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和时分让人感觉古老的感觉。
2.石板小巷
走进乌镇，走在那用青石板铺成的狭窄的小街上，看到两边各式各样的民居和仍住在民房中的乡民，就会让人有一种亲切自然的感觉。
作为历史古镇，乌镇无论是整个镇还是观前街，都体现着一种人文环境和自然环境和谐相处的整体美。
走进这个充满了农业文化氛围的古镇，漫步于古镇绵延一里多长的石板小街上，可以倾听脚步在另一小巷上的回音。
沿水小街有“石帮岸”，有些可能有修饰，比如我见过雕上一个瓶，瓶里插着三支戟，取“平升三级”的意思。
用以系船。
3.人家尽枕河
乌镇和许多江南水乡小镇一样，街道、民居皆沿溪、河而造，正所谓“人家尽枕河”。
与众不同的是沿河的民居有一部分延伸至河面，下面用木桩或石柱打在河床中，上架横梁，搁上木板，人称“水阁”，这是乌镇所特有的风貌。
水阁是真正的“枕河”，三面有窗，凭窗可观市河风光。
茅盾曾在《大地山河》中这样描述故乡的水阁：
“……人家的后门外就是河，站在后门口（那就是水阁的门），可以用吊桶打水，午夜梦回，可以听得橹声唉乃，飘然而过……”
（二）文化传承
传承千年的历史文化；
淳朴秀美的水乡风景；
风味独特的美食佳肴；
缤纷多彩的民俗节日，深厚的人积淀和亘古不变的生活方式使乌镇成为了东方古老文明的活化石。
智慧的传承伴随脉脉书香，在这儿展现一幅迷人的历史画卷。
这是一种与生俱来的美丽。
（三）乌镇形象广告片
乌镇旅游形象广告片是在《似水年华》之后刘若英给乌镇代言的一则旅游形象广告片，刘若英将与生俱来的奶茶优雅带到了乌镇，融合着江南水乡的柔美，使得整部片子中流淌着舒缓充满情调的钢琴曲，独白文字配合人物形象十分贴切，文字优美。
如果说锦溪古镇旅游形象广告[1]走的是江南水乡诗意化的唯美意境，那么乌镇形象广告片我们可以看成是一种生活化道路的刻画，锦溪散发的是小资情调，乌镇却是大众情调，刘若英巨大的明星效应带动了乌镇的兴盛，乌镇生活状态和气息的真实化、生活化、平民化的视觉营造，从而让影片渗透着浓浓的亲切之感。
二、乌镇发展历程
乌镇，在古镇之中名声赫赫，影响范围稍逊周庄以外，最近几年的发展也是一骑绝尘，给周庄老大哥的地位带来了不少的压力，大有取而代之之势，乌镇的发展有目共睹，乌镇模式也是北京安帝影视广告在为其他古镇制作宣传片时必须参考的一种模式，古镇之所以吸引人，就是因为其比较完好的保存了千年以前的一种生活味道和古朴气质，这恰恰是现代文明所缺乏的。
（一）“乌镇模式”的开发
从1999年尚未开发的衰败古镇，到21世纪初成为享誉国内外风情旅游古镇，并被联合国专家考察小组誉为“乌镇模式”。
乌镇用几年的时间创造了中国旅游的奇迹。
乌镇开发的模式经验有典型意义，它在管线地埋、河道清淤、修旧如故、控制过度商业化等方面的成就，一直以来都是全国古镇保护开发中首创或成功运作的典范。
（二）政府授权特许经营
政府授权特许经营即是政府对古镇实行保护开发的同时，对经营性活动实行政府授权下的特许经营。
这种模式，即能规避“政府主导”模式中，政府不作为，无法紧跟市场经济开发浪潮的弊端，容易造成景点开发无亮点，竞争力弱，经济价值低等弊端;
也能避免“经营权出让”模式中的无法有序管控商业企业乱开发等现象，造成商业氛围浓厚，景区管理混乱等现象。
而通过政府主导，企业化运作，能够中和前两种模式的弊端，比如法律的制定与执行、文物抢救与保护、居民搬迁都离不开行政的力量，而资金的投入、项目的经营又离不开市场。
因此政府主导开发，企业负责执行与实施，是古镇保护性开发的先进模式，在这种模式下，用区域开发视角来衡量，乌镇西栅3平方公里的土地，就是一个大型旅游综合度假地产项目。
（三）“开门寻历史、闭门搞保护”
