史上最长最干货的暑期实习面经.docx
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史上最长最干货的暑期实习面经
史上最长最干货的暑期实习面经（咨询、快消、IT、房地产、家电、保险全攻略）
作者：
中南职汇
前言：
昨天签了衣恋的管培offer，从大三上学期末通过办中南职汇求职意识觉醒，到昨天暑期实习尘埃落定，历时已有半年了。
面试本身对我来说真的是一件非常开心的事情，断断续续写一些自己面试的感悟，今天应朋友的要求写一篇最长的面经，希望能够给大家带来一点点收获，同时也让自己以后记得自己所经历的。
自我简介：
财大工商管理小本，大三之前零零碎碎做过一些兼职（家教，新生开学各种倒买倒卖，大一下在创维做兼职导购，后来包装了一下成了“体验式实习生”，不过这个称号是创维自己定的，也和ZZW兄弟一起做了移动校园卡的代理），但是都不是正式的实习，创办中南职汇后寒假打电话要到了长江证券和惠普的offer，寒假在智轩当助理讲师，由于时间精力有限就只帮惠普做一些校园推广方面的工作（招聘会、路演、青年公社宣讲会），后来又帮AMD做了一下百校营销的财大场，以及各种打杂、娱乐的事。
找实习结果：
先后拿了海信管培、PICC营销、零点咨询客户关系维护、黑苹果项目官员实习岗、衣恋CNC的offer，腾讯、万科挂在了终面，环球市场进了终面还在等终面安排，中国建筑过了一面，二面由于去上海而放弃，搜狐过了笔试，面试由于和腾讯冲突而放弃，网申过了玛氏、IBM，和君咨询、欧睿咨询，可惜一家都没去面，跟大牛比很一般，但是经历了近20家企业的面试让我受益匪浅，其实求职是个持久战，不在乎一城一池的得失，而在于你能否在一次次的面试中有所收获，并且最终在下学期的求职大战中获得胜利。
知道自己欠缺什么，然后为那场决战做好准备，才是暑假实习应该做的。
一：
规划篇
个人觉得这是每个求职者在找工作和找实习前都得先明确的事，以终为始，你得想清楚自己未来想要干什么，再去倒推自己要找什么样的工作和实习，以我为例，我未来想创办一家职业咨询公司，而现在急需提高自己的底蕴，接触更多的企业，而我对金融、财务之类的不感兴趣，所以我想从事咨询或者快消MKT方面的工作，所以找实习也需要找这两类相关行业或职位的实习。
实习的好处显而易见：
首先它是行业调研的一种方式，很多同学口口声声的说自己喜欢四大，但是很多人喜欢它的原因其实是不够了解它，你知道四大之间的差别吗？
你知道四大主要是做审计而非会计吗？
你知道选择四大意味着的生活模式吗？
通过实习你就可以了解这一些；其次相关行业的实习是求职的一把利刃，尤其是你目标公司竞争对手的实习或者是其子公司的实习。
当然之前你还需要做好行业调研，包括行业的未来、现状和标杆企业的调研。
二：
简历与网申
个人最引以为傲的就是简历和笔试了，我做了管培、咨询、市场部、HR的专业版简历还有一个没有填求职意向的通用版简历以及我最想去的6家公司（麦肯锡、玛氏、宝洁、U家、google、IBM）的精准版简历。
一般见到500强企业或者比较有名的企业都会海投，由于网申比较麻烦所以除了那6家企业外其余都不网申。
最终投了20多家通用版收到了10多个笔面试邀请，那6家中投了麦肯锡、玛氏、IBM、过了玛氏和IBM，收到了麦肯锡拒信。
由于宝洁1年只能申请一次，U家看错了网申时间，Google只招北京上海的同学就没申请。
国企的简历重视你的科研经历，而外企重视实习，写的时候得注意针对性，好的企业网申都有OQ，OQ很关键的就是体现你和公司及岗位的匹配，比如我申请玛氏的时候就挖掘了很多自己用五项原则完成某项任务的例子。
