人防地下室工程施工组织设计-工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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7、文明施工、卫生设施布置 19
第六章施工总进度计划、节点安排及保证措施 19
1、施工总进度计划编制说明 19
2、总工期设想 19
3、施工总进度计划及节点安排 19
4、进度保证措施 20
第七章施工机械设备和劳动力资源配置 23
1、机械、设备配置原则 23
2、主要施工机械设备表 23
3、主要机械设备进场计划表 24
4、检测计量器具配备一览表 24
5、主要劳动力资源配置原则 25
6、工程用工计划表 25
第八章施工部署 26
1、施工部署 26
2、主要分部分项施工部署 26
3、施工总体部署 28
4、地下室结构施工流程 28
5、施工总流程图 29
第九章施工测量、桩基及地下部分工程施工方案 30
1、测量施工方案 30
2、桩基工程施工方案（详见桩基工程专项施工方案） 30
3、基坑围护工程施工方案（详见基坑围护工程专项施工方案） 31
4、钻孔灌注施工 33
5、基坑降水施工方案（详见基坑降水专项施工方案） 38
6、土方工程施工方案（详见土方工程工程专项施工方案） 39
7、地下室底板施工方案 39
8、地下室墙板、柱与顶板施工方案 40
9、土方回填施工方案 40
10、砌体工程施工方案 41
11、工程沉降观测计划 42
第十章装饰工程施工方案 44
1、内墙抹灰施工方案 44
2、室内涂料施工方案 45
3、细石混凝土地面施工方案 45
4、地面水泥砂浆施工方案 46
5、防滑地砖施工方案 46
6、防护密闭门安装 47
7、地下室侧墙防水施工方案 50
8、顶板面防水工程施工方案 51
第十一章水电安装工程施工方案 55
1、管道安装工程施工方案 55
2、电气安装工程施工方案 56
3、卫生洁具和设备安装 57
4、弱电工程施工方案 58
5、暖通工程施工方案 58
第十二章室外总体工程施工方案 59
第十三章特殊季节施工措施及地下管线保护措施 62
第十四章施工质量保证措施 65
第十五章争创优质结构工程的特色措施 71
第十六章产品保护措施 73
第十七章安全施工保证体系和措施 76
第十八章文明施工保证体系及措施 84
第十九章环境保护措施 87
第二十章渣土垃圾处置措施 90
第二十一章总承包管理 92
第二十二章总承包对各专业分包商的管理 97
第二十三章项目管理机构配置 99
第二十四章技术复核表、隐蔽工程验收计划表及试块制作计划表 101
金河国际花苑人防地下室工程施工组织设计
第一章 编制依据
1、编制依据
（1）本工程设计图纸及有关说明等。
（2）现场实地情况及施工总平面图。
（3）国家、江苏省颁发的有关建设工程的法律、法规，施工及验收标准规范、规程及相关标准图集。
（4）建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺及新材料。
（5）本公司相关项目管理文件及标准。
2、拟使用现行国家、地方规范标准主要清单
《建筑工程抗震设防分类标准》
GB50223-2008
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001（2006版）
《混凝土结构设计规范》
GB50010-2010
《建筑抗震设计规范》
GB50011-2010
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2002
《人民防空地下室设计规范》
GB50038-2005
《工程测量规范》
GB50026-2007
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2002
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-2008
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2006
《屋面工程技术规范》
GB50345-2004
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2010
《建设工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2002
《绿色建筑评价标准》
GB/T50378-2006
《工程建设施工企业质量管理规范》
GB/T50430-2007
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
《建筑桩基技术规范》
JGJ94-2008
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ/T104-2011
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
《建筑施工现场环境与卫生标准》
JGJ146-2004
《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》 DGJ32/J27～52－2006
《江苏省建筑施工安全生产条件评价规范》 DGJ32/TJ55-2006
《建设工程质量检测规程》 DGJ32/J21-2006
