农民专业合作社项目申报书清亮Word下载.doc
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法人代表身份
农民
工商注册
成员人数
121
注册登记时间
2010年9月2日
注册资金
（万元）
130
成员出资总额
130
主要生产
经营项目
提供生产加工、贮藏、运输、销售、技术等产前、产中、产后系列化服务
主要服务
内容
技术信息、果品销售、贮藏服务
基地、产品获得
何种认证
无
产品商标名称
泾龙牌
自办何种产品
加工项目
有何储藏
设施
果品保鲜库
得过哪级
名牌产品
被授予“中华名果”称号
与省内外哪些超市实现了对接
2011年“农超对接”实现销售额
产品主要
销往地区
本县○本地市○本省○省外○境外○
2011年收入及分配
情况
资产总额（万元）
320.48
经营服务总收入（万元）
445.82
盈余返还总额（万元）
152.38
纯收益
259.97
股金分红总额（万元）
说明：
表中有○符号的项目，请在○中打√。
二、本合作社的运行情况
（一）成立和发展过程
泾川县清亮果品专业合作社成立于2010年8月31日，是由泾川县窑店镇公主村农民、果品种植、贩运大户杨清亮发起，联合本村及周边村社121户果品种植大户成立的集生产、储藏、销售为一体的果品专业合作社。
2010年9月2日，合作社成员出资130万元，依法在泾川县工商行政管理局进行了农民专业合作社法人注册登记，取得了合法的市场主体资格。
合作社成立以来，在县、镇党委、政府的高度重视与大力支持下，以科技为依托、以品牌为先导、以产业为基础、以农民增收为目的，以加快农业产业化发展为目标，本着“发展为本，科技领先，形成特色，打造品牌”的经营理念，充分利用泾川县南部塬区得天独厚的地理和气候优势，
充分发挥合作社的示范带头作用，引导社员参与市场竞争，不断寻求增收新渠道，初步形成了产、供、销一条龙服务体系。
主要做法如下：
一是狠抓组织机构、制度建设，规范合作社的运行机制。
按照《章程》规定，民主选举产生了理事会、监事会，设立了技术服务部、物资供应部、信息服务部、市场营销部、办公室等四部一室，健全完善了民主议事决策制度、财务管理制度、收益分配制度等，制定了社员大会、理事会、监事会、会计、出纳等工作职责。
二是强化科技支持，提质增效壮大规模。
为让农民掌握果品栽培技术，合作社采取有效措施提高社员技术素质，聘请专家和科技人员巡回讲课，对社员进行技术培训，全面讲解果品高产栽培、病虫害防治、新品种推广和田间管理技术知识。
同时，制定了统一技术操作规程、统一物资供应、统一收获、统一包装、统一销售的“五统一”运行机制。
三是强化风险意识，抓住机遇闯市场。
合作社成立以来，始终把抢抓发展机遇、降低市场风险、增加效益放在工作的首位，，充分利用中介占领市场，同时通过组织社员和本地经纪人到外地开拓市场，不断加大市场占有份额，不断加强和外界的沟通和联系。
四是规范农资服务质量，开展生产资料供给。
合作社和平凉金果集团联姻，与县内外10多个农资经销门店和生产厂家建立稳定的业务关系，根据果品生产管理的季节需要，及时组织货源，统一向果农提供化肥、农药、地膜、果袋、杆袋、发泡网等生产资料，对个别经济紧张的果农进行赊销，果品销售后统一结算付款。
五是搞好信息服务，拓宽销售渠道。
合作社在组建专业信息队伍，聘请外地信息员，广泛捕捉种植和销售信息，及时向广大社员反馈的同时，与北京、哈尔滨、西安等城市大型果品批发市场建立了长期合作关系，发展订单，设立直销窗口，积极组织果品向外地销售。
目前，合作社拥有社员121户，拥有年产1400吨以上的优质红富士苹果生产基地988亩，资产达到320.48万元，其中固定资产271.36万元，建成办公用房3间36平米，建成容量为1000吨的气调保鲜库1座。