三：
笔试
除了移动没网申去霸笔工作人员不让我填答题卡之外其他公司的笔试我通过率100%，主要得益于小时候玩脑筋急转弯神马的比较多，如果说觉得笔试比较困难的不妨去做做行测题。
需要注意的是别太抱有侥幸心理，和一位武大的MM交流，她说她在腾讯的笔试按照师兄的建议和前面的同学合作，结果事后得知腾讯笔试相邻同学答案的选项布置是不一样的，然后就华丽丽的悲剧了，连霸面都不敢去。
四：
群面
群面我会玩之后只挂过一次，那就是GE的CLP，个人觉得其实群面就是在leader、time-keeper、follower、presenter等角色中找到一个最适合自己的角色然后扮演好他，和其它队员配合好一起完成任务。
习惯于当leader+timekeeper的我总是拿到题目想想解决题目可能会遇到哪些困难，规划好解决这些困难需要的时间，然后提出分析的大的框架，问队友们觉得是否可行，然后大家一起完善框架并且分工合作完成任务，在这种情况下我们组往往能够得出一致的结论，然后晋级率会远远高出其他组（比如腾讯一面6人全进，万科8进4而其他组基本只进1个）。
GE群面比较尴尬的是15人群面，我在提框架的时候另一位高手怕我抢风头说自己没看完，接着又要求从她旁边那位开始依次发言，结果那位同学一上来就说一些细节，然后后面几位奇葩选手连《北京爱情故事》神马的都扯出来了，最后总结人也没选好，华丽丽的悲剧了。
于是从那以后我玩群面的时候会先看看有没有比自己强或者更强势的同学，奇葩选手多不多，如果奇葩多的话当一个timekeeper会保险的多，有的时候其他人全军覆没而你还可以凭借你的沉着表现晋级。
五：
多人单面
有些人也把他叫做群面，但是个人觉得它和无领导小组讨论是不一样的，这种面试形式是同一个问题求职者们挨个回答，中建三局、迪卡侬、海信、技嘉和衣恋用的都是这种面试形式，这种面试最好是自己当第一位或者最后一位发言者（容易被记住），如果想要面试的岗位是管培,最好是稍后一些回答,这样你就可以听到其他人的回答,然后总结陈述加上自己的观点，往往比较容易出彩。
六：
HR面
有如下心得：
1、换位思考,HR需要什么样的人才
2、注意细节,学会观察（比如在七天酒店面海信的时候会问你七天的营销模式，你觉得七天下一步该如何推广；面试技嘉的时候HR问我们她穿的鞋子的颜色）
3、嘴一定不能比脑子反应快,要经过深思熟虑才能说出来
4、不会回答的问题学会绕,（先表示感谢,给自己多一些时间思考）
5、要有气场（自信）
6、面试结束后要学会反馈,补充OQ
7、可以一名片互换的方式向HR要联系方式（最好是邮箱）回去写感谢信
七：
专业面
总结专业面的特点:
1处于教科书,高于教科书（比如PICC和海信问营销和销售的区别，我回答的是科特勒的观点销售是营销最后一环，她反问：
“那么售后客户关系维护不是营销吗？
”，我赶紧回答营销是一个循环往复的过程，她笑笑，所以自己的思考非常重要）
2会考查专业领域的经济或者社会问题（韬睿惠悦问了很多关于新浪微博的问题，还问在新浪微薄、赶集网，58同城和XX上做广告什么区别，我当时给跪了）
3没有标准答案（比如零点咨询问如何解决客户违约问题）
4与面试企业业务相关（比如万科的面试问售房部出现了服务质量问题，客户把问题录像传上网，承包商A撒手不管，承包商B缺乏物料，问你该如何解决）
平时准备：
1多和同专业的同学交流
2多想一想面试官问其他面试者的问题
3学会举一反三
4要实事求是
以上是找实习的流程分享，接下来按照时间顺序分享一下自己经历的各个企业的心得：
一：
中建三局
