展示策划方案4篇文档格式.docx
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由学校行政人员、节目组成员、各科组代表组成节目验收组。
3、全校展示
一、活动主题:
华夏民族夏日服装展示活动
二、活动目的:
1、通过该活动进一部激发民族创新意识,响应国家'
'
建设创新型国家"
的号召.
2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展,增强我国服装的自主设计能力,宣传并打造我国品牌服装,转变我国服装业的增长方式.
3、继承并发展我国的服装文化,推动我国民族文化的振兴.
4、丰富校园文化活动,为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台.
5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象，让中纺集团公司早日走向世界。
6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力,增强六组这个组织的名誉度与美誉度,为六组学生的发展创造一个优越的环境.
三、活动时间:
1、初步准备阶段:
9月10日-9月30日
2、正式进行阶段:
10月2日-10月4日
3、活动闭幕阶段:
10月5日
四、活动地点:
海南大学第一田劲场
五、活动组织单位:
公关六组
中纺集团公司海南分公司
六、活动协办单位:
海口市电视台，海南大学艺术学院,海南大学记者站,海南大学形象与礼仪协会。
七、初步准备阶段：
1、时间:
9月10日-9月30日
2、组织人员安排:
江姗:
项目经理,作为此次活动总负责人,领导全局,安排主要工作,协调人际系,并与李强主管商议确定评委人选.
袁超:
负责财务安排,编写财务预算
邓梅君:
负责参与设计同学的报名,作品的收集，以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案,。
文思：
负责联系海口市电视台海南大学记者站，做好活动各方面的宣传工作。
刘晓琴：
负责活动所需物品的准备,做好活动期间的后勤工作,最后进行参赛作品的成绩汇总.
萧譍铭：
负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会，做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。
袁博：
负责活动期间会场的设计与布置工作，购买相关奖品与道具。
王文龙：
主持活动正式进行阶段各项工作，协调好各方面的工作。
李强主管:
中纺集团公司海南分公司此次活动筹备工作负责人,选择公司的参展服装作品,联系一些民族服装企业代表等工作.
3、报名安排：
电话报名-0
89866276241
手机报名-137********
固定报名地点-海南大学大学形象与礼仪协会办公室，海南大学艺术学院学生会办公室
4、报名时间：
9月10日-9月20日
5、宣传准备：
首先由海口电视台以广告的形式将此次活动向社会各界宣传，吸引服装企业界的注意力，让服装厂商派代表参展;
让民族文化界知名人事也参与此次活动中来,并为此次活动写些有关进行宣传,让公众进一步了解此次活动的重要意义.其次,由海南大学记者站在校刊上校报上写在校内进行宣传,并以广播的形式向全校师生公布相关流程;
最后,以海报通知的形式进行介绍本次活动的参与方法以及重要意义.
6、活动道具准备:
由袁超与刘晓琴负责准备相关演员化装品衣服,联系舞台搭建商与音响租用等商家,以及购买其他所需物品.
八、活动正式进行阶段:
10月2日-10月4日
2、初期:
a布置会场安排节目:
10月2日上午,由张主管与袁博以及舞台搭建商布置会场,萧譍铭带领海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会的演员做好化装与简单预演
3、设立场地前台接待<
由形象与礼仪协会派会员担任.>
⑴负责参展企业报到登记与参赛学生的贵宾入做
⑵根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认
⑷进行一些有关中纺集团公司海南分公司的咨询活动，介绍展场的大体安排情况
4、由张主管亲自安排本公司以及参赛作品的场地以及派业务人员进行作品介绍.
5、活动开幕式:
首先由中纺集团公司海南分公司总经理发表讲话.然后由主持人介绍此次活动重要佳宾与参赛人员.
6、王文龙与节目主持人共同安排节目的各项工作,其余工作按事前安排有序进行.
7、由刘晓琴对评委的评议与打分进行汇总,选出各等级奖的得主.
