竞争性选拔实施方案(共7篇)Word格式.doc

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3比例从高分到低分确定面试人选。

第十条完善竞争性选拔的方法。

第十一条严肃竞争性选拔的纪律。

在竞争性选拔过程中，纪委和组织人事部门要联合发布《纪律通告》，开通监督电话，制定选拔各阶段监督办法；

工作人员要统一签订遵纪责任状；

被列入考察对象的要统一签署遵纪承诺书；

各职位录用对象要统一参加廉政法规和《干部任用条例》知识考试。

第十二条加强对竞争性选拔的监督。

要坚持公开透明，邀请监督员和“两代表一委员”对选拔全过程进行监督。

对在竞争性选拔干部过程中为自己和别人拉票的，一经查实，严肃处理。

建立竞争性选拔干部民主测评制度。

第十三条竞争性选拔干部工作在党委（党组）领导下，由组织人事部门组织实施。

要进一步加大联合公开选拔工作力度，加强对选拔出来的干部和入围人选的跟踪培养，整合资源、提高效益、降低成本。

篇二：

中国电信吉林公司本部专业五岗竞争性选拔实施方案

中国电信吉林公司本部专业五岗

竞争性选拔实施方案

一、组织领导

（一）成立选拔工作评审领导小组

组长：

浦德松

副组长：

丛卓、孙延春、李文杰、刘颖

成员：

杨枫、李忠实、金秀丽、敖旭光

（二）成立选拔工作办公室

选拔工作评审小组下设办公室，负责选拔的日常工作。

（三）评委

前端组：

评委：

所有前端部门正职（10）后端组：

所有后端部门正职（7）综合支撑组：

评委：

所有综合支撑部门正职（9）

二、竞争性上岗职数及基本选拔条件

（一）职数分配

前端类：

后端类：

综合支撑类：

（二）选拔基本条件

三、选拔及评分方式

（一）选拔方式：

采取员工述职与工作业绩相结合的方式

（二）评分方式

竞聘成绩=员工述职成绩×

30%+工作业绩成绩×

70%+加分项

四、选拔程序和时间安排

五、试用

1．选拔岗位实行2个月的试用期，试用期内对上岗人员进

中国电信吉林公司人力资源部

二ｏ一三年四月十五日

篇三：

教育局竞争性选拔科长、副科长方案

**区教育局竞争性选拔基础教育科科长、

计财科副科长、小学副校长实施方案

为适应教育改革和发展的需要，促进教育干部人事制度改革，创新选人用人机制，拓宽选人用人的视野和渠道，促进优秀人才脱颖而出，经局党政联系会议研究决定，面向全区教育系统竞争性选拔基础教育科科长、计财科副科长和小学副校长，现将有关事项通知如下：

一、基本原则

1、任人唯贤、德才兼备的原则；

2、群众公认、注重实绩的原则；

二、领导机构

成立**区教育局竞争性选拔领导小组，组成人员如下：

顾问：

组长：

组员：

领导小组下设工作小组办公室，

主任：

副主任：

组员：

三、竞争性选拔职位

区教育局基础教育科科长1名；

区教育局计财科副科长1名；

四、竞争性选拔范围

基础教育科科长：

区属中小学、幼儿园、二级机构中层以上干部（含中层）、局机关副科长及以上干部

计财科副科长：

区属中小学、幼儿园、二级机构中层以上干部（含中层）、局机关干部

副校长：

区属中小学、幼儿园、二级机构优秀教师、骨干教师或中层干部

五、资格条件

（一）基础教育科科长

1、资格条件

（3）任职经历：

从事一线教育教学工作5年以上，有较丰富的教育教学经验并在教育局机关工作或在二级机构从事教育科研工作或在学校担任校长、书记（含副校长经历）3年（含3年）以上、担任副校长（含中层干部经历）5年（含5年）以上，

