sap实施-SAP系统MM模块标准培训.ppt

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1,SAP系统MM模块标准培训,2,目录,一、概览培训,三、组织等级与主数据,二、常用工具介绍,五、消耗物料采购处理,六、服务采购,七、物料管理中的报表和分析,四、库存物料采购处理,3,单元目标,了解ERP系统的概念、实施ERP的目的和作用掌握SAP系统的基本知识了解物料管理中基本概念了解采购管理在系统中的应用了解库存管理在系统中的应用了解物料管理中的报表功能,4,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,5,ERP系统是企业管理信息系统的脊梁,ERP系统是什么,6,ERP系统是企业信息系统的核心部分,EnterpriseInformationBus,EnterpriseInformationBus,企,企,业,业,信,信,息,息,总,总,线,线,企业信息总线,企,企,业,业,信,信,息,息,总,总,线,线,企业信息,企业信息,门户,门户,EIP,EIP,外,外,部,部,信,信,息,息,门,门,户,户,内,内,部,部,信,信,息,息,门,门,户,户,企业信息,企业信息,门户,门户,EIP,EIP,外,外,部,部,信,信,息,息,门,门,户,户,内,内,部,部,信,信,息,息,门,门,户,户,数据仓库,数据仓库,/,/,决策,决策,支持,支持,DW/DSS,DW/DSS,数据仓库,数据仓库,/,/,决策,决策,支持,支持,DW/DSS,DW/DSS,操作系统,操作系统,/,/,数据库系统,数据库系统,/,/,网络管理,网络管理,/,/,开发工具,开发工具,数字,数字,/,/,声音,声音,/,/,图像传输网络,图像传输网络,网络基础架构,网络基础架构,/,/,网络安全管理,网络安全管理,操作系统,操作系统,/,/,数据库系统,数据库系统,/,/,网络管理,网络管理,/,/,开发工具,开发工具,数字,数字,/,/,声音,声音,/,/,图像传输网络,图像传输网络,网络基础架构,网络基础架构,/,/,网络安全管理,网络安全管理,知识管理,知识管理,KM,KM,知识管理,知识管理,KM,KM,7,业务完成全企业的人财物整合，提高业务支撑、管控、决策的综合能力；系统形成架构集成、覆盖全面、性能稳定的轴心系统；转变企业的IT人能从业务的角度思考IT应用；企业的业务人也能从IT应用的角度思考业务。

ERP系统的目标,8,System,ApplicationandProducts,SuperApplicationProducts,SufferAndPain,SuccessAndPerfect,系统，应用和产品,SAP是什么,9,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,10,SAP中R/3标准模块示意图,MM模块是SAP后勤系统中一个重要的模块.它是由Purchasingmanagement（采购管理），Inventorymanagement（库存管理），Invoiceverification（发票校验）三部分组成，涉及到工厂的PUR（采购），W/H（仓管），FI（财务）等部门并同SAP其他模块（SDCOFI）等有密切联系。

11,物料管理模块的功能简介,Client/ServerABAP/4,R/3,FI,CO,WF,AM,PS,IS,HR,SD,PP,MM,PM,QM,采购管理:

采购申请货源确定采购批准采购订单处理订单跟踪采购货物接收,库存管理:

库存事务处理库存状态控制库存分析与评估,采购发票效验:

订单,收货单,发票上数量、金额的匹配,仓库管理,物料管理信息系统,基本数据管理:

物料、供应商、采购信息货源、配额、批次数据,12,采购库存管理的基本业务过程,13,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,14,采购库存管理中的组织结构,集团公司代码工厂库存地点采购组织采购组,15,集团（Client）,集团是R/3系统里的一个商业的组织层次,有自己的数据,主数据及各种报表;从业务角度看,集团是各个实体的组合。

16,公司代码（CompanyCode）,公司代码是在一个集团公司下的具有自己的资产负债表的合法独立单元；是财务管理的核心组织单元，集团下的公司。

17,工厂（Plant）,最低的财务评估区,工厂是组织结构体系中的后勤单元，是从计划、采购、生产、工厂维护的角度来构建体系结构的，是后勤管理的核心单元；物料管理的基本组织单元，并不一定是真实的生产加工厂，很可能只是一个分支机构或分销中心；工厂可以是制造厂/仓库中转中心/区域销售办公室等。

