白酒买赠活动方案Word文件下载.docx

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白酒买赠活动方案Word文件下载.docx

主要消化县城白酒38度产品,目前库存200件(1200瓶),同时二次起动县城市场,自2006年3月以来,县市场一直处于停滞状态,为召回已流失的消费群体,特拟定此次活动。

三、活动地点

县内100家酒店,要求酒店详细档案于2006年12月20日前交到公司。

四、活动期限

2006.11.20_2006.12.20第一阶段基础阶段

2006.12.20_2007.1.20第二阶段全面冲刺阶段

五、具体措施

a、在白酒字眉上面,贴一张红色底色,金黄色字的,长5厘米宽2厘米的标贴(标贴由代理商负责制作),上面印有活动主题:

如:

茅五剑之皇族,大回馈,赠1200ml味品堂罐头一瓶截止日期2007年1月20日。

b、将贴有此标贴的货物,投放入100家酒店,换回原不带标贴的产品,在2006年11月20日开始进行促销,2007年1月20日收回促销剩余产品,换入不带促销标贴产品,使活动结束。

c、全县投入促销酒的100家酒店,选出较有影响力的酒店2——4家,每店投入一名促销员(2名*500元/月=1000元/月,由厂家负责),在销售情况非常看好时,再投入2名促销员,总额不超过4名。

d、经销商拿出利润中6元钱作为固定盖费支持给酒店(从县现在100家酒店看,有65%酒店老板扣留此固定盖费,将盒盖扣留,35%的店老板不管,服务员可以拿到6元盖费和盒盖)

e、经销商利润计算

其中非固定盒盖4元,为此次活动一开始,便与酒店老板商谈,要求在2006年11月20日——2007年1月20日间,必须给予服务员以刺激,以便在活动期间提高服务员的积极性。

f、在2006年11月20日——2007年1月20日活动期间,经销商将给每家店一个固定的“计账册”用于记录每家店进货情况,根据进货量情况,针对不同潜力的店鼓励其加大销售量或进货量。

刺激其进货五箱或销售五箱,赠与其100元奖品或其要求的类似价值的物品。

g、本次活动期间,(2006年11月20日——2007年1月20日),代理商送到所有酒店的产品均为现款。

h、活动期间,在县促销员物色到后,厂家将派专人进行培训,在整个活动期间,厂家将派人协助并全程跟踪,以便保证本次活动的最终效果。

六、活动评估和总结

将于2007年1月20日——2007年2月20日间,对此次活动进行全面评估总结,形成真实案例分析和市场产品渗透力、延伸力评估。

【流通渠道】:

家庭消费、礼品消费

1.

第一阶段:

2012年12月1日—2013年1月5日

销量预估:

完成_____万,其中十年坛_____万,十二年坛_____万。

奖品投放:

30元投放_____万,50元投放_____万,奖品投放_____万,共计占比_____。

2.?

第二阶段:

2013/1/9-2013/2/25酒店:

销量完成____万;

赠品投放____万,奖品投放____万,sp大奖投放____万;

【篇三:

白酒促销方案】

2011中秋节白酒促销活动方案

2011中秋节白酒促销活动方案,包括从对白酒产品的分类,促销环节、促销形式、销售团队管理、促销人员培训等几部分来策划此次中秋节促销方案。

每年中秋,白酒市场都会迎来涨价潮,同时,白酒的销售旺季也到来了。

如何抓住此次销售旺季,做好中秋节白酒的促销活动?

随着中秋节的来临,天气逐步转凉,白酒行业迎来了销售旺季。

白酒行业中秋节营销系列推广活动是拉开白酒旺季营销工作的序幕,活动通过加大资源投入和强化营销执行,从而对商超、零售、餐饮、渠道各环节的产品覆盖、宣传氛围、促销激励等工作进行系统的梳理和强化,使白酒从淡季营销全面过渡到旺季营销,为旺季营销开好头,并为整个旺季的市场工作打下坚实的基础。

中秋节促销不能只单单关注中秋节商超促销活动,还应该做好零售系统的覆盖率工作、零售系统的氛围工作、渠道体系的推广等各项工作。

因此,中秋节营销是一项系统的营销行为,成为了旺季营销的桥头堡。

那么要怎样做好中秋节的各项营销活动,吹响旺季营销的号角,打好旺季营销的第一仗呢?

下面笔者就从“产品档次、销售环节和形式以及销售团队管理”等三个方面来介绍一下白酒行业中秋节营销工作,还会重点介绍“商超堆头实操和促销员的管理”。

一、从产品的档次方面:

高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)

这类产品基本都集中在茅台、五粮液、剑南春、水井坊、泸州老窖等一线品牌,还有部分地产酒的强势高端品牌。

高端产品一般都会选择在大卖场,专卖店等,以地堆的形式做买赠促销活动。

积极开展团购工作,并同时开展渠道的促销活动,以获得渠道内的资源和支持。

增加广告的频次,用多种方式进行品牌和产品的宣传推广,以增加品牌的暴光率,刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

中档产品(零售价格30--199元/瓶的产品)

