农村信用社合规管理经验材料3篇Word文件下载.docx

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四、加强学习培训工作，强化全员合规理念为切实提高我们信合社全体员工的合规理念，掌握合规知识与技能，认真做好合规工作，我们信合社于20xx年4月19日至4月21日，用三天时间对全县所有临柜人员进行了合规制度学习培训，学习培训的主要内容是县信合社制定的三个管理办法。

通过学习培训，强化了全员合规理念、意识和行为准则，树立了＂合规人人有责＂、＂主动合规＂、＂合规创造价值＂等理念，保证有关法律、规则和准则及相关管理制度得到遵循和贯彻落实，确保我们信合社各项工作健康、有序发展。

我们信合社在加强合规管理，防范金融风险方面，虽然取得了较好的工作成绩，但是与上级社的要求，与人民群众的希望相比，还是需要努力和提高。

今后，我们信合社要继续加强学习，认真抓好合规管理，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把合规管理工作提高到一个新的水平，为信合社经营业务发展做出应有的贡献。

农村信用社合规管理经验材料第2篇多年来，__市__区农村信用合作社联合社（以下简称联社）坚持＂三个文明一起抓，三项目标一起定，三项成果一起要＂的主旋律和＂严要求、强管理、创实效、促发展＂的原则，狠抓创建，务实经营，实现了三个文明成果齐丰收。

目前，拥有资产11亿元，各项存款及股本金8亿元，各项贷款余额近5亿元。

联社多次被评为党员教育管理工作、党风廉政建设工作、纪检监察工作、安全保卫工作、文明建设工作、综合信息工作、反假币宣传工作＂先进单位＂；

连续多年被区政府授予＂支持地方经济发展特别贡献奖＂；

20__年被评为全省＂十佳县级联社＂。

其业务工作和文明建设一直处于全市同行业前列，出现了各项工作欣欣向荣，社会影响日益扩大的可喜局面。

一、加强班子建设，强化组织领导，提高管理水平事业兴衰，关键在人。

全区农村信用社的各项业务能够保持稳步发展，社会形象不断提升，关键在于有一套＂好班子＂。

联社领导班子在地方党政和上级部门的正确领导下，不断提高领导和管理水平，事事严于律己，处处以身作则，带领全体员工，团结奋斗，开拓创新，促进了自身业务的发展，为全区人民提供了优质高效的金融服务。

思想上，他们从严要求自己，提高拒腐防变的能力。

积极学习＂三个代表＂重要思想和＂七一＂讲话，并以此精神为指导，融汇到实际工作中去，规范自身的思想行为，树立正确的人生观、世界观和价值观，正确行使上级和职工赋予的权力。

工作上，他们坚持集体议事制度，充分发扬民主和团结协作精神，每月定期召开班子和管理部门负责人会议，加强内部沟通和团结，既提高了办事的透明度，又保证了经营决策的科学性和正确性。

在日常的经营管理过程中，他们严格要求自己，坚持学习先进的管理知识，吸取先进的管理经验，提高管理水平，推动业务的发展。

生活上，他们作风正派，廉洁奉公，弘扬＂领导有正气，队伍有士气，企业有名气，员工有志气＂的企业新风，在社会和员工中都有较好的声誉。

为了促进单位的文明进步，展示信合人的崭新形象，联社专门成立了由党委书记、主任陈伟林同志任组长的争创文明单位领导小组，下设办公室，具体负责此项工作的实施。

把创建工作纳入年度工作的总体规划，与各项业务工作同部署、同检查、同落实、同总结、同评比、同考核、同奖罚，并做到了＂四个不动摇＂，即在金融改革时期，抓文明单位建设的方向不动摇；

