安顺煤矿开拓队双基制度确定.docx
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安顺煤矿开拓队双基制度确定
目录
开拓二队“双基”建设管理规划及考核办法……………………1
开拓二队安全生产责任制………………………………………4
开拓二队安全检查制度…………………………………………15
开拓二队重点岗位交接班制度…………………………………18
开拓二队安全奖罚制度…………………………………………19
开拓二队安全培训制度…………………………………………20
开拓二队安全互联保制度………………………………………21
开拓二队安全活动日制度………………………………………22
开拓二队的安全、双基建设工作会议制度……………………23
开拓二队安全质量标准化管理制度……………………………24
开拓二队安全目标管理制度……………………………………27
开拓二队事故隐患排查与整改制度……………………………29
开拓二队现场安全管理制度……………………………………32
开拓二队安全隐患自查自纠制度………………………………37
开拓二队班组长选拔制度………………………………………39
开拓二队队干跟、值班制度……………………………………41
开拓二队队务会暨班组长例会制度……………………………43
开拓二队安全质量结构工资考核制度…………………………44
开拓二队职工安全管理行为规范操作制度……………………46
开拓二队优秀班组建设管理办法………………………………46
开拓二队“双基”建设管理规划及考核办法
为认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化矿井基层组织建设和基础安全管理，全面落实河南煤业化工集团、永煤集团及永贵能源公司“双基”建设考核管理文件精神，构建基层区队安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，有效预防各类安全事故，特制订安顺煤矿开拓二队双基”建设考核管理办法。
一、组织领导
1、成立“双基”建设考核领导小组
组长：
卢春杰
副组长：
卢拾斤黄春松黄范叶张仁典
成员：
冯昊鹏张龙飞卢政权朱来军高旭贠磊闫浩东
双基负责人：
黄范叶
双基管理员：
吴颖盈
2、“双基”管理具体分工
卢春杰、黄范叶：
负责开拓二队“双基”建设全面工作。
黄范叶：
负责开拓队“双基”建设的各项制度建立健全、落实，质量标准化工作。
张仁典：
负责全队安全工作。
黄春松：
负责材料回收以及“双基”建设工作。
朱来军：
负责检修班“双基”建设工作。
高旭、闫浩东：
负责“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作
吴颖盈：
负责“双基”资料收集、完善、整理工作。
二、考核内容：
1、双基建设考核范围：
所有班组、职工。
2、双基建设考核内容：
班组日常管理、班组生产任务、班组工程质量、班组学习情况、班组安全生产。
三、奖罚办法：
1、“双基”建设实行月度考核，月度兑现，由考核领导小组考核，考核结果与班组及职工安全质量结构工资直接挂钩。
2、挂钩标准：
每月以公司及矿的双基检查为标准，获得公司及矿奖励和表扬的，对等增加班组长和职工的安全积分，并转化为安全质量结构工资。
在检查中出现问题并被扣分的，扣减相应的安全积分，扣分落实到安全质量结构工资中。
3、凡是获得第一名的班组，奖励班组长200元；获得第二名的班组，奖励班组长100元；最后一名的班组，取消“双基”考核挂钩安全质量结构工资。
四、保障措施：
1、加强学习，提高认识。
组织全队职工认真学习煤业公司及安顺煤矿安全“双基”建设考核实施办法，深刻领会开展这项工作的重要性及长远意义，使每个员工都能够自觉地、积极地投入到此项工作中去。
