施工组织设计汇报Word格式文档下载.docx

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本工程位于某省某市某路某号，共*栋，分为，C1号楼~C6号楼，总建筑面积*平方米，分为地上地下两部分，地下16高地下车库，地上78.2米，地上26层，合同约定开工日期，竣工日期，本项目采取EPC模式。

1、本月施工计划、施工记录及进度情况特征描述

A,根据现场实际进度值与计划值相比较已经出现进度滞后，采取PDCA流程对进行纠偏，于*对*楼进度计划重新进行编排如下，用于据实指导*楼进度

B,接总包通知，由于**，*停工时间为*年06月25日~07月02日，共计停工8天，于*年07月03日早上复工

本月分部分项施工进度计划（*楼）：

*楼施工记录如下：

按月进度计划实施：

*楼及周边情况：

按进度计划*楼*层顶板砼、钢筋绑扎，支木模并加固，顶板砼浇筑，计划于*年06月30日浇筑商砼，由于*一标段停工时间为*年06月25日~07月02日，共计停工8天，于*年07月03日早上复工

，由于*机关行政政策影响进度的推进，造成工期滞后影响，*楼截止目前已经完成塔楼范围内基础顶~1F顶板砼浇筑，累计完成建筑浇砼投影面积约7382.32平方米，*楼及周边商业地库截止目前完成341.41立方米桩头地梁砖胎模砌筑，砖胎模抹灰完成2010.4平方米，*楼2层1单元临边垂直防护单排钢管架搭设完成，并已挂满细目绿丝网，连墙件及剪力撑，抛撑已按技术交底及方案的内容完成了搭设工作，首层1单元爬架安装架搭设完成，*楼1单元2F梁、板柱钢筋绑扎已经完成约51%，*楼1单元2F梁板柱支模加固完成约72%，*楼2单元2层梁、板、柱钢筋绑扎完成约32%，*楼2单元2层梁板柱支模完成约27%，从基础地梁砖模至2层顶板累计共浇筑2849立方米商砼（天泵泵送），*楼负1层1.2单元已签拆模申请，搭设卸料平台后，拆除模板，钢管，吊出，分类堆放备用，*楼地下室暴模漏砼已安排人剃凿中，模板模架拆除后工完场清，对于不能及时清理的建渣采取集中堆放覆盖措施，为保证临近飞检观感，对现场安全文明措施及时清理整改，对于移动不便的或不能及时清理的部位采取覆盖措施，搭设垂直防护等措施，提高现场观感。

*楼现场据实情况：

按进度计划*楼负2层基础~正负零（2层）,钢筋绑扎，支模，砼浇筑，于*10620~0714完成正负零砼浇筑，由于*一标段停工时间为*年06月25日~07月02日，共计停工8天，于*年07月03日早上复工

，由于*行政政策影响进度的推进，造成工期滞后影响*楼负2层基础底板于06月23日使用两台天泵泵送浇筑完成，共计浇筑商砼1040立方米，*楼负2F梁板柱钢筋绑扎完成约3%，*楼负2F梁板柱模架搭设、支木模加固剪力墙翻边支模完成约8%，*楼高跨部分负1层地梁、桩头砖胎模砌筑完成约94%，*楼及商业高跨部分负1层桩头、基础梁，底板钢筋绑扎完成约5%；