在业务经营任务繁重时，抓文明单位建设的力度不动摇；

在人事调整变动时，抓文明单位建设的目标不动摇；

在取得成绩或遇到困难时，抓文明单位建设的决心不动摇。

从而使创建工作有组织、有计划、有检查、有落实、有总结，确保了创建工作的有效开展。

二、健全规章制度，找准市场定位，实行科学管理农村信用社作为地方性金融机构，建立健全一套合理有效的管理制度，不仅是行业管理的需要，更是事业发展的需要。

近年来，联社根据工作实际，学习借鉴先进的管理方法，堵塞漏洞，化解风险。

先后建立完善了目标管理、财务会计、信贷管理、业务操作、计算机管理、内部控制、安全保卫、精神文明建设等一系列内部管理制度及岗位责任制。

坚持＂有章必循、违章必究、处罚必严＂的管理原则，增强风险防范意识，做好＂五防一保＂工作，逐级落实责任制，防患于未然。

近几年，__区农村信用社没有发生过任何经济和安全事故，社会形象日益提升。

联社还加大了人事制度、工资制度的改革力度，引进激励机制，砸掉铁饭碗，实行绩效挂钩，推行＂以收定支、以支促收＂，＂基本工资保吃饭，效益工资靠实干＂，充分调动了全体员工的工作热情和积极性，在全社形成了工作争着干、抢着干的良好局面。

过去，由于农村信用社定位模糊，在与商业银行的竞争中处于劣势地位。

为了扭转这一被动局面，适应金融体制改革的需要，联社领导班子审时度势，及时转变经营观念，确立了＂为城乡居民服务，为中小企业服务＂的市场定位，以市场为导向，以效益为中心，整合信息资源，按照有市场、有能力、有效益的原则不断延伸信贷服务领域，在认真做好＂信用村、信用户、信用乡（镇）＂创建工作的同时，优先支持了与城市居民密切相关的＂菜篮子、米袋子、肉盘子＂工程，城区基础设施建设和风险低、效益好，发展前景广的个体私营企业发展。

通过优质高效服务使顾客满意，信用社受益，精心打造了＂城乡居民的银行＂、＂中小企业的银行＂的地位，在激烈的市场竞争中，找准自己的位置，走出了特色发展之路。

三、改善服务硬件，完善服务功能，优化文明服务服务是信用社永恒的主题。

随着城乡一体化进程的加快，广大客户对金融业的要求也越来越高。

为适应社会和时代的发展需要，近年来，联社对辖内的营业网点进行了装潢装修，配上了各种方便群众的设施。

如：

在营业大厅内安装空调、饮水机、精美日历、电子钟及利率一览表，摆放舒适的台凳，张贴业务宣传资料，此外，还购置了大批先进电子设备，如计算机、点钞仪、液晶显示器、密码器、UPS等，为窗口电子化服务提供物质基础。

经过一系列的努力，服务环境得到了较大的改善。

在人民银行和银监部门的支持下，联社开通了全国特约、省辖、县辖特约电子结算系统，积极为客户提供开户、结算、转帐、汇兑、贴现、代理保险等服务，促进了自身业务和当地经济的发展。

服务窗口的电子综合化为客户提供了更快捷、更准确的服务，也对营业人员的素质和技能提出了更高的要求。

联社始终坚持＂一手抓业务培训，一手抓职业道德教育＂，一方面定期进行业务培训，定期考核，全面提高员工的综合技能素质；

另一方面，通过学习先进事迹，分析典型案例，对员工进行职业道德教育，大树勤奋向上、遵纪守法、尽忠职守的正气，狠刹不求上进、只求索取、不讲奉献的歪风，保持员工队伍的纯洁性。

在联社的严格教育、领导班子的模范影响、先进企业文化的熏陶下，__区农村信用社的窗口服务获得了社会好评，吸引了客户，提高了社会声誉。

四、服务城乡居民，力扶民营企业，支持地方建设联社坚持服务＂三农＂、服务地方经济的办社宗旨，充分发挥联系农民金融纽带和农村金融主力军的作用。

不断加大支农信贷投放力度，近三年累计发放支农贷款7亿元，有力地促进了农民增收，农业增产和地方经济的发展。

一是全面推广农户小额信用贷款。

联社把推广农户小额信用贷款作为实践＂三个代表＂重要思想、切实解决农民贷款难的重要举措。

通过推行＂一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用＂的小额农贷管理办法，切实改进服务，加大有效投入。

