运转车间民主生活会记录Word格式.doc

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议题：

干部履职行为大检查活动专题民主生活会

会议程序：

1、宣布会议主题。

2、组织学习，一是学习局党委副书记、纪委书记王宪波同志在3月27日全局月度电视电话会议上的讲话；

二是学习哈铁委联（2011）第24号《关于开展干部履职行为大检查活动的通知》。

三是学习路局《干部作风督察通报》第10期《关于部分单位人员违规截留职工奖金情况的通报》。

3、车间班子成员自检发言（开展批评与自我批评）；

4、集体分析查摆车间班子存在的突出问题，研究确定下步整改的初步意见；

5、领导讲话；

6、会议总结。

徐铁军：

今天的民主生活会是按照路局、车站的总体安排，针对当前的形势和任务，通过深入开展干部履职行为大检查活动，以“干部能力提升年”活动为契机，以“规范履职行为，树立良好形象”为主题，结合思想和工作实际，重点查找个人和车间班子的突出问题，深刻分析原因，制定整改措施，进一步规范履职行为，加强车间干部作风建设和形象建设而召开的一次及时的会议。

首先学习局党委副书记、纪委书记王宪波同志在3月27日全局月度电视电话会议上的讲话、哈铁委联（2011）第24号《关于开展干部履职行为大检查活动的通知》和路局《干部作风督察通报》第10期《关于部分单位人员违规截留职工奖金情况的通报》。

哈铁委联（2011）第24号《关于开展干部履职行为大检查活动的通知》：

一、活动的目的意义

开展干部履职行为大检查活动，目的在于解决存在的突出问题，进一步规范履职行为、加强干部队伍的作风建设和形象建设。

把车间干部列为活动重点。

但是少数干部存在的决策不民主、办事不公开、工作方法简单粗暴、群众观点缺乏、政策观念和廉洁自律意识淡薄等问题还较为突出，在职工群众中造成了极坏影响。

由此可见，开展干部履职行为大检查活动具有很强的针对性和十分重要的现实意义。

二、基本原则

1.坚持突出重点的原则。

2.坚持制度规范的原则。

3.坚持着眼建设的原则。

4.坚持惩教并举的原则。

三、活动的主要方式及内容

1.活动时间。

自现在开始到4月末结束。

2.活动方式。

重点把握四个环节,做到三个结合。

四个环节:

一是宣传发动；

二是查摆反思；

三整章建制；

四是落实整改。

三个结合：

一是坚持自查与抽检查相结合，以自查为主。

二是坚持边查与边改相结合，以整改为目的。

三是坚持开展履职行为大检查与干部能力提升年活动相结合，以检查整改促能力提升。

3.活动内容。

一是检查车间重要事项是否坚持集体研究决定。

二是检查党风廉政建设有关规定是否严格执行。

具体检查是否做到了十四个严禁。

四、有关要求

1.周密组织，搞好规划。

2.立足建设，强化基础。

3.加强检查严格考核。

4.积极探索深化改革。

5.执行纪律严肃追责。

在学习一下路局《干部作风督察通报》第10期《关于部分单位人员违规截留职工奖金情况的通报》。

自去年以来，局纪委、监察处组织查处了五起科室和车间干部违规截留职工奖金，侵犯职工利益行为的违纪案件，责任者受到了严厉的处理。

1.变相套取职工奖金，用于厂区美化环境。

三棵树车辆段修车车间党总支副书记李某，先后几次在13名职工的月工资奖金中共收回6265.00元。

此案正在处理中。

原三棵树车辆段哈尔滨运用车间主任胡某，指使下属采取从职工工资奖金中返交现金、违规出租房屋等手段，发生了私设“小金库”12万元的问题。

2.违规提取职工奖金，用于科内活动经费。

原哈尔滨客运段劳动人事科方某，将病事欠工资二次分配的奖金做在本科临时帮忙的乘务员工资里再收回，7个月共收回63000.00元作为科里费用。

满洲里站原安全路风科孙某在任职期间，在提报“车机联控奖金”分配方案时，两次给科内人员多做现金并收回，共计7000.00元。

此款由孙某本人保管，本人批准支出，主要用于科内支出费用。

3.变通截留职工奖金，形成帐外资金。

牡丹江工务段绥芬河线路车间主任王某，采取让职工“带钱”，截留“三优”奖，将防“三折”奖、换砼枕补助费、卸车费现金收入不发或部分发给职工，以及让计工员向雇车车主多要交通费票据到段报销套取现金等方式，两年共计截留套取22345.18元，形成“小金库”。

我先进行发言。

一、存在问题

按照车站《关于开展干部履职行为大检查活动的通知》要求，结合“干部能力提升年”活动和车间工作实际，经过深入反思和自查，主要存在下列6个问题。

1、理论学习不够，对理论学习的重要性认识不深刻。

2、工作责任心不强，缺乏进取意识。

3、工作作风飘浮，群众观念淡薄。

4、纪律观念不强，有时对自己要求不够严格。

5、廉洁自律意识不强，党风廉政建设责任制落实不好。

6、对党员作用发挥的不好。

二、下步整改措施

1、加强理论学习，不断提高自身的思想政治素质。

提高对理论学习重要性的认识，认真落实各项学习制度，拓宽理论学习的内容。

2、自觉加强自己主动承责的意识，克服好人主义和工作中的惰性，深入作业现场及时发现安全隐患，与车间行政主动沟通，及时制定防范措施，对可能发生的安全险情进行超前防范。