乌镇经过“开门寻历史、闭门搞保护”，使古镇得到了有效的保护。
开发之初，并与中信实业银行签约投入2.5亿元用于乌镇的古镇保护与旅游开发。
乌镇还在保护的基础上，融入了最具有地方色彩的民间文化进行衬托，如桐乡花鼓戏和皮影戏等。
体现了一个立体和展现在现实中的历史遗产群。
在经济的发展和文化的保护上，乌镇找到一个很好平衡点！
在古镇风貌方面：
乌镇采用以线带面、逐步修复、修旧如旧的手段，一条街，一条河，线路合理、连贯、封闭，一进其门就使游人远离现代都市气息，眼中所见的全是久违了的明清小镇民居。
另外它在旅游线路的设计安排与市场营销的推广和包装以及古镇情景氛围的营造方面也值得称道。
乌镇的发展有目共睹，江南古镇的地位与周庄差距甚微，乌镇在引进现代文明时，没有让现代对遗古带来太大的冲击，相反很好的将古代特色和现代元素融合起来，形成了一条“乌镇模式”。
乌镇的保护性开发，经营发展模式的不断摸索和创新，每一个景点，每一个住户，每一家酒店，每一个餐厅和商业，都在既定开发统筹模式下有条不紊的有序进行。
正因为乌镇对古镇文化与精髓的尊重和保护，很好的融合了古与今的交融，使得乌镇成为江南水乡中最具有水乡气质和韵味的古镇，每年的旅客接待量居古镇之首。
（四）再现古镇风貌
乌镇在开发中坚持“历史遗产保护和再利用”，具体实施了遗迹保护工程、文化保护工程、环境保护工程等“三大工程”，令乌镇充分再现了19世纪末20世纪初的水乡古镇风貌，由此形成一个吃、住、行、游、购、娱为一体的休闲观光区。
此外乌镇更在不断完善和充实景区品牌文化内涵上进行创意突破，除向世人展示乌镇特有的民居水阁、老宅深巷、船拳皮影和民间作坊以外，还深层次地挖掘了民间传统文化，把许多鲜为人知的民间节俗、寿俗、礼俗、婚俗、衣俗等和丰富多彩的“蚕文化”推向旅游前沿，让茅盾笔下的“老通宝家乡风情”走出千百年尘封的古镇。
乌镇还举办了“第五届茅盾文学奖颁奖仪式”；
连续两年举行了民俗风情浓郁的“乌镇香市”，从而获得了媒体及游客的极大关注。
（五）寻求差异化
在2004年到2005年，周边各古镇在门票价格提升上大做文章的时候，乌镇却将更多精力来培养客源市场，因此后来居上，成功超越周庄。
在营销传播上乌镇更是加大了投入，聘请影视明星刘若英做形象代言人，以“一样的古镇，不一样的乌镇”为诉求，在传播上与竞争对手形成差异化，取得了突破性成功。
乌镇的成功主要在于两点：
一是顺应旅游发展趋势，在其他古镇着眼于“门票经济”发展的同时，乌镇立足于“区域经济”发展的目标，并进行客源地市场的精耕细作，抓住了旅游发展的先机。
二是在于传播上的借势突围，以邀请当红明星做代言的形式，借势当红明星的人气，在极大程度上提升了乌镇的关注度。
（六）旅游发展背后的文化变迁
（一）乌镇的开发模式是“先规划，后发展”的思路，因此在开发初期就试图通过各类宣传方式，给乌镇外的人群以该地区宁静、与世隔绝、时间静止的感觉，避免其像其他古镇一样过早出现商业化。
（二）乌镇本地的风俗文化通过各种形式被舞台化的再现，同时也注入了一些例如咖啡馆、酒吧等小资情调文化，以期满足到该地游客的相关需求。
因而，乌镇已脱离了传统江南水乡的模式，成为了一座精品化的中国式“威尼斯”。
乌镇作为一个不同寻常的江南水乡，不愧为优秀景区，相比周庄、同里等水乡，笔者认为更胜一筹。
但在旅游区建设的过程中，管理者虽然就古建筑及部分风俗有十分严格的保护，可似乎没有太在意当地居民的感受，从而也导致旅游区当地人情不足的情况。
这也许是当地文化变迁较大的原因，也是当地旅游继续发展需注意的地方。
三、乌镇规划及发展前景
（一）总体格局
乌镇是一个有1300年建镇史的江南古镇。
十字形的内河水系将全镇划分为东南西北四个区块，当地人分别称之为“东栅、南栅、西栅、北栅”。