《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》 DGJ32/J66-2008
《工程建设标准强制性条文》城市建设部分
如设计或施工规范、标准、图集对同一问题的处理出现互相矛盾或遗漏时，我公司将及时通知监理工程师，并提供解决办法以征得设计、业主、监理方的同意。
3、政府部门发布的相关法律、法规主要清单
《中华人民共和国建筑法》（2011年7月1日实施）
《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日实施）
《建筑工程质量管理条例》（国务院令279号）
《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）
《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》（国务院印发）
《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）
《江苏省工程建设管理条例》（江苏省人大常委会1996年6月14日通过）
《江苏省建筑市场管理条例》（江苏省人大常委会2000年4月22日通过）
《江苏省安全生产条例》（江苏省人大常委会2005年3月31日通过）
《江苏省安全生产监督管理规定》（江苏省人民政府令第181号）
《淮安市民防局文件》淮防[2011]221号
第二章 工程概况
1、工程性质及概况
金河国际花苑工程，由淮安市金通置业有限公司投资兴建，淮安市建筑设计研究院有限公司设计，实行建设监理制。
本工程位于江苏省淮安市清河区，主要建设内容为高层住宅及相关公建配套设施。
本工程总建筑面积92427.28平方米（地上建筑面积74268.99平方米，地下建筑面积
18158.29平方米，其中人防地下室建筑面积为12404.8平方米）。
2、人防地下室概况
本工程为金河国际花苑地下室；
主楼部分地下2层，地上20~22层，主楼地下二层平时使用功能为汽车库，战时使用功能为战时用作六级人防，主楼部分地上为住宅。
主楼以外地下室一层，地下室上覆土1.2米。
一共：
3个人员掩蔽单元，2个人防物资库单元1个固定电站。
根据《淮安市民防局文件》淮防[2011]221号批复，本工程防护类别：
甲
类，抗力级别：
核6级常6级。
人员掩蔽单元
防护单元
人员掩蔽单
建筑面积
掩蔽面积
掩蔽人数
疏散宽度
元
（平方米）
（米）
C防护单元
一
2011.8
1330
1330人
4.40
D防护单元
二
2057.5
1270
1270人
4.00
E防护单元
三
2057.7
1305
1305人
5.00
合计
6127
3905
物资库单元
人防物资库单元
建筑面积（平方米）
防护单元A
（一）
2608.4
防护单元B
（二）
3282.1
防护单元F
电站
387.3
6277.8
人防地下室总建筑面积为12404.8平方米
本工程室内地坪标高±
0.000相当于1985国家高程11.000m，建筑抗震设防丙类抗震等级3级，抗震设防烈度：
7度。
建筑结构安全等级：
二级，设计使用年限：
50年，地基基础设计等级：
甲级，地下室防水等级：
二级。
3、结构类型：
钢筋砼框架结构，砼强度等级柱：
C40，梁板：
C35。
主筋采用HPB300钢筋（fy=270N/mm）；
HRB335钢筋（fy=300N/mm）；
HRB400钢筋
（fy=360N/mm）。
4、给排水工程简况
（1）给水系统
地下室平时用水由室外城市市政给水管网供给,市政给水管网供水压力为0.26MPa。
消防为二路供水,室外消防由小区内DN300环状给水管网供给。
（2）排水系统
地下室平时使用的污水由室内排水系统汇集到污水集水池,由设在集水池内的潜水排污泵提升至室外排水检查井。
（3）消防系统
室内消防采用的是临时高压系统.非人防区车库内设一个500立方米消防水池,消火栓增压泵两台（一用一备）。
在5#楼高层屋面设置一18立方米消防水箱。
在非人防区车库内地下泵房设二台自动喷水泵,一用一备,互为备用。
5、电气工程简况
（1）负荷等级与电源容量
地下室平时应急照明，防火卷帘，消防风机，消防水泵为一级负荷。
其余为三级。
战时应急照明,通信设备,电站及配套设备为一级负荷,战时进，排风机,正常照明系统，三种通风方式装置等为二级负荷。
电力系统电源：
从室外变电所分单元分别引入两路电力市电电源，电压等级为380/220V。
（2）低压配电线路敷设
地下室电力电缆选用NHYJV-0.6/1.0KV型，电线选用ZB-BV-450/750KV型。
控制电缆选用KVV-450/750型。
应急电源电缆与其他回路电缆分设桥架。
（3）照明系统
地下室照明光源以节能型荧光灯为主，采用T5系列灯管，配高品质电子镇流器，功率因数不小于0.9。
（4）弱电系统
本工程弱电系统包括通信系统；
有线电视系统；
楼宇对讲系统；
火灾自动报警系统。
6、暖通工程简况
地下室平时为汽车库、自行车库、仓库、配电房、水泵房，设有排烟系统、排风与
排烟系统合一。
补风利用汽车坡道自然补风外,其它防火分区均设有机械补风。
通风管道除排风竖井为土建风道外其余均采用无机玻璃钢风管,法兰连接。
风机进出口连接处采用复合铝箔柔性玻纤软管。
第三章 本工程特点、难点及相应措施
1、总承包管理特点和难点
（1）特点分析
本工程工期前后累计共240天。
