2023后勤保障工作参考计划范文Word文档格式.docx

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　　4、以深化后勤改革为动力，确保XX年公司按准企业化形式运作。

标准并开辟学院后勤运营效劳市场。

　　三、主要工作：

（一）、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，加强公司员工的凝聚力。

　　1、认真组织全体员工学习XX年学院党委和行政工作要点，让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革，进一步加强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。

　　2、按学院宣传部、组织部下发的打算，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。

　　3、制定公司员工岗位技能培训打算并组织施行，强化员工的综合素养和业务才能，为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。

　　4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛，表彰XX年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。

　　5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，加强公司员工的凝聚力，构成积极向上的风气。

　　6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的治理，完善临时工治理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。

（二）、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。

　　1、将《后勤开展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人理解、个个恪守总公司的相关规定。

　　2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心治理人员和班组长的作用，实行责任追查制。

　　3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

　　4、加强公司运转本钱核算，节约开支，杜绝浪费。

重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的治理。

　　5、进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育调查工作。

　　（三）、以食品卫生平安为中心，加强食堂治理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅运营方案确实定和相应的预备工作。

　　1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度注重，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生食物中毒现象。

　　2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉咨询题及时处理。

严禁外来人员进入加工场所。

　　3、加强对现有租赁食堂的内部治理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任认识和从业人员的卫生认识，做到进货质量达标，消费过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。

　　4、开展文明效劳窗口评选活动，加强与伙食治理委员会的联络，加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。

　　5、接着办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。

　　6、积极参与学院新校区餐厅建立的相关工作，配合做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。

同时，认真调查并研究确定新餐厅运营方案，做好各项预备工作。

并对原餐厅两年的租赁情况进展总结，提出老餐厅的改造方案。

　　（四）、以学生公寓治理为重点，加强学生在公寓内内的行为标准教育，总结学生公寓物业治理的经历，开展公寓文化建立，实在与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

　　1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准，加强学生公寓的日常治理，在原有各类台帐根底上加以标准，并定期进展检查。

　　2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用，不断探索学生公寓内物业治理的新方式。

　　3、倡导亲情式的效劳，协助学生处理生活中的困难，为学生提供特色的公寓效劳工程。

　　4、加强对学生公寓教诲员业务指导，充分发挥其在学生日常生活治理中的作用，加强学生在公寓内的行为标准教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。

　　5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建立，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。

　　（五）、以师生员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，提高效劳质量，树立后勤效劳新形象。

　　1、结实树立始于师生需求，终于师生满意的公司效劳理念，不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。

　　2、坚持与学生系统联络制度，发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用，召开学生公寓教诲员与系学生辅导员、班主任联席会议。

　　3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取师生对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改良。

　　4、加强和学院相关部门的联络，与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。

　　5、配合后勤治理处做好新校区教室、公寓设备的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设备，以便公司今后更好的治理。

　　6、注重员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象妨碍学生，做到治理育人、效劳育人。

　　学校后勤保障工作打算

　　本学期学校总务工作坚持以学校工作打算为指导，以学校教学工作为中心，以为教育教学效劳，为教科研效劳，为师生效劳为主旨，以提高后勤职工队伍素养为抓手，强化总务后勤工作的标准治理，确保后勤工作保障有力，效劳到位，努力提高后勤效劳工作质量,为师生制造一个良好的工作、学习和生活环境。

积极配合学校各部门，做好学期中所开展的一切教育教学活动。

同时做好后勤各岗位主要工作。

　　二、主要工作：

　　1、预算工作：

按打算执行完本钱年度预算方案，结合学校明年的校安工程，做好本年度调整预算工作。

配合学校下一年教育教学开展以及校安工程的需要，听取各部门意见，本着照顾重点，兼顾一般的原则，依照所需的轻重缓急做好201x年经费预算安排。

　　2、财务工作：

严格执行财务制度，按照本年度的预算打算合理安排经费适时而合理的使用好经费。

做好报销、记账等日常财务工作。

收费工作严格按明白收费卡中所列工程、价格、时间进展收取。

　　3、财产保管：

开学初做好教学用品及日常用品的装备，保证开学的顺利，做好各室财产清点核对工作。

学期中严格把好财产的购置、入库登记、出借及保管事宜。

启动网上申请购物、点击领用办公用品。

期末在行对全校财产进展清点核对。

并做出借贵重物品的收回保管工作。

　　4、基建、平安工作：

依照教育部、公安部等有关文件精神，实在加强校园平安防备措施，做好门卫人员进出登记治理工作，确保师生校园平安。

做好每日校园平安巡查工作，发觉咨询题及时进展整改。

开学初对所有消防设备，进展有效性的检查确认，及时更换到期及损坏设备。

集思广益，听取各路意见，着手展开下一年校安工程工程的修缮事宜。

　　5、图书治理：

按时完成新书采购打算，做好新书编号登记，按时完成新书入账造册工作。

并及时向师生提供新书介绍。

做好教学材料的登记保管工作。

　　6、电教、广播、文印：

为教育教学提供便利、快捷的效劳。

做好期初、期末以及日常的电教设备检修和维护工作。

做好广播器材的使用、保管及维护工作，发觉咨询题及时处理。

加强对文印设备的使用及保管，机器由专人使用并做好定期维护保养。

　　7、食堂治理：

抓好学生伙食治理，关怀师生饮食平安。

加大对承包食堂的监治理力度，实在提高伙食质量，严防食物中毒。

加强饮用水及二次供水的卫生治理，尽力保障师生校园生活的平安。

　　8、校园绿化、环境卫生：

认真做校园及绿化维护治理，让校园四季常绿，不同季节栽种应时花草植物。

开学初做好校园大环境的美化，后勤保洁人员实在做好学校的环境清扫工作，为师生提供卫生情况良好的工作和学习环境。

　　公司后勤保障工作打算

　　一、工作中的咨询题与明年的工作重点。

　　后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部治理工作得到加强和提升。

但工作中暴露出的咨询题和缺乏仍不可无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。

　　1、工作落实不完全，导致工作细节出现纰漏。

表如今工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不明晰;

工作范围有遗漏。

尽管部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发觉咨询题。

　　2、工作效率低，落实工作不及时。

员工工作落实还依赖上级的检查和监视，导致不应出现的咨询题出现。

如：

员工宿舍卫生咨询题的未能完全完善。

　　3、效劳才能欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况，没有养成良好的效劳适应，对其他部门的工作时间不理解也是后勤效劳针对性不强的主要缘故。

　　4、对采购产质量量缺少有效的跟踪和满意度调查，往往出现咨询题后才暴露采购产质量量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。

　　5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的情况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。

　　二、针对以上咨询题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和处理，结合合理细节的咨询题，后勤部xx年总体工作重点

　　1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步明晰化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。

　　2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作治理的目的的实现。

同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

　　3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖所有重点的工作。

　　4、处理效率偏低的咨询题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程构成闭环。

　　5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进展登记评定。

通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。