面试官让我们每个人做一分钟自我介绍，前两位同学有些结巴，说自己是第一次面试比较紧张之类。
我对面试官点头问道：
“面试官您好，请问您贵姓？
”面试官说：
“忘记做自我介绍了，我姓郭，是今天的面试官。
”“郭女士您好，我是来自中南财经大学工商管理专业的夏翔，夏是夏天的夏，翔是飞翔的翔，从贵公司的官网看到贵公司在招募人力资源实习生，我觉得这个职位非常适合我blabla”一分钟标准版自我介绍说完后面试官愣了一下，然后把我的简历放到了下面，接着问其他同学问题，都是愿意在哪工作，工作地点能否服从安排之类，我顿悟自己的表现有些过于“专业”了，惠普实习，求职培训机构助理讲师的经历对我应聘这家企业反而有害无利，因为他们要的是实习后能够真正留下来的人，而我明显不是，接下来的一段时间她再没向我问一个问题，果然没接到二面通知。
于是我打算下次再面不太高端的企业的时候得装嫩，简历也得稍微韬光养晦一点。
不过中建三局也真坑爹，浪费我这么多时间就来做一分钟自我介绍。
二：
海信
面试官让我自我介绍了，我着重介绍了自己在创维的实习经历和对海信的理解。
面试官就问我创维的实习详情，于是与他分享了一下自己的实习感悟，他满意的点点头，有戏！
他接着追问我在创维受到培训的体会，我也具以实对，他又问营销和销售的区别，电商那哥们抢先回答自己的体会，然后由我发言（个人建议面管理岗不要抢先发言，管理是要沉得住气，深思熟虑的），在校园版职来职往的时候康佳的HR杨老师也问了选手这一问题，选手答得也不好，杨老师说：
“引用科特勒的观点，营销是将产品的价值传递给顾客，而销售是营销的最后一环。
”我印象很深，看样子办中南职汇不但帮了别人，更是帮了自己啊~
刘经理接着问七天营销手段的改进意见，我很淡定的用4P和市场细分并结合自己进入七天酒店的感觉做了分析，刘经理表面上不动声色，但是眼角眉梢的笑意让我相信自己回答让他比较满意，caseinterview的准备还是有些用的。
他又问了一些专业性的问题，然后问我们理想的薪酬，大家都说1000-1500。
这时候他又问“我没有什么问题了，请问你们有什么想要问我的吗？
”面对这一问题，我转移了一下矛盾，他继续以此发问，说希望与我们聊天，结果电商那哥们就问他筛选简历的时候看的是什么。
他说先看学校和专业与岗位的匹配程度，然后看看实习和活动情况，与姜老师讲的是一致的。
后来我们又随意的聊了聊海信的实习政策，从暑假开始实习4个月，负责管理武汉地区卖场的运作和参与项目的策划，比起大部分打杂的实习而言海信管理实习的含金量还是不错的。
实习结束后聘用时可以抵扣6个月的实习期，一进去就是正式员工了。
若是真心想在家电业发展这个实习真心是不错的，可惜家电行业利润较薄。
经过电面核实了一下基本信息后收到了offer。
第一次通过面试收到了offer，小高兴了一下后又拒掉了，因为4个月的实习太久，家电行业我不看好，简历上的实习只写了创维的导购，我相信自己应该有更高的价值。
三：
迪卡侬
面试完海信后收到通知说一家外企在文泉招实习生，想进的就是外企，所以就去练练手。
同时告诉一位湖大的朋友这个消息，朋友说不想面试了，让我去接，所以我申请第一个回答问题。
一面是让你用英文做自我介绍，然后说说你对武大樱花收费的看法，限时2分钟，我当时连英文自我介绍都没准备好，樱花的英文也不会说，又急着去接朋友，说得稀烂，面试官说开始有些规则没有说清楚，重新声明后友好的让我重新说，结果还是稀烂，一面就挂了。
听一位同去练手的大牛ZH同学说二面三面都是群面，然后五面去总监面，实习生总共七面，伤不起啊，我一面就挂了，从那之后我就每天早上读英语，晚上看《犯罪心理学》...
