项目管理考试试题库Word格式.docx
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C）组织形式。
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（13.
C.职能式A.复合式8.项目式D.矩阵式
建设工程合同按承包工程计价方式可分为（D）14.
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D.总价合同、单价合同、成本补偿合同
招标方式（D）建设工程项目一般应采用15.
秘密招标C.B.A.邀请招标D.公开招标议标
）B传统的项目和项目管理起源于（16.
B.国防、建筑业公共设施管理业C.D.运输业机械制造业A.
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17.项目的三重约束不包括（A）
A.计划B.时间C.质量D.费用
18.项目分解的最低层次叫什么（）D
A.项目群B.任务C.工作包工作单元D.19.项目的时间管理就是项目的（）B
B.进度管理C.范围管理A.费用管理D.集成管理
20.活动排序中最常用的逻辑关系类型（）AFS（FINISHTOSTART）B.SS（STARTTOSTART）C.FF（FINISHTOFINISH）D.SF（START
A.
TOFINISH）
21.下面那一项不是影响项目成本的因素（D）
项目范围C.B.项目质量A.项目工期项目审计D.项目实际成本变动的控制属于（22.）C
事后控制C.A.事前控制B.事中控制风险控制D.
）23.下列流程图哪个采用的是动态图形方法（D
散布图C.B.直方图A.排列图控制图D.
）C沟通管理是什么的核心内容（24.
经济管理D.A.经验管理B.科学管理C.现代管理
）A25.PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（
项目组织A.项目沟通B.项目预算C.项目规划D.
）A项目风险管理的初始步骤是（26.
风险监控风险管理规划B.风险识别C.风险分析D.A.
）B下面哪项属于项目采购中的无形采购（27.
产品采购D.咨询服务采购B.C.工程采购A.物料采购
）D项目采购审计在哪阶段展开（28.
结束采购C.管理采购D.A.规划采购B.实施采购
）B下面哪项不是项目人力资源管理特点（29.
选聘与解聘非常规性短期性D.A.独特性B.长期性C.
）A现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（30.
串标邀请招标A.公开招标B.C.议标D.
．下列关于工程项目目标的说法中正确的是（31）D
、目标应是长远和抽象的A
、目标不应有时间限制B
、目标只能由高决策者掌握C
、目标是现实的，是可达到的D
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（32.）B
、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望A
、业主是对工程项目进行全面管理的中心B
、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式C
、以进度为中心进行控制D
）D33.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（
、跨度越大层次越大、跨度越小层次越少CB、层次减少跨度不变A、层次越多跨度越小D
）34.D建设工程项目管理的核心任务是项目的（
、目标论证AB、目标规划、目标比选C目标控制D.
以下哪个不属于施工索赔种类的有（35.）D
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔
）B在单代号网络图中，节点表示（36.
B、工序C、线路D、工序开始或结束时间A、不具有某确定意义
C）项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（37.
B、项目的环境目标CA、项目系统目标、项目的进展目标D、项目的满意目标
世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施38.
个阶段6）等和（B
B、项目后评价、项目的收尾C、项目的交替D、项目监督A
）D以下哪个不是项目的参与者（39.
D、城市管理者B、项目的负责人C、项目设计单位、项目投资者A
C）内容对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（40.
DC、团队发展与调整A、组织计划、分工协作B、人员获取
）D选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（41.
B、同有关部门商谈、预安排DA、公司内选拔、公开招聘C
）A工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（42.
B、支付担保C、投标担保A、履约担保D、抵押担保
D）日内。
招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（43.
30A、528D8、C、、B
B）。
货物招标文件中的商务文件包括（44.
B、合同条件CA、技术数据表、技术规格偏离表D、货物采购单
下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的45.
）基础（D
A、项目计划书B、项目合同C、技术开发协议D、项目范围说明书
（B）是语言沟通46.
B.书面语言沟通C.A.副语言表情D.体态
（A）是组织之间的沟通47.
C.B.A.外向沟通上向沟通平向沟通D.下向沟通
其中第三层叫（D）项目工作分解有不同的层次48.
D.活动任务A.工作包C.B.项目群
B）工作分解结构的编码方法最常见的是（49.
C.时间编码数字编码D.A.字母编码内容编码B.
）C不是传统项目管理内容的是（50.
C.B.造价管理成本管理A.工期管理
D.质量管理
C）应对项目可交付成果负主要责任的是（51.
C.B.A.质量经理高级管理层项目经理
D.项目团队成员中的某个人
B）项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（52.
C.B.项目启动阶段A.项目计划阶段项目实施阶段
项目收尾阶段D.
