系:

HSE经理是工程HSE管理工作的主要负责人。

HSE在工程经理的领导下对工程HSE管理工作负责。

HSE经理负责召集专业人员编制施工现场HSE管理手册、施工现场HSE管理规定并建立HSE管理规章制度。

HSE经理负责组织施工现场的HSE教育和HSE监视工作。

HSE经理负责根据施工现场HSE工程师和HSE监视员反应的信息和工程经理的签发的平安问题整改通知单监视各单位和个人的平安问题整改情况,予以敦促和协助整改。

HSE经理监视和敦促HSE工程师和HSE监视员的工作。

现场施工经理:

陈运光,联系:

现场施工区域经理负责组织施工队长、平安工程师、平安监视员的日常平安管理工作。

施工部长负责对施工现场的平安管理工作进展调查和总结,组织特殊工种和特殊环境的平安风险预测工作。

负责施工现场平安问题整改的验收工作。

负责施工现场平安问题和平安事故的调查、分析,提出整改意见和处理意见上报事故技术经理或工程经理批准。

急救负责人:

负责现场设立急救站,急救站应配备必要的急救药品、器具和急救医务人员。

建立员工安康档案,对员工有无阻碍工作之疾病有一个全面了解。

当事故发生时负责抢救人员,控制损失。

七、施工平面布置及文明施工技术措施

7.1施工平面布置

本工程工期短、撤除下来的构件和材料分类后随时装车运走。

7.2文明施工技术措施

7.2.1撤除前应对司机及现场相关人员进展平安技术交底。

7.2.2现场施工严禁酒后施工作业。

7.2.3撤除施工时现场设有专职指挥人员,对于现场发生的情况进展认真处理。

并配备对讲系统及撤除司机人员联系。

在撤除吊车回转半径内及未撤除的厂房下严禁站人,指挥人员要站在吊车和构件倾覆范围外。

7.2.5为保障施工平安,撤除工作全部安排在白天进展。

7.2.6高空作业人员必须系平安带,平安需平安可靠。

7.2.7构件在未放结实之前,不准松绳脱钩。

7.2.8起重吊装所用钢丝绳或吊带,需检查有无破损现象,不准触及有线路和电焊搭铁线或及坚硬物体摩擦。

遵守有关起重吊装的“十不吊〞中的有关规定。

八、劳动力需用量方案及技能要求

说明实施本方案所需的施工管理人员、工种、人数及技能要求。

技术工人应具有一定的资质技能应持证上岗。

附施工管理人员表和劳动力需用量方案表:

劳动力需用量方案表

工种

名称

顶峰

人数

2021年

10

11

12

11

管理

22

力工

20

33

电工

焊工

司机

指挥

九、施工机具、设备

施工机具、设备需用量方案表

机具、设备名称

单位

数量

已有数量

使用日期

备注

50t汽车吊

13m平板车

吊篮

氧气-乙炔切割设备

风镐

空气压缩机

砂轮机

反铲挖掘机带破碎

自卸车

手电钻

电动升降平台

跳板

100

13

平安绳

14

自制移动平台

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