18,库存地点（StorageLocation）,工厂中的一个组织单位，并可以对工厂中的存货进行区分的组织单元；工厂的库存地点中,库存的管理是基于数量进行的；库存盘点是在库存地点级别进行的。

19,库存管理组织架构示例,集团180,20,采购组织（PurchasingOrganization）,采购组织负责为企业采购物料或服务；可以为一个特定工厂服务，也可以跨工厂或跨公司服务；与供应商谈判采购条件，从法律意义上讲，采购组织对采购合同负完全责任。

21,指定工厂的采购组织,公司代码,22,跨工厂的采购组织,23,公司代码0001,跨公司的采购组织,公司代码0002,24,采购组（PurchasingGroup）,负责具体的采购业务（国内/国外采购）,代表具体的采购人,可用于采购报表。

25,采购管理组织结构示例,采购组001,采购组002,26,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,27,主数据是企业运作过程中必须使用的基本数据；长期存储在数据库中，它们集中存储并且可以在各级组织结构上维护和使用，这样就能防止重复存储数据。

什么是主数据,28,采购库存管理中的主数据分类,物料主数据供应商主数据采购信息记录采购货源清单配额协议框架协议,29,物料主数据包含了对所有企业所采购、生产和存储在库存中物料的描述。

它是企业中有关物料信息（例如，库存水平）的中央仓库。

将所有的物料数据集成在单一的物料数据库中，消除了数据冗余的问题，而且不仅允许采购部门使用这些数据，而且其它业务应用（例如，库存管理、物料计划及控制、发票校验等）也可以使用这些数据。

物料类型物料编号（原则与方法）计量单位访问权限控制,物料主数据,30,名称地址货币联系人的名字会计信息,供应商主数据,供应商主数据库包含了为企业进行供应的供应商的信息。

31,包含关于供应商和从该供应商采购的物料的简明信息。

因而信息记录说明了物料-供应商的关系。

采购信息记录,32,货源清单规定了在给定的一段时间内物料可能的供货来源。

它包括供应商和指定的有效期。

货源清单,33,配额协议是在配额的基础上对物料的供货来源进行分配的机制。

它可以使你在任何指定的时间都能够确定哪一个是列在采购申请中物料采购的有效来源。

配额的设定允许在一个时期内，在不同供应来源之间自动分配物料总需求的比例。

配额协议,34,框架协议是一个与供应商的长期约定，依据预先确定的条款和条件提供物料或服务。

在MM的采购系统中，这些协议又分为“合同”和“计划协议”。

框架协议可能受到核准（审批或报关）程序的约束。

R,供应商,物料,采购组织,.,（工厂）,信息记录,价格,.,供应商,框架协议项目,合同,计划协议,供应商,采购组织,.,有效期间,供应商,采购组织,.,有效期间,项目10:

项目20:

物料,数量,.,项目10:

项目20:

物料,数量,价格,.,Pc.,%,Conditions,$,Pc.,%,价格条件,$,货源,框架协议,35,合同与供应商的长期协议；计划协议表明在确定的一段时间内从供应商定购物料的目标数量和价格。

合同和计划协议,36,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,37,内部使用文件，对某种物料的需求；可以自动或手动地转化为采购订单；授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料；采购申请可设置需经上级批准。

采购申请,38,采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务。

采购订单,采购订单,39,5,采购标准流程,40,采购订单的输出,输出,凭证,凭证,凭证,凭证,41,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,42,库存管理的基本概念,用于表达实际业务中的仓库库存情况的系统库存地点；库存地点必须属于某个工厂；可以根据实际需要定义系统存储地点的作用；系统存储地点可以为虚拟设置。

库存地点：

在系统中输入货物移动时,为区分不同的货物移动，必须输入移动类型；货物移动的移动类型是一个三位数的确认码。

移动类型：

工厂D601,仓库1011,仓库1012,仓库1013,101,122,物料收货入库,退货给供应商,43,物料评估的中心任务是确定并记录一个物料的存货价值；存货价值使用下列简单公式进行计算：

库存价值=存货数量*物料价格物料的单价、库存数量和总价值都保存在物料主数据中；物料评估代表了物料管理和财务会计直接的联系，因为它在财务会计中更新总帐帐户；,物料评估,44,价格控制（在物料主数据中）,“S”标准价格,“V”移动平均价格,库存价格控制,45,收货:

供应商,工厂,仓库,采购收货,生产订单收货,入库,无参照收货,物料收货业务,46,回冲扣帐,仓库,计划外发料：

-无参考发料（成本中心，项目订单，维护订单等）-物料报废-样品抽取-其它,物料发货业务,47,转储业务,48,单元目录,ERP系统和SAP系统的介绍物料管理模块简介物料管理模块的组织层次物料管理模块的主数据物料的基本采购处理库存管理基础知识系统报表的介绍,49,报表功能,系统也提供了报表查询功能,50,回顾与思考,什么是ERP系统？

什么是SAP系统？

物料管理的组织结构都有哪些？

物料管理的主数据都有哪些？

采购管理流程是什么？

库存管理都包含哪些方面？

51,目录,一、概览培训,三、组织等级与主数据,二、常用工具介绍,五、消耗物料采购处理,六、服务采购,七、物料管理中的报表和分析,四、库存物料采购处理,52,单元目标,了解SAP系统物料管理模块（MM）的组织结构了解SAP系统物料管理模块（MM）相关的主数据,53,单元目录,物料管理模块（MM）的组织结构物料管理模块（MM）中的主数据,54,MM组织等级总览,组织层次是代表企业法律或组织的机构；定义组织结构是项目实施的必须步骤，而且其结构模式关系重大，应给予足够重视；SAP中，几乎所有的业务操作和报表都是基于组织层次进行的。

55,MM组织等级集团,集团是SAP系统组织结构最高级别,一套完整的SAP软件系统，包含完整的应用程序代码和数据库体系；所有的系统操作用户均是基于集团环境创建和使用的，所有的业务处理过程也均是基于集团环境执行的。

基于信息技术角度理解：

基于组织结构角度理解：

一个跨法人的组织单元的集合，即多个法人或非法人独立核算单位组合成的集团公司，是企业组织结构中的最高层。

集团：

56,MM组织等级公司代码,一个公司代码表示了一个独立的会计实体，例如：

子公司，集团公司成员；每个公司代码都有它自己的资产负债表和损益表；公司代码是财务管理的核心组织单元。

公司代码：

57,MM组织等级工厂,工厂：

是公司内的组织单元，生产产品，提供服务工厂：

最低的财务评估区。

工厂可以是：

-制造厂-仓库中转中心-区域销售办公室-公司总部,或销售产品。

工厂：

58,MM组织等级库存地点,库存地点是工厂内存放不同类型物料的组织根据业务与实际需要也可以使用逻辑（虚拟）库存地点；同一库存地点可以为多个工厂或公司使用。

单元，如材料仓、成品仓；,库存地点：

59,MM组织等级采购组织,采购组织负责为企业采购物料或服务；可以为一个特定工厂服务，也可以跨工厂或跨公司服务，与供应商谈判采购条件；从法律意义上讲，采购组织对采购合同负完全责任。

采购组织：

60,MM组织等级采购组,采购组：

是采购组织的进一步细分，负责具体的采购业务执行；可以代表具体的采购员；一个采购组也可以为多个采购组织工作；用于采购报表分析。

61,MM组织等级组织结构示例,库存管理系统组织结构图例图：

62,MM组织等级组织结构示例,采购管理系统组织结构图例图：

63,MM主数据定义,主数据是企业运作过程中必须使用的基本数据；长期存储在数据库中，它们集中存储并且可以在各级组织结构的上维护和使用，这样就能防止重复存储数据（冗余）。

什么是主数据：

64,MM主数据分类,物料主数据供应商主数据采购信息记录采购货源清单,物料管理中的主数据：

65,MM主数据物料,物料主数据：

是系统用于记录物料相关业务信息的数据组织形式。

物料编码：

SAP支持长达18位的物料编码,可根据用户的需要进行灵活设置，既可以由系统自动生成，也可以外部手工赋予。

物料主数据：

66,MM主数据物料,行业类别与物料类型：

行业类别决定了物料主数据的：

字段选择屏幕次序,物料类型决定了物料主数据的：

编号范围字段选择评估类型价格控制.,67,MM主数据物料,基本数据,MRP,工厂/存储地点库存,会计/成本控制,仓储,仓库管理,采购,销售,工作计划,质量管理,预测,分类,物料主数据,物料主数据视图：