全区共计授信3200户，授信金额达5000多万元。

二是支持农村产业结构的调整。

联社突出信贷支持重点，积极支持全区农业产业结构调整，特别是对规模农业、特色产业和农副产业的支持，为全区农业产业结构调整做出了积极贡献。

充分发挥点多面广、密切联系农民的优势，通过送贷下乡、服务上门等方式，拓宽服务领域，简化贷款手续，方便农户贷款。

护潭乡富强村农民周某在信用社的支持下将养猪规模从去年的30多头扩大到现在的200多头，规模扩大后，可获纯利4万多元。

长城乡农民戴某在信用社的支持下种植花卉苗木40多亩，年销售额100万元以上，年获纯利10多万元。

＂贷款优先、利率优惠、服务优质、额度放宽＂的服务承诺受到了广大农户的普遍欢迎。

通过贷款支持，已基本形成了以新月村的种猪生产、富强村的家禽养殖、花园村的瘦肉型猪养殖、湘竹村千亩丝瓜基地、羊古村的无公害蔬菜生产基地和金塘村的越冬育苗基地等为代表的＂一乡一品＂、＂一村一品＂的规模农业小区。

民营经济是区域经济发展的重要力量，已成为区域经济中最具活力和生命力的一个亮点。

联社大力扶持民营企业的生产和经营，以灵活方便的服务满足其资金需求，扶持了碧松纸业公司、锅炉压力容器有限公司、恒盾厨具集团、民生药业公司等一大批个体民营企业，有的还成了中小企业的佼佼者和财政纳税大户。

恒盾厨具集团是一家以竹木深加工为主的民营企业。

1998年创业之初，面临无资金、无厂房的艰难境地。

从第一笔5万元的贷款如约归还开始，联社不断予以融资支持，累放贷款1100多万元。

在信用社的支持下，该企业跳跃式地向前发展，由当初一个只有几十万元的小厂发展成为现在拥有上千万资产，年产值6000多万元的民营骨干企业。

该企业安置劳动力800余人，每年为国家创税收200多万元，产品畅销国内并出口东南亚地区，供不应求。

近三年，联社累计投放贷款15亿元，这些资金的投入为地方企业、个体经济注入了强劲的动力和活力，有力地拉动区域经济的发展。

五、重视教育学习，关心员工生活，丰富企业文化联社一贯重视单位的思想政治工作，不断强化干部员工的政治理论学习。

近年来，先后开展了＂三个代表＂、＂三讲＂、＂两个条例＂等学教活动，积极开展各种知识竞赛、劳动竞赛，每年评选＂先进单位＂、＂先进网点＂、＂先进[本文来源于文秘站-www,,找范文请到文秘站网]个人＂、＂十佳员工＂，在单位内部形成了＂学先进、比先进、争当先进＂的工作热潮。

同时，加大业务培训力度，做到＂两个结合＂：

一是＂请进来＂与＂走出去＂相结合。

针对不同岗位，将专业老师和行家里手请进来上课培训，同时组织相关人员到兄弟单位、发达地区参观学习先进经验。

近三年来，组织各类专业培训40多次，参培人员达1000多人次。

二是个人自学与岗位成才相结合。

联社为员工营造了一个良好的学习氛围，在辖内掀起一个学习的热潮。

全社至今仍有30多人正在参加各类成人学习。

通过学习培训，广大员工的业务素质得到明显增强。

联社领导班子经常深入网点，倾听员工意见，了解基层情况，帮助解决疑难问题。

过年过节还为工作在第一线的员工们送去慰问品和慰问金。

组织员工积极参加有意义的体育、文娱活动，开展形式多样的宣传活动。

如捐资助残助学扶贫、举办春节、元宵文艺晚会、开展党员＂心连心＂活动、举行歌咏比赛、演讲比赛，参加文明城市创建活动、认真清除周边的牛皮癣和垃圾、参加区直机关干部广播体操比赛等等。