3、加强干部职工思想教育工作，随时掌握职工思想动态，提高干部职工的安全思想和责任意识，努力做好薄弱职工的思想转化工作，配合车间行政做好安全管理工作。

4、加强自身技术业务学习。

懂业务才能会管理，才能够有的放矢的工作，才能够解决想干不会干，想到了做不到的问题。

5、努力提高我们管理求真、问题较真的工作意识，抛开客观找主观，抛开定量看责任，切实摆布好各项工作的关系，集中百分之百的精力、投入百分之百的努力想安全、抓安全、管安全。

6、全面抓好党员队伍建设。

把党员作用真正融入到安全生产全过程，体现在安全生产主战场上，使党员在各自岗位上“升值”，不仅自身保安全，而且要带动身边群众保安全。

周鹏：

现将剖析出的问题归纳总结，主要表现在以下几个方面：

1.学习与工作的关系没有完全捋顺。

2.民主决策、政务公开方面有待进一步加强。

主要表现在一是职工群众参与决策缺乏必要的制度保障。

二是一些民主决策程序、政务公开不够周密、规范。

三是一些制度系统性不够、操作性不强。

3.奖金分配制度需进一步完善。

车间奖金管理制度比较完善，但在具体分配中还存在一些问题：

一是奖金分配缺乏必要的竞争激励因素。

二是奖金考核分配缺乏必要的依据和手段。

三是奖金分配要么缺少刺激量，要么高低悬殊刺激过大，挫伤了职工的积极性。

四是奖金分配偏重了职务挂钩。

4.服务职工方面还没有做到以人为本。

5.廉政建设方面要强化教育落实。

6.落实能力方面还没有做到硬起手腕。

“6.17”、“12.1”事故在一遍一遍的告诫我们，严是爱、松是害。

但自己在管理和落实过程中，却不能硬起手腕，严抓严管。

1.努力学习，增强自身综合素质。

在今后的工作中，要努力加强学习的自觉性，学习政治理论，学习业务知识。

2.坚持民主、不搞一言堂，坚持政务公开，不搞暗箱操作。

提高对“三重一大”的民主监督力度，增强各项工作的透明度。

3.完善奖金分配制度。

一是要科学、合理、实事求是地完善奖金制度。

二是加强对奖金分配考核的力度。

三是要坚持按劳分配、安全效益优先、兼顾公平的原则。

四是抓住奖金分配主体,明确贡献大小以及关键要害部位的岗位职工。

五是物质奖励和精神奖励要有机地结合起来。

4.作为一名党员干部，一言一行不仅代表着个人，而且代表着党、代表着企业的形象。

我进一步树立服务意识，坚持服务宗旨，坚持深入基层、深入班组、深入群众，真正带着问题搞好调查研究，了解和掌握职工群众所想、所盼，倾听职工群众的呼声，尽力满足职工群众的合理要求，切实解决职工群众生产生活中的实际困难。

5.按照党风廉政建设的有关要求，努力规范个人的行为举止。

6.强化落实能力，进一步增强工作的实效性。

认真贯彻落实“2.28”铁道部电视电话会议精神，领会盛部长讲话精髓，加大现场检查监控力度。

张旭东：

按照车站召开民主生活会的要求，自己也进行了深刻的反思。

结合自己的实际工作，自我剖析问题如下：

一、存在的问题

1.理论学习不够，理论指导实际做的不好。

2.思想观念方面更新不够，没有做到创新思维。

3.工作作风求实不够，没有做到深入细致。

4.工作方法简单，没有做到科学管理。

1.加强学习，增强素质，用理论指导实践。

通过学习，提高综合分析研究的能力。

要与本职工作结合起来，与发展生产实践结合起来，用理论来指导实践。

2.解放思想观念，进一步增强创新能力。

如何适应新形势的发展，在今后的工作中，以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的思维意识应对全新的工作。

3.转变工作作风，增强驾驭工作本领。

进一步严格要求自己，克服麻痹松懈、得过且过、好人主义等不良的思想，时时处处严格约束和规范自己的行为。

4.强化落实能力，进一步增强工作的实效性。

认真贯彻落实路局运输安全工作会议精神，加大现场检查监控力度，有效控制“两违”发生。

赵强：

我们今天召开的民主生活会，为了更好地总结过去、展望未来，希望大家从日常管理、干部作用、安全控制、制度规范、标准落实等方面深入自查自纠，查找自身存在的不足，为车间下步发展打下牢固的思想基础。

对此，我提四点意见：

1、发扬优良传统，提升职工思想素质。

坚持党的大政方针，坚持与部党组保持高度一致，以政治思想工作为引领，全面提高车间的各项工作。

2、发挥骨干作用，提升运输管理水平。

坚持“从严管理、精细管理”的工作原则，进一步加大管理和考核力度，营造严抓严管的工作氛围。

3、强化现场控制，提升安全管理水平。

加大现场检查力度，加大安全管理度，以控制现场为主线，抓源头，严作业，提高现场控制能力；

4、加强自身素质，提升解决问题能力。

加强我们干部的学习和指导，特别是注重自身的带头引领作用，压担子，教方法，多上手勤研究，多检查求实效，努力提升工作执行力，提高工作质量和管理水平；

我们抓住了“干部能力提升年”活动的有利契机，召开了今天的民主生活会，我们能够结合自身实际，深入进行了自我剖析，并对自身存在的问题进行了阐述，对切实加强思想作风、理论学风、工作作风和生活作风建设起到了积极的促进作用。

我们要认真体会和理解站领导对我们的指示和要求，坚持立足于工作在现场、服务于职工的原则，走到现场去、走到职工群众中去，倾听职工呼声，了解职工思想，打实群众基础，率先垂范，做好表率，以身作则，带头转变作风，争取做一个能干事、能干成事的领导干部，做一个主动承责、敢于负责的领导干部，为建设和谐车站、和谐哈局做出贡献。