工程中的专业分包工程将与主体结构工程同时穿插施工，且各专业工种的施工工期又有着内在的牵连，因此必须自始至终把为各专业分包单位尽早提供操作面、协调各专业工种之间的衔接、控制施工质量、加强产品保护、避免返工作为确保工程质量及工期的重点保证措施之一。
由于本工程专业分包项目较多，因此对各类分包单位进场日期及施工周期的控制以及各类施工材料的进场计划必须全盘考虑，对施工队伍及施工材料进场的控制，将直接关系到施工工期并间接影响到施工质量。
本工程存在现场狭小，整个人防地下车库与商业办公用房及高层住宅地下室整块连在一起，中间无一块空地作堆场。
材料构件类多量大等各种突出的矛盾，无疑对总承包的现场管理提出了更高的要求，增大了协调和管理的难度。
必须统一协调和管理好整个现场的文明施工和安全管理，整个施工过程必须有序安排施工场地，保持现场整洁美观，避免安全事故，在施工过程中树立良好的社会形象。
（2）针对性对策措施
根据施工总工期及各分项工程的必要工期兼顾流水搭接周期，对各分包单位进场、材料进场计划作统筹安排，确保各分项工程（包括专业分项工程）的施工进度满足总工期要求，通过各分项工程节点计划控制施工总工期。
通过有效管理和协调各类分包单位，提前掌握各工种、各施工队伍的施工操作及施工周期，为各类专业分包单位提供一切现场已有的施工机械，及早提供各类专业施工单位所需的施工作业面，将各类专业分包工程的施工工期纳入我公司的施工总工期内进行统一管理、协调，及时对已完分项工程组织质量验收，便于及时开展下道工序，已完区域，在下道工序开始前对前道工序的己完产品及半成品采取相应的保护措施、杜绝不必要的返工，以确保本工程施工进度、施工质量、安全文明施工目标得以实现。
2、桩基施工对周边道路和临近建筑的影响
本工程住宅楼采用的预应力混凝土管桩和地下室采用的预应力混凝土空心方桩均为挤土桩，对地基土体的挤压会对周边道路和管线造成一定的影响，为了将影响减到
最小，我们考虑在桩基施工时一方面在打桩前设计好流程，另一方面可考虑在靠近道路管线及东侧学校的位置设置泄压槽或应力释放孔，减少土地挤压对道路和管线的影响，同时加强监测。
3、基坑土方开挖的难点和特点
本工程地下室基坑面积约16729m2，基坑底面相对标高-6.9米,现场场地标高（10.7米）与今后的±
0.00标高（11.0米）相差0.3米，基坑实际开挖深度约6.6米（号房处6米），土方开挖量约10.87万立方米。
因整个地下车库连在一起，无空地作为施工场地，因此在基坑开挖及基础地下室施工阶段合理有序的安排好施工程序、组织交叉流水作业至关重要，也是本工程施工组织难点。
本工程基坑开挖土方量很大，基坑开挖前须做好开挖条件验收，以淮安市当地深基坑施工的相关经验，组织专业技术与工程管理人员对基坑开挖前条件一一对照验收，使基坑开挖作到心中有数，万无一失。
此外必须合理划分施工流水段、合理组织基坑土方开挖机械设备的设置、土方开挖流程及内驳运、制定合理的车辆行走路线，确保土方工程的顺利进行。
4、地下室外板墙裂缝控制施工技术要求高
本工程地下室周长约565米，考虑到外墙砼内温度应力引起的收缩的不利因素，我们将其作为本工程施工需控制的关键施工过程，结合以往类似工程施工经验，事先从可能造成裂缝的原因分析到采取针对性的措施入手，做好充分施工技术准备，以达到控制和减少有害裂缝的展开。
具体措施包括：
混凝土原材料采用低收缩、低水化热水泥（例如粉煤灰水泥等），采用碎石骨料，掺加微膨胀外加剂部分解决混凝土收缩问题，对微膨胀外加剂的选择，应为掺量少，膨胀适中，后期收缩小的品种，并通过试验比较确定。
控制混凝土的浇筑时间和浇筑温度，以部分抵消混凝土收缩和温度应力对结构的不利影响。
在混凝土浇筑施工中，应采取二次振捣措施，并应加强混凝土养护，特别是前期养护。
5、结构防渗漏要求高
本工程为人防地下室周边外墙长度长、层高较高，容易造成混凝土收缩裂缝及温差裂缝，因此特别注意质量问题，防止出现裂缝、渗漏水现象。
1）结构施工时确保留洞位置正确，减少两次开凿，避免了重新开凿洞口时造成周边楼板产生裂缝，减少后补留洞的防水隐患。
2）洞口修补前，安装管道必须经验收无误后再施工下道工序。
3）洞口修补时，周边倒锥型凿毛，清洁灰尘后撒水湿润，支撑模板须使板面与洞底接触严密，施工缝接浆，根据楼板厚度分二～三次浇捣微膨胀砼，并分次插捣密实，洞口修补后，定期浇水养护。
4）穿楼板管道封堵均采用细石混凝土加微膨胀剂，周边先凿毛并清洗干净，再支撑模板，用细石混凝土封堵，管道四周200mm范围内由管边向外适当找坡。
5）卫生间地面防水施工前应对结构进行试水，如有渗漏须找出源头，进行处理。
直至不渗水才可进行下道工序。
6）卫生间防水施工前，地坪表面修补平整，在防水施工时，按设计要求精心施工防水涂膜，在洞口修补处做防水加强层，在墙根部上翻300mm。
7）卫生间防水完工后再做24小时盛水试验。
8）防水施工完毕后，采取必要措施保护产品：
防水层施工完毕后，要限制人员上去走动；
要在防水层上进行施工的，要采取适当的隔离措施，并防止坚硬物体撞击或挫动防水层，造成防水层的损坏。
9）在装饰施工前，对工人进行严格交底，施工时避免损坏防水层，另在防水层上覆盖纤维板以保护。
在防水层上进行施工的，要采取记录许可制度，杜绝工人的惰性思想。
第四章 施工准备
1、施工条件
根据总平面图和现场踏勘，现场已具备施工条件。
2、施工前准备工作
本工程建设规模大、施工难度大、工程质量要求高。
根据本工程的特点和难点，为在目标工期内保质保量完成施工任务，我公司将预先作好充分的准备工作。
（1）按照选定的项目管理人员进行人员调整，结合工程量调集好充足的劳动力。