河网在乌镇内和主干道重合，连桥成路，流水行船，作成亦路亦水的形式。
这个水网体系连接京杭运河、太湖和乌镇的池塘、水井，理想地解决了农作、饮用、排水、观赏、运输等水问题。
在乌镇的布局中，
由于历史上曾地跨两省（浙江、江苏）、三府（嘉兴、湖州、苏州）、七县（乌程、归安、崇德、桐乡、秀水、吴江、震泽），加之吴越文化的积累、沉淀，观念上明显受中国传统儒文化和运河商业文化的影响。
儒文化对营建中流行的风水学说等往往是排斥的，故而很少见常因风水而设的斜门左道，为避免气冲而立的屏墙、照壁，或当路放置的“泰山石敢当”等符镇，而是多轴线明确、卑尊有序的各式住宅。
乌镇工业以农副产品加工和成衣制造、出口为特色。
耕地6万余亩，是全国粮食主产区之一。
乌镇自来水覆盖率达100%，有广播电视站及市级医院、精神病专科医院、卫生院及戒毒所等。
水上客运码头、汽车站、禽蛋专业市场、小商品市场及垃圾填埋场各一个，农贸市场3个，占地50亩和15亩的停车场各一个。
全镇共有图书馆（室）16个，文化站，电影放映队各一个。
共有学校7所，在校学生约6400多人。
（二）总体规划
1998年乌镇委托上海同济大学城市规划设计院编制《乌镇古镇保护规划》，规划明确了乌镇古镇保护和旅游开发的整体发展方向，并将整个古镇划分为绝对保护区、重点保护区、一般保护区和区域控制区四个不同等级的保护区域，提出不同等级的保护措施，保护范围和缓冲面积达198公顷。
在规划的全面实施过程中，乌镇为了达到“四个最”（即保护最彻底、环境最优美、功能最齐全、管理最科学）的目标，具体实施了遗迹保护工程、文化保护工程、环境保护工程等“三大工程”，在全国古镇、古城保护中，乌镇首创了和成功运作了“管线地埋”、“改厕工程”、“清淤工程”、“泛光工程”、“智能化管理”等保护模式，昔日的江南明珠拂去了它的灰尘，重新焕发出动人的光彩。
（三）东栅景区
1999年，乌镇东栅区块保护开发工程开启，经过周密调查，投资方今乌镇旅游股份有限公司制订了《乌镇古镇首期整治保护总体规划》和详细的修复与整治方案，开始实施乌镇古镇保护与开发的东栅工程，简称“东栅景区”。
2001年，乌镇保护开发东栅工程东栅景区正式对外开放，一期景区面积约0.46平方公里，保护建筑面积近6万平方米，以其原汁原味的水乡风貌和深厚的文化底蕴，一跃成为中国著名的古镇旅游胜地。
开放以来，乌镇每年吸引二百多万海内外游客前来观光游览，成为浙江省年接待外宾数量最多的单个景点。
景区游程达2公里，由东栅老街、观前街、河边水阁、廊棚组成，工程全部完工后，东栅景区占地面积约为0.9平方公里，设有十多个景点，可供游客游玩一天。
如今分别接待了江泽民、吴邦国、温家宝、钱其琛、李岚清、乔石、李瑞环、李鹏等党和国家领导人和APEC会议嘉宾。
期间被评为国家首批AAAA级景区之一，并获得联合国颁发的“2003年亚太地区遗产保护杰出成就奖”，更是连续三年进入“全国重点旅游景区旅游信息定点播报单位”系统。
2010年4月9日，在这个春光明媚的季节里，乌镇终于跨进了全国AAAAA级景区的行列，成为浙江省第4家，嘉兴市首个AAAAA级景区。
（四）西栅景区
鉴于乌镇有大量的经典明清建筑群尚待保护修复，乌镇古镇保护一期工程成功运作后，开始逐步更大更深层次地对二期西栅进行了规划，从2003年开始，启动省级重点项目乌镇古镇保护二期工程（西栅景区），投入十亿元巨资对乌镇西栅实施保护开发，保护工程实施范围近3.4平方公里，是东栅景区的3倍多。
西栅位于乌镇西大街，毗邻古老的京杭大运河，并有公路直通江苏、苏州和桐乡市区，交通十分便利，与东栅以旅游观光为主题不同，西栅打造的是商务旅游、休闲度假为主。
二期西栅街区秉承“保护利用历史建筑，重塑历史街区功能”的理念，相对一期保护开发工程，二期西栅景区的保护开发更加完善彻底，人和环境、自然、建筑更为和谐。