四：
搜狐
笔试题之前会调查一下你的网络资源，包括人人，QQ空间，论坛，SNS等，接着就是逻辑测试（比较简单，相信大学生做这个毫无压力），然后问了一下腾讯大战360的原因，产品的生命周期分为哪几个，开发一种移动终端产品，说明它的目标客户，市场和核心竞争力。
你了解的最新的网络产品是什么，为什么喜欢它？
还有去年原题20个名词解释（看到的时候有点郁闷，只写了十几个，有几个记不起来了）。
最后让你提出微博的缺点并改进，分析一下人人和微博的区别，说一下你自己的优势。
20分钟解决战斗，几天后收到通知说笔试通过，面试另行安排结果它的面试和腾讯冲突，所以果断选了腾讯放弃了搜狐，因为个人觉得互联网的产品岗不太适合我。
五：
PICC
首先还是自我介绍，然后问你认为什么是保险？
你觉得自己的什么优势适合做保险？
接着问了一下简历上的经历，跟她扯了一下中南职汇的经历，她很感兴趣，然后问了一个很难的问题：
“我们部门现在有些员工，经过他们之前的努力，现在物质方面已经比较富足了，渐渐的没了当时的激情，你觉得有什么办法可以激励他们？
”我就举我们职汇的例子，说了一下自己对于管理的理解：
“对于比较有惰性的人，可以采用胡萝卜加大棒的方法，但是对于工作的热情，需要唤起他们灵魂深处的力量...”然后开始各种扯，她挺满意的，说回去试试，然后当场就给了offer，问了一下待遇，武汉市最低工资标准，提供免费的培训，然后我说回去考虑一下，她同意了。
六：
腾讯
网申没过，霸笔看错了地点没去，直接霸一面，等到5点半终于有一个房间只有4个人群面，我向面试官（后来得知他是营销总监Steven，我若能进去他就是我未来的boss）说明我是来霸面的，他说没问题，我们再等等，还有个人要来，一会儿开始。
大家相互问候了一下，有一位男生和一位女生也是霸面的，不过是等到了短信通知来的。
大家沉默了十几秒，我说：
“要不我们先互相认识一下吧，一会儿面试的时候大家合作愉快啊~”然后很悲剧的发现他们四个全是研究生......既然是霸试，那就争取leader吧，向他们亮剑：
“我们再介绍一下自己的特长与大学经历吧，等会大家可以各尽其才，高效的完成任务，可以吗？
”“那我先开始吧，介绍了一下我是中南职汇，惠普青年公社，AMD芯先锋的负责人，然后说我很擅长领导和组织活动，很高兴与大家合作，希望大家取得好成绩。
”后来来了一位大华科四化学系的师兄，他们也依次介绍，结果又尴尬了：
六个人中有3个会长，2个副主席，一个秘书长......名副其实的死亡之组啊！
面试官出去接电话，这时一位师姐问大家谁有面试经验，她第一次玩群面。
我说我曾经在一家培训机构担任讲师，对于群面比较了解，如果大家按照我的方案去做，我保证我们组进三个人以上。
大家都点点头，一哥们很机敏的说：
那我来计时好了（也是高手啊，Timekeeper比leader更保险，若不是因为我霸面，哎~）。
于是面试官过来让我们开始自我介绍，那位化学系的师兄介绍得很有意思：
“....可能您会问：
你一个学化学的，不在实验室洗烧杯，跑过来做什么营销啊？
但是我觉得，化学是一门实践性学科，把化学研究出的产品推广出去造福人类更有意义....”接下来开始讨论，问题是一个团购平台近来遭遇信任危机，产品质量下降，还有刷点击率这个行业内的秘密被人质疑，要提出解决办法。
