工程项目经理述职述廉报告文档格式.docx

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项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

四、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。

因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。

办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。

工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。

主要方面是生产成本控制不力,居高不下。

分析其原因

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

篇二:

20XX年个人述职述廉报告-汪百辉

20XX年个人述职述廉报告茶格预制二标项目经理汪百辉

茶格预制二标项目部自20XX年5月开工,到现在已经14个月,在

建管局、项目办、监理办和公司大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的70%,项目预制工程逐渐进入施工高峰,按项目部计划实施情况,确保今年8月底总工期目标实现,项目部充满信心。

今年以来,项目施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关键合

理的人力、设备资源调配,达到了项目不耽误节点工期和既定目标。

现将自己一年来的工作情况向建管局、项目办、监理办和公司党委报告如下:

我能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定,思想上始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,始终坚持贯彻党的十八大精神和"

三个代表"

重要思想。

在日常工作中注重"

讲学习、讲政治、讲正气"

,十分重视理论和业务知识的学习,不断提高自身素质。

坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,切实做到雷厉风行、真抓实干。

坚持密切联系群众,乐于解决职工的困难;

经常深入生产现场,及时发现和解决生产过程中的实际问题。

一、注重班子建设和干部队伍的培养建设

项目部领导班子成员共有5人,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。

我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作产生上的矛盾,帮助各施工队理顺关系,同时对施工队自身难以协调和处理的问题,及时给以帮助和解决;

对施工中出现的难点问题,我总是在第一时间和承担任务的施工队长及相关的其他班组成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;

工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;

对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,我还注意深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,是自己存在的不足,及时改进,是班子其他成员的欠缺,我都及时转达;

项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进,一方面对建管局、项目办、监理办、公司党委出台的文件、领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实;

在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决

策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习,今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。

通过以上四个方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、率先垂范,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的。

二、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

由于受季节气候的影响、施工工期紧张,始终制约生产的全面展开。

面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。

针对工程项目施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。

针对工程施工任务量较大,

始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各施工队每个阶段的生产组织重点环节。

多次组织召开现场协调会和办公会,帮助各施工队科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各施工队今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对

生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

4、强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。

实践证明:

抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。

通过对现场管理的常抓不懈,各施工队的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。

提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。

三、加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;

对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;

切实落实安全生产责任制,保证了项目部安全管理工作的平稳运行。

四、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名

共产党员清正廉洁的本色。

五、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。

并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。

同时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

六、存在的不足及下步打算

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和群

篇三:

项目部副经理述职述廉报告

述职述廉报告

尊敬的公司及项目部领导:

我是20XX年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理,这一年来主要分

管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。

一年来,我本人认真地履行副职领导的各

项职责,下面,我将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产,20XX年对我来说是极

不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。

由于受

雨季、下雪时间长、天

气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。

对困难,主动出击,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,见缝插针,

充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,

较为圆满地完成了各项

施工生产任务。

针对工程项目点多面广,施工难度大的实际情

况,重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分

性,争取了主动。

及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目

标,为完成生产任务奠定了基础。

始终坚持每天生产例会召开,制定生产措施。

抓落实,提要求,解决

实际问题,及时确定各

工点每个阶段的施工生产重点环节。

多次组织召开现场协调会和专题会,科学合理地安排施

工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了今年生产任务的完成。

我主

要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期

及节点目标任务,加大

了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标、阶段目标及节点目标,明

确思路,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

20XX年5月进入施工现场后,在项目部领

导和全体参建员工的大力帮助下,全体建设者面对施工面多、地质变

化大、设计变更多、工

期要求高、环保要求严等诸多难关,加之大雪等诸多因素的影响,发扬“蚂蚁啃骨头”的精

神,不等不靠,迎难而上,在加大投入的同时,合理配置各种资源,大力开展科技攻关,采

取流水作业,狠抓工序衔接,持续掀起大干高潮。

如期完成诸多,既定节点目标:

20XX年分

别完成左、右洞稳定施工、20XX年12月31日前完成指挥部下达得施工任务。

一举扭转了

工程前期进度一度滞后的被动局面,树立了敢打善拼、勇挑重担的铁

军良好形象。

4、强化

施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标

准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。

抓而

不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。

通过对现场管理的常抓不懈,施

工现场有了较大的改变,

树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。

在施

工期间,为了及时掌握第一手材料,便于安排下一步的施工,与项目部同事一起深入工地,

靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查

的力度。

提高了工作效

率,有效地促进了各施组的施工进度。

(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,

预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓

不懈,警钟常鸣;

对施

工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识,不仅进行专业性安全培

训,而且还进行普及性安全培训与学习,切实落实安全生产责任制,保证了花久13标公路项

目部安全管理工作的平稳运行。

结合本标段实际情况,以交通保通、拌和站运输、隧道施工

安全为重点,开展定期或不定期的专项检查活动,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中

发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

做为一名领导干部,我

深刻认识到廉洁

奉公、勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自

守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉

洁的本色。

三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者,为了适应新形势、新任务、新工

作的要求,主动加强业务知识和理论知识的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。

以各类专业技术培训为契机,进一步提高相关的理论知识和实际管理

能力,不断提高自我在

工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不断地从工程建设实践中发现

问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

同时,我还从其他领导同志身上汲取优点和长处,

弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努

力,取得了一定的成效,但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步

提高;

2、由于在心理

上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。

特别是今年生产任务繁重,感觉压

力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平还需加强。

由于

(:

工程项目经理述职述廉报告)水平有限,在工作中难免会存在不足之

处,恳请领导、同志们给予批评指正。

在新的一年里,

我将正视困难,团结同志,改进不足,在花久13标公路项目部的生产管理工作上再上一个新

的台阶。

xxx

20XX/1/4篇二:

项目部技术经理述职述廉报告项目部技术经理述职述廉报告项目部技术经理述职述廉报告尊敬的处党委领导:

你们好!