2、严格按照质量标准化要求组织施工，树立广大职工“质量是安全的命脉和基础”的思想理念，实现良好的安全生产环境，工程质量标准化动态达标。
3、做好本队安全检查和治理整改工作，区队管理人员每次入井必须到信息站填写隐患单，对于影响到安全生产的隐患，必须实施隐患专盯整改和闭合制度，并建立隐患整改台帐，保证所有隐患得到整改闭合。
4、认真做好日常安全检查与整改工作，督促班组做好班组制度建设及日常管理工作。
5、强化职工教育培训工作，利用班前会、班后会、安全学习例会，加强职工安全教育培训与学习，利用宣传媒体进行安全工程的宣传工作，安全文化建设的开展要长期化、制度化、强化以人为本抓安全的安全文化理念，树立广大职工“安全无小事、小事当大事、事事有责任、事事抓落实、确保不出事”的防范意识，做到隐患与未然。
6、每月矿井开展安全活动日，区队明确活动主题，认真组织职工学习。
区队必须开展每日一题活动，使职工每天接受不同方面的知识培训。
区队员工每人都配备学习笔记，认真记录，并定期写出心得体会。
7、实现经济杠杆对安全工作的倾斜政策，对安全班组进行重奖，对不安全班组进行重罚，做到人人有压力，事事有责任，达到安全生产互保联保，做到长治久安。
8、在月度矿自检和公司安全检查、“双基”检查中表现好的班组和个人，给于适当奖励。
班组奖励不少于300元，个人奖励不少于50元，由“双基”建设领导小组讨论给予奖励。
9、强力推行“手指口述”、岗位安全确认描述工作，在检查中手指口述岗位安全确认描述开展较好的职工，给于不低于100元奖励。
10、对在区队安全工作中提出合理化建议、办法的职工，根据取得效益的大小，给于不低于50元的奖励。
11、在技术创新、管理创新中及时总结，上报矿管理部门，评定为A级的创新项目奖励200元；评定为B级的创新项目奖励100元；评定为C级的创新项目奖励50元。
开拓二队安全生产责任制
为确保安全生产，杜绝各类事故的发生，建立安全长效机制，营造稳定的生产良好环境，实现公司双营高效稳定发展，为全队职工创造一个良好安全的工作环境，进一步明确安全职责，落实好安全责任，特制定安全生产责任制。
一、开拓二队主管队长安全生产责任制
1、组织全队的安全生产工作；
2、负责全队员工的教育、员工的调出、调入、手续的签发工作；
3、负责岗位、质量、机电、材料的管理工作；
4、监督检查各个管理人员的安全生产责任制的落实情况，做到日清考核、月度总结考评；
5、搞好全队各个管理人员之间的协调工作；
6、监督检查各项制度的贯彻落实工作；
7、负责矿行政及相关部门的考核验收工作；
8、经常深入现场，解决生产中存在的问题，对重大疑难问题，及时向矿领导或技术负责人汇报，及时帮助解决；
9、认真抓好职工的安全业务技术教育与培训工作，不断提高职工的劳动技能，积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。
二、开拓二队生产副队长安全生产责任制
1、对全队的生产任务负直接领导责任；
2、对现场的安全管理负主要责任；
3、合理组织岗位、文明生产工作；
4、负责现场的质量标准化工作；
5、负责各项《安全技术措施》、《规程》在现场的贯彻落实工作；
6、负责各个特殊工种的合理调配、工作；
7、负责安排各个班长的跟班及相关工作的落实工作；
8、负责对安全隐患按“五定”原则进行落实及反馈工作；
9、加强联系与沟通、做到信息畅通，准确、真实、可靠、上下通气、沟通到位。
三、开拓二队安全副队长安全生产责任制
1、对全队的安全生产任务负直接领导责任；
2、对现场的安全管理负主要责任，坚持安全第一、预防为主的原则；
3、合理组织岗位、文明安全生产工作；
4、负责现场的质量标准化工作；
5、负责各项《安全技术措施》、《规程》在现场的贯彻落实工作；
6、负责安排各个班长的跟班及相关安全工作的落实工作；
7、负责对安全隐患按“五定”原则进行落实及反馈工作，做到三不伤害，杜绝三违现象；
8、加强联系与沟通、做到信息畅通，准确、真实、可靠、上下通气、沟通到位。
