工程造价计价与控制复习题.docx

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1．某公司拟建设一个工业生产性项目，以生产国内急需的一种工业产品。

该项目的建设期为1年，运营期为10年。

这一建设项目的基础数据如下：

1．建设期投资（不含建设期利息）800万元，全部形成固定资产。

运营期期末残值为50万元，按照直线法折旧。

2．项目第二年投产，投入流动资金200万元。

3．该公司投入的资本金总额为600万元。

4．运营期中，正常年份每年的销售收入为600万元，经营成本为250万元，产品销售税金及附加税率为6%，所得税税率为33%，年总成本费用为325万元，行业基准收益率为10%。

5．投产的第1年生产能力仅仅为设计生产能力的60%，所以这一年的销售收入与经营成本都按照正常年份的60%计算。

这一年的总成本费用为225万元。

投产的第2年及以后各年均达到设计生产能力。

问题：

1．在表1-1中填入基础数据并计算所得税。

2．计算项目的静态、动态投资回收期。

3．计算项目的财务净现值。

4．计算项目的内部收益率。

5．从财务评价的角度，分析拟建项目的可行性。

表1-1某拟建项目的全部投资现金流量表单位：

万元

序号

项目

合计

建设期

运营期

生产负荷%

100

现金流入

6010

360

600

850

1.1

产品销售收入

5760

360

600

1.2

回收固定资产余值

1.3

回收流动资金

250

现金流出

2.1

建设投资（不含建设期利息）

800

2.2

流动资金

200

2.3

经营成本

150

250

2.4

销售税金及附加

21.6

2.5

所得税

37.42

78.87

净现金流量

折现系数（ic=10%）

0.909

0.827

0.751

0.683

0.621

0.565

0.513

0.467

0.424

0.386

0.351

折现净现金流量

累计折现净现金流量

答案：

问题１：

解：

根据给出的基础数据和以下计算得到的数据，填写表１-１，得到数据见表１-２。

表中：

1.销售税金及附加＝销售收入＊销售税金及附加税率

2.所得税=（销售收入－销售税金及附加－总成本费用）＊所得税税率

3．净现金流量=现金流入量-现金流出量

表1-2某拟建项目的全部投资现金流量表单位：

万元

序号

项目

合计

建设期

运营期

生产负荷%

100

现金流入

6010

360

600

850

1.1

产品销售收入

5760

360

600

1.2

回收固定资产余值

1.3

回收流动资金

200

现金流出

4448.7

800

409.2

364.87

2.1

建设投资（不含利息）

800

2.2

流动资金

200

2.3

经营成本

2400

150

250

2.4

销售税金及附加

345.6

21.6

2.5

所得税

747.25

37.42

78.87

净现金流量

1516.97

-800

-49.2

235.13

485.13

累计净现金流量

-800

-849.2

-614.07

-378.94

-143.81

91.32

326.45

561.58

796.71

1031.84

1516.97

折现系数（ic=10%）

0.909

0.827

0.751

0.683

0.621

0.565

0.513

0.467

0.424

0.386

0.351

折现净现金流量

-727.2

40.69

176.58

160.59

146.02

132.85

120.62

109.81

99.70

90.76

170.28

累计折现净现金流量

-727.2

-686.51

-509.93

-349.34

-203.32

-70.47

50.15

159.96

259.03

349.79

520.07

折现系数（r1=19%）

0.840

0.706

0.593

0.499

0.419

0.352

0.296

0.249

0.209

0.176

0.148

折现净现金流量

累计折现净现金流量

折现系数（r2=20%）

0.833

0.694

0.579

0.482

0.402

0.335

0.279

0.233

0.194

0.162

0.135

折现净现金流量

累计折现净现金流量

问题2：

解：

根据表１－２中的数据，按以下公式计算项目的动态、静态投资回收期。

项目的动态投资回收期＝（累计折现净现金流量出现正值的年份数-1）+（出现正值年份上年累计折现净

现金流量的绝对值／出现正值年份当年的折现净现金流量）

＝（8-1）+（31.17/109.69）＝7.28年（含１年建设期）

项目的静态投资回收期＝（累计净现金流量出现正值的年份数-1）+（出现正值年份上年累计净现金流

量的绝对值／出现正值年份当年的净现金流量）

＝（6-1）+（143.63/235.13）＝5.61年（含１年建设期）

问题3：

解：

根据表１－２中的数据，可求出项目的净现值=438.92万元

问题4：

解：

采用试算法求出拟建项目的内部收益率，计算过程如下：

1．分别以r1=19%，r2=20%作为设定的折现率，计算各年的净现值和累计净现值，从而求得NPV1和NPV2，见表1-2。

2．如果试算结果满足试算条件，则可以采用内插法计算拟建项目得内部收益率IRR。

即：

IRR=r1+（r2-r1）NPV1/（NPV1+∣NPV2∣）=19%+1%*21.33/（21.33+∣-8.81∣）=19.71%

问题5：

解：

因为：

项目的净现值=438.82万元＞0；该项目的内部收益率=19.71%＞行业基准收益率10%；

所以：

从财务评价得角度，分析和评价该项目是可行的。

1、某企业拟投资建设一个电子产品项目，该项目的建设期为1年，运营期为12年，这一建设项目的基本数据如下：

l.建设期投资1000万元，全部形成固定资产，运营期期末残值100万元，按照直线法折旧。

2.项目第2年投产，投入流动资金350万元。

3.该公司投入的资本金总额为800万元。

4.运营起始年中正常年份每年的销售收人为850万元，经营成本为350万元，产品销售税金及附加税率为6％，所得税率为33％，年总成本为480万元，行业基准收益率为12％，行业基准投资回收期为10年。

