房地产开发有限公司工程管控体系表格1Word格式文档下载.doc
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时间
天气
记录人
星期
日重点工作
1
2
3
4
5
全天实际工作情况记录
进度情况
质量管理
变更洽商
领导指令
其他工作
关键点备查
注：
由主管工程师每日班前计划，班后记录，日清日毕。
主管领导定期检查。
工程联系函《GC—08》
工程名称：
编号：
致：
主题：
内容：
主送部门：
发函部门：
收件确认：
负责人：
抄送部门：
年月日
此函作为**地产公司工程部对内各部门之间和对施工、监理、供应商的通用函件模板使用
《施工组织设计、方案》审批流程表
项目名称
方案名称
申报时间
监理专业工程师意见
审核人年月日
总监意见
审核人年月日
项目专业工程师意见
工程部经理意见
总经理意见
审核人年月日
设计变更单《GC—08》
文件编号：
提出部门：
□工程部□营销部□乙方□监理□客户
变更
原因
变更内容
原做法及现做法的对比说明：
需注明图号、工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数（如附有变更图纸请注明）：
1、由于设计院设计图纸错、漏、碰、缺，导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其它变更事项。
2、由于设计部（或总工办）改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。
3、由于工程部、监理、乙方采用新工艺、新材料或其它技术措施等，导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。
4、由于营销部、客户服务中心及业主要求提出变更，导致发生做法变更、材料代换或其它变更事项。
备忘：
以上变更或洽商进入决算前必须在施工后各方签字确认后方生效，否则不予结算
现场签证单《GC—08》
文件编号：
□甲方工程部□乙方□监理
签证
签证内容
做法说明：
需注明工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数等（如附有图纸请注明）;
1、施工过程中出现的各种技术措施处理。
2、在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线）变化，导致发生增减工程量，材料代换或其它变更事项。
3、施工过程中出现的奖励和索赔问题。
签证必须在签证内容完成后7日内完成，否则不予认可
以上签证进入决算前必须在施工后各方签字确认后方生效，否则不予结算
样板工程审批表
（）项目（）栋号
样板名称部位
项目甲方验收人
样板施工开始时间
年月日
完成时间
年月日
样板材料规格：
样板施工工艺及施工单位意见：
施工单位：
负责人：
日期：
监理单位验收意见：
总监：
日期：
项目验收意见：
专业工程师：
项目经理：
总经理意见：
总经理：
日期：
1、此表由工程部组织，有关单位验收填写，工程部报总经理签认后返回项目部，项目部组织全面展开施工，不办理此手续不得展开施工。
2、验收意见中注明申请审批验收计划时间；
验收意见如内容过多可另附纸张。
违约处理通知单《GC—08》：
编号：
（公司名称）
（×
×
项目×
方面违约问题）
贵公司负责施工（设计或监理）的 栋号 专业出现 工期（质量）问题，造成 后果，按双方签定的 合同（补充协议，×
联系函，×
会议纪要，×
通知单）第×
款第×
条，贵公司应承担违约责任，从贵公司 （本月或 时间）的工程款（设计费）拨付中扣除违约金 元。
特此通知。
违约方
监理方
建设方
批注说明
（单位名称、章）
项目经理（负责人）：
日期：
年月日
项目总监（代表）：
主管工程师：
如违约方不签字，建设方坚持执行，可在此栏内进行说明：
施工方违约建设方和监理方签字后可执行；
监理方违约建设方签字后可执行。
项目安全文明施工检查整改通知单
及编号
工程安检×
年×
月总第×
次检查
存在问题和整改内容
1、×
楼×
部位施工时发现×
人未戴安全帽，要求立即整改，并每人处罚×
元；
2、×
部位外架防护安全网脱落，要求立即安排人员补扎牢固；
3、×
部位钢筋加工区无标识和摆放混乱，要求安排人员标识清楚，码放整齐；
4、×
部位现场临时道路被重车损坏，要求安排人员进行修补；
……
（此页填写应根据实际情况手写并立即下发）
检查人：
接受人：
日期：
年月日日期：
年月日
整改期限
限×
日内整改完毕，否则将按照合同及有关条款约定，给予处罚
复查意见
复查人：
日期：
年月日
备注
1.本检查整改通知配合检查评比表使用，低于85分或有重大安全隐患及其他问题需要整改时下发。
