坡改梯投标施工组织设计Word格式.docx
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良好
1.5.1工程施工设计图纸由甲方提供。
1.5.2工程施工现场较为宽阔，部分施工场地道路不畅，可采取人机结合完成。
1.6工程材料供应：
工程所需柴汽油、砂、块石、水泥由乙方自行解决，本工程需要石料较少，可通过购买解决，不需设立石场。
1.7工程机械设备、劳动力储备：
公司目前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求，可随时投入到工程之中，满足工程施工需要。
1.8编制说明
本工程施工组织设计根据招标文件，设计施工图以及有关工程施工规范、标准以及管理文件和措施进行编制，编制的主要内容按照招标文件要求编写。
我公司有能力、有信心、有决心承建本工程。
公司将高度重视，科学管理，全力以赴，定将在工程质量、安全、文明、工期、环保等方面指标达到国家有关标准，满足甲方的一切合理要求，以优质高效的工程施工管理效率、高标准的施工质量、高素质的施工队伍，为洛南县的水土流失治理建设，交上一份满意的答卷。
2项目经理部的组成
2.1施工组织机构设置
根据本工程的特点及工程量，为了保证工程的顺利进行，为了保证工程的施工质量达到合格，施工工期按计划完成，我们将成立“洛南县坡耕地水土流失综合工程项目经理部，选派具有丰富的管理施工经验的项目经理，抽调一批施工骨干，组成本工程项目经理部，根据工程进度和施工现场情况合理安排工期，调整施工力量，确保安全、优质、完成或提前完成施工任务。
项目经理部组织机构图见图一。
2.2项目经理部主要管理人员及各部门职责
2.2.1项目经理部主要人员名单
项目总负责：
***
项目经理：
质量负责：
施工负责：
材料负责：
安全负责：
资料负责：
2.2.2项目经理部主要职责：
负责贯彻国家有关工程质量安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。
项目总理：
在项目总负责的领导下抓好工程进度、工程质量、安全生产和施工技术，负责施工现场管理，对整个施工过程把关。
负责工程质量，包括施工中、施工后每个单元工程及单位工程质量。
负责安排施工现场，施工劳力及人员安排，处理日常工作，协调关系。
负责工程所有材料的购买、保管、使用，确保及时供给所需物料，保证工程顺利施工。
负责整个施工过程的安全教育宣传工作，安全管理体系责任人。
负责工程施工所有资料的记录、整理、归档，并配合监理做好资料。
3施工现场部署
3.1施工现场总平面布置
本工程施工现场位于洛南县城关镇牛王庙村，距离县城较近，施工时在村道各路口两旁设立安全护栏，并悬挂警示牌和标语。
3.1.1施工现场总平面布置图说明
在工程附近设立工程项目经理部，其中包括办公室、会议室和按规定为甲方提供符合要求的办公、生活设施及住房。
在施工现场搭设临时工体棚，施工队就近租用民房或场地搭设临建。
在施工队驻地设立库房、材料堆放区及机械停放区，临时房屋采用租赁自建相结合的方式。
修建原则：
就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用，保护环境。
为便于工程施工管理，保证施工的顺利进行，减少材料的二次倒运，施工材料现场堆放整齐，在现场设置材料堆放场地，搭设临时工棚，专人看管；
在进行施工时，将材料运输到现场。
3.1.1.1工程施工道路：
充分利用现有道路，道路不通地点可用机械修建临时道路。
3.1.1.2工程施工用电：
可在附近联系施工用电，引入现场，保证施工和生活用电。
3.1.1.3工程施工、生活用水：
为满足施工、生活需要，从附近水源引入临时用水。
3.1.1.4工程施工材料：
材料集中分类堆放，小型材料入库堆放，排列整齐有序。
3.1.1.5工地防火、防盗、防风安全设施：
工地临建材料采用机砖、石棉瓦结构，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全。
施工现场采取有效的防火措施，配备一定量灭火器。
3.2施工部署
在本工程开工前，为保证本工程按时、高质量完成，我们在施工前对施工人员进行技术培训，使其全面掌握质量技术要点；
组织有关管理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工规范、标准，进行施工技术交底；
制定安全措施，进行安全教育；
组织人员收集有关施工现场资料，高程点引测，复核工作；
做好施工材料、机械设备机具的劳动力准备，开工前一周准备就绪。
3.2.1工程施工总目标
3.2.1.1工程质量目标
本工程质量目标：