西栅景区占地3.4平方公里，纵横交叉河道9000多米，环境优美，而且需坐渡船出入，有古桥72座，河道密度和石桥数均为全国古镇之最，景区内保存有精美的明清建筑25万平方米，横贯景区东西的西栅老街长度达1.8公里，两岸临河水阁绵延1.8公里余。
景区北部区域则是五万多平方米的天然湿地。
与一期工程的“观光型”景区相区别，二期则是一个中国罕有的“观光加休闲体验型”古镇景区，完美的融合了观光与度假功能，街区内的名胜古迹、手工作坊、经典展馆、民俗风情、休闲场所让人流连忘返，自然风光美不胜收，泛光夜景气势磅礴。
还有各类风格的民居特色客房和各种档次的度假酒店，多家设施齐全的会议中心和商务会馆，可供八百余人住宿；
游客服务中心、观光车、观光船、水上巴士、直饮水、天然气、宽带网络、卫星电视、电子巡更、泛光照明、星级厕所和智能化旅游停车场等配套设施一应俱全，整体上创建了一个食宿游购逐渐完备的新型古镇社区。
四、乌镇经济效应
乌镇的旅游业经过短短十几年的建设和发展，已取得了令人瞩目的成绩，特别是随着二期的建设成功，可以说在江南几大古镇中领先一大步。
无论是知名度、游客人数、旅游收入都名列各大古镇前茅。
（一）存在问题
毋庸讳言，乌镇作为一个景点是成功的，但作为一个景区还不完整。
市政基础设施落后，配套设施不完善，游客过境时间不足等一系列问题，造成了目前兴旺的人流带不动三产的发展，乌镇响亮的品牌吸引不了大的投资，一些游客对乌镇的评价是“一流的景区、三流的镇区”。
不可否认，市委、市政府当初在实施古镇保护与开发时，作出在重点地段、重点区域作重点开发这个决策，符合当时实际，也是把有限的市投入1300万资金用在了刀刃上。
如果没有当初一期开发的成功，也就没有目前二期在政府不投一分钱的情况下，能筹集到近8亿元的建设资金。
为此当地镇党委、政府和乌管委也抱着共唱一台戏、共做一件事的责任感，拿出了三千多亩的发展用地，抽调了大批人员，担负起了征地、拆迁、环境整治等急、难、重任务，并主动为旅游开发保驾护航，把做好旅游开发作为政府的一项重点工作来抓。
但景区建成后，镇区脏乱差的现象一下子凸现了出来，并已成为乌镇每天必须面对的问题。
乌镇的景区和镇区在环境打造上产生了严重脱节。
（二）牢牢抓住机遇、自身、政策
一个优美的景区如果没有完善的基础设施相配套，就如同一个有着皎好面容的女孩拖着一个残缺的躯体。
为此，乌镇发展必须牢牢抓住三点：
一是机遇，二是自身，三是政策。
1.机遇
目前，机遇是千载难逢的，乌镇的人气和知名度是历史上最旺的，它每年200多万的国内游客和30多万的境外游客人数，为发展带来了得天独厚的条件，并已成为桐乡市乃至附近地区的一张名片，所以乌镇必须牢牢抓住这个机遇。
2.自身
乌镇的发展必须立足自身，机遇在手里，关键看如何把握。
一要克服等、靠、要思想；
二要立足自身求发展。
1）完善路段和提升形象
为此，当地政府提出了在城镇建设方面要完成五件实事工程的目标：
即搬迁乌镇汽车站、新华路延伸段工程、建设茅盾广场改造、席行街和新建乌镇河东菜场，总投资达三千多万元。
这五项工程的完工对改善局部路段和提升镇区形象将起到一定的作用，这可以说是乌镇镇区建设力度最大、投资额最多的一年。
2）软环境建设
在软环境建设上，要打响乌镇的品牌。
乌镇现在不仅仅是桐乡的品牌，其影响力已延伸到附近地区，如海宁皮革城到桐乡做广告都打出了“到乌镇旅游、去海宁购皮革”的宣传标语。
在拥有良好硬件环境的同时，乌镇必须有亮点，有了亮点游客才会来看，才会留下来。
乌镇的亮点不是商业而是文化，乌镇已经有了濮院、崇福两大商业市场，再加上桐乡市区这么一个商业聚集区，如果将乌镇仍然定位于商业市场，就为因为缺乏产业支撑而日渐萎缩。
