街道“百日攻坚”活动自查报告Word文档下载推荐.doc

街道“百日攻坚”活动自查报告Word文档下载推荐.doc

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第一、“两新”党组织覆盖面不足。

如我街道“两新”党组织仅有15个，多数企业并没有建立党组织。

就其原因主要是：

规模较小、办公地点不固定，企业业主重视度不够。

甚至有些企业是不愿意建立“两新”支部的，认为建立后会对企业产生影响，还有思想上认为可能阻碍企业发展，与企业形成对立面。

要对企业多做思想工作，加深了解俄与沟通。

第二、“两新”党组织党员党性意识淡薄。

由于“两新”组织对利润最大化的追求和相互之间的激烈竞争，遵循的是“只讲经济不讲政治”的原则，而且“两新”组织职工流动性强、就业周期短，使“两新”组织党员产生了诸多思想上的问题：

有的党员意志消沉，组织纪律观念比较涣散，宗旨意识有些淡化；

有的党员不愿意暴露身份，逃避组织管理；

有的党员没有长期工作的打算，或是对党失去感情，思想上严重脱离了党，不愿意纳入组织建设和管理中。

诸多因素，导致了部分党员没有大局意识，对“两新”组织党员队伍建设工作未形成共识，思想认识多以“自愿性”和“随意性”为主，宗旨观念趋向淡薄

第三、党群骨干能力不够高。

企业“两新”支部往往是职工组成，人员是生产工作在一线专业技术人员，有相当一部分基层党组织负责人并不具备开展群众工作的能力和素质。

有些同志对群众工作不够重视，甚至没有把搞好群众工作纳入工作日程；

有些负责同志不愿意花精力去开展群众工作；

有些同志开展群众工作的能力较弱，不能适应在“两新”组织开展群众的特殊要求。

第四、“两新”组织工作的针对性不够强。

“两新”组织的支部成员主要来自于职工，并受劳资关系支配，对党和政府的依赖程度较低。

特别是一些“两新”组织的作用被边缘化，这就更加造成了在一些涉及到群众利益的事项上，没有参与权和决定权，不能切实维护群众利益。

从而使党的群众工作在“两新组织”中缺乏影响力和号召力。

结合街道自查发现的问题、特点及其成因分析，基于规范“两新”党组织党员队伍管理，探索“两新”党组织党员队伍建设的新途径，正确认识“两新”党组织党员队伍建设的重要性，切实加强这支队伍的凝聚力，引发这支队伍的战斗力和创造力，对引导“两新”组织和谐健康发展和今后“两新”组织工作的开展具有十分重要的意义。

（一）创新组织设置，确保党的组织和工作“全覆盖”

第一，实行企业单建。

针对规模较大、党员人数较多、业态相对稳定的“两新”组织，着眼于“树立样板、典型示范”，可以通过上门沟通、现场会引导、座谈会交流等形式，大力宣传党建工作在提升企业形象、凝聚员工群众、助推企业发展等方面的积极作用，争取业主支持单独建立党组织。

第二，实行区域统建。

针对规模较小、党员人数较少、不具备单独组建党组织条件的“两新”组织，着眼于党的组织和工作“全覆盖”，按照“地域相邻、行业相近”的原则，实行区域统建，着力构建区域性大党建工作格局。

（二）创新活动载体，确保党组织和党员作用充分发挥

第一，设立“党员示范岗”。

在企业中普遍设立“党员示范岗”，让党员亮出身份、挂牌上岗，鞭策党员时时处处体现先进性。

第二，组建“党员攻关组”。

开展了“党员攻关组”攻坚克难活动，组织党员攻克企业生产经营中的难题，有效展示了党员的先进形象。

第三，建立“党员义工制”。

大力倡导党员积极开展公益性、社会性、服务性活动，建立党员义工服务制度，确保每名党员每年至少为群众提供义务服务。

党组织将党员义工服务情况作为党员年度评议、评优评先和工作激励的重要依据，确保党员义工服务“全覆盖”，以增强党员归属感、荣耀感和责任感。

（三）以党内关怀、党员关爱为导向,不断增强“两新”党组织党员队伍的凝聚力

“两新”党组织党员队伍凝聚力的大小是关系到“两新”党组织的稳定性和作用是否得到有效发挥的关键。

要“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制”，我们认为，“两新”党组织必须对原有的党员队伍建设的方式方法“取其精华去其糟粕”，以加强党内关怀为导向，不断增强“两新”党组织党员队伍的凝聚力，提高“两新”党组织的稳定性。

一要建立健全“两新”党组织党员信息库。

“两新”组织种类的多样性、党员的流动性，造成了党员状况难掌握、党员数量难摸清，许多工作往往是“雾里看花”，加强党内关怀更无从谈起。

因此，有健全的党员信息库是加强“两新”党组织党员队伍建设，实现党内关怀精确到位的前提。

“两新”党组织要建立健全党员信息库，对党员的动向，存在的思想、工作、生活上的困难要有所掌握，在开展党内关怀活动时才能够更贴心、精确。

二要加强与党员的沟通交流。

部分党员对一些“两新”党组织没有向心力和凝聚力，一个很重要原因是“两新”党组织在工作中没有把握住党员的思想脉搏，不了解他们思想上的困惑和疑虑、工作中的困难和问题并给予有效的指导和帮助，从而使党员感受不到党组织的温暖，逐渐产生了离心力。

党员在“两新”组织工作普遍存在一种“打工心理”，针对这种情况，“两新”党组织党员需要党组织在政治上、思想上对他们给予更多关注和投入，及时了解掌握他们的思想动态、工作生活状况以及对党组织的要求、意见和建议，解决他们思想上、工作上的困扰。

三要加深对流动党员的关爱。

“两新”组织流动党员在“两新”党组织党员队伍中的比例较大，流动党员对党组织向心力的增强对于“两新”党组织凝聚力具有一定的影响。

定期、不定期地走访帮助解决党员家庭生活上的困难，通过广泛开展“进党员家、知党员情、解党员难、暖党员心”等活动，使党员时刻感受到党的温暖，提升他们对组织的归属感。

（四）积极培养“两新”党组织党员队伍新生力量

积极在企业中发展党的新生力量，落实党员培养措施，狠抓入党积极分子队伍建设不放松，有计划、有步骤地对他们进行培养教育，多形式多渠道充实“两新”党组织党员群体，是加强“两新”组织党员队伍建设的内在要求和工作基础。

一要明确重点发展对象。

“两新”党组织应当将党员发展工作的重点放在“双培”上，将企业中的骨干和优秀分子培养成为党员，将党员培养成为“两新”组织中的优秀分子和骨干，重点吸收“两新”组织中的优秀业主、优秀管理人员、优秀技术骨干人才和优秀员工到党内来，把优秀的业主、中层管理人才、技术骨干人才等人群凝聚在党的周围。

二要发挥群众组织作用，发掘后备力量。

依托工会、共青团、妇联等群众组织，通过引导、教育、考察与社会实践相结合，把企业中对入党有迫切愿望、对党忠诚、热爱党的事业、愿意履行党员义务的群团优秀分子作为发展党员的首选对象，储备一批爱岗敬业、关爱社会的党的后备军，扎实打好发展党员的基础。