采掘计划文档格式.doc

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采掘计划文档格式.doc

目前采、掘情况:

本矿为技改矿井,已布置完成了2011首采工作面,施工接替采面有2012运输巷和2012回风巷2个掘进工作面,准备申请进行联合试运转。

瓦斯情况:

据2010年贵州省煤田地质局实验室瓦斯等级鉴定结果:

CH4绝对涌出量为0.62m3/min,CO2绝对涌出量0.21m3/min,M1、M2煤尘无爆炸危险性,自燃倾向性为3类,属不自燃煤层。

本矿因上层M3煤层在巷道施工过程中出现过瓦斯突出现象,故选择M1煤层作为下保护层先行开采,依次煤层开采顺序为M1→M3→M2。

矿井按煤与瓦斯突出矿井进行管理。

根据中国矿业大学矿山开采与安全教育部重点实验室2010年8月编制的《贵州省兴义市雄武乡朝阳煤矿18#(M2)、19#(M1)煤层煤与瓦斯突出鉴定报告》,朝阳煤矿18#(M2)煤层在鉴定标高+1710m以上无突出危险;

19#(M1)煤层在鉴定标高+1650m以上无突出危险。

水害情况:

本矿矿井最大涌水量为40m3/h,正常涌水量14m3/h,根据本矿地势高差大的特点,已在1600水平施工了泄水平硐,利用巷道自流排水,所以矿井涌水不会对生产有较大的威胁。

顶板情况:

本矿井所有巷道均在原生岩层,岩性塑性变形小,故整体矿压小,只要用好新掘工作面的前探支护基本就能预防掘进顶板事故,采面进入试采阶段后加强采面支护,就能预防采面顶板事故,综合上述,我矿今后顶板条件较好,出现顶板事故的可能性较小。

二、2013年度采掘计划

根据我矿技改工程完成情况,结合我矿各方面因素,经研究决定,2013年1月~2013年12月井下采掘计划做如下布置:

1、2013年安排二个掘进队,计划掘进进尺2240米;

具体安排见表一。

2、2013年安排一个采煤队,预计M1煤层二采区的2011首采面2013年3月进入联合试运转,可采储量8.5万吨,9月份回采结束,9月下旬接替面2012采面安装回采,可采储量5万吨,矿井进入联合试运转时全矿形成一采、二掘的布局。

全年计划回采煤量为13.5万吨,掘进煤量为2.5万吨,合计出煤16万吨。

具体安排见表二。

(附2013年采掘计划工程平面图)

7

朝阳煤矿2013年度掘进进尺计划表

表一单位:

巷道名称

煤岩类型

支护形式

2012年

施工

队伍

1

2

3

4

5

6

8

9

10

11

12

2012运输顺槽

半煤岩

金属支架

100

20

320

掘一队

2012切眼

单体

绞梁

90

2011回风上山

2013回风顺槽

600

2012回风顺槽

60

380

掘二队

2013运输顺槽

50

650

2013切眼

掘进小计

200

40

2240

朝阳煤矿2013年度回采工作面接替计划表

表二单位:

万吨

序号

工作面

可采储量

(万吨)

2013年

合计

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

2011

1.5

1.0

8.5

2012

0.5

工程煤

0.2

0.3

2.5

1.7

1.8

16

3、采、掘队将按相关行业管理规定配备足够的安全管理人员。

(附采煤队人员配备表)

采煤队人员配备表

施工队

名称

工种

出勤人数

班次

备注

小计

班长

持证上岗

采煤工

放炮工

瓦检员

验收员

带班干部

机械司机

84

28

说明:

其他杂工根据现场实际情况来配。

掘进人员配备表

施工队名称

掘进队

掘进工

18

安全员

30

绞车工、车场推车工、根据实际情况另配;

其他队组参照此数配置。

4、搞好安全质量标准化工作,实现矿井二级安全质量标准化验收通过。

三、安全保障措施

1、建立健全安全管理机构,落实安全生产责任制。

2、加强职工安全教育培训工作,提高职工安全意识和操作技能。

3、加强技术管理工作,所有工程作业必须编制有符合现场实际情况和针对性的作业规程和安全技术措施并认真落实到位

4、搞好瓦斯治理,认真执行区域防突和局部防突二个“四位一体”防突措施,做好煤层瓦斯预抽和消突工作,做到不掘突出头,不采突出面。

加强“一通三防”管理工作,严禁瓦斯超限、无风、微风作业,定期冲洗粉尘。

重点加强监测监控系统和防火管理。

5、加强探放水管理工作,严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水管理制度。

6、加强机电管理工作,严禁设备带病运行,严禁设备失爆。

供电布置科学合理,瓦斯电闭锁、风电闭锁运行灵敏可靠。

7、加强采掘工作面顶板管理,前探支护和临时支护及时使用,正规支护牢固可靠,严禁支护失稳,使用不合格支护材料。

8、加强运输管理工作,“一坡三挡”使用灵敏可靠,运输检查每班认真执行,并做好记录,严禁设备带病运行。

严格执行“行人不行车,行车不行人”管理制度。

9、加强井下现场管理工作,狠抓“三违”,坚持安全隐患排查整改工作,严格执行奖惩制度。

10、加强后勤管理工作,井下生产所需材料设备必须充足,保障井下安全生产正常需要。

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