行业发展规划目录(以快消品为例)Word文件下载.doc

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2 快消品行业分析与发展趋势

2.1 快消品行业综述

2.1.1 快消品的定义

2.1.2 快消品的属性

2.1.3 快消品行业细分

2.1.4 快消品市场发展状况及趋势

2.1.5

2.2行业政策

2.2.1国家相关支持政策

2.2.2行业内政策支持

2.2.3不利因素分析

3目标客户分析（注:

可从快消品生产企业的自身出发）

3.1 快消品行业主要企业

3.2 产品类型\产品特性分析

3.3营销区域\营销模式分析

3.4营销网点分析

3.5原材料分析（原料品种/产地/供应方式等）

3.6商务流分析

3.7受用群体分析（客户偏好）

3.8 客户管理

3.8.1 客户分类与分级

3.8.2 客户生命周期各个阶段的客户关系管理策略

3.68 潜在客户分析（客户偏好管理）

3.8.1 关键客户分析（客户偏好分析）

3.8.2 市场及关键客户调研（客户偏好获取）

3.8.5 客户采购行为分析（客户物流采购偏好）

4快消品物流分析（注:

可从快消品的物流模式出发）

4.1 国内物流行业发展的概况

4.1.1 国内物流行业发展现状

4.1.2 传统物流与现代物流的关系及发展趋势

4.2 物流行业管理体制

4.3 影响快消品物流行业发展的因素

4.3.1 影响行业发展的有利因素

4.3.2 影响行业发展不利的因素

4.4 快消品物流行业分析

4.4.1与产业链上游的关系

4.4.2与产业链下流的关系

4.4.3行业性分析

4.4.4区域性分析

4.4.5季节性分析

4.4.6物流人力资源分析（人才结构及分布）

4.4.7物流信息化及流程分析

4.4.8物流模式分析（自营\外包）

4.5空间利润值与对应的经营品种

4.5.1市场物流空间预测

4.5.2所对应的经营品种

4.5.3

注：

是否可以以“金牛\明星\瘦狗\幼童”的形式来分析

5 竞争分析与战略定位（注:

指我公司与竞争对手的优劣势、机遇）

5.1 快消品物流行业竞争情况

5.2 竞争者分析

5.3 市场份额分布与竞争地位

5.4 竞争优势（我公司具有的）

5.4.1 品牌与客户优势

5.4.2 基于供应链的整体解决方案

5.4.3 先进的管理信息系统

5.4.4 富有经验的管理团队

5.4.5 发达的物流服务网络

5.5 快消品物流行业的进入壁垒

5.6 差异化竞争战略

5.6.1 定位差异化

5.6.2 服务差异化

5.7 战略定位要素分析

5.8 战略定位（注:

顺源物流在快消品物流领域的定位）

5.9 发展战略

5.9.1 资源战略

5.9.2 联盟战略

5.9.5 兼并战略

5.9.6 服务战略

5.9.5 创新战略

5.9.6 品牌战略

6 物流业务与产品（注:

指实际操作环节）

6.1 快消品物流服务的顾客价值

6.2 快消品物流解决方案

6.3 快速消费品行业物流服务品种

6.3.1 全流域物流一体化服务

6.3.2 区域分拨服务

6.3.3 城市配送服务

6.3.4 内河水运服务

6.3.5 城际公路运输服务

6.3.6 冷链物流服务

6.4 经营组织与管理

6.5 行业与区域交叉管理

6.6 经营网点总体规划

6.6.1 经营网点现状

6.6.2 经营网点规划

6.7 经营网点管控模式

6.8 拟设立经营网点

北京办事处/杭州办事处/上海办事处/ 广州办事处/西安办事处

7 物流运作（注:

分项目选择方式）

7.1 物流项目运作组织 66

7.1.1 运作组织 66

7.1.2 管理制度及流程 66

7.2 物流项目运作专业线管理 66

7.2.1 客户服务 66

7.2.2 仓储管理 66

7.2.5 运输管理 66

7.3 物流运作管理 66

7.3.1 物流运作服务水平管理 66

7.3.2 物流运作风险管理

7.3.5 淡忘季物流运作

7.4 物流资源管理

7.4.1 基本运作资源分类

7.4.2 调车中心

7.4.3 快消品RDC网络

7.5 中小型项目运作管理

7.5.1 中小型项目运作管理要点

7.5.2 东海粮油项目运作管理

7.5.5 南京中萃项目运作管理

7.6 通用磨坊项目运作管理

7.6.1 项目概况

7.6.2 物流运作与管理模式

7.6.5 休闲产品物流运作管理（南京）

7.6.6 休闲产品物流运作管理（外地）

7.6.5 冷冻产品物流运作管理

8 市场营销与经营

8.1 市场开发目标

8.2 市场开发策略

8.3 市场开发计划

8.3.1 综述

8.3.2 营销组织

8.3.5 行业+全流域开发

8.3.6 区域开发

8.4 市场开发管理

8.5 物流成本核算与费收模式（结合商务部做的收费标准）

9 信息系统规划

9.1 快消品物流行业的行业技术水平和技术特点

9.2 信息系统架构

9.5 信息技术选型

9.6 系统主要功能模块

9.5 信息沟通

10 财务规划

11 2010年至2012年（三年）计划

11.1 通用磨坊项目

11.2 粮油项目

11.5 蒙牛项目

11.6 冷链项目

11.5 其他项目

12．附则

12.1编制/审核/批准/发布/解释

12.2生效与修订

12.3参考资料：

2009-2011年江苏省物流行业发展规划（江苏省商务厅）

12.4其它