我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,

在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困

难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。

同时在处党政领导及同志的关怀

和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。

现将自己近期的工作学习

和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习,敬业工作恪守工作岗位,散发自身亮点。

在工作中我

始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干

一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。

在项目工程运转不正常的状况下,加强

自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职

工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,

做到学以致用。

在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。

同时工作

中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工

人员,严格做到一工程

一措施,一措施一传达。

为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进

行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资

料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一

步井筒施工。

处处留心皆学问。

做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学

习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的

工作。

二、从自我做起,提高思想意识严于律己,己正方能正人。

随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及

时加强自身道德修养。

“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身

出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。

我积极学习与领

会处下发的党政等方面

的文件,勤于自省,提高思想意识。

而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参

加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。

三、强化廉洁意识,树立人生方向

1、率先垂范,以身作则在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》

及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接

受职工的监督。

工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己

身先士卒做表率;

生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。

2、增强党性,廉洁自律作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,

克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我

批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。

四、总结过去,瞻望未来纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一

步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成

功与不足。

成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺

点和不足。

一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需

进一步了解和掌握其他

专业知识。

二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,

加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。

今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断

提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献!

以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!

年十一月六日篇三:

工程项目经理述职报告范文20XX年的工作即将告一段落,回顾这近一年来的工作,在分公司领导的支持与帮助下,

严格要求自己,按照项目经

理的要求,较好的完成了自己的本职工作。

现将一年来的工作情况总结如下:

一.工作业务方面

20XX年底,公司中标南水北调磁县段二标工程,根据公司安排,由我负责项目施工组织及生产工作,磁县地处河南河北两省交界处,根据公司以往的施工经验,该处地方环境复杂,施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。

为此,在入场之场,就提前做足了思想准备,同时,利用一切可以利用的资源,提前介入,超前准备,为创建良好的开局形势做好铺垫。

项目确定后,前期筹备人员在各个标段中率先进入工地,充分了解当地情况,筹划项目选址及施工总体布置,制定可行性施工方案。

事实证明,前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。

砼拌和站按照工厂化标准建设,地面全部硬化,骨料全部设防雨棚;

宣传标识规范齐全,建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好

评。

在施工方面,由于种种原因,项目征地难度大、图纸到位慢,很大程度上制约了项目的开展,项目部充分利用手头资料,加紧临时道路及临时桥涵修建,同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通,尽量早拿地、多拿地,为工程开工创造条件。

施工总体布置方案落实后,积极和地方管理部门主动沟通,争取临时工程早交地、早开工。

基于前期工作准备充分,二标段于20XX年3

月20

日率先开始营地建设、4月4日第一个主体工程强夯开工、5月21日滏阳河渡槽第一根灌注桩开工,之后,砼拌和站第一个通过验收、6

月4日,第一个启用主营地。

在临建工程验收评比时,我标段获综合评分第一名。

其中,主营地布局合理、美观大方,场地硬化和绿化带相结合,既节约了成本,又提升了企业形象,为职工提供了优越的生产生活环境。

9月9日上午,我磁县段二标项目部隆重召开以“大干一百天,保证完成节点目标”为主题的劳动竞赛动员大会。

此次劳动竞赛得到了公司领导及地方领导的重视,会场气氛热烈,广大员工精神振奋、群情激昂,表示要积极投入到竞赛活动中,为圆满完成任务奋力拼搏。

十月,我项目的土石方施工正式进入竞赛轨道,并迅速掀起了大干高潮。

通过优化资源配置,积极协调内外关系,抢时间、赶进度,在确保施工质量和安全的情况下,十月份土石方开挖量突破150万方,土石方

填筑近40万方,创造了分公司水利工程土石方月开挖量的新记录。

二、学习能力方面

在项目工作期间,本人能够严以律已,积极工作,认真贯彻各项法规制度,加强政治理论学习,用邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。

在实际工作中,发挥好表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩做事作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事的大局为重。

从不自以为

是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。

工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,为企业服务、为职工带头。

按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好形象。

更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。

项目上生活节奏快,工作紧张,一方面要加紧现场施工准备,另一方面,还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训,白天忙现场、晚上抓学习,以会代培,通过集中学习及专业技术培训,尽快了解工程要求,熟悉规范标准,为工

程开工做足准备。

另外,按照集团公司、工程局党委的要求,认真组

织开展学习实践科

学发展观活动,切合公司实际,牢牢把握“发展”这

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