2、基本条件

（2）有强烈的事业心和责任感，有履行基础教育科科长职

（二）计财科副科长

⑴性别：

男性；

⑵年龄：

38周岁以下（1976年1月1日以后出生）；

⑶学历、证件及职称：

具有大学本科及以上学历，有教师资格证、普通话证（二乙及以上），计算机等级证（合格证）、中级职称；

⑷任职经历：

从事一线教育教学工作5年以上的优秀教师，或任职2年以上的中层干部。

⑴思想政治素质高，品德优良，热爱教育事业，认真贯彻党和国家的教育方针，遵循教育规律；

⑵有强烈的事业心和责任感，有履行计财科副科长职责所必备的专业知识、文化水平，熟悉教育的特点和规律；

⑶具有先进的教育思想，教育观念和改革创新意识，有较好的文字及口头表达能力和社会交往能力，能熟练使用操作电脑；

⑷具有团结协作精神，作风民主、依法治校、全面实施素质教育；

⑸遵守国家法律法规，廉洁自律；

（三）小学副校长

（1）思想政治素质高，品德优良。

六、选拔程序

个人自荐：

由本人填写《**区教育局竞争性选拔基础教育科

经资格审查后每一职位报名人数应达到1：

10的比例，不足比例的职位，经教育局党委研究后，可适当降低比例，但不得低于1：

7。

4、履历评价：

实行百分制计分。

5、面试：

履历评价后按1:

5比例进入面试。

面试实行百分制计分，由即兴演讲和专家提问两个环节组成，主要考察参加选拔人员对所报职位的认知水平及所要求的素质和能力。

即兴演讲环节每人不超过5分钟。

评审组由9名专家和20名大众评委组成，两组计分均去掉一个最高分和一个最低分取平均分，当场亮分。

6、笔试：

6、竞争性选拔领导小组会差额票决（按1:

1确定考察对象）:

召开竞争性选拔领导小组全体成员会议，票决各职位人选。

票决前每名入围对象分别陈述个人工作实绩，每人不超过5分钟，根据得票多少确定各职位人选。

7、考察：

采取民主测评，个别谈话，查阅资料等方式对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考察，重在考核工作实绩和群众公认情况。

七、选拔聘用人员的管理

本次选拔聘用人员实行试用期制，试用期为一年，试用期满、经考核合格者，正式聘用。

考核不合格者，不予聘用。

八、报名及有关要求

1、报名时间：

2、报名地点：

**区教育局组织人事科

3、报名注意事项：

（2）报名时应聘者需提供下列材料的原件和复印件

4、联系电话：

0731－825288900731-82528895

九、纪律和监督

附件：

1、**市**区2014年竞争性选拔基础教育科科长、计财

科副科长、小学副校长推荐表（组织推荐）

2、**市**区2014年竞争性选拔基础教育科科长、计财

科副科长、小学副校长推荐表（干部群众推荐）

3、**市**区2014年竞争性选拔基础教育科科长、计财

科副科长、小学副校长推荐表（个人自荐）

4、履历评价评分表（基础教育科科长职位）

5、履历评价评分表（计财科副科长职位）

6、履历评价评分表（副校长职位）

**区教育局竞争性选拔领导小组

2014年6月30日

篇四：

关于印发《乐东黎族自治县竞争性选拔科级领导干部实施方案》的通知

中共乐东黎族自治县委组织部

乐组通[2010]51号

关于印发《乐东黎族自治县竞争性选拔科级领

导干部实施方案》的通知

各镇党委，县直各单位党组织：

2010

年7月2日

乐东黎族自治县竞争性选拔科级领导干部

实施方案

为了认真贯彻落实十七届四中全会精神和中央《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》关于加大竞争性选拔干部工作力度的要求，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《乐东黎族自治县科学规范和有效监督县委书记用人行为、完善县委选人用人机制试点工作方案》，结合实际情况，拟定竞争性选拔科级领导干部实施方案如下：