68,MM主数据物料,物料主数据维护步骤1：

物料类型,行业类别,物料编码,69,MM主数据物料,物料主数据维护步骤2：

视图的选择,70,MM主数据物料,物料主数据维护步骤3：

组织层次的选择,71,MM主数据物料,物料主数据维护步骤4：

维护对应视图中的数据内容,72,MM主数据供应商,与支付业务有关的数据和相关控制帐户（统驭科目）的编号等,联系人、货币、付款条件等,供应商地址信息、联络方式等,基本数据,采购数据,财务数据,。

其它信息,供应商主数据,供应商主数据主要信息：

73,MM主数据供应商,Valid,for,one,purchasing,organization,Validfor,all,Organizationallevels,集团层次,公司代码数据,银行数据付款,采购组织层次,公司代码层次,供应商主数据维护层次：

74,MM主数据供应商,供应商主数据科目组：

供应商科目组的确定,是否为一次性供应商,是否为内部编码,编号范围,字段选择,供应商子范围及工厂特定数据,合作伙伴确定,75,MM主数据供应商,供应商主数据合作伙伴功能：

订单接收方,供货方,发票开出方,付款方,供应商,76,MM主数据供应商,供应商主数据维护步骤1：

组织层次的选择,77,MM主数据供应商,供应商主数据维护步骤2：

维护一般数据,78,MM主数据供应商,供应商主数据维护步骤3：

维护采购数据,79,MM主数据供应商,供应商主数据维护步骤4：

维护财务数据,80,MM主数据采购信息记录,采购信息记录基本概念：

81,MM主数据采购信息记录,采购信息记录举例：

供应商:

1234物料编号:

M-01采购组织:

1000工厂:

1000,条件净价格6.25CNY/KG运费2%折扣4%,采购组织层次,物料M-01,供应商1234,82,MM主数据采购信息记录,采购信息记录主要信息：

83,MM主数据采购信息记录,采购信息记录信息记录更新：

84,MM主数据供应商,采购信息记录维护步骤1：

85,MM主数据供应商,采购信息记录维护步骤2：

86,MM主数据供应商,采购信息记录维护步骤3：

维护采购组织数据,87,MM主数据货源清单,货源清单,物料M-01工厂1000,2007.08.30-2007.09.09供应商1固定的,2007.08.30-2008.08.08,货源清单概念：

88,MM主数据货源清单,货源清单包括：

有效期供应某一物料的所有供应商对于某一物料优先选择的供应商已经被冻结的供应商注意：

一旦某个物料使用了货源清单功能，该物料只能使用货源清单中已维护的供应商。

89,MM主数据货源清单,货源清单维护步骤1：

物料/工厂的选择,90,MM主数据货源清单,货源清单维护步骤2：

维护供应商相关信息,91,回顾与思考,问答：

请说出您的问题。

提问：

1、物料管理模块的组织机构都有哪些？

2、物料管理模块的主数据都有哪些？

3、哪些主数据是在物料管理中必须维护的？

4、请简述采购信息记录和货源清单在物料管理中的作用。

92,目录,三、组织等级与主数据,二、常用工具介绍,五、消耗物料采购处理,六、服务采购,七、物料管理中的报表和分析,一、概览培训,93,单元目标,了解采购中的价格条件为第一次购买的物料创建询价单，并输入和比较报价参考询价单创建采购订单理解采购信息记录维护的组织层次理解评估区域、评估类的意义，以及不同计价方式下的物料评估列举不同的库存类型理解货物接收过账产生的凭证及其意义后勤发票校验中非计划交货成本的处理,94,单元目录,采购中的价格条件,询/报价处理流程,参考询价单创建采购订单,采购信息记录,物料评估基础,库存类型、评估及收货处理,含运费的发票校验,95,价格条件,96,价格的时间相关性,97,价格类型和计算程序

（1）,400有效价格,2020,运费%现金折扣,FRA1SKTO,11,3135,200折扣后的净值,1,总价格绝对折扣总价额外费用,PB00RB00ZA01,119,11010,来自,描述,条件类型,计数器,步骤,计算程序：

提供了一种计算价格的框架。

计算程序定义：

允许哪些条件类型。

计算净价时考虑条件类型的顺序。

98,条件类型：

用来描述价格条件。

条件类型决定了计算规则，计算规则决定了如何计算折扣和额外费用。

条件类型决定了条件能否作为表头条件或项目条件。

存取序列可以分配给一种条件类型。

价格类型和计算程序

（2）,PBXX,RA01,SKTO,现金折扣,折扣%,总价格,键值,描述,控制,计算规则：