而文化则是永恒的。
中央电视台曾采访桂林“印象刘三姐”的总制片人梅帅元，据他介绍，阳朔镇因为有了一个“印象刘三姐”，留宿的游客从原来的不足100万人，增加到2006年的400多万人，阳朔镇的宾馆床位数从1200多个增加到12000个，而且演出4年多观众人数不减。
这充分说明精品文化是经久不衰的。
3.政策
乌镇在软硬环境上要有一个新的提高，关键取决于政策的支持。
乌镇旅游开发的成功，关键是市财政将市所得部分全额返还给乌管委，试想如果没有市委、市下政府下这么大的决心和魄力也就没有今天的乌镇。
要解决乌镇的“躯”残问题，市里必须出台政策。
以周庄为例，昆山市政府为支持周庄发展，他们将市财政所得部分的85%返还给周庄镇政府，已实施了10多年，同时在考核上给予照顾（因为周庄的工业考核始终是全市最后一名），在其它方面给予奖励。
用周庄镇党委书记屈玲妮的话讲，做旅游是一个不断投入的过程，是一个树立地方品牌的过程，要靠旅游发展使财政取得较大收益显然不现实。
一是希望调整土地收入政策，用于支持镇区建设。
二是倾斜税收分成政策。
三是加快处置乌镇关停10多年的原有各个系统的企业。
目前乌镇现有工业、粮食、二轻、丝绸等关停企业8家，估计存量土地200多亩，建筑面积10多万平方。
四是强化个性化考核。
乌镇必须突出的是三产的发展，要把有限的土地用来吸引三产服务业来乌镇投资，真正实现资源的优化配置。
五、关于乌镇的评论和研究文章
（一）乌镇品牌透支严重过度开发宰客现象频遭投诉
乌镇一个拥有1300多年历史的江南古镇，素有“鱼米之乡，丝绸之府”的美名，在黄磊、刘若英和李心洁等大腕明星的代言下，包装成为一个令人向往的宁静和平与世无争古朴却又不乏典雅的小镇，但随着每年大量涌入的游客，这个古朴宁静的江南小镇越来越显的不堪重负，而为了追逐短期的经济利益，过度开发的乌镇也带上了满身的铜臭味，越来越多的宰客现象让游客们广为诟病……
乌镇的水已日渐污浊
近日，记者从青岛旅游网上曝光台上接到了多位市民对乌镇的投诉，今年大年初四时网友“爱你不简单”与朋友一行六人来到乌镇，刚刚到达乌镇入口时，就碰上了一群“热心”的三轮车夫，三轮车夫不仅承诺能拿到优惠的景点门票而且还可以帮助其订到便宜干净的宾馆，并且一路介绍当地民风淳朴绝无宰客现象。
由于初到乌镇，网友“爱你不简单”一行六人并不熟悉乌镇，见到三轮车夫如此热情就同意了他们的建议，结果被介绍到一家旅馆要价150元，可入住以后发现，房间并没有暖气和取暖设备，大冬天的挨了一晚上的冻，第二天一打听，别的旅馆只要80元就可以了。
据知情人介绍，乌镇里的三轮车夫与酒店多有勾结，每个三轮车夫给酒店送去一个客人就相应的提房价的30%——40%做为回扣，儿三轮车夫承诺的只要付20至50元的车费就可以免受门票，更是无稽之谈。
黑心饭店耍花招宰客没商量
者在旅游投诉平台中发现，关于乌镇投诉中关于饭店宰客的现象也是饱受游客的诟病，“我们在东兴商厦对面的一条小巷的小店里点餐，菜单上的价格并不贵，我们就点了8个菜，可当菜真上来时，我们就傻眼了，每盘菜都是用醋碟上的，一道菜一筷子下去就没了！
”网友“乌镇曝光团”告诉记者。
在另一条投诉上，也有网友反映，乌镇景区内饭店不仅价格高而且菜量也少，“乌镇植才大酒店是个宰人的饭店，红烧羊肉一小碗要168元。
”如此高的价格令不少网友咋舌。
许多乌镇游的攻略中都明确提示，不要在乌镇景区的饭店吃饭，热心网友在回帖中揭露道“乌镇羊肉是坼骨羊肉,大饭店的羊肉带着骨头买给你要38-48和58元/份,真真的乌镇羊肉是/份不带骨头的,只要30元/份,小份20元。
”
过度开发的乌镇已遍布铜臭味
据了解，仅2011年，乌镇景区共接待海内外游客525.63万人次，旅游总收入5.8亿元，而这种游客增长速度和旅游收入还在持续增长。