我首先提出了SWOT分析法（当然，不能明说SWOT，拆开来说，否则面试官会觉得你只会搬弄教条，不会联系实例），那位没有面试经验的师姐当即说“你用的是SWOT分析吧。
我也觉得挺好的，那我们来逐条分析吧。
”不过她确实充当了一个很好的协调者。
一位师兄说用时间顺序提出解决方案，我表示了支持，并且按照大家的专业给大家进行了分工。
一位华科技术男前期没怎么发言，我说：
“XX你学计算机的，请你说一下如何用技术手段解决刷点击率的问题吧？
”一切都有条不紊的进行着，最后一个问题我和大家有争议，那就是是否应该将团购网站刷点击率这个行业内公开的秘密公之于众，大家都认为应该，而我觉得这样会遭到同行的报复，而且会使整个行业受到损害，这时timekeeper提醒还有40秒。
我做出了妥协，然后提议由一位笔记做的很好，说话很有条理的师姐做总结陈词，大家同意了，她总结的很不错。
Steven开始向大家提问，他是一位很有气场的面试官，问学化学的师兄大家的角色，问一位师姐大家的优点，然后问我团队需要提高的地方，我先对大家的取得的成绩做了肯定，然后说前期主线不明确是自己的失职，但是后期采纳了正确的意见，并且合理分工，最终达成了一致的结论blabla.....面试结束后我们交流了一下刚刚面试的心得，互相留了联系方式，结果晚上大家都晋级了。
除了那位大四的师兄由于年级问题（不招募大四的）被刷了。
腾讯二面：
Steven先生让我先等一下，然后上厕所，喝水。
我调整了一下坐姿，打算把简历递给他，结果他很淡定的拿出了我上次用的简历（晕死，上次简历没带够结果求职意向上面还写的是管理培训生，照片也没贴）。
他很平淡的说了一句：
“你是财大的啊？
发现来面营销的很多都是财大的，武大华科的很少。
”我说：
“我们财大的同学平时比较重视实践，求职意识也比较强。
不过我们老师说财大的同学出去后都表现的很积极，而武大的一般正襟危坐如大家闺秀，华科的技术男比较多，各有各的风格吧。
”一句漫不经心的聊天开始了我们的面试。
“你的经历蛮丰富的，成绩怎么样？
”“中等偏下，不过不算太差（庆幸他没有问我挂科没）”“我也觉得你这样的经历成绩不会太好。
”
“我看到你曾经在惠普实习，跟我分享一下你的收获吧。
”“那你在惠普实习最大的收获是什么？
”回答后我发现这段经历和今天面试的营销岗不怎么搭边，于是说：
“我的这段经历和销售关系不大，倒是在创维的实习让我对销售有了较为深刻的了解。
”“哦？
那你说说吧。
”以前面试海信的时候准备过这段经历，结合自己的销售实践解释了一下自己总结出的“销售四心”理论。
Steven听了点点头：
“看样子你的体会真的蛮深的。
”
“你曾经创办了中南职汇，跟我分享一下这段经历吧？
”职来职往宣讲会姜老师讲宝洁八大问的时候也叫我分享，但是人太多不方便讲解职汇成立的野史，这次可以讲讲了。
于是我将职汇成立到举办第一次职来职往的艰难历程告诉了他。
“你觉得办职来职往最大的困难是什么？
”“你是怎么拉到这些企业的呢？
”当我告诉他这次参与活动的企业有微软和移动时（现在觉得说微软是找死，估计他会担心我可能不去腾讯，下次再也不提了），他的表情有了点略微的变化“那你说说微软和移动分别招什么岗位的人呢？
”“你说说微软的销售和移动的销售的区别？
”“你觉得办这个活动你最大的收获是什么？
”我全部如实回答，因为都是亲身经历，所以讲解起来觉得还是比较有信服力的。