2011年，合作社实现经营收入445.83万元，户均果品收入达到3.68万元，人均果品收入达到0.91万元。
（二）法人代表身份及其他相关情况
泾川县清亮果品专业合作社法人代表杨清亮，男，汉族，农民，生于1972年，现年40岁，甘肃省泾川县窑店镇公主村人，高中学历，现任泾川县清亮果品专业合作社理事长。
（三）合作社的产品、服务内容、收益分配方式
泾川县清亮果品专业合作社以“泾龙”牌优质红富士苹果及化肥、农药等农用生产资料为其专业合作的产品。
在生产经营方面，积极为社员提供所需的生产资料供应，技术、信息服务，并以社员一家一户为生产单元，实行统一供种，统一技术规程，统一病虫防治程序，统一质量标准，统一收购组织外运，开展新优品种、技术引进、试验、示范和推广，组织社员开展技术指导、咨询、培训和交流活动，向社员提供经济、技术和经营信息服务，组织采购和供应生产经营中所需的生产资料，收购和推销果品，制定果品生产质量标准，设立销售窗口，筹建交易市场，对外签订合同，开展与经济部门、科研单位及其他经济组织的合作。
其年终收益分配，扣除当年服务成本外，盈余部分按下列方式分配一：
是按税后利润20%提取公积金，用于扩大服务能力或弥补亏损；
二是按税后利润20%作为盈余公积金，用于管理人员工资发放及办公费用开支以及补充流动资本，扩大再生产；
三是支付入股人员的股金利息；
四是按产品交易额给社员进行分红。
（四）2011年财务收支状况、资产负债状况
1、财务收支状况：
2011年泾川县清亮果品专业合作社实现销售收入4458260元，其中果品销售收入4153760元，农资销售收入304500元，全年支出总额1858540元，其中收购果品支出1517748元，购进农资支出293680元，管理费用支出47112元，当年实现利润2599728元，向社员返还盈余1523840元，提取盈余公积645113元，剩余盈余分配430775。
2、资产负债状况：
2011年末资产总额3204761元，其中：
流动资产491197元（货币资金453728元、应收帐款37469元），固定资产2713564元。
负债总额241553元，其中：
流动负债241553元（贷款170000元）。
所有者权益2963208元，其中：
股金1300000元，资本公积587320元，盈余公积645113元，未分配盈余430775元。
流动比率为2.03，速动比率为2.03，资产负债率为7.53%。
三、本合作社在其他方面的优势
1、自然区位优势明显。
泾川县清亮果品专业合作社位于泾川县南部塬区，是绿色优质苹果栽培最佳适生区，周围100公里范围内没有大型工矿区，没有大气、土壤、水源污染，果树病虫害少，生产的果品为天然绿色食品，发展有机苹果条件已经具备，其主栽品种红富士为苹果中的名优品种，占到了苹果总面积的80%以上，年产量1760吨，成龄园亩产达3000—4000公斤，丰产优质，产业效益十分显著。
2、果品质量优势。
泾川县清亮果品专业合作社生产的苹果经农业部郑州果品苗木质量检测中心连续四年检测，与全国其他产区的优质苹果比较，果实硬度每平方厘米平均高出0.5千克，含糖量平均高出1.5个百分点，每100克果实维生素C含量平均高出2.5毫克，冷藏条件下贮藏期延长2～3个月，可到翌年7～8月份。
所产“泾龙”牌红富士苹果以其个大、形正、色艳、肉黄、质脆、汁多、味美、纯净、硬度大、酸甜适口、内含营养丰富，经中国果树研究所检测表明，平均单果重249克，可溶性固形物含量16%，总酸量0.35%，VC含量5.2mg/100g，果实硬度12kg/cm2，果形指数≥0.85，着色度90%以上，属国内同类产品领先水平，形成了较高的质量品位。