一、指导思想和基本原则

二、选拔范围和职位

（一）面向全省选拔范围的职位（4名）：

1、县人民医院院长

2、县委宣传部副部长（1名，中共党员）

3、县教育局副局长（1名，定向黎族、苗族）

（二）面向全县选拔范围的职位（6名）：

5、县委统战部副部长（1名，中共党员，定向黎族、苗族）

6、县统计局副局长（1名）

7、县史志工作办公室副主任（1名）

8、县档案局副局长（1名）

9、县总工会副主席（1名，定向黎族、苗族）

10、县广播电视中心副主任（1名）

三、报名条件和资格

（一）基本条件

1、应当符合《公务员法》第十一条、《干部任用条例》

2、县人民医院院长职位年龄在50周岁以下、其他副职职位年龄在45周岁以下（现职副科级干部年龄可放宽至48周岁。

（二）各竞争性职位具体要求：

2、县教育局副局长要求黎族或苗族，具有公务员身份或参照公务员法管理人员身份。

四、竞争性选拔的程序和方法

（一）发布公告

通过文件、新闻媒体等方式向社会发布《竞争性选拔简章》。

（二）推荐报名

1、报名时间及地点：

报名时间为2010年7月6日至7月14日。

2、报名方式分为单位推荐、他人推荐和个人自荐三种。

每一位报考者只能报考一个目标职位。

选拔职位与参加笔试人数的比例一般不低于1：

8，县人民医院院长职位按1∶6掌握。

（三）资格审查

县委组织部对报考人员进行资格审查，符合条件的在《报名表》上签署意见。

（四）考试面试

识和方法分析解决实际问题的能力，同时测试其对基本理论、基本知识的掌握程度。

面试时间另行通知，为结构化面试。

（五）确定差额考察人选。

（六）组织考察

考察组到考察对象所在单位进行考察，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评等方式，全面了解其德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长。

