教学管理质量分析报告(2010-2011学年)Word下载.doc

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总之,我院教学制度运行正常,文件更新及时有效,制度贯彻有执行力,管理到位。

2、专职管理人员

2.1队伍配备

从表1中可以看出,我校配备了一支53人的专职管理队伍,专职招生就业、专职督导、专职教学研究人员配备齐全;

需要特别指出的是,我校管理人员和研究团队是一支老中青结合、知识结构较为合理的队伍。

表1教学管理和研究团队队伍配备情况表

专职教学管理队伍

专职学生管理队伍

专职招生就业指导队伍人数

专职督导队伍

专职教学研究队伍

人数

生管比

25

382:

1

38

252:

10

5

4

2.2队伍学历结构

从队伍结构分析来看,我校专职教学管理队伍,全部为大学本科以上学历,硕士研究生学历占56%,中级以上职称所占比例为64%,初级职称所占比例为36%,都远远高于去年同期全省平均水平(13.6%,32.9%,25.9%);

我校专职学生管理队伍,全部为大学专科以上学历,研究生学历占13.1%,初级以上职称所占比例为78.9%。

2.3队伍稳定性

通过表2.11可以看出我校专职招生就业指导队伍的稳定性较高,专职教学管理队伍和专职学生管理队伍中的人员变动较大。

表2教学管理和研究团队队伍稳定性情况表

专职招生就业指导队伍

本岗位工作年限2年(含)以下人员所占比例(%)

12.0

26.00

0.00

学院从以下三个方面保持管理人员队伍稳定、提升专职管理人员工作能力:

第一,学院注重对青年教师的培养,开展青年教师培训计划,为学院教学管理储备人才。

2010年下半年人事处、教务处、督导室等职能部门,邀请校内外专家对青年教师的教学技能、管理能力、行业知识及个人成长分10个专题开展培训讲座,取得了较好的效果。

第二,学院加强了辅导员队伍建设,积极发挥其在学生管理中的作用。

积极组织和推荐辅导员参加校内外各级各类教育培训,鼓励他们开展学生工作研究。

第三,学院以素质提升为核心,不断提高专职管理人员的知识素养和业务水平,如教务处不定期组织学院教学管理人员培训会议,促进教学秘书、教务秘书提升岗位工作能力。

3、评教情况

表3评教情况表

评教起始时间(年月)

评教终止时间(年月)

评教客体(教师)覆盖面(%)

评教主体参与度(%)

学生参与比例

同行参与比例

校领导参与比例

 

社会参与比例

2010-09

2011-07

100.00

93.42

88.18

从表3可以看出,我校在评教情况方面,评教主体参与度,与去年同期我院数据采集的情况相比较,我院评教的覆盖面、同行参与、校领导参与比例都继续保持100%的水平,学生参与比例与上个学年基本持平;

社会评教比例有一定程度提升,高于去年同期水平(70%)。

督导教学监控状况方面,督导工作时数为33.6小时/周,高于去年学院同期水平(30.4),也高于去年同类院校同期平均水平(30.2);

学院专职督导队伍中高级职称人数所占比例为60%,中级职称为20%,初级职称为20%,尚有一定提升空间;

学院督导年龄60.6岁,低于去年同类院校同期平均水平(61岁)。

这些数字显示我院教学质量监控工作有了进一步的发展。

这些数据提升的原因在于:

第一,学院领导重视。

学院领导始终把教学工作放在第一位,十分重视评教工作,积极参与听课和巡查,把教学质量监控作为重要任务来抓。

第二,相关部门和系部积极配合。

职能部门对该项数据采集的内涵进行深入理解和挖掘,如在社会评教方面,针对兼职教师、兼课教师、专业建设委员会三类人员,积极落实听课评教任务,使得社会评教参与度达到88.18%,评教主体参与度大幅提高。

第三,认真落实听课制度。

学院构建了院、系、学生教学信息员三级督导体系,深入推进和落实听课制度。

实行领导听课预约制,学院督导室认真组织学院层面的观摩课和示范课,邀请学院领导参加;

系部教研活动也积极邀请院领导参与,使得校领导参与比例达到100%。

院督导室、系督导组、学生信息员积极参与评教活动,形成了教师们积极推动教学改革、互相听课交流的良好教学氛围,教师同行参与比例达到了100%。

4、奖助学情况

2010-2011学年,我校奖助学项目共11项,奖助人数6143人次,奖助金额达815.376万元。

与2009-2010学年数据相比较,获奖助学生数基本持平;

奖助金额大幅提升,增加了46%。

这些成绩的取得与学院的以下做法有关:

第一,学院积极争取社会和企业助学。

获得浙江农资集团资助的“浙农—阳光”奖学金、浙江移动“和声”奖学金合计22.95万元。

第二,学院认真做好贫困生资助和教育工作,保证学生顺利完成学业,不让一位学生因学费而失学。

细心做好贫困生的确定和统计工作,加强贫困生信息库的建设。

为了鼓励品学兼优的学生,学院共发放国家励志奖学金和国家助学金合计463.5万元,受益学生数达到1462人。

第三,学院积极为学生提供勤工助学岗位,积极发放勤工助学金,全年共发放55.47万元,学生受益人数达到2972人。

这样既锻炼了学生的实践能力,又增强了学生的自信心。

5、教研状况

(1)出版著作、发表论文情况:

2010-2011学年,我院教师出版著作、教材39本,发表论文合计277篇,总数上与去年同期持平;

其中发表在核心期刊的有89篇,与同期相比增长了14%。

(2)课题研究情况:

2010-2011学年,我院教师主持、参与在研各级各类课题318项,其中省厅以上课题项目131项,与同期相比数量都有所增加。

从上面两组数据可以看出,我院教师积极投身教研活动,科研项目层次较高,论文质量比较过硬。

这些成绩的取得原因在于:

第一,有效的激励机制。

科研处完善相关科研管理政策,形成了科研激励机制,鼓励广大教职员工积极参加科学研究,在研究中体现自己的价值。

第二,政策导向作用。

科研处加强了科研政策导向作用,对相关科研制度进行了修改完善。

邀请上级科研主管部门进行科研项目申报的讲座,让广大教职员工了解项目申报的具体流程和注意事项。

第三,公平的遴选机制。

科研处建立公平公正的科研项目遴选机制,完善了“教师申报——校外专家匿名评审——学院学术委员会民主投票”的项目申报流程,为推出高质量、高水平的科研项目提供了有力保障,创设了良好的学术研究氛围。

第四,教师的辛勤努力。

良好的科研氛围,激发了广大教职员工积极投身科研工作的热情和积极性,积极申报各级各类科研项目。

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