四、开拓二队一通三防副队长安全生产责任制
1、对全队的一通三防工作负直接领导责任；
2、对现场的安全管理负主要责任；
3、合理组织职工学习一通三防内容；
4、负责现场的一通三防工作；
5、负责各项《安全技术措施》、《规程》在现场的贯彻落实工作；
6、负责安排各个班长的跟班及相关一通三防工作的落实工作；
7、负责对安全隐患按“五定”原则进行落实及反馈工作，；
8、加强联系与沟通、做到信息畅通，准确、真实、可靠、上下通气、沟通到位。
五、开拓二队跟班副队长安全生产责任制
1、对当班的生产任务负直接领导责任；
2、对现场的安全管理负主要责任；
3、合理组织安全生产、文明生产工作；
4、负责现场的质量标准化工作；
5、负责好班前会的工作安排及现场工作的落实情况；
6、负责各项《安全技术措施》、《规程》在现场的贯彻落实情况；
7、负责各个特殊工种的合理调配、使用工作；
8、负责安排各个班的跟班及相关工作的落实工作；
9、负责对安全隐患按“五定”原则进行落实及反馈工作；
10、加强联系井上下联系与沟通、做到信息畅通，准确、真实、可靠、上下通气、沟通到位。
六、开拓二队机电副队长安全生产责任制
1、对全队的机电设备管理负直接领导责任；
2、负责全队的机电设备管理制度建立、健全和完善，并组织落实工作；
3、负责全队所使用的机电设备的日常检查、维护、保养工作；
4、负责机设备的大、中、小修的业务联系及组织施工工作；
5、负责机电设备维修配件的计划上报工作；
6、负责机电设备在使用、检修、维护过程中《安全技术措施》的落实工作；
7、负责机电班工作人员的业务培训及相关业务知识的授课工作；
8、负责参加矿上的机电工作会议，并组织落实其会议精神；
9、加强与分管领导及相关业务部门的联系，做到信息畅通、准确、真实、可靠，沟通到位。
七、开拓二队技术员安全生产责任制
1、对全队的《作业规程》、《安全技术措施》的编写、组织贯彻学习、考试、阅卷及现场的贯彻落实负总则；
2、负责全体员工的技术培训工作及相关资料归档和管理工作；
3、负责特殊工程的《技术措施》编制、审批和贯彻落实工作；
4、负责对全队的特殊工种培训计划的上报、督促培训、考试；
5、负责工程技术部分的备课、授课、总结上报等工作；
6、负责与相关业务科室的紧密联系、做到上情下达、组织落实工作，做到信息畅通，给队长的决策提供真实、可靠的依据；
7、负责职工的日常安全教育培训工作。
八、开拓二队材料员安全生产责任制
1、对全队各种性质的材料、计划审批、领用、保管、发放负总责；
2、建立完善材料计划、审批、领用、保管、发放、运送的管理台帐和相关的记录；
3、对各种材料管理做到帐、卡、物三对口；
4、坚决做到所有的材料当月不超、不被考核；
5、及时提供生产、维修、维护工作中急需的各种材料配件，不得影响生产；
6、加强与各相关部门的联系，做好上下、左右、信息交流和沟通；
7、负责建立健全材料管理的相关制度，并督促、监督落实；
8、负责对每月各种材料使用情况的统计分析（按工作面考核）。
九、开拓二队生产班组长安全生产责任制
1、负责安排拟定所属班组的生产作业计划，并负责按作业计划进度组织施工；
2、负责所属班班组施工现场的安全检查、监督、及各项安全技术措施的落实；
3、全面负责所属班组工程质量的过程控制；煤质管理；文明生产管理。
4、负责所属班组班前施工工程交底；施工过程中的作业指导、班后向下一班或电工班、检修班的交接及向生产副队长汇报；
5、负责所属班组施工需用的各种设备、设施、材料的管理工作；
6、负责所属班组施工中有关施工资料的收集、整理、分析和汇报记录工作；
7、负责所属班组职工考勤、工作质量、安全、完成施工任务的考核计分及当班奖金分配工作；
8、负责组织所属班组职工参加周日的安全及业务学习；参加矿、队组织开展的各类活动。
十、开拓二队办事员安全生产责任制
1、以主人翁态度对待本职工作，遵章守纪，不迟到，不早退，做到有事请假。