5.投产第1年的生产能力为设计生产能力的80％，这一年的销售收人与经营成本都按正常年份的80％计算，这一年中的成本费用为420万元。

投产第2年及以后各年生产能力均达到设计生产能力。

问题

1.在表1—4中填入基础数据和计算所得的数据

2.计算项目的动态投资回收期。

3.计算项目的净现值。

4.计算项目的净现值率。

5.计算项目的内部收益率。

6.从财务评价的角度，分析说明项目的可行性

表1-4某拟建项目的现金流量计算表单位：

万元

项目

合计

建设期

运营期

生产能力（％）

现金流入

产品销售收入

回收固定资产残值

回收流动资金

现金流出

固定资产投资

1000

流动资金

350

经营成本

销售税金及附加

所得税

净现金流量

折现系数（i=12％）

0.893

0．797

0．712

O．636

O．567

O．507

O,452

0．404

O．361

O．322

0．287

O．257

O．229

净现值

累计净现值

2．某市住宅试点小区两幢科研楼及一幢综合楼，设计方案对比项目如下：

A楼方案：

结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，单方造价为1437.58元/m2；

B楼方案：

结构方案同A墙体,采用内浇外砌，单方造价1108元/m2。

C楼方案：

结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，单方造价1081.8元/m2。

表1 方案功能得分及重要系数表

问题：

1.根据价值工程原理，可通过哪些途径提高价值?

2.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

3.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。

将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表8－2。

按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。

答案：

问题1

提高价值的途径：

按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有5条：

①功能提高，成本不变：

②功能不变，成本降低；

⑧功能提高，成本降低； ④降低辅助功能，大幅度降低成本；

⑤功能大大提高，成本稍有提高。

问题2

解

（1）成本系数计算：

见表3。

表4 功能因素评分表

（4）结论

根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。

问题3

解：

本案例按分析要点的思路以桩基围护为例分析如下：

本项功能评分为11，功能系数F=11/94=0.1170；目前成本为1520，成本系数C=1520/12812=0.1186；价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。

根据其功能系数0.1170，目标成本只能确定为12170×0.1170＝1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11（万元）。

其他项目分析同理，按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果见表6。

3．某外墙面挂贴花岗岩工程，定额测定资料如下：

1.完成每平方米挂贴花岗岩的基本工作时间为4.5h；

2.辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间分别占工作延续时间的比例为：

3％、2％、1.5％和16％，人工幅度差10％；

3.每挂贴100平方米花岗岩需消耗水泥砂浆5.55m3，600*600花岗岩板102m2，白水泥15kg，铁件34．87kg，塑料薄膜28．05m2，水1.53m3；

4.每挂贴100平方米花岗岩需200L灰浆，搅拌机0.93台班；

5.该地区人工工日单价：

20.5元／工日；花岗岩预算价格：

300.00元／m2；白水泥预算价格：

0.43元／kg；铁件预算价格：

5.33元／kg；塑料薄膜预算价格：

0.9元／m2；水预算价格：

1.24元／m3；200L砂浆搅拌机台班单价：

42.84元／台班；水泥砂浆单价：

153.00元／m3。

问题：

1.确定挂贴平方米花岗岩墙面的人工时间定额和人工产量定额；

2.确定该分项工程的补充定额单价；

3.若设计变更为进口印度红花岗岩，若该花岗岩单价为500元／m2，应如何换算定额单价，换算后的新单价是多少?

答案：

问题1：

解：

定额劳动消耗计算：

1.挂贴花岗岩墙面人工时间定额的确定：

假设挂贴花岗岩墙面的工作延续时间为X，则：

X=4．5+（3％十2%十1.5％+16％）X

X*（1—22．5％）=4.5

X=4.5/（1-22.5%）=5．806工时

若每个工日按8工时计算，则：

挂贴花岗岩人工时间定额=X/8=5.806=0.726工日／m2

2．挂贴花岗岩墙面人工产量定额的确定：

挂贴花岗岩人工产量定额=1/0.726=1.378 m2／工日

问题2：

解：

挂贴花岗岩墙面补充定额单价计算：

1．定额人工费=时间定额（1+人工幅度差）*计量单位*人工工日单价=0.726*（1+10％）*100*20．50=1 637.13元／100m2

2．定额材料费=砂浆耗量*砂浆单价+花岗岩耗量*花岗岩单价+铁件耗量*铁件单价+白水泥耗量*白水泥单价+水耗量*水单价+薄膜耗量*薄膜单价=5.55*153+102*300+34.87*5.33+15*0.43+1.53*1.24+28.05*0.9

