水土保持施工管理报告Word格式文档下载.docx
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中度流失面积5.33km2，占流失面积32.77%；
强烈流失面积2.23km2，占流失面积13.70%；
极强烈流失面积0.54km2，占流失面积3.35%，剧烈流失面积0.04km2，占流失面积0.23%。
二、工程建设内容
水沟3.5km引水渠1.2km。
三、完成主要工程量
㈠
引水渠工程
146940
人工土方开挖
m3
240
17.53
4207
C15砼现浇渠墙
150
490.65
73598
沥青木板伸缩缝
m2
6.6
138.6
915
木模板
1500
38.42
57630
石板人行桥
座
5
120
600
碎石、砂二道人工转运运距200
756
30
22680
㈡
排水沟部分
286773
900
15777
土方夯填
110
7.46
821
385
188900
32
4435
2000
76840
以上工程量以结算后工程量为准。
四、工程各参建方
建设计单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
五、工期及质量目标
本工程合同工期为40日历天，2014年03月25日-2014年5月4日。
实际为2014年3月25日开工，2014年05月4日完工。
施工进度管理
一、施工总体部署原则
各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；
其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；
各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。
平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。
二、施工总进度
本工程合同工期为40日历天（2014年3月25日-2014年05月04日），实际开工日期为2014年03月25日开始施工，到2014年05月04日完成。
三、施工项目经理部组成及职能
项目经理：
代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
项目副经理：
主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。
技术负责人：
协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：
技术科：
负责项目部的施工技术、计划与方案；
工程施工管理
测量、统计与计量；
图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检科：
负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
施工科：
负责整个工程的现场施工。
机构设置框图
安全科：
负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
财务、后勤科：
负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；
所需材料、配件的采构与供应；
机电设备的管理、维修、保养；
项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
主要施工方法
一、引排水渠排水水渠
A渠道底基层挖土夯压
1、农田水利工程水渠系统，修筑前应检验其轴线位置，高程放样，不得超挖，如有超挖情况，应予回填，回填时必须掺石灰等，并予夯实。
2、水渠两边渠堤采用人工夯实，每层填筑厚度不得超过20cm，分层多次夯产，渠内侧采用稍超填方式，超填3cm。
3、水渠底应视天气情况欠挖3-5cm为宜，以保证底板砼浇筑时土质新鲜，不被水泡或晒裂。
水渠底及水渠堤及渠底是否压实，要做到表面平整，密实，造型美观大方，运行坚固实用。
4、渠道底开挖或填土后要充分压实：
采用电动或柴油振动机夯压辅以人工夯实，夯压方向平行渠道轴线，各段要设立标志，以防漏压、欠压。
上下层分段位置要错开。
夯压不到的死角，辅以人工进行夯实。
5、修坡：
渠道全断面开挖或填筑完毕后，进行削坡清理，用蛙式打夯机对边坡进行夯实。
B渠道现浇砼C15
1、混凝土工程
1）操作工艺
（1）混凝土配制应用磅秤计量按配合比由专人进行配料，在搅拌地点设置混凝土配合比指标牌。
（2）混凝土正式搅拌前，搅拌机应先回水空转湿润后再行加料搅拌，开始搅拌第一罐混凝土时，一般宜按配合比少加一半石子，以后各罐均按规定下料。
加料程序是：
一般先加石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。
（3）搅拌混凝土应使砂、石、水泥、外加剂等完全拌合均匀，颜色一致为止。
混凝土搅拌时间，350L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。
混凝土坍落度一般控制在5-7cm，每台班应做两次试验。
（4）在混凝土浇筑完12h内，应对混凝土表面进行适当护盖洒水养护，常温每日浇水二次，养护时间不少于7d。
