管网施工组织设计Word格式.docx
《管网施工组织设计Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管网施工组织设计Word格式.docx（20页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
用3S精密水准仪测量高度。
2.2.5.2场地平整；
根据业主提供“三通一平”条件，以及施工平面图的布置，结合施工现场实际情况进行平整，同时保证在雨季排水畅通。
2.2.5.3临时水电准备；
根据业主提供的供水、供电条件，假设临时供电线路，架设采用三相四线制，安装用电保护器保证安全用电。
2.2.5.4临时设施的准备：
根据现场情况，租赁部分房屋，设置包括临时办公室、仓库、食堂、临时住宿等。
2.2.5.5施工技术文件、档案管理
设专职资料员系统收集、记录工程建设过程中的技术文件资料，按归档制度分类整理，竣工验收后完整移交技术档案管理部门。
搞好日常文件、技术档案的收集工作，在全面收集基础上，对来文或发文及技术档案进行分类，编制目录。
工程技术档案分类按工程项目划分，同一项工程的档案都集中在一起，确保反应项目工程的面貌。
建立技术资料复核制，施工过程中的资料现场填写并复核，确保资料反应工程实际；
资料的整理，从工程施工开始做起，确保资料与施工同步进行。
在交工资料的基础上，进一步完善竣工资料；
第一分项工程完成后，及时把施工中变更的部分用铅笔描绘在原施工图纸上，并注意变更的依据及日期等。
2.2.6技术人员配置
2.2.6.1项目部简介
为优质、高效完成本工程施工任务，我公司将本工程列为我公司重点建设项目，充分发挥公司优势，在人、财、物上全力保证满足工程需要。
现场成立项目经理部，按项目管理方法进行运作，做到统一协调、统一资源调配、统一对外联络。
项目班子成员均有多年市政工程施工经验，并承担过多项建设项目，具有丰富供水管网建安工程施工经验，专业水平高，责任心强，以信誉好，能打胜仗著称，且业务精通，办事果断，具有开拓精神，决心再树丰碑。
项目部由项目经理、技术负责人、计划负责人、道路工程师、供水工程是、质量工程师、财务工程师、材料负责人、机械负责人、资料员、实验员、材料员、安全员、统计员等组成，对工程施工的全过程进行动态管理。
按规范和设计施工图纸及监理工程师指令精心施工。
2.2.6.2项目部成员职责
项目经理：
是项目工程实际的总负责人，完成施工组织设计及企业下达的各项经济技术指示。
对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到优良等级负全责。
建立健全的质量保证体系；
组织质量计划的编制和自检、互检活动；
发现问题及时解决，重大问题及时上报，保证达到质量目标。
技术负责人：
执行国家的各项技术规范、规程、落实企业质量管理措施，主持施工组织设计的编制，负责技术交底和关键工序的测量、审定和核准工作；
掌握工程进度和质量情况，对违反施工程序和操作规程的现象及时制止；
检查质量记录和质量评定情况，参与单位工程质量评定、验收。
施工工程师：
参与编制施工组织设计、施工方案和质量计划，组织施工规范、规程、质量计划、质量标准。
施工工艺措施的交底工作，在实施过程中检查落实情况；
负责隐蔽工程的检查验收和技术复核记录；
协助技术负责人、质检人员检查、督促“三检制”；
协助技术负责人开展质量检查活动；
及时收集有关技术、质量资料，总结新技术的应用经验，负责工程技术记录
质量工程师：
按施工图要求对成品、半成品进行检查、监督、核定。
完成隐蔽工程质量的检查核定工作。
负责分部、分项工程质量等级核定对工程质量缺陷提出整改意见，并监督实施。
建立检查日记，记录施工质量情况，制止违反操作规程和施工规范的不良施工行为，填写违章台帐。
协助资料员检查工程施工资料，对不合格的工序责令返工。
测量员：
熟悉施工图纸及有关技术文件，编写施工测量方案；
按侧量程序实测，向技术负责人报告测量成果，向施工班组进行测量交底，整理保管测量成果。
资料员：
资料员应严格执行国家、行业规范、规章制度，负责对所有施工资料真实、及时积累，并将全部技术资料收集、整理、编目后移交
实验员：
负责各工序的现场试验工作，把实验记录转交质检工程师。
材料员：
熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和实际需要供应材料，向化验室送样试验，索取产品合格证和材料试验报告，拒绝验收不合格材料。
掌握库存及消耗情况。
安全员：
执行安全规定，做好安全宣传教育，掌握安全生产情况，组织安全活动，定期检查安全工作，落实安全措施。
2.2.6.3项目部办公室布置
项目部办公室内设组织结构框图、质量领导小组、安全领导小组、各职能部门及职责范围、负责人联系电话、晴雨表、施工进度计划图等图表。
2.2.6.4施工现场安全文明管理
施工现场安全文明管理是我公司安全文明施工的一项重要内容。
施工现场人员必须配戴证明其身份的证卡，戴不同颜色的安全帽。
我方设专门协调员处理与周围群从居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进行。
尽一切可能不影响居民正常工作、生活次序、与当地群众开展共建活动，积极推动两个文明建设，施工到哪里，就把文明带到哪里。
第三节主要施工方法
3.1土石方工程
本工程的土石方工程量比较大，由于工期紧张，且结合本工程的实际情况，采用机械给人工开挖，所以加大劳动力的投入尤为重要。