通过健康向上的活动，活跃了职工身心，陶冶了职工情操，营造了和谐、融洽的工作、生活环境，也展示了信合人的良好精神风貌，为信合事业健康发展奠定了坚实的基础。

一直以来，__区农村信用合作社联合社坚持＂信誉至上，客户为先＂的服务宗旨，竭诚为当地企业和人民提供优质高效的服务，有力地支持地方经济的发展，并不断完善服务功能，提高服务水平，体现了现代社会的文明程度。

农村信用社合规管理经验材料第3篇xx农村信用社营业部坐落于地段，有营业面积平方米，员工名，平均年龄周岁，其中35周岁以下职工名，占职工总数的%，营业部负责人周岁，是一支年富力强，朝气蓬勃的先进青年团体。

营业部下设三组对外营业柜台，实行综合柜员制管理。

以热忱的服务，先进的设施，高素质的人员，科学的管理，充满青春气息的氛围，领先于当地各级金融部门，深受各层次顾客的好评。

在竞争日趋激烈的金融环境中，如何充分调动青年职工的积极心，稳步向上的抢占市场，拓宽自己的市场份额成了都塘信用社全社各项工作的重中之重。

推行优质服务，争创青年文明示范岗，是信用社加强自身实力积极参与市场竞争的首要条件和重要保证。

年初，联社领导、团支部、工会再次号召全体青年员工推行＂微笑服务、站立服务＂等优质服务活动。

改善服务质量，争创青年文明示范岗。

并通过开展形式多样的服务来加强服务质量，改进服务态度，切实为农村信用社改革发展创造了一个良好的环境。

并通过联社主任办公会议，确定了＂文明创市级，经营出效益＂的工作目标，并制定了相应的工作计划，由营业部负责人和联社团支部指导实施，通过上下齐心，一致努力，营业部干部职工的精神面貌，工作干劲，业务绩效均有了进一步的提高。

都塘信用社营业部自创建＂区级青年文明号＂三年以来，广大青年员工在联社党支部的直接领导下，在团支部、工会的大力支持下，把创建＂青年文明号＂的精神深入到每个柜台，也深入到每个青年员工的思想里。

大家以社为家，以苦为荣，以高标准、严要求投身到这次活动中来；

同时把”青年文明号＂这个口号作为我们立足本职，服务社会的根本点来抓。

自觉遵守有关法规制度和操作规程，做到服务规范、素质过硬，365天如一日热情对待客户，用年轻的热情带给客户青春的气息。

真正意识到客户对于信用社业务发展的重要性，因地制宜创造服务条件，使客户高兴而来，满意而归，在平凡的工作中做出不平凡的成绩。

近三年来，上下齐心，干群协力，营业部的各项工作都有了长足的进步。

不管是员工自身素质的发展，还是内部管理的完善都有了相当的提高，可以说今年是我们共创＂市级青年文明号＂硕果累累的一年，也是满载希望的一年。

一、确定目标，领导挂帅我们以社主任为组长，副主任为副组长，其它部门负责人等几个青年代表为组员成立了创建青年文明号领导小组，小组充分发扬了历年的优良作风，对去年的工作从新进行了梳理，肯定了去年的成绩，找出了不足，针对这些情况，再认真学习关于创建＂青年文明号＂的一系列标准和相关制度，重新制订了明确的创建目标与标准，并召开动员大会。

为了迎接这个活动，团支部在全体青年员工中开展了＂职责与青春，我在团体中能干什么＂-争创＂青年文明号＂民主生活会，会中，全体职工纷纷发言，以自己的长处来给自己定位，联社领导把这次民主生活会做为今年定岗定员的依据来实施。