（5）混凝土浇筑应注意振捣密实，防止漏振或振捣过度，特别是避免出现蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等疵病，这些疵病将降低结构强度。
2）混凝土的浇筑
（1）原材料检验
①水泥：
如对来料水泥的性能有怀疑时，可对来的水泥抽取不同部位20处（如随机抽20袋每袋抽1kg左右），总量至少12kg，后送试验室做强度测试和安定性试验，待试验结果合格后才可以作为混凝土材料来用。
②砂、石：
一般低于或等于C15强度等级以下的混凝土，其砂、石通过有经验的观察触摸，可以不做筛分析和有机物含量的其他测试。
③水：
采用洁净河水，如测定其PH值和有机含量对水泥、砂、石无害可使用。
（2）现场混凝土的拌制
混凝土的拌制，是在工地上对原材料检查合格后，即与送试配比的材料相同，且经试配确定的配合比下达之后进行。
（3）混凝土浇捣
①混凝土的浇捣必须对模板及其支架、钢筋及预埋件、安装部分的管线进行检查，并作记录，符合设计要求后才能进行。
②浇筑前要把模板内掉入的杂物，钢筋上的油污等清理干净；
对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对模板应适当浇水湿润，但不得有积水。
③混凝土向模板内倾倒下落的自由高度，不应超过2m。
超过的要用溜槽或串筒送落。
在浇捣混凝土过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、位移时应及时采取措施进行处理。
（4）混凝土养护
混凝土浇筑完后，逐渐凝结硬化，强度也不断增长，这个过程主要由水泥的水化作用来达到。
而水泥的水化作用又必须在适当的温度和湿度条件下进行。
混凝土的养护就是为达到这个目的手段。
①应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖或浇水；
②混凝土的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通水泥或矿渣水泥拌制的混凝土，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14d。
③浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态。
④混凝土的养护用水应与拌制水相同，但当日平均气温低于5℃时，不得浇水。
⑤在养护中的覆盖，一般采用草帘、草袋，并经常浇水保持湿润。
冬季施工12小时后开始养护，养护期28天，气温5℃以下做好防冻保温措施。
（5）拆模
拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定。
使用矿渣水泥时，允许拆模宜延长50-100%。
拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。
拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度
时，才允许开放交通。
当遇特殊情况时，混凝土板的强度应达到设计强度的80%以上。
其车辆荷载不得大于设计荷载。
每幅施工最后1-2天浇注的混凝土中应掺适当的外加剂，以便24-48h后开放交通。
田间小道路：
施工时要便于行走，牢固，注意防渗水。
二、施工测量
进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。
精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。
1、在测量中做到：
（1）．熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。
（2）．选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。
（3）．做到“勤”、“精”、“复”。
“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。
“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。
（4）．所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。
2、施工测量控制：
（1）、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。
（2）、测放临时水准点
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
（3）、平面放线
根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错，每个点都要进行校核。
在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。
（4）、纵断面水准测量
纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。
以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
