安全生产攻坚行动方案Word格式文档下载.docx

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2.行动目标：

全面开展项目部安全生产大检查活动，狠抓安全风险管控、隐患排查治理、重点环节领域专项整治，严格执法检查，严厉打击各类非法违法行为，努力减少事故总量，确保不发生较大生产安全事故，促进我项目部安全生产形势的持续稳定好转，为建立“平安工地”提供有力的安全生产保障。

二、工作目标

1.全面辨识管控安全风险。

对安全风险进行全面辨识，并将风险进行分类、建档，保证建档率、标识率和管控措施、措施落实到位率达到100%。

2.彻底排查治理事故隐患。

对事故隐患的排查覆盖率和整治到位率达到100%。

3.强化安全生产执法检查。

对重点区域、重点领域、检查覆盖率和问题隐患处置到位率100%。

4.深化重点领域专项整治。

重点环节领域安全整治目标任务完成率和达标率达到100%。

5.不发生较大安全生产事故。

三、组织机构

项目专门成立了以程志刚为组长，总工、副经理、副总工为副组长，各部门主管及为成员的安全生产攻坚行动领导小组，负责项目安全生产攻坚行动的指导与落实。

领导小组办公室设在项目部安全部。

安全生产攻坚行动领导小组：

组长：

程志刚

副组长：

包震海郝明杨庆树

组员：

王建明李志干赵海清杨思汪张格谢建国

梁智民马成福杨伟华闫世明李高飞王刚陈兴杰吕兴范军师利国

杨庆树

郝明

包震海

成员：

王建明李志干赵海清杨思汪张格谢建国吕兴

梁智民马成福杨伟华闫世明李高飞王刚陈兴杰范军师利国

安全生产攻坚行动领导小组图

四、实施步骤和重点内容

项目部安全生产攻坚行动自即日起至10月底结束共划分为三个阶段。

1.动员部署阶段（即日起至6月中旬）。

我项目部结合实际情况，制定了攻坚行动实施方案，并做好督促指导。

项目召开会议，对攻坚行动进行动员部署，做好相关工作。

2.集中攻坚阶段（6月上旬至10月底）。

重点做好以下几个工作：

（1）大力开展安全风险辨识管控。

认真对安全风险进行排查、辨识、分析、评估和管控工作，建立相关制度，加快风险管控建设，对各类安全风险进行有效辨识、科学分析和全面评估，确保无盲区、不漏项；

做好各类安全风险、危险源（点）的分类和标志标识，并建立台帐；

制定风险管控办法，落实管控责任和措施，强化一线日常管理和动态管控。

（2）大力开展事故隐患排查管理。

继续深化隐患排查治理体系建设，落实工作责任；

组织动员各部门、各工区开展隐患排查治理，建立管理台帐，做到排查和治理“全覆盖”“五落实”确保各类隐患得到全面排查、彻底治理；

开展精准执法，严格执行整改销号制度，确保隐患100%管控到位、整改到位。

（3）大力开展安全生产执法检查。

项目部组织开展安全生产执法检查活动，做好风险辨识管控和隐患排查治理。

制定落实执法计划，建立相关台帐。

实行“双随机”和重点检查、双线检查，加大对高风险作业的检查力度，做到“六不放过”：

风险管控措施落实不到位不放过，排查整治责任不明确、落实不到位不放过，隐患排查治理不到位不放过，应急救援保障能力不到位不放过，安全管理教育培训不到位不放过，责任追究不到不放过。

（4）大力开展安全生产“打非治违”。

认真落实“打非治违”责任，做到上下联动、齐抓共管，严厉打击“三违作业”，加大处罚力度，责任追究到底，严防非法违法生产导致安全生产事故的发生。

（5）大力开展重点领域专项整治。

以工程建设领域为重点，持续深化安全生产专项整治，把安全风险辨识管控和隐患排查治理作为专项整治的重要内容，严格落实整改责任，树立管控安全风险，排查治理事故隐患，实现整治目标，按期完成整治任务。

3.攻坚行动总结阶段（10月底）。

对我项目部的攻坚行动开展自查，进行总结，查漏补缺。

五、主要举措

1.加强组织领导。

项目部领导要高度重视安全生产攻坚方案，亲自进行研究部署，根据实施方案，明确攻坚行动的领导责任人、部门主管及目标任务、内容重点、方法步骤和组织形式、保证措施的等，增强攻坚行动的计划性。

要统筹协调各方力量，在人力、财力、物力等方面予以充分保障，着力解决重点难点问题，确保攻坚行动扎实开展、取得实效。

2.突出重点难点。

正确处理攻坚行动与其他各项工作的相互关系，将开展攻坚行动与日常管理、其它专项行动和落实安全生产工作要点紧密结合起来，做到既兼顾全面，又突出重点。

在组织开展风险管控、隐患排查治理的基础上，聚焦重点难点，突出排查、辨识、评估、标识、建档、管控、整治、验收、销号等环节，通过排查整治重大风险源和重大隐患，防范事故发生。

3.严格跟踪问效。

在抓落实上狠下功夫，对各项任务做到有部署、有检查、有考核，强化日常督办、重点抽查、及时调度，对阶段工作和总体工作进行综合评估验收。

利用相关手段，督促各作业层落实工作责任，开展全面检查、采取防控措施、实施治理改造，确保任务完成，不使任何重大安全风险、事故隐患和突出问题出现遗漏。

4.营造良好氛围。

坚持正向激励与反向鞭策相结合的方法，主动，以项目部微信群、QQ群等载体，加大对安全生产攻坚行动的集中宣传和跟踪报道力度，及时反映工作动态，宣传攻坚行动中出现的先进典型和积累形成的好经验好方法，曝光反面典型，公示公告重大风险和隐患，发挥媒体作用，为攻坚行动全面实施、顺利开展营造良好氛围。

5.构建长效机制。

把建设风险辨识管控和隐患排查治理“双控”体系，完善相关机制制度，作为攻坚行动的首要任务和防范事故发生的治本之策，着力建立健全安全风险和事故隐患的排查、辨识、评估、管控、整改、验收和记录、通报、奖惩等运行机构和管理制度，切实抓紧抓好抓出成效，努力实现风险管控、隐患排查、执法检查、专项整治和打非治违等工作的制度化、标准化、常态化。

6.做好信息报送。

按照分级别、分领域的原则，积极配合上级部门，做好安全风险和事故隐患的统计报送工作，指定专人负责统计报送，由安全部负责。

联系人：

齐进杰电话：

15703210917邮箱：

911042247@

附件：

1、石家庄市南绕城高速公路项目安全生产攻坚行动风险和隐患信息统计报表

2、石家庄市南绕城高速公路项目安全生产攻坚行动A、B级风险和重大隐患情况明细表

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