合格工程
争创县级优良工程。
工程一次验收合格率100%，工序优良率达到90%，工程合同履约率100%。
3.2.1.2工程工期目标
本工程总工期为180天。
3.2.1.3工程安全目标
本工程安全目标：
杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。
3.2.1.4工程文明施工目标与环境保护目标
争创县级文明工地，按照洛南县文明施工、环境卫生管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。
3.2.1.5工程成本控制目标
测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。
3.3指导思想
本工程指导思想是：
加强领导，强化管理，技术先行，严格监控，确保工期，优质安全，文明施工，争创一流。
加强领导：
成立项目经理部，以强有力的领导班子坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标实现。
强化管理：
以工程为中心，以人为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理。
技术先行：
学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测仪器。
严格控制：
对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。
确保工期：
合理组织，精心安排，保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。
优质安全：
把施工规范标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%，优良率90%以上。
坚持“安全第一，预防为主”，的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全防范措施，确保安全指标的实现。
文明施工：
按照文明施工有关规定，切实搞好标准化文明工地建设，文明施工，做到施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。
争创一流：
争创一流质量，一流管理，一流文明施工，高起点进行工程施工及管理。
3.4设备人员调动周期和设备、人员、材料运到工地现场的方法：
根据工程特点和施工条件及项目管理的总体要求，计划分三个方面对工程项目所需资源进行优化配置、配合及动态管理，以取得最好效果。
3.4.1本工程计划工期180天，工程高峰期上劳58人，劳动力分三阶段进入：
第一阶段：
2011年10月28日至11月5日，时间10天，组织人员设备进场，进行临时设施及临时便道的施工，技术资料的审核，路线复核，编制实施性组织设计和施工现场准备，本阶段高峰期劳力投入约10人。
第二阶段：
2011年11月5日至2011年12月25日，时间50天，坡改梯工程施工全面展开阶段，本阶段高峰期劳力投入138人。
第三阶段：
2011年12月10日至2011年12月30日，时间20天。
进行排水渠、机耕路等配套工程基础施工，用劳86个。
第四阶段：
2012年2月15日至2012年3月30日，时间45天。
主要完成进行排水渠压顶抹面及机耕路压顶和地坎整修工程，投劳110工日。
第五阶段：
2012年3月30日至2012年4月10日，时间10天。
工程收尾及工程编写竣工资料等工作，现场需劳力30人。
3.4.2本工程所需的各种机械设备，将在10日内准备完毕，并根据施工工序分别快速到位，保证施工优质高速进行。
3.4.3本工程所需的工程材料，根据招标文件和设计文件进行采购，符合国家质量检测标准，具有质量合格证，用汽车分期分批运送到现场。
4劳动力安排计划
本标段劳力以机械、排水渠、机耕路、植树为主，机械工独立作业，其他根据工程进度以流水方式作业，技工、普工可随时调动；
基础开挖以机械为主，随用随到。
项目名称：
第*标段
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
砌筑工
15
10
机械工
电工
普工
25
20
测量工
管理人员
合计
12
58
28
48
23
注：
本计划表是以每班八小时工作制为基础
5主要施工机械设备配备计划
为了保证工程顺利按期完成，根据施工需要，结合工程进度、施工环境条件，充分发挥管理能力，积极组织加强协调管理，配备适合工程需要、性能良好的施工机械，目前均处于良好状态，可随时使用，机械设备见下表：
第四标段
设备名称
型号及
规格
