南大管理会计第2次作业Word文档格式.docx

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D、无法确定

标准答案:

c

说明:

某企业生产甲产品,年计划产量为1080件,每批投产前安装调试的准备费用为20元,单位产品年储存费用为3元,则该产品的最优生产批量为()。

A、120件

B、100件

C、60件

D、210件

a

某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是()。

A、750元

B、4000元

C、4750元

D、8750元

b

某企业全年需甲材料50000千克,每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年均变动性储存成本10元,则经济批量为()。

A、400千克

B、500千克

C、600千克

D、700千克

某企业全年需要甲材料240吨,每次订货成本为40元,每吨材料年储存成本为12元,则每年的最佳订货次数为()。

A、3次

B、4次

C、6次

D、9次

在定价决策中,对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用()。

A、撇油策略

B、渗透策略

C、弹性定价策略

D、先低后高策略

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。

A、相关损益分析法

B、差别损益分析法

C、相关成本分析法

D、成本无差别点法

d

当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。

A、该产品的单价等于单位变动成本

B、该产品的单价小于单位变动成本

C、该产品的单位贡献边际大于零

D、该产品的变动成本率大于100%

为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应采用的评价指标为()。

A、销售利润率

B、剩余收益

C、投资报酬率

D、现金回收率

10 

成本中心之间相互提供产品或劳务,作为内部转移价格的是()。

A、协商价格

B、市场价格

C、实际成本

D、标准成本

11 

针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是()。

A、经营预算

B、弹性预算

C、零基预算

D、滚动预算

12 

可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。

A、专门决策预算

B、现金预算

C、预计收益表

D、预计资产负债表

13 

在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于()。

A、以成本为导向的定价

B、以需求为导向的定价方法

C、以特殊要求为导向的定价方法

D、定价策略

14 

编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是()。

A、业务量

B、变动成本

C、固定成本

D、计量单位

15 

按照成本控制差异的性质不同可将其划分为()。

A、数量差异和价格差异

B、纯差异和混合差异

C、有利差异和不利差异

D、可控差异和不可控差异

16 

在以下各种预算中,应当首先编制的是()。

A、生产预算

B、销售预算

C、直接材料预算

D、直接人工预算

17 

投资中心的利润与其投资额的比率称作()

A、投资报酬率

B、税前净利

C、内部报酬率

D、剩余收益

18 

成本中心的责任成本是该中心的()。

A、固定成本

B、产品成本

C、可控成本

D、不可控成本

19 

滚动预算的基本特点是()。

A、预算期是相对固定的

B、预算期是连续不断的

C、预算期与会计年度一致

D、预算期不可随意变动

20 

责任会计的主体是()。

A、管理部门

B、责任中心

C、销售部门

D、生产中心

21 

判断题 

3

形成直接人工效率差异的原因,如生产工作的环境不良、生产工人的技术水平不足、设备故障较多、材料质量不好等主要是生产部门的责任。

()

1、错

2、对

1

22 

在标准成本控制系统中,对超支差应贷记有关的差异账户,节约差则借记相应账户,相应的生产费用账户则按标准成本予以登记。

23 

制定内部转移价格的目的是:

将其作为一种价格以引导下级部门采取明智决策,并防止成本转移带来部门间责任不清的问题。

24 

弹性预算是使预算始终保持十二个月,因此富有弹性,它比零基预算更符合实际需要,故而为人们广泛使用。

25 

交货期对经济订货量不产生影响,因而存在或不存在交货期下的订货量、订货次数、订货间隔期都是一样的。

26 

如果某企业每次订货的货款都不是一次支付,货物又不能一次到达,则可以断定该企业存在陆续到货的情况。

27 

对于无外部市场的中间产品来说,协商确定的转移价格不失为一种行之有效的和必要的内部转移价格。

28 

如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。

()

29 

商品供大于求,价格将会下降。

价格下降会刺激需求和抑制供给。

30 

生产何种产品的关键是看哪种产品提供的利润较多。

31 

一般而言,变动成本和直接成本都是可控成本,而固定成本和间接成本都是不可控成本。

32 

由于有利差异是实际成本低于标准成本而形成的节约额,因而,有利差异应越大越好。

33 

在编制生产预算时,预计生产量=预计销售量+预计期初存货-预计期末存货。

34 

标准成本制度不仅是一种成本计算方法,更是目标成本管理的一种手段。

35 

当直接材料价格差异为正数时,表示的是由于价格上涨引起的超支。

36 

与固定预算相比,弹性预算的主要优点是预算范围宽,可比性强。

37 

在材料经济订货批量控制的基本模型中,采购成本属于相关成本。

38 

保险储备量是指为保证防止材料意外毁损而事先准备的储存量。

39 

理想的标准成本是实际工作中广泛使用的标准成本。

40 

材料数量差异控制的重点是材料采购环节()

企业甲产品消耗直接材料,其中A材料价格标准为3元/千克,数量标准为5千克/件,B材料价格标准为4元/千克,数量标准为10千克/件,则甲产品消耗直接材料的标准成本为()。

A、15元

B、40元

C、55元

D、65元

在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()。

A、实际成本与标准成本之差

B、实际成本与计划成本之差

C、预算成本与标准成本之差

D、预算成本与实际成本之差

固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为()。

A、耗费差异

B、能量差异

C、效率差异

D、闲置能量差异

与生产数量没有直接联系,而与批次成正比的成本是()。

A、调整准备成本

B、单位储存成本

C、缺货成本

D、储存成本

企业在存货上耗费的总成本不包括()。

A、缺货成本

B、储存成本

C、销售成本

D、取得成本

关于责任中心的论述错误的是()。

A、一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心

B、成本中心计算和考核的是责任成本,而非产品成本

C、成本中心的直接成本一定是可控成本

D、投资中心具有经营决策权和投资决策权

不可控成本是指()。

A、不能够控制的成本

B、现在不能够控制的成本

C、特定责任中心不能够控制的成本

D、不易辨认责任人的成本

全面预算以()为起点。

A、财务预算

B、成本预算

C、资本支出预算

D、销售预算

资本支出预算是()。

B、生产预算

C、专门决策预算

D、业务预算

凡是亏损产品都应停止生产。

当边际收入等于边际成本、边际利润为零时,并不意味着可找到最优售价,而仅仅表明继续降价已经没有意义。

在半成品是否进一步加工的决策中,进一步加工前的成本是决策的相关成本。

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