2、负责区队办公室的卫生接待工作和全区队人员的考勤工作，认真搞好收发文件和任务派工单的台帐记录工作。
做好物资的发放、造册、登记工作。
不因失职影响正常工作秩序。
3、做到按章操作，确保自身安全，独自不能处理的问题，要及时汇报领导，及时处理。
4、负责区队大会通知、组织、考勤记录工作，做到各类记录齐全，工作紧张有序，对交办的任务要予以督促落实。
5、搞好团结协作，认真完成交办的各项工作任务。
6．做好区队内部工资核算、统计及各种资料文件的打印、复印、整理、归档工作。
7、协助双基负责人做好队部的“双基”建设、职工安全培训筹划、部门内勤协调及“百日安全活动”工作。
8．做好队部班前班后会议记录，队部、工人的所需办公用品及劳保用品的领取、发放等工作。
9．做好队部分工的统计、内审、职工档案归档工作。
10、做好机电队会议的准备工作，并按照要求形成会议纪要。
十一、开拓二队井下电工安全生产责任制
1、服从领导分配，负责包头范围内设备线路检修工作；
2、严格遵守规程和有关电气管理制度，熟悉包头范围内供电线路，设备性能、电控原理、完好标准，按照完好标准进行设备检修工作；
3、认真按照日检计划对包头设备各部位进行维护和保养，保证按时完成各种检修任务；
4、必须按章操作，严格执行停送电制度和设备检修后现场交接验收制度，虚心听取操作人员对设备维护方面的要求和意见，认真做好检修记录；
5、严格执行现场交接班制度，坚守工作岗位，不擅自离岗，做好巡回检查及时处理当班各种机电故障；
6、爱护仪表，仪器，工具器和防护用品。
十二、开拓二队验收员安全生产责任制
1、负责质量验收工作,对查出的质量问题,要督促及时整改,当班整改不了的要向下班交待清楚,并按规定扣除上班进尺进行下一班；
2、认真填写当班质量验收表及台帐,并经常向队长汇报施工进度和质量方面存在的问题,并提出整改措施；
3、协助班组长搞好文明施工和达标工作；
4、不得利用职权做损害职工利益；
5、负责中腰线延伸,地质资料收集工作,并做好记录。
十三、开拓二队支护工安全生产责任制
1、努力学习业务技术,提高自身素质；
2、端正业务思想,遵守矿纪和队部各项规章制度；
3、严格执行"煤矿三大规程"的有关规定,严禁"三违”；
4、严格按照作业规程规定进行支护,保证工程质量,严格按照巷道中、腰线或三角线施工；
5、坚守工作岗位,严禁脱岗；
6、严格进行交接班；
7、工作时应集中精力,严禁玩忽职守；
8、搞好现场文明生产和质量标准化工作。
十四、开拓二队机电工安全生产责任制
1、努力学习业务,提高技术素质,熟练掌握电气设备性能及供电系统;
2、按照本包机范围认真进行巡回检查,发现问题及时处理汇报。
3、每次检查后认真做好记录,并取得有关人员的同意，组织人员处理。
特殊情况需征得矿调度和机电调度的同意后方可施工;
4、熟悉本包机设备的配件、材料，并应有一定数量的配件储存,不得因缺少配件而造成影响生产；
5、对包机项目要尽心尽责,因玩忽职守造成事故者应给予50元经济处罚；
6、按煤矿电气设备防爆要求和完好标准，搞好电气设备的防爆和完好工作；
7、认真进行交接班，每天下井前要阅览各种记录，便于更好地掌握设备情况，做到心中有数；
8、电工班长具体安排工作，将设备包机具体落实到个人,对各包机的电工工作进行监督，检查和进行10分制打分考核，并向队部主管汇报；
9、每月由班长统计配件，材料消耗情况，并向队部主管汇报；
十五、开拓二队运料工安全生产责任制
1、保证在生产过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范；
2、熟悉笨安全的环境因素，了解工作环境中存在的各种危险源，并且掌握各种控制措施和处理方法；
3、熟悉工作地点的避灾路线，工作地点发生险情，不适宜进行作业时，要及时撤离，保证安全；
4、选好搬运路线，消除障碍，选择合理的搬运方法，所有搬运人员应分工明确；
5、运料工要熟悉好到的坡度、道岔、拐弯、沿途设施及矿车至两帮的安全间隙。