产地
检修
情况
进场
时间
挖掘机
PC200
韩国
完好
11月1日
载重汽车
5吨
陕西
10月24日
砼搅拌机
0.4M3
推土机
东方红75型
河南
发电机
本田10KW
日本
备用
水准仪
DS3
天津
客货车
1.5吨
上海
10月14日
空压机
3M3
装载机
临工50型
山东
压路机
15T
6施工方案
6.1施工方案
本工程位于城关镇牛王庙村，计划开工日期为2011年10月10日，竣工日期为2012年4月10日，有效工期180天。
本工程所在地靠近集镇，考虑到工期紧、施工环境较好而施工质量要求高的特点，施工期间尽可能不扰民少扰民的原则，公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备组织、保养维护、施工材料供应、运输，教育施工人员安全、文明施工，开展施工质量、技术、安全、文明施工劳动竞赛。
6.2工程施工程序
施工前准备→坡改梯施工测量放线→推土机作业→生产道路施工→安装砼构件→蓄水池施工→沉沙池施工→埂上植株→工程验收移交、竣工资料归档。
6.3主要工序施工方法
6.3.1施工准备
工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术讲解，施工单位单位依据设计施工图纸，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方提出，进行解答或出具设计变更图纸。
根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。
落实设备、劳力计划，对职工进行施工前质量、安全教育，特别是施工地点在林区，注意防火，做好进场准备。
6.3.2坡改梯
根据图纸要求和坡耕地坡度，进行测量放线，按照技术规范要求确定田面宽度田坎高度，打桩标记；
由推土机按放线进行施工，机械施工结束后，进行砼构件安装和栽植护埂植物。
6.3.3排水渠
按照设计测量放线打桩，先按线进行土方开挖，经验合格后进行砌筑，砌筑完成后抹面回填。
6.3.4机耕路
按设计测量放线打桩，机械整出路基，机械震压，上层回填砂石细料。
6.3.5栽植植物
坡改梯基本完成后，在埂坎上和路旁按要求栽植植物。
7施工进度计划及措施
7.1施工进度计划、劳力配置
7.1.1本工程总工期为180天，即2011年10月24日开工，2012年4月10日竣工。
按照高效实用的原则，结合现场实际情况，坡改梯由机械作业完成，其他施工根据各段工程量及工程进度交叉、平行施工。
7.1.2施工进度计划
详细工程进度计划:
见图四
7.1.3施工组织说明
本施工工期安排按正常情况下施工考虑，根据施工现场具体需要组织安排施工劳动力、机械、设备。
本工程投入劳力58人，坡改梯以机械为主，其他以人工为主，机械配合进行基础开挖和覆土回填。
根据施工工序需要调整劳力数量，保障施工进度需要。
7.2施工现场准备
按照合同时间要求，迅速开始施工现场及各方面组织准备工作。
7.2.1勘查了解现场：
了解现场的地形、地质、电力、水源、料源、交通运输、通信、环境保护等有关情况。
7.2.2确定工程施工工地范围：
根据施工图纸和施工临建需要，确定工地范围及在此范围内满足施工需要的空地，并与地方政府及甲方有关人员到现场一一核实。
7.2..3作好现场规划：
按照施工总平面图搭设临建设施，安装供电、供水线管路，设置料场。
7.3技术准备
7.3.1认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告。
7.3.2熟悉、掌握招标文件及工程其它资料，充分了解难点和对策。
7.3.3编写实施性施工组织设计及质量计划。
7.3.4结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则
7.3.5对施工人员进行上场前的技术培训。
7.3.6机械及仪器的保养检验。
7.3.7施工作业中所涉及的各种外部技术数据的搜集。
7.4资源准备
7.4.1组织施工项目经理部，选拔参与本工程的施工人员。
7.4.2组织对职工的培训、考核和确定。
7.4.3指定施工现场准备计划并选派执行人员。
7.4.4与甲方建立工作联系。
7.4.5现场条件基本具备后，组织人员、机具的实际调遣工作。
8施工技术措施
8.1施工组织技术措施
8.1.1由项目经理部技术负责人组织有关人员熟悉图纸，充分理解设计意图，本着保证工期，保质保量，提高效率，降低工程成本的原则，开展各项工作。
8.1.2开工前，工地项目经理、技术人员向全体施工人员详细介绍施工方案、技术要点，介绍施工控制手段和质量要求标准。
8.2施工技术措施
8.2.1施工放线：