在中标后，立即按照拟定的计划进驻现场，进行施工临时设施搭建，组织施工场地清理、交接等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
（2）已经完成各种施工机械设备、测量及检测设备的调度工作，将按照现场施工所需分批提前进场，根据不同阶段的总平面布置就位，接通或调整施工用水、用电即可使用。
（3）安排专人办理各项有关建筑工程施工的证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
（4）根据本工程建设用材，已经计划好主材、各种材料、半成品等来源或生产厂家，只需征得发包方同意后，即可进行签订供货合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
3、施工技术准备
（1）技术资料准备
在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
（2）图纸会审交底
自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；
另一方面开展钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，从而使工程一开始就受控于规范的技术管理，进而确保工程质量。
（3）编制施工方案和施工组织设计
根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要的内容，结合工程实际情况，尽快地深化本技术标中的施工部署，编制施工组织设计，施工组织设计必须在工程实施前，上报公司各职能部门审核，按审批意见修改完善后，再报公司总工程师审批同意，并送交监理审阅同意后，方可进行施工。
在组织重要分部分项施工前由项目总工组织召开技术专题会议，召集项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，找出工程中质量控制的关键点，并对发现问题及时做好书面记录，及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。
若本工程出现边设计边施工的情况，我公司将采取相应措施，如：
召集翻样对即将施工的内容进行翻样，绘制施工所需的节点详图，并报请业主、监理单位、设计人员的批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。
4、劳动力组织准备
（1）施工项目领导机构的建立
本公司本着优质、高效、安全为顾客提供满意服务的宗旨，根据本工程的规模、特点和复杂程度，确定本工程项目经理部领导机构的人选和名额，按照合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，组建富有丰富施工经验、有开拓精神和全局意识及工作效率高的施工项目领导机构。
（2）建立精干的工作队伍
根据采取的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立专业的工作队。
（3）集结施工力量
按照开工日期和劳动力需要量计划，集结施工力量，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明环保施工等教育。
（4）做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，按管理系统逐级进行交底。
交底内容包括：
工程施工计划和月作业计划；
各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；
质量标准和验收规范要求；
以及技术措施和技术核定事项等，并进行现场示范；
同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
5、物资准备
（1）针对本工程特点、工期要求、场地条件及各节点工期安排，物资准备工作将根据实际施工情况、工程进展结合施工进度的要求，做到及时充足。
（2）常规物资，如临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前七天进场，并合理分类堆放，派专人看护。
（3）施工材料视施工阶段进展情况，计划材料进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过业主及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，做好产品标识保护工作。
（4）对于由业主供货的材料物资，我们将根据工程进展的实际情况事先编制施工需用量计划，经业主及监理工程师审核及批准，同时在管理中派专人负责安排甲供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放等。
6、施工机械准备
（1）根据业主对主要施工节点的具体要求制定相应的施工进度，提前拟订施工机械进场计划，安排精良的机械设备，进行保养和调试。
（2）对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。
所有机械设备进场后均在事先规划适当的位置停放，小型设备则在规划房间集中存储备用。
第五章 施
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