《企业培训案例库大全》最有效的培训工具集.docx

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《企业培训案例库大全》最有效的培训工具集

《企业培训案例库大全》—最有效的培训工具集

  我们相信

      学员记不住空洞的理论

            却能记住那些精彩的案例！

  我们本着

      让培训案例视频化！

      让管理理论直观化！

      让培训形式简单化！

      让培训课堂生动化！

  我们目的

      为困惑的工作者——奉献启迪和方法

      为企业内部培训师——送来工具和素材

      为企业大学——配套精彩的内化课程

      为中小企业——构建组织学习框架

  在工作中看电影 在电影中看工作

        让娱乐多一分思考 让工作多一分精彩

因生动而吸引

因吸引而思考

因思考而感悟

因感悟而行动

因行动而改变

最大的特色

每门课程都有对应的PPT，立刻就能用来讲课培训！

视频案例产品目录

1、看影视——新晋职场人必备能力和禁忌380元/套

2、看影视——看《士兵突击》做职场精英十二堂课580元/套

3、看影视——如何做决策280元/套

4、看影视——提升企业执行力180元/套

5、看影视——改变习惯做好时间管理180元/套

6、看影视——打造高绩效团队580元/套

7、看影视——做一个让下属信服的领导280元/套

8、看影视——学会召开高效会议480元/套

9、看影视——管理者如何识人用人2VCD380元/套

10、看影视——乔家大院感悟马荀的职业成功和孙茂才的失败280元/套

11、看影视——提高员工沟通能力580元/套

12、看影视——中高层辅导下属成长的技巧480元/套

13、看影视——如何做好客户服务480元/套

14、看影视——建设优秀的企业文化180元/套

15、看影视——提升演讲口才的技巧480元/套

16、看影视——剩男如何追女孩秘籍180元/套

17、看影视——经营爱情和家庭的好方法280元/套

18、看影视——看《穿普拉达女王》转变职业心态4部曲580元/套

19、看影视——人生中的感悟和感动180元/套

20、看影视——打造顶尖销售人才380元/套

21、看影视——快速学会项目管理280元/套

22、看影视——了解80后与90后180元/套

23、看影视——面试案例教你如何选人280元/套

24、看影视——看看这些逆境中的人，永不放弃380元/套

25、看影视——缓解每天的压力，做好情绪管理100元/套

26、看影视——销售管理四大思维280元/套

27、看影视——从新科技新创意找灵感培养创新思维100元/套

28、看影视——学会谈判技巧580元/套

29、看影视——营销无处不在180元/套

30、看影视——通过肢体语言来判断一个人380元/套

31、看影视——企业里隐藏的危机280元/套

32、看影视——如何留住你的优秀员工480元/套

33、看影视——看《奋斗》从徐志森那里学到的人生智慧180元/套

一、新晋职场人必备能力和禁忌

职场必备

1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

2、不满足现状有进取心

3、只有主动才能得到领导的注意

4、技能是不断重复苦练出来的

5、学会管理好自己的时间

6、如何面对工作压力

7、做事多想一些

8、学会团队配合

9、学会推销产品和自己

10、超越自我

11、好的职场心态

职场禁忌

1、挨时间

2、不尊重他人

3、职场老好人不会说不

4、东西乱放

5、受贿

6、职场人际关系迟钝症

7、乱传闲话

8、做人有问题

二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课

第一堂课：

工作先从了解企业，认识同事开始

第二堂课：

做有意义的事

第三堂课：

有了目标就有了一切

第四堂课：

相信自己，你也能做到

第五堂课：

只有付出才有回报

第六堂课：

好的习惯是成功的开始

第七堂课：

完成任务从没有借口开始

第八堂课：

融入团队，从“诚”开始

第九堂课：

做一个有责任感的人

第十堂课：

寂寞不可怕，怕的是不知道为何而寂寞

第十一堂课：

做最好的自己

第十二堂课：

不抛弃、不放弃，坚持就是胜利

说明：

课程包含有17个精彩视频片段，56页的课程PPT，无需加工直接就可以讲课使用。

三、如何做决策

1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心

2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊

3、坚持静待变化-决策要等待时机

4、经验主义酿大错-决策的误区

5、空城计-经验主义害死人

6、蓝海战略-为别人不敢为

7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性

8、王传福造汽车的决策-决策的长远性

9、袁绍错误决策-决策的轻率

10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通

11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益