缺点是太过强调自己的努力，没有强调团队合作（虽然拉企业基本没什么团队合作，下次再挖掘一下）。
他又问了一系列比较深入的问题，验证了我说法的真实性（所以我建议遇到这样水平高的面试官不要去伪装，被看穿了你就挂了）。
当他确信了我陈述的真实性的时候，前倾的身子向后仰了一下：
“你怎么没有想过拉腾讯呢？
”“想过啊，但是不知道腾讯的办事处在哪，上次贵公司的宣讲会上我向贵公司的工作人员要到了贵公司人力资源总部的电话，具体情况是这样的blabla（涉及协会机密，不便公开，抱歉）。
”他看样子是认可了我的能力了：
“等你进了腾讯，就会发现像你这样能力强的人很多，你在里面不会孤单的。
”“谢谢您的夸奖。
”第一次遇到面试官说这样的话，我反而不太清楚该说什么了。
不过我还是表现的非常淡定（现在想想当时表现的激动点就好了，最好是表现的受宠若惊，呵呵），于是Steven就告诉我腾讯里面的人都很年轻，平均年级27,我进去的话带我的应该都是才工作两三年的师兄师姐，向他这样年纪的在腾讯都算是老人了。
“腾讯的确是一家年轻的企业，那冒昧的问一下您多大了？
”“37”。
“我也觉得腾讯非常的人性化，比如说宣讲会的时候blabla”后面的时候基本上是他向我介绍腾讯，然后我点头称是，持续了大约半小时。
“你的个人信息很不全啊，你家是哪里的？
”“身高多少？
”“我这里怎么没你的成绩啊？
你没有参加笔试吗？
”“我是霸试的，笔试没去”“你对腾讯不重视啊”我告诉他我笔试看错了地点，去了结果走不到了，最后就没参加。
“你还是对腾讯不重视啊，不然怎么会看错呢？
”我无言以对，“高考成绩多少？
数学怎么样？
”他又问：
“你觉得你最大的三个优点是什么？
”“自信，想象力，行动力，需要解释一下吗？
”“不需要，那你最大的缺点呢？
”我刚准备说点什么字写的丑之类无关紧要的缺点，结果Steven说了句：
“不要跟我玩虚的啊。
”在他犀利的注视下，我说：
“我这个人以前比较自以为是，于是在文泰看大门blabla，我觉得以前很有傲气，现在傲气基本没有了，但是傲骨犹存。
”“你是在变相表扬你自己吗？
”他目光如炬。
我赶紧说：
“不是，我说的是事实，我还有一个缺点是不太关心别人。
”“其实你的缺点我是看得出来的，毕竟见了这么多人了，我只是要看看你是否诚实”。
说着他拿笔在我的简历上做了些标记，我说“请不要给我扣分好吗？
我也没有撒谎，对于应届生而言，在面试时一切妄图证明你成熟的行动只能体现出你的幼稚。
”他笑着点了点头。
“我的问题问完了，你有什么问题要问我吗？
”“中国有四大门户网站.....”还没说完我的问题，Steven先生就打断了我：
“这个问题太大，你说点实在的。
”好厉害的面试官！
一下子就看出了我的小圈套。
于是我就问他腾讯的员工培养机制是怎样的，他说有导师制神马的，答得也不很具体。
于是面试结束，我向他递了名片，想让他给我留个联系方式，便于以后交流，他说：
“等你进来了再给你也不迟。
”于是道别而去。
两天后接到HR面的通知，但是隐患应该是这个过程中埋下的。
腾讯HR面：
一位很不像HR的面试官问了一些比较常规的问题：
自我介绍、简历上的中南职汇经历、如果大学重新来过你想怎么度过？
成绩怎么样？
老师和同学怎么评价你？
有什么问题要问我的吗？
还有什么问题要问我的吗?