联社领导在工作繁忙的情况下，始终不忘把争创＂青年文明号＂这个活动作为全社工作的一个重要中心点，时刻关心进度，关心青年员工，使这次活动顺利地开展有了坚实的保障。

二、提高素质，学教并重职业道德素质是我们立足本职，服务社会的根本所在，它的好坏直接关系到我们的信用合作社事业的兴衰荣辱。

今年5月，我们营业部安排半年时间在全体员工中开展＂保持共产党先进性教育＂专项学习活动。

广大青年员工克服家庭困难，抛下幼小子女，有的带病坚持参加，这充分体现了广大青年员工遵纪守法，热爱本职的道德情操和思想境界。

在这期间，我们等每个青年员工参加了＂敬业爱岗、遵纪守法＂的民主生活会，其内容主要是大家的心得体会和个人总结经验材料。

近几年来，利用职务之便进行金融犯罪的案件时有发生，这完全是由部分人职业道德丧失，崇尚拜金主义，贪图安逸享乐所致。

因而在广大青年员工中时时敲警钟，处处抓教育，重预防，防患未然，增强青年员工的防腐拒变能力，认真开展法制宣传教育，组织青年员工学习法律法规和财经纪律等有关文件，选择有教育意义的案件进行剖析学习，对照检查，分析犯罪根源，真正从思想上清除拜金主义，培养奉献精神，积极鼓励青年员工在岗深造，自学成才。

青年中，员工有100%达到大中专以上文凭，全体青年员工经常利用业余时间，苦练业务技术，争当业务能手，经常开展一系列的业务技能比赛、业务技能练兵活动，利用传、帮、带的传统作风训练青年员工，做到分工不分家、团结友爱、同心同德、同舟共济、不让一个青年员工掉队，以提高整年员工的整体素质。

在几次区农村信用社系统开展的业务技能达标活动中，我信用社青年员工次次都能名列前茅，合格率达100%，涌现出一大批能手青年，营业部名员工中，能手级珠算高手名，其中。

另外，有不少员工利用空余时间经常向党报和金融报投稿，并多次被录用。

三、管理完善，业绩显赫在同业竞争如此激烈的今天，加强内部管理，建立激烈，约束并举的运行机制尤为重要。

我们知道自己的硬件，结算渠道等比不上人家，但在软件上决不能落后。

如果不创建＂青年文明号＂，也要达到＂青年文明号＂的要求，因此，制订了一系列的规章制度。

在平常的工作中加强宣传，上门公关，上门收款，上门放贷，优质，诚实信用，在营业厅了一系列的便民工具；

利用业余时间上门收款，共收款累计万元，临柜收款中退还客户现金长款多笔，金额千多元，调换大小票币金额万余元，加强临柜宣传，耐心为客户解答各类金融知识，信贷人员上门办公，联络感情，组织存款累计多万元，对效益好，信用好，符合条件的黄金客户上门放贷，共为客户办理贷款笔，累计金额万元。

经过我们的不懈努力，到目前，各项存款余额万元，比去年同期增加了375万元；

贷款余额万元，新增贷款万元。

营业部在当地的知名度大大提高，有了一大批信用度高，有知名度的黄金客户，在巩固老客户的同时，也带来了一大批新客户，我们的成绩不但受到上级领导的肯定，受到了客户的赞誉，和政府的肯定。