6、堆放物料时，要按品种、规格分类码放整齐平稳，并要保证行人、行车宽度和通风断面。
7、按时参加安全技术业务培训和班组安全教育，不断提高自身安全技术操作水平和安全意识。
8、必须尽职尽免责，杜绝“三违”现象。
十六、开拓二队水泵工安全生产责任制
l、遵守劳动纪律，规章制度，服从领导，坚守岗位；。
2、严格执行安全管理制度，操作规程，上班思想集中，精心操作，负责设备运转情况和仪表指示，发现间段上水及时汇报处理；
3、认真学习关于水泵的业务知识，掌握水泵设备性能，经常维修、保养，并保证设备完好；
4、上班时，在井下严禁睡觉、打闹、看书、做与抽水无关的其它事情，不得擅自离岗；
5、认真填写设备运转日志，执行现场交接班制度。
十七、开拓二队机电检修工安全生产责任制
1、在机电队长的领导下，负责定期检查保养分管范围内的机电设备，确保保护装置齐全、性能完好。
信号灵敏、操作可靠、安全运转；
2、移动设备必须先断电，设备启动先试车，转动保护齐全可靠；
3、维护设备时应先切断电源，挂上停电牌或专人看守，停电时先停负荷，后停电源，先低压、后高压。
电气闭锁要有效；
4、了解、熟悉、掌握设备的规格、型号、性能和有关规章制度，按章操作;检修要有记录，并挂牌留名，一切杂物不准丢在设备内，按时、按质、按量完成队长安排的各项任务，检修情况及时向队长汇报；
5、遵章守纪，坚守岗位，保管好、使用好工具、材料。
工作互相关照，做好岗位；
6、安装、检修设备和线路，管路均要按质量标准化要求执行，确保质量达标。
质量不合格者必须返工。
十八、开拓二队刮板输送机司机安全生产责任制
一、必须熟悉刮板输送机的性能及结构原理，通哓本操作规程，按完好标准维护保护刮板输送机，懂得掘进基本知识和掘进面作业规程。
严格持证上岗。
二、发现作业范围内的顶帮支护危险时，要及时报告班长进行处理。
三、电动机及其开关附近20米内风流中瓦斯浓度达到1.5％时，要立即停止运转，撤出人员，切断电源，进行处理。
四、严格按作业规程和操作规程执行，严格用刮板输送机运输作业规程以外的设施和物料。
严禁人员违章蹬乘刮板输送机。
五、熟悉掌握刮板输送机开动、停止信号，严防事故发生。
六、多台运输设备连续运行时，应按送煤流向逐台启动，按顺煤流向逐台停止。
十九、开拓二队皮带机司机安全生产责任制
1.在班长的领导下，严守工作岗位，做好包干皮带机的安全运行和维护保养工作，按时完成原煤运输任务。
2.听清信号，按操作规程要求开车和停车，开车时要集中精力，监听运转声音，检查电机和轴承温度，按时做好注油和巡回检查工作，做到常听、常看、常摸，发现异常现象，立即停车或上报处理。
3.做到设备清洁完好，巷道清洁卫生、无杂物。
及时清理机头、机尾撒煤。
4.严格执行岗位交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格遵守劳动纪律。
5.严格执行现场交接班制度，遵守劳动纪律，不迟到，不早退、不擅离职守。
二十、开拓二队喷浆工安全生产责任制
1、必须熟悉《煤矿安全规程》有关规定；检查是锚杆否符合设计要求，不合格严禁喷浆。
清理喷射现现场的矸石杂物，接好风，水管路，熟料管路要铺平，不得有急弯，接头要严密，不得漏风。
2、检查喷浆机是否完好，并送电空载试运转，紧固好磨擦板，不得出现漏风现象。
3、喷射前必须高压风水冲洗岩面。
4、喷射人员要求带齐全有效地劳保用品。
开拓二队安全检查制度
为了进一步加强安全管理，排除隐患，把安全事故扼杀于萌芽状态，为安全生产保驾护航，保质保量完成生产任务，所以我队特成立安全检查小组，并制定此制度加大对安全检查与落实的力度。
组长：
卢春杰
副组长：
卢拾斤黄春松黄范叶张仁典
成员：
高旭贠磊闫浩东吴颖盈各班班长
一、我队参与安全检查的人员包括所有班组长以上人员。
二、每周必须按时积极参加队组织的安全检查，不得无故不参加，若有事，必须向负责人请假，私自不参加者每人扣20分。