这类产品基本都是区域强势的地产酒,中档品牌一般都会选择在大卖场、连锁店、烟酒专卖店及部分小零售店,以地堆、专架(柜)陈列的形式,做买赠或特价促销活动,还会在餐饮终端,进行宣传氛围的梳理和建设,并在此时派出促销员加强推销工作,有时还会在餐饮店做免费品尝和买赠的促销活动。

部分经销商或白酒企业,有时是厂商联手,选择在此时开展社区宣传活动,推动品牌的提升。

以刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

中秋节之前,中档产品还会针对渠道开展促销活动。

为了提高产品的覆盖率,针对零售小店和餐饮小店还会开展以消灭空白点为目的的促销活动。

为了提高餐饮店的销售积极性,白酒企业或经销商会和餐饮店签定销量激励协议,以争取终端的最大支持,提升销售量。

低档产品(零售价格29元/瓶以内的产品)

低档产品此时也没闲着,开展的活动有,针对渠道的促销压库活动,以占压渠道的资金和仓库,获得渠道的资源和支持。

针对零售小店开展购货奖励,开箱有奖,销售有奖等促销活动。

有条件的还会针对零售小店开展灰尘清理和陈列的整理工作。

近年,由于市场竞争激烈,低档产品也在开展针对消费者的促销活动,如光瓶酒的每个瓶盖可兑换现金0.3元/个--2元/个金额不等的促销活动。

在瓶盖内设奖,还有“再来一瓶”的获奖机会。

奖励形式多样,目的都是刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

二、从销售环节和销售形式方面:

一、商超、卖场的促销活动

一提到中秋节营销活动,大多数的营销人员都会马上联想到中秋节卖场促销,是的,有很多的企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触,洽谈堆头或端架等陈列,上促销员,做买赠等促销活动,并且,营销方案也早就准备好了,忙得不亦乐乎,搞得红红火火。

可是中秋节一过,却发现投入都打了水漂,没有取得想要的效果,有的根本就是凑了一回热闹,基本没有效果。

许多的老总和市场营销员在和笔者交流的过程中,对中秋营销显得又爱又恨,所以,很多企业对中秋节营销也就热情不起来了。

“该做的工作都做了,可是为什么达不到想要的效果呢?

”很多经理人这样说。

没错,现在的卖场是越来越难做了,没有关系根本就不行,有了关系没有费用也还是不行,有了关系有了费用还得要有一个好的促销员,否则一样不行。

有了关系有了费

用又有了一个好的促销员,这下总该行了吧?

回答是“不一定”,那又是为什么呢?

消费者的引导也起着关键性的作用。

就算你所有的工作都做好了,最后,消费者不卖帐,这一切就都算是白忙活了。

所以,现在的商超、卖场难做啊!

每一个做过卖场的人都会发出这样的感慨,只凭着“一招鲜,吃遍天”,“咱卖场关系硬”的时代已经成为了过去,现在,要想把卖场做好,得要紧紧的依靠团队,发挥系统的力量,系统制胜。

中高端的白酒季节性特别强,节日销售量特别大,因此又被称作是节日酒,各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一,它所采取的销售方式:

购买堆头,用人员讲解,开展买赠的促销活动,以促使消费者采取购买行动。

二、连锁店、零售终端。

连锁店以及零售小店是中档产品的主阵地。

经过了一个淡季,有一些零售小店出现了断货的现象,天热的时候销售不是很好,又没有促销活动,商家进货和推销的积极性不高。

现在到了中秋节,随着天气逐步转凉,白酒的销售量眼看着大起来了,厂家或经销商也提供了促销活动,销售的利润高了很多,因此,这些零售店进货和推销的积极性也就高起来了。

在连锁店、中型超市网点要特别注意价格的规范管理。

也许是经过了淡季,也许是因为这类网点数量多,管理不易,也许是这些网点

相互间的竞争,总之价格比较乱,正好趁中秋节营销时,对这类网点产品的价格进行规范统一,以提升产品的形象。

厂家或经销商针对这类终端一般都会设立购货奖励、销售奖励、陈列奖励等,有的当时兑现,有的月度兑现,有的年度兑现。

在这类终端,针对消费者的活动也很多,销售的形式一般有堆头陈列、专架(柜)陈列等,开展买赠促销活动,如果终端的客流量比较大,销售量比较大的话,厂家还会安排促销人员。

三、餐饮终端。

对于白酒行业来讲,餐饮终端有着特别重要的意义,是白酒产品竞争最为激烈的场所,正所谓得终端者得天下。

在餐饮终端需要怎么样来做才会做得最好?

以前总是会说“盘中盘”模式,白酒行业走到今天,终端的竞争发生了很大的变化,终端的操作方法也有很多种,只凭一招一式走天涯的时代已经结束了,现在,大家都在讲要系统制胜,在餐饮终端也是如此。

一句话,餐饮终端的操作没有固定的模式,必须运用系统工程,发挥系统的力量,讲究方法和策略,灵活多变,根据笔者多年操作餐饮终端的经验,有一句话非常适合餐饮终端的实操,那就是“世界上永远不变的东西就是不断的变化!

四、渠道

渠道是白酒营销的关键环节,在中秋节来临之际,为了理顺和各级渠道客户的关系,激发渠道客户的支持,占有渠道客户的资源,厂

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