施工质量管理
一、建立健全质量保证体系
我公司多年来，不断加强质量管理，建立和完善质量管理体系，提高质量管理水平，认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，努力争创优质工程，在本项目整个施工过程中，我公司始终本着以提高质量为中心，狠抓质量管理，严格按设计图纸和施工技术规范施工，重点作了以下工作：
（1）设立质量管理机构。
成立以公司领导为项目主管的质量管理组,主要负责工程的质量、进度、安全检查控制，施工过程中，实行定期或不定期的质量检查监控，确保质量目标与安全目标的实现。
（2）建立各项管理制度。
项目部开工前召开全体管理人员质量管理会、交底，明确责任及施工质量标准、工期、操作规程、工艺标准、安全要求，做到责任明确到组、落实到人，细分至工段以及原始记录、施工日记、资料整理等都严格按制定的相应的各项制度执行，如：
项目经理职责、三检制、材料员职责、安全员职责等。
（3）制定工程质量保证措施。
为实现工程总目标，从开工前准备到施工验收的各个过程，开展全面质量管理，精心组织施工，严格规范要求，每道工序质量把关，对员工进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，贯彻预防为主，预防与检查相结合的方针，防患于未然，彻底根除事故隐患；
遵守监理质量管理制度，自觉接受监理检查和监督，不断改进，使整个施工过程处于监理的监控之下，加强“三检”制度。
（4）发扬“比、学、赶、帮、超”传统。
班组间相互学习、观摩，召开现场会，找差距、学经验，班组间明争暗赛，促进工程质量、进度。
二、质量控制方法及检测根据
本项目工程根据水利水电建设工程质量检测中心试验室的试验配合比及试验报告对工程进行检测，施工中监理、现场质检员随机抽检各检测项目，严格控制各项指标，对于原材料、中间产品质量、启闭机等重要指标，先检查后使用，杜绝不合格产品进入工地。
三、工程质量自检情况
本工程根据项目特点划分为1个单位工程，2个分部工程，37个单元工程，在实施过程中，工程技术、质检人员与现场监理对每个单元工程质量进行检查与复核，本着实事求是、公正合理的原则，如实对每个单元工程质量及分部工程质量进行自检、评定，结果如下：
（1）引水渠工程：
共计9个单元工程全部合格，本分部工程质量自评为合格；
（2）排水沟工程：
共计28个单元工程全部合格，本分部工程质量自评为合格。
根据以上分部工程评定结果：
2个分部工程全部合格，该单位工程自评为合格工程。
文明施工与安全生产
一、施工安全保证措施
本项目工程安全管理目标为：
无重大责任事故，无违章施工，轻伤率控制在3‰以下。
（1）加强安全生产，建立健全了上岗前工人安全教育制度，使全体施工人员必须懂得施工操作规则，遵守各种技术规范，严格执行各项操作规程，杜绝了因操作不当造成的一切事故。
（2）项目经理是施工安全第一责任人，设置专职安全员及各级质检人员，加强了安全技术管理，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，制止违章作业，充分发挥专、兼职安全员的监督作用，加强施工全过程的监督检查，重点部位、危险场所，进行重点监督，将事故隐患消除在萌芽状态之中，保证了职工人身安全和生产的正常运行。
（3）施工现场及砼板预制用电场所，张挂醒目安全标牌，昼夜派专人值班巡逻，严防失窃和其他恶性事件的发生。
同时，住地严禁赌博、汹酒，消除了一切不安全因素。
（4）成立安全机构、项目经理坚守工地，夜间排班定岗，随时检查。
建立各级岗位责任制，签订安全责任状，并落实到人，分工责任明确。
二、文明施工措施
在施工过程中，项目部本着“抓管理，促进度，保质量，创效益”的原则，科学管理，文明施工，切实做到了以下几点：
（1）驻地管理人员均能持证上岗，现场文明标志、安全标志，施工责任标志等设施齐全完整。
（2）施工现场的场貌整齐，临时设施、施工材料的堆放有序，施工警示标牌设置明显，工作现场随干随清理，生活区及生产区垃圾、废物送到指定地点，做到工程完场地清，保护树木，爱护花草，并作好环境恢复工作。
（3）炊事员上岗前进行体检，项目部安全员经常对民工集体宿舍、食堂卫生条件进行检查，不合格的及时整改。
（4）文明驾车，适速驾驶，控制尘埃和噪音，做好机械设备维修保养工作，施工机具完好无损，设备技术状态良好，为保障工艺质量提供了条件，夯实了基础。
合同管理
1、我公司在专项资金管理方面，制度健全，按工程进度进行阶段报告申报资金，保证资金及时正常到位。
2、在银行设立专户，做到专户存储、专款专用，没有挪用、占用建设资金的情况。
3、合理管理和使用资金，保证了工程正常施工和顺利进行。
4、积极缴纳应付税款，响应国家税收管理制度。
按合同规定，施工单位对所实施的项目内容保修期一年，计划通过运行，使渠道能真正起到节水效应，重点对渠系建筑物及砌护渠道加强管护工作：
如派专人巡视渠道，谨防人为破坏；
及时与运行单位进行沟通，制定制度，加大宣传力度，确保工程管护工人落到实处。
附件：
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表
序号
姓名
职务
职称
备注
1
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6
升级会员 