整个乌镇景区由东栅景区和西栅景区组成，西栅景区占地3平方公里，东栅景区占地约0.9平方公里，如此小的一个小镇，每年涌入这么多的人，其所承担的压力可想而知。
“到处人潮拥挤，到处是一片嘈杂的喧闹声，一座座小桥上挤满了游客，像是要把那些拱出来的要给踩下去似的。
”网友“今宵珍重”在帖子中写到。
原本古色古香风貌的的古镇已经变成卖工艺品、水吧、餐馆等千篇一律的店铺。
越来越多的传统文化已经消失殆尽，“昂贵的门票，拥挤的人流，浑浊的河水，大声的叫卖，价格的圈套”这就是我眼中的乌镇。
（青岛新闻网记者）
（二）桐乡市长朱海平：
“乌镇”升级带动经济突围
更新时间：
2009-1-22
“二零零八年桐乡服务业中旅游是主导，那么乌镇就是排头兵。
”今天，浙江桐乡市长朱海平告诉记者，以“乌镇”为代表的旅游产业转型升级正带动桐乡在金融危机下完成经济突围。
购物旅游：
金融危机下的消费热点
朱海平表示，在全球金融危机的大背景下，以“乌镇”为主打的桐乡旅游逆流勇进，依然发展平稳。
“桐乡二零零八年共接待游客四百九十八万人次，比二零零七年增加了百分之十。
其中乌镇门票销售为两个亿，增加了百分之四十。
”
“以乌镇为代表的旅游产业正成为消费热点。
”朱海平告诉记者，政府将在税收上给予支持，通过乌镇带动桐乡购物旅游的发展。
“桐乡的经济快速发展，和前几年大力发展旅游产业不无关系。
每年五百多万的游客，通过购物旅游繁荣了当地和周边的市场，带动了相关产业的发展。
温州资深驴友单坚告诉记者，以“乌镇效应”为发动机的产业链条已经在有条不紊运转了。
“以我自己为例，到乌镇游玩后，除了支付门票，还在当地住宿和饮食。
由于全国最大的羊毛衫集散中心——濮院羊毛衫市场在桐乡，在游玩乌镇之后，我还到那里购物，因为在专业市场购物价钱相对便宜。
在这个过程中，当地都可以获得利润，可以说是一条金链条。
朱海平称，桐乡正组织旅游公司将分散的景点和市场串联起来，实现各方面资源的优化整合，从而更高效开发购物旅游。
差别定位：
“乌镇”名片的转型升级
江苏大学技术经济学研究生周化岳告诉记者，在旅游市场这个大战场中，金融危机造成的市场萧条已经使“战争”演变的更加惨烈。
“在群雄逐鹿的当下，谁能最先找准自己的定位，实现差别化发展，谁就最有可能占据最多的市场份额。
朱海平告诉记者，“乌镇”金名片的转型升级，正是走了“差别定位”这条发展道路。
“在国内市场上，我们以休闲度假为主，来区别国内众多景区以观光为主的定位。
现在的游客既需要清静的环境，又要有活动内容。
我们策划建立体检中心，游客可以一边休闲，一边进行体检。
在境外市场上，我们以港澳台游客为主，因为有固定的游客，所以增加比较稳定。
在新兴市场开发方面，我们以商务会场为主，主要体现在乌镇二期工程上。
在服务对象上，我们主要吸引来自上海的高端小型会议。
政府扶持：
三件实事推进升级进程
“政府在二零零九年要做的第一件实事，就是加大对乌镇的投入。
”朱海平表示，政府已经投入了十个亿，二零零九年将再投两亿五千万。
“我们还要新建五星级酒店和高级会所，提高旅游产业的配套服务设施。
朱海平告诉记者，政府做的第二件实事就是继续帮助乌镇做好市场拓展。
“上海、江苏、杭嘉湖地区是乌镇的主要客源地。
在二零零九年，要开拓北京、广东、湖南、重庆等市场，准备投入两千万广告费用进行推广宣传。
“二零零九年，我们准备为乌镇策划一台戏，内容将与茅盾故乡有关系。
”朱海平称，政府要做的第三件大事，就是丰富景点文化要素。
“乌镇作为茅盾的故乡，是茅盾文学奖永远的颁奖地点。
我们正策划国际写作中心，邀请世界知名的作家，来乌镇免费居住，从事艺术创作。
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