党建工作发言材料Word格式文档下载.doc

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一是党委作表率。

在全镇发展中，镇党委拉高标尺，强抓机遇，谋划了三大支柱产业，即围绕煤田资源，促进以煤田、发电、制砖为内容的循环经济；

围绕畜牧养殖，建设新乡市最大的蛋鸡生产基地，建设豫北最大的生猪生产基地；

围绕食用菌产业，扩张平菇生产规模，力促星河生物工厂化生产食用菌项目尽快投产，尽早发挥龙头企业带动作用，推进农业现代化进程。

二是支部走在前。

村、企党支部成为全镇经济发展的重要组织者和落实者，成为群众增收致富的引领者；

我们先后在食用菌、畜牧养殖等产业链上建立了14个党支部，有效地解决了农户产前、产中、产后的各种难题，帮助实现农户与市场的对接，成为群众致富的引领者、服务者。

2011年，双孢菇园区党支部，带领园区的党员，提升改造了传统的种植模式，建成了恒温式常年化生产大棚，预计单棚可实现利润90万元。

三是党员当先锋。

“党员干部走在前，各项工作都不难”，在全镇的食用菌发展上得到最充分体现，食用菌发展之初，各村党员在镇党委的号召下，用小蘑菇引领了农业结构调整。

2011年，增收致富活动中，培育帮带2800余户，协调贴息贷款1500万元，实现农民增收6000万元。

二、勇挑重担，党员队伍成为落实工作任务的排头兵

镇党委坚持“组织严密、纪律严明”的党建原则，凡是事关群众切身利益的决策一旦形成，要求达到“政令畅通，说到做到”。

每项重大任务面前，要求树立接受任务不讲条件、执行任务不找理由、完成任务追求圆满的标尺。

2011年12月，镇党委在缜密决策基础上，经过深入细致做工作，通过党员干部带头，党员包户，仅用3天、72小时，就顺利完成东、西北流两个村687户3000余人的搬迁、拆迁和安置任务，创造了拆迁纪录。

三、践行承诺，管理机制成为各项工作的有效保障

一是围绕中心任务建立工作推进机制。

我们从班子成员做起，健全推进任务落实的各项制度，实行干部“双层”管理体制，即班子成员带中层、中层干部带一般干部的工作体制。

同时加强工作汇报、督查追究、重大问题调研、民主决策制度等。

扎实的工作推进制度富有成效，形成了有布置、有督促、有落实的良好工作机制。

二是围绕干部管理建立承诺考评机制。

承诺机制，即：

村党支部向镇党委承诺全年目标任务、镇党委向全镇群众承诺全年目标任务。

2011年全镇上下齐心协力，实干苦干巧干，超额完成年初承诺的各项目标。

考评机制，即：

一是镇党委对村级组织一年来任务完成、制度落实情况、群众对干部满意度情况进行考评。

二是村级干部对镇党委及领导成员是否优秀进行测评。

在承诺考评中，全镇干部注重实效，不走过场，用制度“逼”着干部用心做事。

三是围绕干部选拔使用建立淘汰机制。

镇党委一是把“淘汰”后进作为干部队伍建设的着力点。

“逼”着干部当先进，也“逼”着平庸干部主动辞职。

二是把“转化”后进村作为干部队伍建设的关键点。

每年对村级组织进行一次“定类升级”，在对后进村干部“淘汰”的同时，采用“两推一选”办法，让群众信任的干部、各个领域的能人强人涌现出来。

通过调整充实班子，规范干部行为，使后进村迅速转化。

四是围绕创先争优活动建立党员先进性教育机制。

为解决农村党员“思想上入党”的问题，镇党委坚持灵活多样的学习教育方法，确保党员队伍的先进性。

一是理论式学习。

利用镇党校阵地，每年对全镇两委干部集中轮训两次，对全体党员集中轮训一次。

二是外出考察式学习。

组织干部走出去，借鉴外地做法，吸收别人经验。

三是整改式学习。

定期进行小整改，开展批评与自我批评，把不良倾向消灭在萌芽阶段。

四是树先进典型式学习。

把那些走在时代前列，不怕困难，不怕矛盾的干部树立起来，开展学先进活动，用榜样的力量，感悟影响党员行为与做事准则。

2011年，虽然我们在推进党建工作科学化运行机制方面进行了一些探索，但与兄弟乡镇比，还有一定的差距，在今年的基层组织建设年活动中，我们将按照市委的安排部署，以党建强支部，以党建促发展，努力建设富裕、秀美、和谐、幸福新冀屯。

谢谢大家！

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