*楼由于住建局要求现场抽10%孔桩钻芯取样，对*楼已浇砼的负2层孔桩进行钻芯取样，造成工序干扰滞后影响；

*楼及周边商业地库完成砖胎模砌筑406.2立方米，地梁桩头抹灰完成2288.57平方米。

*楼累计浇筑基础垫层及基础防水保护层砼等零星商砼：

904.5立方米

*楼及周边地库截止今日完成破凿桩头277个，班组完成产值约98213.56元。

综上所述，*楼地基与基础-孔桩分部分项工程及破凿桩头截止目前完成情况如下图：

施工现场截止今日累计数据统计如下：

1楼现场形象进度完成情况

2.楼现场形象进度完成情况

2.本月施工质量情况：

1）安全隐患问题自查自纠，严格落实各项安全保障措施；

2）严格按照施工图纸及相关规范要求施工；

3）严格控制进场原材的质量，现场所用原材经检测单位检测合格；

及时安排各部位材料的送检；

4）人工破凿桩头施工作业严格按照施工图纸及规范要求施工；

5）地梁砖胎模的砌筑、抹灰等相关分项工程严格按地梁施工方案及规范要求施工；

6）楼塔吊及特种设备严格按照相关报审方案及规范使用。

7）从人、机、料、法、环各环节入手，楼每道工序完成后严格按照自检、互检、专检的流程逐级把控好各分部分项工程的过程控制质量关卡，上一步工序没有举牌验收合格，不能进行下一步工序，严格按照项目质量管理手册的规定内容，严格控制质量品控意识，提高觉悟，质量警钟长鸣。

A.钢筋隐蔽前监理根据设计图纸及规范要求，现场实测实量

B.**楼墙柱、梁板钢筋验收

C.楼轴线控制线验收合格

D、楼砼浇筑建设单位张松松现场巡视监督

E.楼之间商业填土，人工分层回填夯实

F.楼基础底板标高复核，

G.楼墙柱垂直度验收复核

H.水平仪控制浇砼板面标高，

I.*楼监理验收板面平整度

J.*楼模架支撑体系质量验收

K.*楼1层顶板控制线复核

L.*楼负2层基础底板钢筋验收实测实量

M.*楼板面标高复核

N.*楼负2层基础底板钢筋绑扎后铺设木板便道，防踩踏钢筋

O.*、*楼控制线验收复查

P.止水钢板安装

Q、*楼防水铺筑，

R.*楼负2层基础钢筋底板、*楼钢筋验收合格

S.*楼集水坑、电梯井钢筋隐蔽验收

T.浇砼班组拉50线控制浇砼标高

U.危险源标识牌设置

V.砼浇筑后覆膜保水养生

W.材料标识牌设置，钢筋采取覆盖措施

X.*楼基础底板砼磨光

Y.木模板板面平整度抄测

3、安全生产、文明施工情况：

1）加强班组安全文明施工教育，每日早上施作前讲解分部分项工程中质量、安全控制要点，提高作业人员安全、质量意识；

2）加强分部地下室、主体结构安全文明施工

3）深基坑临边、地下暗挖、高大模板、生产区设防临边防护，挂设安全网，安全标语悬挂；

4）各分部分项工程施作前进行三级安全技术交底后，再行施作；

5）地梁砖胎模的砌筑后工完料清，打扫干净。

6）临边垂直双排钢管脚手架按技术交底方案搭高，并悬挂标识标牌，

7）用电电线与钢筋接触挂靠的地方采取防漏电胶套套接。

8）动火作业的操作面，作业范围内放置防火灭火器

9）塔吊特种设备严格按照塔吊安全技术操作规程、技术交底等文件指导作业

10）用电严格按照一机一闸一漏，按照技术交底及方案要求安全使用临电

11）钢筋原材料堆放位置，按类别设置材料标识标牌，资料留档备查

12）施工现场专门设置吸烟棚，

A.各工种班组施作前，进行安全技术交底

B.分部分项作业，班组班前教育

木工班前教育

砌筑泥工班前教育

架工班前教育

钢筋工班前教育

C.危险源标识牌悬挂

D钢筋网绑扎后的成品保护，采取垫模板措施铺筑人行施作便道，

E.建筑物内孔洞临时竹笆片防护封堵

D

F.木工班作业完成后工完场清

G,钢筋原材料覆盖

H.*楼施工临时便道旁增加炮机，防扬尘

4.本月施工中存在的问题及处理情况

1）钢筋分项方面的问题：

*楼钢筋电焊压力焊偶个局部错台，焊接接头焊疤局部偶个不饱满，钢筋保护层偶尔个别局部厚度不足，竖向钢筋个别墙柱钢筋保护层不够，*楼钢筋保护层个别不足，墙柱脚钢筋保护层个别偏位，