D）对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（53.
B.职能型组织结构矩阵型组织结构A.C.项目型组织结构D.复合型组织结构
）A项目经理应充当什么角色（54.
B.职能经理综合协调者A.C.直线经理D.项目承约商
项目范围界定时经常使用的工具是（A）55.
C.可行性研究需求分析D.网络图A.工作分解结构B.
（D）目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础。
56.
C.B.项目合同技术开发协议D.项目范围说明书项目计划书A.
）C项目核实应该在合适进行？
（57.
B.项目开始时C.在项目的每个阶段D.规划时进行项目结束时A.
）D项目范围变更申请可以是（58.
A.口头的或书面的B.直接的或间接的C.由外部或内部引发的D.以上各项都是
C）能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（59.
帕累托图实验设计C.控制图D.A.流程图法B.
）C项目资源计划工具不包括（60.
资源负荷图C.资源需求清单D.A.资源矩阵B.甘特图
二、多选题
创建工作分解结构的依据包括（1.）。
BCD
、项目范围说明、企业环境因素BA、需求文件C
、组织过程资源D、需求跟踪矩阵E
、ABCD）A2.质量成本的构成（
预防成本
、B鉴定成本
、C内部损失成本
、D外部损失成本
（ABCD）3.工程项目的过程质量主要包括
、A立项的过程质量（概念阶段）、B设计的过程质量（开发阶段）
、C施工的过程质量（实施阶段）
、D竣工验收的过程质量（收尾阶段）
分解的原则包括（4.WBS）ABCD
、A进行充分的层次分解
、B提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。
、C适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪
、D分解后的任务应该是：
可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的
（ABC）5.WBS的一般结构形式
、A图解式
、B表格
、C文本大纲
方程式、D
因素指的是（4M1EABCDE）6.
.C机械、A、人B、、环境E、方法材料D
（ABC）
为什么要对沟通进行管理7.
、沟通管理是现代管理（文化管理）的核心内容A
、有效沟通是增强组织凝聚力的有效办法B
、有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好办法。
C
D、有效沟通是提高自我的必备技能
8.风险要素包括哪些（ABCD）
风险事件、A
风险概率、B
得失量、C
风险条件、D
某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责9.
（AD）。
任和义务有
组织分包人参加发包人组织的图纸会审A、
向分包人提供完整的总包合同供查阅B、
要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道C、
协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合D、
向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料、E
（ABCD）10.影响与项目有关的工作关系的要素为：
项目承包的形式与承包合同的内容、A
项目的种类、规模及对社会经济生活的影响程度B、
国家宏观经济管理环境，特别是与项目有关的管理制度C、
单位的组织管理制度，特别是单位管理项目的方式D、
哪两个阶段被称为项目获得阶段（11.）C、D
实施阶段A.概念B.开发阶段C.收尾阶段D.
12.项目范围包括（A、B）
A、工作范围B、产品范围C、时间范围D、空间范围
13.创建WBS的方法有哪些（A.B.C.D）
CB、自下而上、WBSA、自上而下标准和模板、反复法D14.估算活动资源的工具（A.B.C.D）
、资源甘特图、资源数据表资源矩阵A、CBD、资源负荷图
15.确定工期的前提（B.C）
A、确定开工日期B、确定交付日期C、确定使用资源D、确定所需费用16.估计估算活动持续时间的工具和技术（）A.B.C.D.E
C、参数估算法DB、类比估算法、三点估算法A、专家判断法、储备分析项目成E
预算的内容主要包括17.（A.B.C.D）
C、资源采购费用预算A、直接人工费用预算B、咨询服务费用预算D、意外开支准备金预
18.EVM是一种项目绩效衡量技术，它综合了什么的数据（）B.C.D
、时间B、范围C、资源A、成本D
19.质量方针包括（A.B.D）
A、项目设计的质量方针B、项目实施的质量方针C、项目检查的质量方针D、项目完工交
付的质量方针
沟通的主体是（A.C）20.
A、发送者B、传递者C、接收者D、处理者
）。
AB下列属于项目的实例是（21.
A、举办一场婚礼B、开发一种新的计算机软件系统
D、管理一个公司C、提供金融服务
AB）。
项目管理的特点包括（22.
C、自发性A、复杂性B、创造性D、预测性
ABC）。
日常运营与项目的区别主要在于（23.
C、组织机构A、管理方法B、责任人D、管理过程
ABCD项目的共同点有（24.
B、预定目标A、明确的起止时间C、收到资源的限制D、消耗资源
ABCD项目干系人可能包括（25.