2.本检查整改通知必须明确限期整改时间和复查效果，并明确复查意见，即是否达到整改效果，对未达到效果采取处理措施：
加倍罚款、停工等。
3.发放范围：
施工总包单位或需要整改的分包单位。
4.本通知及附页共页。
项目安全文明施工检查评比表
项目部
工程名称
日期
检查项目
应得分
实得分
临时设施
办公环境整洁、干净
20
宿舍通风良好、床铺整齐
厕所是定时清洗、除蝇，食堂干净、卫生
施工主路面完好整洁，定期维护，围墙完好有效
文明施工
文明施工施工方案、管理制度及责任人齐全
30
现场材料堆放分类、整齐；
标识齐全
10
标志、宣传标语规范、齐全
施工现场绿化美化状况
安全
安全施工组织设计、安全管理制度及责任人齐全，安全资料齐全
40
安全员、特种工是否持证上岗，证、人相符，执业有效
施工临时电安全情况
安全防护情况（三宝、四口、五临边）
是否有其他安全隐患
当月是否有安全事故、打架及扰民投诉
卫生消防
建筑、生活垃圾的处理
消防器材配备有效
施工大门及围墙边卫生情况
合计得分
检查评比说明：
对检查项目中，发现有缺项或存在安全隐患的部位，每发现一处1分，扣完为止，评分表由项目部组织、监理单位评分，如有异议施工单位可当场提出质疑，统一意见后综合评定。
评分标准：
85分以上为合格，85分以下为不合格，对不合格的单位提出限期整改通知，并处罚款500元，从当月工程款中扣除，各参加人员签字确认。
参加人员：
建设单位工程部经理或现场工程师；
监理单位专业工程师及总监；
施工单位现场负责人和安全员；
涉及分包项目的现场负责人。
建设单位参加人员：
年月日
监理单位参加人员：
施工单位参加人员：
分包单位进场交验单：
分包工程名称
交验部位
结构类型
总包单位
分包单位
总包交分包的
内容
1、基层处理情况；
2、工作面情况和总包施工配合情况；
3、标高、轴线等控制线交接；
4、总包认为是否达到交接合格状态；
5、遗留问题及遗留问题的总包处理期限，以及超过期限后的处理方式（包括人力、材料、费用、工期等明确处理办法）。
分包进厂验收意见
1、基层处理是否合格；
2、工作面是否能够开展，总包配合是否可以满足施工，还应具备哪些条件，如何具备，何时可处理完成；
3、轴线标高等控制线是否掌握；
4、交接面是否合格，是否同意接收；
5、对遗留问题是否同意总包的处理期限及超过期限后的处理方式。
参加验收移交单位人员
签字
年月日
年月日
年月日
说明：
甲分包单位进场后必须在施工前交验完毕，遗留问题甲方及监理监督落实。
（）工程竣工验收证明《GC—08》
工程编号
设计单位
建筑面积
层高M
总高M
验收日期
保修起止日 期
工程内容
简 介
1、合同约定施工内容及施工质量：
2、合同约定进场日期及总（分）包工程竣工日期：
验收意见
结 论
1、总（分）包工程施工质量与合同偏差：
（有偏差的注明偏差原因及责任）
2、总（分）包工程施工进度与合同偏差：
签字：
年月日
（公司名称、章）
此表由工程部经理组织各方验收后填写，资料统一存档前交预算造价部一份用于工程结算。
合同执行情况确认表《GC—08》
序号
约定违约条款
实际执行情况
违约处罚执行
工期
质量
交房合格率
管理人员配置
临设
6
机械配置与施工组织设计是否一致
（最后要对该合同执行主体进行评价，包括是否可以列为合作资源或者建议以后不再使用或不良记录等进行标明，以便其他工程选择合同合作资源时参考）
建设单位：
（项目名称、章）
工程部经理确认：
总经理审批：
日 期：
此表由工程部经理在填写竣工验收证明前填报完毕，报总经理审批后进入工程决算，无此表单造价部暂不决算。
（）工程解除保修责任期确认单
年月日
施工单位名称
管理单位名称
保修时间
保修责任期（年）
保
修内容
保修期内维修服务情况
廊坊市荣达通公司
此表作为乙方（总包方，分包方，材料，设备供应商）通用表，质保期到期前一个月由工程部经理（合同管理者）通知乙方办理，无此表不得支付质保金。
请付款申请单（乙方单位填报）
合同名称/编号
合同单位
合同金额
联系人、电话
本次申请付款金额（大小写）
申请付款理由
合同履约进度
付款属性
□预付款
□进度款
□结算付款
□尾款
已付款情况
金额
累计付款
备注
第一次付款
第二次付款
第三次付款
第四次付款
第五次付款
………
“已付款情况”必须按时间/次数依次填列
1、要求贵方提供合同首页及付款方式页复印件。
2、填写以上数据必须真实、完整，否则付款方有权拒绝受理，由此造成的延迟付款等责任由贵方自行负责。
3、请款附施工承包内容已完成工程的产值预算。
对方单位（签章）
日期
16
地产公司工程管控表格
甲供材料（设备）需求计划表《GC—08》
施工单位：
年 月 日
材料（设备）名称
规格型号
单位
数量
质量要求
进场时间
升级会员 