处理情况：

经十九局项目部及监理单位现场钢筋验收提出以上问题后，我单位立即按监理通知单要求据实整改完成

2）砼浇筑方面的问题：

天气炎热，砼浇筑后水份蒸腾过快极易产生龟裂，线性裂缝，砼班组偶尔个别板面砼没有拉50控制线，局部板面偶发超差问题

采取覆膜保水养生措施，严格要求砼班组，先拉50控制线，控制浇砼标高，钢筋砼标高探插实控砼标高，水平仪抽查复核浇砼标高情况，

3）梁板柱木模分项方面的问题：

*楼模架系统，顶段自由端超过技术交底内容的规定，伸出顶托超长，顶托上横向楞条部分板面没有承载到楞条上，模架系统，水平剪力撑，竖向剪力撑设置不够，梯井，外架防护钢管架，木模支撑体系与之独立段开，后浇带段为独立支撑体系，剪力墙处应加防位移撑抛，主次梁相交梁底使用顶托支撑，间距过宽梁两边立杆支撑梁底必须加顶托承载，木工班梁，板，柱支模完成后，下一道工序前必须完成工完场清，为下一道工序创造施作条件

*楼模架系统，严格按照监理单位要求整改到位，顶托自由端及旋丝严格按方案，技术交底内容整改到位，剪力撑搭高不足，不符合要求的地方，上述所有的问题，严格按照方案，技术交底及监理整改通知单要求，整改到位。

3）砼爆模，错台，蜂窝麻面，等方面的质量通病。

处理情况：

严格按照项目质量管理手册、方案，技术交底要求，整改到位

4）本月累计向总包单位以工作联系单形式发函*份（直接发文薄发文或以微信电文形式发出的工作联系单），文件编号为：

*

5.下月施工进度计划；

1）*楼根据施工横道图进度计划，08月03日完成*楼6层铝模砼浇筑，各分部分项工程顺序、穿插作业，工序衔接合理、施工时间利用无缝衔接。

2）*楼根据施工横道图进度计划，08月6日完成*楼2层顶板砼浇筑，各分部分项工程顺序、穿插作业，工序衔接合理、施工时间利用无缝衔接。

6.下月人员、材料、设备配备

1）人员配备：

钢筋工：

62人，泥水工12人，破桩力工2人，电工1人，机械设备操作工：

4人，塔吊司机，信号工：

4人，外架工10人，木工66人（铝模拼装），杂工6人，漆工2人，焊工2人，砼工26人，铝模安装工27人，爬架工15人、塔吊配节、连接工8人。

2）材料配备：

A.*楼铝模，爬架，B,**楼地梁、底板、墙、柱、剪力墙、梁等结构部位各型号钢筋，50MM厚聚笨板隔段，止水钢板，快易收口网，模板、木方，止水对拉螺杆，钢管、蝴蝶扣、碗扣，普通型对拉螺杆，步步紧，GRC构件垫块、防护绿丝网，油漆等相关的材料

3）设备配备：

A,独脚打夯机B,振动棒，C，水准仪，GPS测量仪，全站仪，水平仪，电子铅垂仪，铅坠，等相关设备

7.需要协调事宜

1）*楼现正实施地梁底板砖胎模施作，下一步工作即将进入主楼施作，请项目部分管领导协调、敦促相关单位加快铝模深化设计及铝模加工进度，确保**楼铝模预制供货时间与实际进度相匹配。

2）*楼塔吊请项目部分管水电领导安装*楼塔吊用电专线（现*楼塔吊与生活区共用）。

3）*楼请相关分管领导规划*楼临时钢筋加工棚，钢筋原材料进料问题。

4）项目部需根据专业分包爬模安装方案据实指导*楼交底外架搭设平面位置定位轮廓线，

5）总包分管领导需对接施工电梯专业分包单位、塔吊专业分包单位预埋件的提前介入埋设

6.）项目部分管领导需规划**楼后续施工电梯位置，对接施工电梯专业分包单位预埋件的提前价入埋设

7.）施工现场工期、任务重，为加赶工期，合理安排工序间的衔接，采取压缩持续时间最长的工序，总包项目部需要协调内、外相关的制约因素。

8）敦促*楼爬架专业分包单位，加快生产进度，提前规划现场需要协调配合相关事宜，*楼爬架专业分包单位生产进度与实际需求进度相匹配，

汇报人：

*

汇报日期：

*年*月*日