12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统

13、杀晁错

14、损局部利益保大局

15、企业各种特色的创新战略决策之路

16、辽沈战役-决策的反复性修正

四、提升企业执行力

1、执行-要的是结果

2、入伍仪式-培训灌输理念统一认识

3、要有老板思维

4、ebay办事效率低-层级太多大公司病

5、没听见号声不撤退-服从

6、赢在中国李书文-对比

7、袁世凯巧妙变通解决大难题-创新出奇

8、执行命令死守阵地

9、周亚夫治军-纪律严明

10、心跳-地震后中央的及时部署

11、李云龙讲亮剑精神

12、艾森豪威尔要求统一指挥

13、沟通对执行力的巨大影响（游戏）

五、改变习惯做好时间管理

1、要事第一事分轻重缓急

2、假如今天是我生命中的最后一天

3、高效的做事习惯

4、上海第一的哥

5、把时间浪费在找东西上

六、打造高绩效团队

1、高效团队的七个原则

2、团队角色理论

3、好搭档是很重要的缺勤

4、领导者的个性决定了团队的个性

5、中国革命的胜利也是团队的胜利

6、多劳多得

7、团队的每个人都应该承担责任

8、要协作有团队精神

9、洗手间的合作

10、团队合作

11、学会团队配合

12、奥运会开幕前各部门的组织准备

13、奥运开幕式内幕

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

七、做一个让下属信服的领导

领导者必备素养

不是不可能-信念

承诺一定要兑现

关心下属

心胸宽广

正义感

在困境中的乐观

真诚才能赢得下属的忠心

能屈能伸

头脑清醒不听挑唆

用感化代替叱责

平等对待下属

领导者要不断学习

以身作则

大度

1、张瑞敏砸冰箱

2、李云龙鼓舞士气

3、马云当年如何创业

4、微软的CEO鲍尔默在微软年度大会上的激情

5、星星之火可以燎原

6、演讲煽动才干对比

7、朱新礼马云牛根生谈创业

8、李书文的激情

9、恩威并施

10、赫鲁晓夫

11、两种不同的领导

12、严介和用人精彩理念案例

八、学会召开高效会议

1、高效会议的五个步骤

2、会议中的错误行为

说明：

三段精彩视频短剧，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

九、管理者如何识人用人

1、乔致庸如何用潘为严

2、李鸿章整顿军务（3个系列故事，非常精彩）

3、对待员工忠诚源于平等

4、曹操光脚见许攸

5、如何对待明星员工

6、用人的弊端-爱屋及乌

7、越吹嘘越说明虚弱

8、如何管理功劳高的人

9、对下属要有全面的分析

10、不因人性而苛责下属

十、看乔家大院感悟马荀的职业成功和孙茂才的失败

马荀的成功

马荀1-从高粱看商机

马荀2-辞号的缘由

马荀3-谈心了解到马荀为什么迟号

马荀4-乔致庸交待任务考验他

马荀5-通过了考验

马荀6-拿回辞号信

马荀7-谈自己的宏伟计划

马荀8-上任大掌柜

孙茂才的失败

1、初识孙茂才

2、乔致庸帮助孙茂才

3、初次为乔致庸献计

4、孙茂才劝乔致庸

5、乔致庸为孙茂才穿鞋

6、孙茂才劝乔致庸不要落井下石

7、孙茂才建议买山种茶

8、孙茂才劝乔致庸不做票号发生分歧

9、归功于内心魔导致被竞争对手挑唆

10、与乔致庸闹翻自己终于醒悟

十一、提高员工沟通表达能力

1、直接表达的艺术

2、陈六子沟通技巧

3、了解对方的需求

4、类比举例偷换概念

5、打动对方心中的那一个关键点

6、电话沟通技巧

7、鼓励赞美对方

8、坚持底线—如何拒绝

9、切忌逻辑混乱

10、最忌讳中国式沟通

11、知识渊博的重要性

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

十二、中高层辅导下属成长的技巧

1、辅导下属的四大步骤

2、批评与表扬

3、在逆境中安抚下属

4、给升职的下属树立威信

5、跟下属推心置腹了解下属难处

6、名星员工的评估谈话与转变

7、疏导下属的牢骚

8、心理安慰

9、如何做范错误员工的思想工作

10、用真诚感动下属

11、用惨痛事实震撼下属

12、记住下属的生日

13、鼓舞下属的斗志

14、不要给下属过多的权利

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

十三、如何做好客户服务

1、处理客户投诉的技巧

2、服务技巧

3、难缠的客户

4、分析客户

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

十四、建设优秀的企业文化

1、爱岗敬业

2、不断奔跑不断前进

3、为了完成任务牺牲自己的利益

4、切忌心魔归功于内1

5、切忌心魔归错于外

6、今日事今日毕

7、产品质量就是生命

8、犯了错误马上改正

9、正义感

10、企业文化的基础—信任

11、用生命维护信誉

12、人才是最重要的

13、不断重复企业的理念

十五、提升演讲口才的技巧

1、做好演讲的5个步骤

2、奥巴马就职演讲

3、多用三段论推论

4、巴顿将军激励演讲

5、马云2004年年度经济人物获奖

6、孙中山演讲

7、要学会讲故事

8、马云张维迎辩论

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

十六、剩男如何追女孩秘籍

1、甜言蜜语

2、死缠烂打百折不挠