按设计图纸要求，进行高程复核，无误后在附近引测定点，再进行打桩定中，逐一编号，桩号距离不大于20米。
高度误差不大于2厘米。
8.2.2基础土石方开挖
排水渠等基础土石方开挖按设计要求，基础开挖底部宽比设计要求多0.2米，开挖坡度1:
0.3-1:
0.5或按规范要求。
8.2.3技术措施
坡改梯：
施工必须按照定线、清基、筑埂、保留表土、修复田面等工序进行。
施工应以机械平地为主，实行人机结合，尽量采用人工筑埂修坡和处理机械不能施工的死角，确保田面、田埂完整、坚固、美观。
土坎梯田田坎采用人工夯实、人工削坡平整；
石坎梯田田埂为干砌石，基础深0.3米，M10水泥砂浆压顶；
预制构件梯田采用1.2-1.5米高构件护坡，施工时应先放置构件再进行平地作业，安装时应整体放线，大弯就势，小弯取直，保持构件基础水平，整体布置美观。
地埂和道路结合时应满足道路宽度要求，田块必须沿等高线布置，大弯就势，小弯取直，注意保护原有坡面的植被。
凡机械施工的田面填方部分要进行纵向碾压，碾压每次厚度在0.5-1米左右，以保证田面稳定，防止滑塌。
田埂施工必须清基铲除杂草、砾石、树根，处理鼠洞，基础清成倒坡后夯实，每层填筑厚约20厘米，夯实后约15厘米，埂上栽植护埂经济植物。
排水渠：
选址要合理，排水渠应选择低洼沟道或道路边，能够尽可能截排流域内水流。
根据设计进行土方开挖后，进行砼浇筑或浆（干）砌石砌筑。
主体完工后，做好附属设施施工及土方回填夯实。
生产道路：
坡改梯施工完成后，结合耕作及地形合理布设生产道路，宽度3米，比降不大于15%。
护埂及路旁植物（树）：
清拣埂上石块和杂物，植株按要求定距栽植。
9施工质量保证措施
9.1工程质量方针：
科学管理，优质高效，精心施工，持续改进，提供合格工程和满意服务。
9.2工程质量目标：
工程质量合格率100%，工程合同履约率100%。
9.3质量管理体系
本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。
项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面，控制有效，科学规范”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面管理质量。
质量信誉是企业的生命，为确保工程达到优良工程，坚持以质量求生存，向管理要效益，树立“质量第一”、“安全第一”的思想，实行“严”字当头，职责明确到位，以合格工程为目标，以图纸规范为依据，精心策划，精心施工。
实行质量终身制，创建满意工程。
9.3.1建立以项目经理部为主体的质量管理保证体系，并制定相应的考核制度。
9.3.2认真贯彻国家颁发的有关规范，对施工人员进行质量教育。
9.3.3加强施工工序控制，认真执行工序质量、技术标准，防止不合格产生，谁施工谁负责质量，真正做到有效控制，严格遵守施工操作规范。
9.4质量保证措施
9.4.1充分熟悉掌握设计图纸，并严格按图纸的质量要求办。
9.4.2把好工程原材料关，所有材料必须符合设计规定，经检验合格后才能投入使用。
9.4.3从工序质量把关入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。
9.4.4严格质量检查验收标准实行“自检、互检、专检”，对出现质量问题及时解决，并制定出相应的防范措施。
9.4.5以提高工程质量为目标，不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。
9.4.6尊重和支持监理工程人员的各项工作，为现场监理人员提供工作、生活便利，认真听取各方面意见，使工程质量不断、提高、完善。
10施工安全保证措施
10.1施工安全目标：
零事故
10.2安全保证体系
10.2.1树立“安全第一”的思想，加强安全管理机构，严格执行值班制度。
10.2.2根据安全目标，层层抓落实，公司与项目部，项目部与施工队，施工队与班组分别签订安全责任书，落实安全责任。
10.2.3加强施工现场安全教育与培训，牢固树立“安全高于一切”的思想。
10.2.4认真执行检查制度。
定期进行安全检查，召开安全例会，对违章作业及时纠正。
项目部每周查一次，施工队班前班后检查，做好安全记录。
对特殊施工部位、施工危险性大的工序进行非定期检查。
10.3施工现场安全保证措施
10.3.1施工现场的布置应符合防火、防风、防触电等安全规定及安全施工的要求，施工现场的生产、生活用房，仓库、料场、机械停放场等按批准的平面图进行布置。
10.3.2现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施，消防器材专人管理。