工程开工前，首先复测路线中心桩及土面标高，确定现场工作界线绘制原地地表现状图，报请监理工程审核同意后开始人工进行场地清理拆除、验收合格后开始挖管沟。
场地清理工作掘除的非适用材料将用汽车运至指定弃渣场废弃。
不能抛入河内更不许堆放在公路侧，并按<
技术规范>
要求进行处理。
具体的施工程序：
施工准备—中线、标高复测—绘制官道布置平面图并报审—场地清理—开挖作业—整修边坡—绘制竣工管沟平（纵）面
3.1.1施工准备
（1）、测量放线：
根据设计图纸提供的基线和建设单位提供的基本控制点、基线、水准点等基本数据及客观存在有关要求开展施工测量，严格按照有关规范和技术要求放测，力争放样定位准确，并随时根据工程需要进行复侧，保证测量成果误差控制在规定的精度要求之内。
对已侧好的开挖边线做好标识，断面放样后对填筑轮廓设计立样架，以便于实施开挖或填筑。
认真保护好测量基本的、基线和永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视，并避免测量点的缺失或破坏。
（2）土方开挖、运输：
土方开挖采用人工开挖。
开挖出来的土石料不得任意堆放，按经监理批准的弃土堆码场进行临时集中堆放，后采用汽车再次转运到业主规定点进行统一堆放。
沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖察，确保无误后方可进行施工。
当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。
3.1.2管沟放线与开挖
（1）设置中心桩
根据施工图纸测出管道中心线，在起点、终点、分支点、变坡点、转弯点的中心钉上木桩。
（2）设置龙门板
在各中心桩处测出其标高并设置龙门板；
龙门板以水平尺找平，且标出开挖深度以备开挖检查；
板顶面钉3颗钉，中间一颗为管沟中心线，其余两颗为边线，在两边线钉上各拉一线绳，沿绳撒上石灰即为管沟开挖边线。
（3）沟槽的形式
本项目沟槽引开挖深度不同，根据其开挖深度可分为直槽、梯形槽和混合槽三种。
（4）沟槽开挖
采用机械开挖，人工辅助，挖出的土放于沟边一侧，距沟边0.5米以上。
（5）沟底处理
一是沟底要平，坡度坡向要符合设计要求，二是沟底的土质好、坚实。
松软土应挖出后换好土夯实。
3.2管基施工
（1）管道基础应落在有一定承载能力的原状土层上，当管基为干燥密实土层，地下水位低于管底标高，管道可直接敷设在经过夯实、整平的素土（或灰土）上。
（2）岩面或多面地层采用砂垫层基础，砂垫层基础不小于20CM。
（3）管基开挖后，够地应平整，管地下10-15CM，管顶及管侧15-20CM范围内的回填土中不应有石块、碎砖及其他尖硬物，最好用砂代替。
3.3管道安装
1、采用人工下管时，速度应均匀。
平稳，下落时低速轻放，不可突快突慢和突然制动。
2、吊装前将管节沿沟槽边顺序排列，依次下到沟槽内。
这样下管时避免了槽内运管，提高实效。
3、管道下槽就位后，开始安装。
将单接管子按照设计高程和位置逐节安装而形成整体管道。
4、在结实稳定的沟底，管够的宽度由施工所需要的操作空间决定，空间大小必须能够正常进行管底部的正确准备及沟底填埋材料的填埋及夯实等工作，而且还要考虑到管够开挖费用的经济性。
管够的宽值一般要考虑到管道的规格及夯实工具。
一般规定，当在地面连接时，开沟宽度为D+O3。
挡在沟内按或开沟回填有困难，不能满足回填土实度要求时，开挖宽度为D+O.5，且总宽度不小于O.7米。
管沟内管道的敷设在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滑入管沟内。
管道通常会在地面预先连接好，有时管道可能会被预先连接程大约50米的许多管段，储存在某一个地方，当需要下放或连接时，在被运到安装地点，然后采用热熔连接或机械连接的方式连接这些管段。
公称直径小于200mm的管道可以手工拖入管沟内，对所有的大管道，管件，阀门及配件，应该采用适当的工具仔细将它们放到管沟内，对于长距离的管道吊装，推荐采用尼龙绳索。
最终的管道间接与装配管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。
管道与金属管道、水泵连接时，一般采用法兰连接，对于PE管材之间，当不便与采用热熔方式连接时，也可采用法兰连接。
法兰连接时，螺栓应均匀拧紧，待八小时之后，再重新紧固。
管道连接：
大口径PE压力管道系统主要采用热熔对接方式进行连接，小口径采用热熔承插连接，当与金属管道等其他管道连接，必须采用法兰连接，小口径管道也可用钢塑过度连接。
热熔对接是采用热熔机来加热管端（热熔对接温度为210+10），待管端溶化后，迅速将其贴合，保持一定的压力，经冷却达到容接的目的。
热熔对接工艺参照下表执行。
尺寸大于90mm的PE管均可采用热熔对接工艺连接，该方法经济可靠，其接口在承拉和承压时都比管材本身具有更高的强度。
采用不同型号的焊机时，上述参数应做相应调整，鞍形对接连接PE管道在应用过程中经常会遇到根据实际需要，进行主管分接的问题，传统的管材必须先切除一段主管后安装一个三通来完成分接。
鞍形三通可采用鞍形对接方式连接，即采用鞍形对接焊机，直接在主管上连接一个鞍形三通，然后采用配备的切刀切割主管，这样就完成了主管的分接，施工非常快速。
钢管法兰连接:
管道和钢管及阀门连接适宜采用钢塑法兰连接，管道与相应的塑料支撑环之间可采用热熔对接方式连接，钢管端与金属法兰的连接，应符合相应钢管焊接的规定，然后采用法兰片即可完成管道与钢管的连接。
给水管道水压试验:
管道安装合格后，管道两侧按设计要求回填（接口处不得回填）后，分两段试压；
系统注水时，应打开管道各高处的排气阀，将空气排尽。
待水管满后，关闭排阀，用电动试压泵加压，压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时继续加压，一般分2-3次升到试验压力。
当压力达到试验压力时停止加压，保持恒压10分钟，对接口管身检查无破损及漏水现象，认为管道强压试验合格。
在实验压力下10分钟压力下降不大于0.02MPa，可以认为严密性试验合格，试压质量优良。
班组质安院应及时做好试压记录。
给水管道消毒、清洗：
按照《给水排水管道工程施工及验收规范》执行，本工程分段进行冲洗，冲洗水由泄水阀排向附近河流及市政设施；
冲洗水源为原供水管引出，新装供水管冲洗流速1m/S,管道冲洗前在部分地方需安装临时设排水阀及临时排水管引至合适位置排放。
管道消毒：
除一个三通口阀门打开外，关闭其余所有阀门，慢慢打开阀门，灌入管道，并同时在进水孔投入消毒剂，待水侵满管道后，关闭阀门进行消毒。
具体采用消毒剂型、用量、浓度、调配方法和消毒时间按《新装（改装）自来水管道、水厂净构物、泵站清洗消毒冲洗操作规程及验收制度》严格要求进行，消毒完毕打开全部水阀门，待排清管内消毒液后，关闭全部泄水阀门、进行冲洗管道。
冲洗：
待水逐渐灌满管道后开始完全开启阀门进行冲洗，冲洗一段时间，待排水阀口的取水合格后关闭；
经有关水质部检验确认冲洗合格后，拆除临时排水阀门及临时排水管，并用法兰封板封闭各个三通法兰口；
冲洗是必须注意安全，并做好安全措施，各自动排气阀、泄水阀派人现场监控。
3.4阀门井及阀门的安装
本项目的阀门均设在阀门井内。
阀门井为砖砌。
（1）阀门井安装
通常井底为现浇混泥土，安装预制的井圈（或砌筑井壁）时要垂直，
井底和井口标高以及截面尺寸应符合设计要求。
（2）阀门安装
阀门通常为法兰式闸阀，阀门前后采用承盘和插盘式短管。
安装
时阀门手轮垂直向上，两片法兰之间加3-4mm厚的胶皮垫，以“十字对称法”拧紧螺帽，螺帽外余1-5扣（一般为2扣），且螺帽位于法兰的同一侧。
阀门安装：
型号、规格、耐压和严密性试验负荷设计要求和施工
规范规定。
位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密启闭灵活，朝向合理，表面洁净。
检查方法：
手板检查和检查出长合格证、试验单。
第四节劳动力计划
序号
工程名称
数量
进场日期
退场日期
1
运输工
20
开工
随进度
2
机械工
4
3
管道工
6
电工
5
技能工
15
司机
第五节主要施工机械计划
机械名称
型号
用于部位
切割机
小型加工件
开工前三日
热熔机
台
12
接管
电焊机
ＢＸ－500
焊接
货车
运输
水准仪
ＤＳ２
测量
搅拌机
Ｊ350
搅拌
7
挖掘机
50
挖沟
第六节主要施工质量保证体系及措施
一、质量目标
在本工程中，按照现行施工规范和标准建立工程项目质量保证机构，以确保各质量在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。
在工程施工的全过程中都要把质量放在首位。
要求每道工序必须是合格后方可进行下一工序的施工。
二、质保体系
建立建全会师保证体系是提高工程质量的关键。
为确保质量目标的实现，我们严格遵照ISO9002质量保证体系规定的程序操作运行，建立以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物资设备等为保证，技术措施、检查、检测试验为控制的质量保证体系。
制定严格周密的保证计、措施及岗位责任制。
质量检查程序：
施工队质检员检查合格后，报质检负责人；
质检工程师检查合格，并签认后，报监理工程师和建设单位。
层层把关，确保工程质量。
质量控制施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段三个阶段进行。
三、质量保证岗位责任制
质量保证岗位责任制是施工质量保证的核心，其目的是施工质量管理做到“层层有人负责、事事有人管理”，全员都参加质量管理，施工全过程的质量都有人负责管理，实行全面的质量管理。
各部门齐抓共管，职责分工明确，增强质量管理的力度，以确保施工质量，保证施工顺利进行。
1、项目经理和质量负责人：
项目经理和质量负责人是本项目质量保证的具体负责人。
对本项目的质量工作负直接责任。
必须认真执行国家的质量方针、政策、法律、法规。
对本项目的质量实行监督、检查。
2、技术负责人：
对本项目负全面的技术责任。
编制施工组织设计时，要贯彻“质量第一、百年大计”的方针。
严格按照标准和规范要求，核对设计图纸，确定施工方法、施工机械设备、劳力组合等，按施工特点制订保证质量措施。
3、试验负责人：
对试验工作全面负责。
4、施工队长和质检员：
对所经管的施工项目负直接质量责任或主要责任。
认真落实各项技术指标、规范。
结合工程项目施工特点，及时研究处理施工质量问题。
5、班组长（含施工员）：
班组长在各级质检工程师指导下进行质量检查工作。
对班组的施工操作质量负责。
组织好班组每日的作业活动，开好班前、班后会。
6、各级物资供应人员：
对所购进的材料质量负责。
物资供应人员与工地办理交接材料到货的同时，必须提交该批材料的出厂合格证书，材质试验报告单并配合试验人员做好抽样复检工作。
第七节主要施工安全保证体系及措施
在施工的全过程中，必须认真贯彻执行国家有关的安全生产方针和各项政策，牢固的树立安全第一、预防为主的主导思想，严格执行安全生产规章制度和操作规则，岗位责任制，加强安全工作检查监督，确保安全生产。