真心觉得这次的面试没有失误，只是在专业二面的时候表现的太狂了，以致他们觉得我比较难管理，HR面走个过场就把我鄙视了...
七：
和君咨询
在应届生上网申了和君，过了几天收到刘磊经理亲自回复的邮件，说看了我的简历，感觉不错，让我跟他的助手王迎迎女士联系，她会安排我的面试，他说和君实习工资不高，主要是一个锻炼的机会。
打电话申请把面试调到了暑假，现在要小纠结一下去不去了...
八：
韬睿惠悦
印象中真的没有申请这家公司，所以这家公司打电话说跟我“聊聊”的时候我都不知道这家公司（后来才知道它是全球人力咨询排行第三的公司，两位大牛朋友XG和LXC在里面实习，碉堡了啊~），只是他问的第一个问题就把我雷到了：
“请问是用英文还是中文？
”我弱弱的说了句“中文吧”。
“请先做个1分钟的自我介绍吧”“你觉得管理咨询是什么呢？
”“你觉得你所学的专业知识对管理咨询的作用是什么？
”这些问题在行业调研的时候准备过，自我感觉回答的还行。
“那好，现在我们来探讨一个具体的案例，你说一下一家企业它的折旧增加100，税率是25%，那么它的各个科目会产生什么变化？
比如说它的净利润率之类？
”会计学的三大报表我忘得差不多了，而且这个问题真的有点小专业啊，于是我说“我的专业是工商管理，对于管理咨询了解的也是企业并购与重组、市场营销、人力资源之类的”“那好，那你说说企业为什么会进行并购与重组呢？
”（晕死，我怎么鬼使神差的说了这么个课题，研究生来答我估计都很难答好吧，事到如今只能硬着头皮上了）“我觉得企业进行并购重组首先是为了追求规模经济，比如说联想收购IMBblabla，其次，企业可以将自己的鸡肋项目外包出去blabla，最后，对于整个市场而言，并购重组可以提高市场资源的利用率，达到优胜劣汰blabla”（这个问题回答的也还凑合）
“那我们以腾讯为例，你说说腾讯想要收购新浪微薄需要考虑什么问题？
”“你觉得微博的盈利模式是什么？
”“你觉得微博的无效信息多了会对用户产生什么样的影响？
”“你觉得在微博上面做广告和在XX、赶集网、58同城上面做广告有什么区别？
”（太专业了吧？
继续扯，最后一个实在扯不下去了，说“实在抱歉，我对58同城和赶集网了解不是太多，所以只说说和XX的区别吧blabla”）终于扯完了，回答的感觉很差，因为真的不了解，也没什么思路。
“你曾经在惠普实习，说说你在里面做了些什么吧？
”说完后他说“好的，通过以上谈话我们对你已经有了较深入的了解，那现在已经过了20分钟了，我们今天的面试到此结束，再见。
”然后，就没有然后了...
九：
宝洁CLUB
宝洁一年只能申请一次，所以现在还不敢申请，但是宝洁俱乐部倒是可以尝试一下，看看宝洁喜欢什么样的人。
一面是群面，面试的题目是宝洁在日本遭遇滑铁卢的案例，让你分析失败的原因，有什么可取之处？
总结开拓新市场需要注意什么。
面试官是宝洁的实习生，给我们5分钟读题，但是我们足足花了10多分钟才读完，然后大家开始讨论，由于之前没有面试过俱乐部，担心自己表现的太强势挂掉，又担心自己不表现也挂掉，所以前3分钟没有说一句话，接下来看他们讨论的方向有问题才提出了自己的思路，虽然被采纳了但是leader角色被一位女生牢牢抓住，挂掉了。
二面去霸面，自我介绍说的是面宝洁管培的，然后面试官说我们这只是俱乐部，不招管培，你
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