10.3.3场内电缆架设高度符合安全规定，并架设在专用电杆上，检修线路必须停电作业。
10.3.4安全员在施工期间，对有可能出现的安全隐患有权终止施工，及时采取措施，确保施工安全。
10.3.5沟下、埂下、池内作业人员必须佩带安全帽，上下槽应设安全梯，不得随意攀爬支撑横杠，严禁在沟下休息。
10.3.6施工人员在抬石、运石中应通力协作，避免大石伤人
10.3.7施工设置安全标志，悬挂警示灯。
10.4施工机械安全措施
10.4.1各种机械操作人员和车辆驾驶员必须持证驾驶，不准操作不相符合的机械，严禁无证驾驶。
10.4.2操作人员必须遵守机械操作规定，执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
10.4.3指挥施工机械的人员必须站在安全地点，并明确规定指挥联络信号。
10.4.4定期组织机械车辆安全检查，对检查出的问题，要及时处理，防止机械事故的发生。
11施工工期保证措施
本工程施工力争缩短工期，提高经济效益，使工程能按合同工期建成，尽早发挥恢复治理效果。
11.1本工程进度安排各分项工程施工均较为宽松，考虑到若出现意外情况时，为至于贻误工期，同时考虑到如需赶工期时，又有条件加快施工进度。
11.2一旦中标，将在最短时间内组织实施，并迅速开展。
健全后勤和物资供应保障，保证本工程所需要的各种材料、机械及时提供，保证指令畅通，施工顺利进行。
11.3工程开工前，优化完善施工方案，抓住关键工序，严格按计划安排组织施工，做到以“以日保周，以周保月”。
11.4项目部制定月、周、日施工进度计划，逐步落实施工进度。
11.4.1对计划的实施进行跟踪监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取及时调整措施。
11.4.2在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始、完成日期、每日完成工程量。
11.4.3及时了解天气变化情况，作好雨季施工的防护措施，根据实际情况调整修改施工计划。
11.4.4工地施工材料按工程进度提前二日供料到场，造册登记，严格检查使其达到工程所需标准。
11.5充分利用以往施工经验，提高预测，超前管理，抓住重点，加快施工进度。
若出现其他因素造成工期拖后，采取加班补齐。
11.6合理安排施工工序，开展多工序平行作业。
11.7加强施工机械设备特别是推土机的维修、保养、管理，保证在施工期间正常运转。
11.8奖勤罚懒，以激励职工工作积极性和责任心。
12文明施工措施
12.1文明施工措施
12.1.1文明施工目标：
争创县级文明工地，规范作业，文明施工，杜绝野蛮施工。
文明施工是一项综合性工程，必须保证施工现场的安全、文明、办公、生活设施等方面符合要求。
12.1.2施工现场规范管理
12.1.2.1由项目部经理负责，组建文明施工工地管理小组，加强宣传组织工作，把文明施工落到实处。
12.1.2.2按文明工地检查验收标准要求，做好现场管理安全达标。
12.1.2.3现场管理人员必须挂牌上岗，做到施工手续齐备、合法，施工现场布置合理，施工标牌醒目、明确、规范，机具车辆清洁，材料堆放有序，整洁卫生，防火设备齐全，道路畅通。
12.1.3机械设备管理
12.1.3.1施工现场机械车辆统一停置，保持清洁，保证安全管理。
12.1.3.2现场运输车辆遵守交通规则及文明工地条例，不带泥沙出场，蓬布覆盖，符合不撒不漏标准。
12.1.4营造良好的文明施工氛围
12.1.4.1开展做文明职工活动。
12.1.4.2向沿线居民、单位发布公告，通知有关施工文明事项，与当地治安管理部门加强联系，搞好民工管理，避免发生重大安全扰民事件。
12.1.4.3生产区设置职工之家，配备文娱设施，丰富职工业余生活。
13环境保障措施
13.1环境保障措施
环境保护是我国的一项基本国策，公司将与甲方、当地密切配合，在施工过程中爱护施工现场的树木、花草、植被。
严格控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为施工创造良好的环境。
严格遵守国家和地方的环境保护法规、制度，采取必要措施，保护工地周围的环境，尽量减少破坏工程范围以外的植被。
13.1.1组织职工认真学习环保知识，搞好环保工作。
13.1.2工程爆破用石需征得当地政府许可，在指定地点爆破，避免因治理环境而造成新的环境破坏。
13.1.3采取科学规范的施工方法，把对环境、对临近单位、居民生活的影响减少到最低程度。
13.1.4工程完工后，按要求及时
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