三、对于安全检查查出的隐患，安全队长要按“五定原则”落实到每个班组。
各班组要积极的进行隐患整改，确保安全生产。
四、对安全隐患处理不及时，无故拖延的责任人或班组，将按队有关规定进行严肃处理。
因未及时处理隐患而导致安全事故发生的，将按规定加倍处罚，情节严重的将交有关部门依法追究刑事责任。
五、卢春杰是安全检查与落实的第一责任人，随时深入到一线，了解生产中各个环节运行情况，及时解决出现的难题，并落实到人，责任到人，抓到实处，落实到实处。
六、黄范叶要做好班组长和员工长期的安全意识，对员工的安全素质的的的培养常抓不懈，对员工的思想情绪和防范意识要有全面的了解，不能因为人为因素造成事故隐患，把员工的工作情绪调动起来。
七、跟班队长、班组长是安全检查的第一现场责任人，发现安全隐患要有清醒冷静的头脑，科学施工的态度，把事故隐患圆满的解决。
发现有解决不了的安全隐患要向值班领导及时汇报情况，以待解决处理方案。
八、所有人员一经发现安全隐患，要及时处理并向值班队长汇报，值班队长把查出来的安全隐患问题登记在隐患记录本上，并在班前会上布置整改，落实到责任人。
九、发现安全隐患要及时整改，如整改不了的要向跟班班长汇报，采取有效措施进行处理，一切安全隐患整改及处理情况要向队部汇报。
开拓二队安全流程图
卢春杰（主管队长）
黄范叶（安全副队长）
黄春松
（跟班副队长）
卢拾斤
（跟班副队长）
（班长）冯昊鹏
（班长）卢政权
（班长）张龙飞
开拓二队重点岗位交接班制度
为加强安全生产管理工作，全面落实各级安全生产责任制，进一步转变全体职工工作作风，提高管理水平，特制定现场交接班制度。
一、耙矸机司机岗位交接班
1、交接班人员必须做好交接班的一切准备，如设备卫生，环境卫生及工具整理等。
2、接班人员必须按规定时间到岗位与交班人员在现场进行交班，做到“手交手，口对口，你不来，我不走”。
3、交班人员要将挡板设备维护情况及安全情况向接班人交代清楚，接班人不到严禁离开工作岗位。
4、交接班人员应共同对设备进行试运转，对工具材料、环境卫生等进行交接。
5、对交接班查处的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报，值班人员做好记录。
6、井下交接班原始记录必须清楚、准确，双方确认后签字。
7、交接完毕后，接班人员方可离开工作岗位。
8、如果违反上述规定，将对其进行50元每条的罚款。
开拓二队安全奖罚制度
为贯彻落实公司关于安全生产文件精神，确保开拓二队安全生产，特制定开拓二队安全奖罚制度。
具体实施办法如下：
开拓二队主管队长为全队安全生产的责任人，分管领导为所分管范围安全生产责任人。
班组长为班组员工安全生产的责任人。
值班队干部为当天全队安全生产的责任人。
1、队长：
对本队的安全生产负直接责任，出现各项事故按照本矿下发“安全管理制度”执行。
2、技术负责人：
出现轻微伤事故，如培训不到位对培训专员罚款100元，出现轻微伤以上事故按照本矿下发的“安全管理制度”执行。
3、三班跟班副队长：
对本班的安全生产负直接责任。
出现严重“三违”，罚跟班副队长100元/次，出现轻微伤事故一闪事故按照本矿下发的“安全管理制度”执行。
4、班前会后晚下井或工作当中早退，每次罚款100元，如有特殊原因，必须与队长、班长说明情况后休班。
5、各级值班、跟班人员、班组长和重要岗位人员要严格执行交接班制度。
若出现脱岗、坐岗、串岗，不在现场交接班或因交接班不细影响安全生产的，每发现一次对当事人罚款20--100元。
6、发生事故不及时向调度室和有关人员汇报，隐瞒、谎报或指使别人隐瞒、谎报等，对责任人罚款50--100元。
7、如发生一般三违罚联保人5分/次，发生严重三违罚联保人10分/次，出现轻微伤事故罚联保人100元/次，出现重伤以上事故按上级有关规定执行。
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