四、立足创新，共创佳绩农村信用社，面对的是广大的农村客户，业务十分分散。

多年的工作滚打，我社摸索出了一套行之有效的工作和管理方法，那就是：

立足创新，从大处着手，小处着眼。

注重一个＂情＂字，立足一个＂农＂字，抓好一个＂稳＂字，突出一个＂严＂字，体现一个＂俭＂字。

注重一个＂情＂字，就是培养职工的高尚情操，养成良好的职业道德，激发工作热情。

同时还要把＂真情＂带给客户，做到文明、礼貌、准确。

在工作中，我们时刻关心同事的温暖，谁有病、谁生日、谁心情不佳，都挂在心上。

如，一位职工因身体不好，上班时突然昏倒在地，主任得知后马上自己掏钱安排职工送她进医院治疗，然后再安排职工给她代班，让他们感到集体的温暖。

对困难客户，我们经常带信贷员上门服务，送去计策，送去资金，帮助他们解决困难度过难关，赢得他们的信任和支持。

立足一个＂农＂字，就是要立足服务宗旨，面向农村、农业、农民。

通过资金渠道，积极帮助农民进行产业结构调整，支持农民进行多种经营。

＂信用社就是要为农业生产服务＂，这是我的工作准则，也是我的服务宗旨。

年夏，等村连续两次遭受特大洪水的袭击，村落稻田成了沙滩。

洪水过后，我们抽了两天的时间，走访了300余家重灾户，预计需要30多万资金才能使他们从困境中走出，于是我们积极组织30余万资金及时发放到灾民手中，引导他们把眼光看远些，开展多种经营生产自救。

灾民在我们的扶持下，很快办起了养猪场，当年就获利1.5万元。

在信贷管理上，我们抓好了一个＂稳＂字。

信贷资产质量是信用社日常管理中十分重要的一环。

多年来，我们在审批、发放贷款时，坚决按原则办事，坚持＂三查＂制度，明确责权，对数额较大的贷款，坚决进行评估，集体讨论，计划放款。

坚持做到不看是谁的条子，而要看他的经营路子。

20XX年4月5日，县政府一位领导没有抵押物强烈要求我部借款叁拾万元，当时我们看了之后，为了资金的安全，为给联社领导挑担子，减轻领导压力，我们主动与县政府领导解释，一万元以上必须要有抵押物，而且还要有足额的抵押物，你没有抵押物按上级规定确实不能发放贷款。

就这样婉言拒绝了该笔贷款的发放。

在内部管理上，我们重点突出一个＂严＂字。

二十多年的工作经验告诉我：

严格的管理是企业的生命，而制度是管理的依据。

每年初，我们针对职工们的各种思想，进行一次全面的政治思想教育、团结纪律教育和职业道德教育，要求爱岗敬业，廉洁奉公。

同时还建立健全了各项规章制度，确定了每个岗位的目标任务，并实行月月考评，多劳多得，不劳不得，绩效挂钩，拉开了距离和档次，做到了要求明确，奖罚分明。

让职工们在工作中有压力，变压力为动力。

还重点加强了财会工作的管理，经常在内部开展不定期检查，对财会人员严格要求。

在增收节支上，我们着力体现一个＂俭＂字。

我们信用社每年都取得良好的经营效益，但我们没有因此而大手大脚，而是严格控制费用开支，做到用钱必有计划。

对招待费用实行三签制度，确定限额使用，严禁超标。

五、活动丰富，精神饱满青年团员是营业部的主力队员，也是联社党委的助手和后备力量。

要想创建一支年青的技术骨干队伍，人才的辈出无疑是从青年团员中走出来的，不管是我们的技术力量，还是政治理论力量，青年团员在这次活动中都是独挡一面的。

如何培养人材，如何丰富青年团员的业余生活，如何让青年团员的精神世界有一个健康的环境，成了联社领导和营业部领导首要考虑的问题。

首先，在年初聘用工作中将一部分高学历的青年职工推荐为网点负责人，通过一年的工作，其实绩直接反映了工作能力，为信用社培养后备干部打下了基础。

每月一次对各网点进行＂五好＂信用社考评，考评结果与职工见面，奖罚挂钩，使我社的整体形象达到了＂四规范＂的要求，即＂设施规范、服务规范、制度规范、管理规范＂。

全年组织义务献血一次，凡体检合格者均献血200cc。

分工会和团支部合作与白牙市镇两名贫困学生结对助学，捐款元。

联社建立了乒乓球场地，购买了卡拉ok设施，以及羽毛球和棋类等健康运动器具，时不时小范围内举行卡拉ok比赛、乒乓球比赛，既杜绝了社会上不良风气对广大青年团员的侵蚀，又提高了青年团员的的身