1、安全目标
安全目标做到“五无”、“一控”、“三消灭”。
“五无”是：
无工伤死亡和重伤事故；
无行车事故及交通死亡事故；
无锅炉压力容器爆炸事故；
无机械事故；
无石方施工的爆炸事故。
“一控”是：
年负伤频率控制在2‰以下，重伤事故率0.5‰以下。
“三消灭”是：
消灭违章指挥，消灭违章操作，消灭惯性事故。
2、安全生产责任制
项目部建立完善的安全生产责任制度：
项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部的安全生产全面负责，具体的岗位职责为：
1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入项目部管理的重要议事日程。
2）负责落实各级安全生产责任制。
督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3）健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。
定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4）组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5）按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6）加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
项目部专职安全员岗位职责
1）贯彻项目经理安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。
2）负责或参与制订、修订项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3）负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
4）协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新上岗人员的一级安全教育，督促检查班组的二、三级安全教育。
5）每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。
在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。
6）参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
7）健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
工人安全职责
1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2）精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律。
3）正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
4）上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
5）积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
6）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
制定安全生产管理规章制度，要求专业工程师以及各施工小组严格遵守安全生产管理规章制度规定的每一项细则，并附以明确的奖惩制度。
对于每一个具体的技术工种，制定安全操作规程，做成挂牌悬挂在施工作业现场，落实专人负责。
从而使得在生产过程中实现以制度约束，每一个工作环节都能落实到具体责任人。
3、施工安全保证组织机构及运转
建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作。
主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产的技术负责人。
4、施工安全保证制度
定期进行安全生产教育，重点对专职安全、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。
建立安全交底制度：
工人在上岗之前专业工程师必须对其进行安全技术交底。
特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。
对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。
对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主“的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：
不违章指挥、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
5、安全保证措施
本工程项目设立安全保证基金，资金提取比例及来源：
安全保证基金为中标工程建安价值的1%，从每月项目部的计量款中按比例提取，建立专用账户。
用于购置安全设施及劳保用品，对安全作出贡献
升级会员 