考察县人民医院院长人选时，注重实际、组织能力及科研、内部管理工作的实例、实绩考察，力求做到好中选优。

考察组向县委组织部汇报考察情况。

（八）县委常委会差额票决

（九）任前公示。

待遇。

吴井光（县委书记）

郑文权（县委常委、组织部部长）

麦笃强（县纪委副书记、监察局局长）

林丹华（县委组织部常务副部长）

邢达（县委组织部副部长、县人力资源和社

会保障局局长）

杨生平（县委宣传部常务副部长）

领导小组下设办公室（设在县委组织部），由郑文权同志兼任办公室主任。

六、其他

（一）为充分体现公开透明原则，要确保选拔的公开、公平、公正，不准事先内定人选；

（二）要严格执行竞争性选拔实施方案，不准在实施过程中随意更改；

（三）有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考察情况、党委讨论情况等；

（四）参加考试和面试人员要客观公正，不准打人情分；

（五）参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；

（九）各部门、各单位要从全局的高度，充分认识竞争性选拔领导干部工作的重要性，高度重视，加强领导，积极动员本部门、本单位符合报考条件的干部踊跃报名。

篇五：

厅机关2010年面向乡镇（街道）竞争性选拔副处级领导干部实施方案

厅机关2010年面向乡镇（街道）

竞争性选拔副处级领导干部实施方案

一、选拔职位

根据我厅机关副处级领导职位空缺情况和实际工作需要，这次推出厅机关办公室副主任1个职位实行竞争性选拔。

二、选拔的原则

三、选拔方法和时间安排

（一）方式

根据我厅职位的特点，本次选拔采取文章写作和命题答辩两种方式进行。

主要测试报考者的写作能力、逻辑思维能力、分析判断、组织协调能力、应对能力、语言表达能力和专业知识。

文章写作在答辩的前一天完成，分值为百分制，从高分到低分取前6名进入第二天的命题答辩。

（二）时间安排

2010年11月9日—10日

（三）分值设置

参加命题答辩的报考竞争者首先要竞职陈述，但不能说出自己的姓名，时间为5分钟，然后进行命题答辩，时间为15分钟。

每位报考竞争者命题答辩得分采取“体操计分法”，即去掉一个最高分和一个最低分后，取平均分。

分值为百分制，命题答辩得分按“隔位报分法”当场公布。

报考竞争者最终综合成绩采用百分制计算，总分为100分，由文章写作分和命题答辩分组成。

四、差额考察

根据报考竞争者和综合测试成绩，按职位与考察人数1：

3比例，从高分到低分择优确定考察对象。

五、差额票决

考察结束后，根据考察结果，按1：

2的比例提交建议人选，报省委组织部审定后，再由我厅党组集体进行差额票决，最后确定办公室副主任的拟任人选。

在规定范围内进行公示，广泛听取群众意见。

公示时间为7天。

根据公示情况，正式发文公布任命，办理有关调动手续。

六、组织机构

成立厅机关2010年面向乡镇（街道）竞争性选拔副处级领导干部工作领导小组，组长由厅党组书记、厅长担任，副组长由驻厅纪检组组长担任。

二ｏ一ｏ年十一月七日

篇六：

2011年衡水市竞争性选拔优秀年轻干部公告

一、竞选职位

二、竞选人员范围

三、报名资格

1、年龄

2、学历及任职时间

（1）硕士研究生以上学历的任副科满1年；

（2）全日制本科学历的任正科满1年或任副科满2年；

四、竞选程序

五、报名时间和方式

报名采取组织推荐和个人自荐的形式。

组织推荐须征得本人同意，并在《报名登记表》“所在单位意见”栏内加盖公章。

报名需要填写《衡水市竞争性选拔优秀年轻干部报名登记表》，表格可到衡水市委组织部领取，也可到衡水先锋网

报名时须提供本人身份证、学历证书、任职证明等相关材料原件及复印件、2寸近期白底正面免冠彩照4张，《报名登记表》一式两份（同时上报电子版）。

六、报名地点及联系方式

报名地点：

中共衡水市委组织部0513房间

联系人：

董魁安

联系电话：

0318－20206212053332

篇七：

公开选拔副科级后备干部实施方案

为进一步深化干部人事制度改革，积极探索科（局）级后备干部竞争性选拔工作办法，经市委同意，决定在全市范围内重新公开补充遴选副科级后备干部。

一、指导思想

二、基本原则

1．党管干部原则；

2．任人唯贤、德才兼备原则；

3．群众公认、注重实绩的原则；

4．公开、平等、竞争、择优原则；

5．民主集中制原则；

三、选拔条件

（一）年龄条件

（二）学历条件

（三）任职条件

（四）身份条件

必须是目前各部门（单位）在编在岗的国家公务人员和取得地方事业编制的工作人员，一般应具有3年以上工作经历。

（五）其他条件

3．具有国家承认的副高级以上职称，并取得大学本科以上学历，年龄在40周岁以下（1972年1月1日以后出生），且已在部门单位担任组织、人事部门考核确定的中层干部，经单位推

四、选拔方式

1．民主推荐。

主要采取组织推荐方式进行。

2．资格审查。

字表达能力和政策理论分析、解决实际问题的能力。

笔试采取闭卷考试方式进行，满分为100分。

笔试结束后，按笔试成绩从高分至低分确定三分之二的人员作为面试人选。

2009年经考试补充调整纳入市委组织部管理的、且1972年1月1日以后出生的后备干部，仍要参加资格确认考试；

1972年1月1日前出生的后备干部，可不参加资格确认考试，直接纳入后备干部备案管理范围。

资格考试合格者保留后备干部资格，不参加面试。

4.面试。

面试主要测试后备干部的逻辑思维、计划组织协调、应变创新以及语言表达能力，满分100分。

5.考察。

6.人员确定。

考察结束后，按综合成绩及德才表现，由市委组织部部务会研究提出副科级后备干部初步人选。

五、管理措施

实行科学的动态管理。

对新选拔产生的后备干部实行动态管理，管理时限调整为5年，至2016年结束。

培养目标，落实培养措施，采取理论培训、挂职锻炼等方式，有目的、有重点地进行培养。

重新调整确定后的后备干部管理工作由市委组织部和后备干部所在部门共同负责管理。

市委组织部根据后备干部综合表现及管理情况，可直接提出是否作为后备干部继续培养的意见；

后备干部在部门管理期间，若出现违法违纪案件，部门提出意见后，报请组织部门备案，直接取消后备干部资格。

六、相关要求

2．各部门（单位）本着对市委、部门以及干部本人高度负责的态度，认真做好组织推荐工作。