对公司团委工作的若干思考和建议文档格式.doc

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新形势下，共青团组织要针对新时期青年的特点来开展工作。

一改过去共青团工作方式过于单一，培养青年成长成才、丰富青年业余文化生活、陶冶青年情操，以及做好青年思想政治工作的一贯做法。

根据新时期青年人思维活跃、富于创新、意识超前和接受新事物快的新特点，有针对性地开展工作，带领青年在企业发展的主战场纵横驰聘、建功立业。

近两年来，我们公司进来一批新的血液，大多数为刚毕业的学生或一两年工作经验的年轻人，我个人也参加了一些团委组织的活动，主要在思想组织和具体工作活动两个部分有一些思考和建议：

一、思想组织方面

首先，加强团组织管理。

建立健全各直属团组织，根据公司实际，划分若干团支部，并从公司各岗位抽调有经验，能做事、想做事的年轻人到基层团组织中来，充实和健全团的组织系统。

再健全团的基层组织系统后，以团支部为单位，梳理各支部团员数，建立团员团籍制度，便于统一管理，强化组织意识。

并不断加强团干部队伍建设，加大团干部的培养力度，大力提高团干部的业务、文化素养。

其次，加强引导和教育，提高青工思想素质和团员的先进性。

围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动，发挥好服务功能，必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。

在新形势下，团组织要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。

使青工树立创新意识，发扬认真负责精神；

树立团体意识，发扬团结协作精神；

树立实践意识，不断提高自己的能力和素质；

提升团组织的凝聚力。

一方面实现团员青年岗位创效的最大化，凸显出共青团员的先进性；

另一方面，又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感，进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。

其次，在实际工作中要加强对广大团员的自身对党史、团史、社会经济发展情况等理论知识学习的同时，也要定期召开团组织会议，深化对公司各项政策制度的学习，本来我们企业的性质就是央企，无论是公司规模还是公司的文化底蕴，人才素质都是非常有深厚的，这些年来团委已经有很大的组织力度和向心力，在这个基础上再充分的让年轻人认识到公司巨大的实力和发展潜力，让青年职工对公司有忠诚感，有高度认可感，有高度的家庭感，进而引发出自己对公司的责任感和贡献感。

二、具体工作和活动方面

企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。

团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷。

一个好的企业文化可以影响到一个人，每个人最终又要组成一个团体。

比如《亮剑》里的独立团就有“亮剑”的文化，独立团的兵都有一股一种嗷嗷叫的精神，不怕牺牲、胜不骄、败不馁、知难而上，最终成为了钢铁之师。

1、以年度中国传统节日（端午、中秋、重阳节、春节等）、国际日（安全月、质量月、劳动节等）、企业发展的重要阶段日等为主线，广泛开展系列活动，制定切实可行的团委年度计划。

比如在元旦期间由于天气较冷适合室内活动，组织卡拉OK大赛；

在端午节期间适合踏春，如去革命老区旅游，缅怀先烈，这样寓教于乐，即可宣扬爱国主义文化又放松了大家的心情；

十一或无一则适合进行运动会，但是具体的项目可以增加篮球3队3，男女3+2等相对激烈的对抗性运动，这样对活跃气氛，各部门荣誉感的增加也会，有利于增强团体意识。

如果在传统佳节不能举办大型活动的话，建议可以发一些较为实惠的生活用品，如四件套，毛巾等，其实人们有时候倒不是非要得到东西，这些是公司对员工的感情投资，最终企业也会得到回报。

2、以年度计划标杆，每月制定月度企业文化建设方案，细化活动安排，将活动责任落实到人。

如我们院里团委成立一个活动小组，大家轮流做组长，分为月组长，季度长等，根据自己的特长，结合当月的节日等安排项目，这样可以避免出现重复活动太多或活动没有新意，大家相互也有个比较，互相学习，广泛的采纳各方意见，更贴切大家的生活。

3、找准活动的意义和主题，广泛开展活动前后的宣传，营造积极向上的企业文化。

在进行活动的同时，组织的人一定要抓住主题，做好活动的宣传，在活动前做好动员，活动后要有一些思考，最好能调查下大家对活动的反响，不是简单的举办一次活动就结束了，要为下次的活动提供更好的思路和新意，让活动有突出的主题，起到活动推动思想、推动工作、推动公司发展。

4、每年开展团组织表彰大会，对年度优秀团干、团员进行表彰，激发广大团干、团员的工作积极性。

制定一个奖励制度，最好是物质和精神结合的，比如一些办公用品，洗漱用具等，给予团委工作突出的团干或团员开个表彰大会，如举办大赛或歌咏比赛的主持人，裁判颁发纪念品

5、在一个季度末或开始时由各团委分部根据所在部门实际情况组织专业知识、产品知识、业务知识的工作总结交流大会。

如矿物材料分公司对在季度超额完成生产或销售业绩的团干团员进行口头表扬或物质奖励如专业书籍等，利于青年员工形成一个积极的良好竞争的模式，让大家来认同工作矜矜业业的人，向他开展学；

让生产、技术、销售的青工相互讨论工作中的困难，提出解决困难的办法，沟通相互直接存在的问题，由专人记录，请领导指导工作的改进。

以上是我对公司团委工作的一些思考和建议，希望能给公司提供一些帮助。

如果我可以进入团委工作的话，一定会利用自己善于交际，谈吐幽默，兴趣广泛，以诚待人，热心助人的性格和广大青年员工打成一片，不断的学习和锻炼自己，提高自己，为团委的做好工作，为公司的做出自己应有的贡献。

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