3、要对她好

4、多给她惊喜

5、懂女孩的心

6、不要相信女孩子说的话

7、偶尔来点诗情画意

8、为女孩子做感动的事

9、知识渊博一些

10、主动出击

11、送她最喜欢的东西

12、最有创意的礼物

13、承担责任像个爷们一样

14、女孩需要稳定

15、女孩受不了别人对她好

16、学会鼓励她哄她

17、要幽默

18、做事干练

19、真诚执着

20、成功求婚

十七、经营爱情和家庭的好方法

1、父母和孩子（22个精彩感人范例）

2、恩爱夫妻经典范例（7个精彩感人故事）

3、夫妻关系大忌（12对失败的夫妻）

4、爱的秘密（7个精彩感人范例）

十八、看《穿普拉达女王》转变职业心态4部曲

第一步——了解职场的含义

第二步——感悟工作的真实含义

第三步——什么是职场中的职业化行为

第四步——超出老板的期望

说明：

20个精彩视频，46页完整课程PPT，不用再花时间加工，直接可以用来上课。

十九、人生中的感悟和感动

1、奥运会里的感动画面（13个精彩感人范例）

2、汶川大地震中的感动场景（5个精彩感人范例）

3、感悟爱（9个精彩感人范例）

4、感悟人生（28个精彩范例）

5、对信仰和梦想的追求（23个精彩范例）

二十、打造顶尖销售人才

1、销售人员的核心攻略

2、销售人员必备素质（16个必备素质）

4、跟赵本山学销售

3、产品介绍技巧

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

二十一、快速学会项目管理

项目管理的四个阶段

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

二十二、了解80后与90后

1、盲目

2、迷茫

3、没有责任心

4、做自己喜欢的事

5、任性

6、可塑性强，成长的很快

7、不喜欢说教

8、不喜欢被别人安排生活

9、敢爱敢恨

10、崇尚实现自我价值

说明：

19个视频，生动的演绎出80后90后的特点。

二十三、面试案例教你如何选人

15个精彩面试案例场景和专家分析，教会你如何通过面试分析一个人的特点，个性和能力。

二十四、看看这些逆境中的人，永不放弃

1、尹天仇的苦难

2、孙中山遇到的无数困难

3、阿宝成长历程

4、东星集团董事长兰世立与牙膏皮

5、郭德纲十年前只有一个观众

6、李宁的跌宕人生

7、高敏面对压力

8、张丹重摔之后

9、高台劈叉的人-活着的艰辛

10、坚持就是胜利佟文

11、雷军8年上市路

12、吕良伟走出低谷

13、马云当年如何创业

14、朱新礼马云牛根生曾经的艰辛

15、史玉柱从成功到失败再到东山再起完整背景案例

16、宋山木的人生回忆

17、王宝强的苦难经历

18、王宝强专心做好每件事

19、姚明谈如何面对压力走向成功

20、坚强的女人

21、俞敏洪说人生

22、成功要努力

23、不断的行动

24、无臂女人任吉美

25、吸引法则

26、盲人杨光

二十五、缓解每天的压力，做好情绪管理

43个精彩搞笑视频，让你在笑声中缓解压力，放松情绪

二十六、销售管理四大思维

解析于著名的世界畅销书《首先打破一切常规》，总经理和销售主管掌握了这四个思维，公司业绩将会突飞猛进。

1、发挥优势

2、界定结果

3、选拔才干

4、因才适用

二十七、从新科技新创意找灵感培养创新思维

100个精彩创意和新科技视频，感叹他们的创意，从中受到启发

二十八、学会谈判技巧

1、谈判的六个步骤

2、了解对手

3、处于劣势谈判技巧

4、判断对方是否在说谎

5、谈判技巧之气势

6、迎合技巧

7、袁世凯说服梁启超

8、张辽劝关羽降曹

9、左澜吴站长谈判交换佛龛

10、让对方慌乱

11、说服俄罗斯茶商

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

二十九、营销无处不在

1、错误的广告

2、营销技巧

3、广告宣传

4、营销创意

三十、通过肢体语言来判断一个人

1、肢体语言案例

2、肢体语言都说明了什么

说明：

情景剧式教学，制作好的PPT讲义，生动简单易学。

三十一、企业里隐藏的危机

1、企业发生危机总会有征兆的

2、授衔引发心理不平衡

3、太监捣鬼

4、蒋介石与李宗仁

5、企业变革人心惶惶

6、用错人的后果

7、内部团队矛盾导致错失良机

8、分粮不均

9、变革与原有利益集团的博弈

10、领导人不要太张狂

11、内部人员互相拆台

12、泛美航空学校资金匮乏导致危机

13、国民党高层内部矛盾

三十二、如何留住你的优秀员工

第一原则：

识别警示迹象

发现迹象

不要忽略

不要过早下结论

第二原则：

进行提问沟通

提出问题及倾听回答

探询

不要进行心理分析

第三原则：

寻找解决方案

寻找方案

赴诸行动

达成一致，不要强迫

三十三、看《奋斗》从徐志森那里学到的人生智慧

1、成功的经验能让你的奋斗变得更有效率

2、及时刹车

3、多看自己得到了什么而不是失去了什么

4、女人

5、我们会犯必须犯的错误

6、抓住机会

7、多从高处往下看

8、理想主义的人生

9、总有你征服不了的人

10、突破小巷思维

11、赌博同样是一种人生

12、生意就是生意

13、事业成功未必能够做到家庭幸福

14、一切都是我们自己的选择

以上案例课程包自己任意选择

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