3、自主品牌优势明显。
泾川县窑店镇是生产“泾龙”牌红富士苹果的重点区域，而泾龙”牌红富士苹果先后39次荣获国家、省市优质果品奖，其中1996荣获全国第二届农业博览会名优产品鉴评金奖，1996、1997年连续荣获全省名优特林果产品鉴评３项金奖，1998、2005年两次被授予“中华名果”称号，2001年在中国国际农业博览会上认定为“名牌产品”，2003、2007年两次经中国绿色食品发展中心认证为绿色食品，2004年在首届中国国际林业博览会上评为名优特新产品金奖，2007年在上海、深圳国际博览会上评为优质果品金奖和北京澳运优质果品奖，产品销往全国20多个省（市）。
4产业发展环境优越。
近年来，县委、县政府高度重视农民专业合作社的组织发展，专题研究全县农民专业合作社的发展重点和工作措施，并制定下发了《关于加快农民专业合作社发展的意见》，并把农民专业合作社的发展纳入政府年度工作考核。
县境内有省级以上高等级公路5条，县乡公路17条，312国道横穿全境，银武高速公路即将建成,西平铁路即将开工建设,并有距离较近的陇海铁路和西安国际机场，为果品远距离、大跨度运销出口带来了便利条件。
合作社除社员以股金的形式入股，同时与银行、信用社协调，确定了合理的授信额度，信贷部门的投入增加，允许社员以自有资产作抵押或以合作社社员联保的形式进行贷款，支持合作社发展。
四、申请扶持的内容及对本合作社发展的意义
本项目主要围绕果品产业开发，推广普及果品生产管理技术，广泛开展技术培训，提高社员、果农的生产水平；
开展生产资料统购、赊销、加工，降低社员、果农的中间环节成本；
设立果品销售网点，建办果品购销信息网站，开展果品深加工，实现果品生产、销售、加工一体化服务。
本项目建设期一年（即2012年1月-2012年12月），至项目实施结束，实现新增收入200万元，农民人均增收760元。
项目建设主要内容如下：
1、组织社员到山东参观学习1次，举办果品生产技术培训班24期，培训社员、果农3600人（次）。
2、购买电脑2台，组装上网，建成农民信息之家，实行现代化信息系统管理。
3、新建标准化果品生产基地一处600亩。
4、引进新优技术12项，并进行试验、示范、推广、为社员生产优质果品树立样板。
五、2012年计划实施的目标、步骤及时间进度
1、2012年1月-4月，完成项目规划设计、实施方案编写。
2、2012年1月-12月，举办果品生产技术培训班24期，培训社员、果农3600人（次）。
3、2012年5月-6月，购买电脑2台，组装上网，建成农民信息之家，实行现代化信息系统管理。
4、2012年7月-10月，新建标准化果品生产基地一处600亩，
5，2012年11月-12月引进新优技术12项，并进行试验、示范、推广、为社员生产优质果品树立样板。
六、管理
人员
安排
姓名
性别
年龄
在合作社
中的职务
项目工作
分工
备注
男
40
理事长
主持全盘工作
刘红艳
女
38
理事
农资经销
陈龙
41
理事
技术服务
张彩霞
出纳
果品营销
陈广平
42
会计
财务管理
谢志刚
44
监事
信息发布
谢栓虎
病虫害防治
七、申请资金
用途
具体用途
金额（万元）
组织社员参观学习，举办果品生产技术培训12期
2
购置电脑2台、实行现代信息系统管理
1.5
新建标准化果品示范基地一处600亩
7
引进新优技术12项
4.5
合计
15
合作社财务专用章：
财务人员签名：
八、合作
社意见
法人代表人签名：
项目单位章：
年月日
（注：
本合作社对以上内容的真实性和准确性负责）
九、县级财政、农业部门意见
负责人签名：
单位公章：
年月日
备注
10
升级会员 