=31 668．60元／100m2

3．定额机械费=200L砂浆搅拌机台班消耗量*台班单价

=0．93*42．84=39．84元／100m2

挂贴花岗岩墙面补充定额单价=1637.13+31668.60+39.84 =33 345．57元／100m2

问题3：

解：

挂贴印度红花岗岩墙面换算定额单价计算：

换算单价=原单价+花岗岩定额用量*（印度红花岗岩价格—普通花岗岩预算价格）

=33 345.57+102*（500-300）=53 745．57元／100m2

3、某工程外墙挂贴花岗岩工程，主要资料如下：

1.完成每平方米挂贴花岗岩的基本工作时间为3.5h；

2.辅助工作时间、准备和结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间分别占工作延续时间2％、1％、0．5％和15％，人工幅度差8％；

3.每挂贴100m2花岗岩需消耗水泥砂浆6.13m3，花岗岩板103m2，白水泥18kg，铁件31.16kg，塑料薄膜31.83m2，水1.2lm3；

4.每挂贴lOOm2花岗岩需200L灰浆搅拌机0.84台班；

5.该地区人工工日单价：

25.5元／工日；花岗岩预算价格280.00元／m2，

白水泥预算价格0.47元／kg，铁件预算价格为4.87元／kg

塑料薄膜预算价格为1.00元／m2，水预算价格为1.37元／m3

200L砂浆搅拌机台班单价为46.57元／台班，水泥砂浆单价为127元／m3

问题:

（1）确定每平方米挂贴花岗岩墙面的人工时间定额和人工产量定额；

（2）确定该分项工程的补充定额单价；

（3）若原花岗岩采用进口花岗岩，该花岗岩造价为500元／m2，应如何换算定额单价，换算后的新的单价是多少?

4.某建筑工程为钢筋混凝土框架结构体系，各分部工程的价值系数见表。

表8-1各分部工程的价值系数

代号

分部工程

功能评价系数

目前成本（元）

成本系数

价值系数

基础

0.24

585000

0.13

1.85

墙体

0.19

855000

0.19

1.00

框架

0.24

1575000

0.35

0.69

楼地面

0.14

225000

0.05

2.8

装饰

0.05

450000

0.10

0.50

门窗

0.09

720000

0.16

0.56

其他

0.05

90000

0.02

2.50

总计

4500000

问题：

（1）你认为提高工程价值的途径有哪些?

（2）根据本案例所提供的价值系数，请进行价值评价分析。

（3）根据工程价值评价后，假定确定了具体的改进措施，提出初步改进方案，并提出该方案的预计成本为4200000元，试问各分部工程目标成本以及成本降级幅度各为多少?

答：

（1）价值系数=F/C=V

F上升，C不变；F不笨，C减少；

F上升，C下降；F上升，C上升，但F上升幅度大于C；

F下降，C下降，但F下降幅度小于C；

（2）价值评价：

A：

V=1.85>1，表示成本偏低，——功能大于成本倘若功能过剩-降低功能，增加成本

V=1，表示功能和成本相当，非常合理。

V=0.69<1，表示成本偏高，要降低成本。

下同。

（3）

目标成本

成本降低额

100800

-423000

798000

57000

100800

567000

588000

-363000

210000

240000

378000

342000

210000

-120000

5.某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三各设计方案。

有关专家决定从5个方面（分别以F1~F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：

F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。

各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表1。

问题：

1）试用0-4评分法计算各功能的权重（填入表3）

2）用功能指数法确定最佳设计方案。

3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14000万元。

然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。

各分部工程评分值及目前成本见表2。

试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序（填入表4）

表1

方案

得分

功能

单位面积造价

1680

1720

1590

表2

功能项目

功能得分

目前成本（万元）

A.0.000以下工程

3854

B.主体结构工程

4633

C.装饰工程

4364

D.水电安装工程

3219

表3功能权重计算表

功能

得分

权重

合计

表4

方案

功能指数

目前成本

目标成本

应降低额

功能改进顺序

A.0.000以下工程

B.主体结构工程

C.装饰工程

D.水电安装工程

答案

问题1：

F1：

F2：

F3：

F4：

F5：

得分：

权重

F1：

×；

3；

1；

3；

10；

0.250

F2：

1；

×；

0；

2；

5；

0.125

F3：

3；

4；

×；

4；

15；

0.375

F4：

1；

2；

0；

×；

2；

5；

0.125

F5：

1；

2；

0；

2；

×；

5；

0.125

合计：

40；

1.000

问题2：

各方案功能加权得分：

WA=9×0.250+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125=8.375

WB=8×0.250+7×0.125+10×0.375+6×0.125+9×0.125=8.500

WC=9×0.250+8×0.125+1

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