中层管理者的角色认知答案文档格式.doc

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A 

得到上司的赏识

B 

获得同僚的认可

C 

赢得下属的支持

D 

摒弃自己的利益

正确答案：

D

2.基层技术人员被提升为中层管理者后，职责的重心要由（）转移为（）。

管理，技术

技术，管理

管理，被管理

被管理，管理

B

3.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的错误角色定位，属于：

群众领袖，民意代表

劳动模范，生产标兵

小兵一个，自然一卒

一方诸侯，小国之君

4.中层经理人在企业文化方面的正确身份是：

提供者

缔造者

支持者

传播者

5.中层管理者把上司的指令和精神落实到行动中，属于（）职责。

承点启面

承前启后

承上启下

以点带面

C

6.中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策，此种推卸责任方式属于：

向外推卸责任

向下推卸责任

向上推卸责任

平行推卸责任

7.自认为是“小兵一个，自认一卒”的中层经理人，其典型表现是：

感激上级的知遇之恩

工作勤勤恳恳

凡事亲力亲为

以游戏的心态工作

8.中层经理人的通病不包括：

埋头苦干

心态浮躁

缺乏总经理意识

学习力不够

A

9.“坐经理”境界对中层管理者的要求不包括：

为企业提供精神动力

为员工制定目标

为员工下达任务

引导员工融入团队

10.中层经理人危机感单薄、学习力不够的原因不包括：

总经理没有做好引导工作

工作繁忙没有足够的时间

企业没有学习氛围

中层经理自身动力不足

判断题

11.中层管理者为了赢得下属的信赖和拥戴，应该处处站在下属的立场处理问题。

此种说法：

正确

错误

12.高层管理者只有行行精通，才能更好地管理企业。

13.中层管理者有责任把所有信息都传达给员工。

14.中层管理者的第一重境界是坐经理。

15.企业部门之间不仅是合作关系，还隐藏着利益竞争关系。

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