C、供货商B、客户A、项目经理D、项目发起人
ABD）阶段组成。
项目生命周期一般可由（26.
B、启动C、可行性研究A、计划D、收尾
ABCD）组成。
项目管理过程可由（27.
A、启动过程B、计划过程C、执行和控制过程D、收尾过程
ABD）。
下列属于项目特征的是（28.
C、生产性B、一次性D、独特性A、目的性
ABCDE）工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（29.
C、经济知识BA、组织知识D、技术知识、管理知识E、设计经验
）ABCE项目管理中人力资源管理的主要任务是（30.
A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员的获取
D、进行合理的经济分配C、团队建设E、管理项目管理班子成员
AC）项目计划阶段：
冲突主要表现在（31.
CB、个性冲突、进度计划DA、项目优先权、人力资源
）AD下列属于项目管理的过程的是（32.
、控制B、管理A、计划、组织DC
BCD）下列属于项目特性的是（33.
CA、确定性、目的性、独特性D、一次性B
ABCD）阶段。
任何项目团队的建设和发展都需要经历（34.
D、辉煌阶段C、形成阶段A、规范阶段B、震荡阶段
CD）现代项目管理知识体系包括（35.
C、成本管理DB、造价管理、工期管理A、质量管理
ACD）项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。
以下哪些是项目生命周期（36.
、计划阶段C、终止阶段、概念阶段D、实施阶段AB
）AB项目管理的特点包括（37.
B、复杂性C、自发性、创造性AD、随机性
ACD）项目沟通的要素包括（38.
C、内容A、主体DB、客体、目的
ACD）项目的组织结构形式主要包括（39.
B、公司型C、矩阵型、职能型AD、项目型
）AB进行项目范围核实的主要依据有（40.
A、工作分解结构图B、工作分解结构词典
C、核实表D、雷达图
三、判断题
1、在计划过程、实施过程和控制过程之间，这种联系是迭代。
（√）
（×
）、项目都是按照最初制定的集成计划实施完成的。
2
（╳）3、在同一个专业应用领域中，两个类似项目的生命周期阶段划分肯定是一样的。
4、组装一台新型计算机属于项目（√）
5、项目章程是由项目经理或项目团队来编制（×
）由高层管理者编制
6、风险是可预测、可识别、可分析、可跟踪和可管理的（√）
7、在同一个专业应用领域中，两个类似项目的生命周期阶段划分肯定是一样的。
（╳）
8、项目业主是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。
（√）
9、项目都是按照最初制定的集成计划实施完成的。
（√）10、项目管理中，沟通是个软指标，所起的作用不好量化。
11、项目的组织结构中弱矩阵型组织是项目负责人的权力>
职能部门经理的权利。
（╳）
12、项目型组织结构适用于规模较小、偏重于技术的项目。
13、产品范围是以工作范围为基础而确定的。
14、项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的、全部且最少的工作。
四、计算题
1、活动A的乐观估计值为3天，最可能估计值为4天，悲观估计
97.5%需要工期值为7天，请问活动A的期望值是多少？
标准差是多少？
如果保证率要达到
），99.7为多少天？
（84.18，97.5
期望值=（乐观估计值+4*最可能估计值+悲观估计值）/6=（3+4*4+7）/6=4.33天
标准差=（最乐观值-最悲观值）/6=（7-3）/6=0.67天
97.5%，应该是（97.5%-50%）*2=95%，从正态概率分布曲线上可以知道，要使保证率达到
97.5%需要的工期为4.33+0.67*2=5.67天2个标准差，所以保证率要达到正好需要
12、已知某工程的作业程序及工作时间如表所示，试绘制网络图，并根据关键路径确定工
程周期。
表1某工程的作业程序及工作时间
活动名称紧前工序活动时间活动时间紧前工序活动名称
（天）（天）
D6--A4G
H5BE6--
KECA33
GF、MDA25
KH、N3BE4
5FC
答：
网络图如下：
ACF
7412
DGM
95B
8专业资料整理3
HN6
KE
关键路径：
BEHN
项目总工期：
5+4+6+3=18。
让我们大家要从现在做起，从自己做起，从身边的每一件小事做起，做一个尊老爱幼的模范；
积极、勇敢地接过先辈们尊老爱幼的接力棒，把祖祖、尊老爱幼是每一个人都应该去做的1,
辈辈这一光荣传统，一代一代传下去?
?
在这天高云淡、秋风飒爽的季节，让我们共同祝愿天下所有的老人都能幸福、安康，让我们共同祝愿天下所有的少年儿童都能健康、快乐！
谢谢大家
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