8、由文思主持电视台记者做好相关拍摄工作.
9、由中纺集团公司海南分公司的相关人员登记其他企业代表对其评价较高的参赛作品进行连接登记,在活动结束后进行合作谈判,使得参赛人员的作品可以服务社会,获得专利.
九、活动闭幕:
1由与会重要佳宾以及活动负责人为获奖佳宾颁奖.
2由海南大学艺术学院院长发表重要讲话,并阐述此次活动的评价与意义.
3晚会以我国传统音乐结束.
4最后由组织人员有次序的安排到场人员的退场.
十、预算:
（一）主会场租金:
（二）会场气氛布置:
（三）设备租用:
投影仪有线话筒无线话筒桌椅音响2500
（四）舞台搭建商
:
3000
（五）广告宣传:
电视台3000同声传译设备500会议资料300
纪念品奖品1500会场礼仪300代表证300
广告牌文件包300
（六）、交通通讯、联络电话费:
500
（八）、员工劳务费以及艺术学院演员报酬:
5000
（九）、办公费用:
1000
（十）、不可预见费用:
3000
（十一）、根据会议策划需要的其它的费用（另议）
总计花费估计:
30000
中纺集团公司海南分公司赞助费:
40000
节余:
10000
十二、可行性评估:
1、赞助此次活动能树立中纺集团公司的良好形象,为中纺集团公司的发展创造一个良好的社会环境,最为重要的是,学生的服装设计很可能为中纺集团公司打造一个个新的品牌,提升中纺的自主设计能力,增强中纺在国内甚至国外的影响力.而赞助此次活动只要40000元,对中纺如此大的企业来说,只是一笔小数目.
2、此次活动目的在于激发民族创新意识,响应国家'
的号召,因此它会得到社会各界的积极响应..
3、此次活动为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台,学生的作品还有机会获得企业生产,获得丰厚的专利报酬,因此有这方面爱好的学生也会积极报名参加..
4、公关六组组员之间关系好,组员团结,而且个人才能也比较出众,因此有能力组织此次活动.
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b
党的十八大强调中国经济发展走"
新型城镇化"
道路。
新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
一、基本理念
商业特色街经过年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
充分整合商业特色街的品牌和商家品牌进行集中推广、宣传、营销，趁着新一轮城镇化发展的热潮，开展商业"
复制"
抱团走出去进行品牌输出，为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务，进一步推进商业地产及商业街的发展，实现共享、互惠互赢。
二、市场需求
商业街企业有扩大市场的需求；
商业街转型升级的需求；
政府有推动产业发展的需求；
二、三线城镇有招商的需求。
三、展示主题
城镇一体化品牌赢天下
四、展示时间
年9月16-18日（展出三天）
五、展示地点、规模
浙江世贸中心，预计展出面积平方米左右，折合30个展位
六、展示形式
商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品牌介绍及标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置，并突出各街区的特色。
七、展示内容
市区县特色街规划、特色介绍等。
市商业特色街商家品牌介绍形象展示（）。
市商业特色街宣传册、资料发放。
八、活动对接
商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。
浙江及地区准备招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态感兴趣，进行品牌引进，可在展会现场举行小型的招商需求对接活动，同场展示交流，实现无缝对接。
九、布展要求
以市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传，并梳理各街区商家品牌，将商家品牌以品牌介绍及标识的形式进行展示，同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。
展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展；
做到既统一又有特色，突显各街区的特色品牌及商家品牌。
一、项目背景
武林路时尚女装街以《特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机，以"
国际化、品牌化、精品化"
为方向，实施"
二次提升"
，加快推进街区转型升级。
武林路时尚女装街以大项目带动促提升。
年，街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开，将形成一系列新亮点。
本项目位于武林路时尚女装街核心位置，能够起到"
承上启下"
的作用，连接武林路南北段商业热点，使商业气息贯通一气连线成片，对于街区"
具有十分重要的引领作用。
二、项目思考
优势
1.位于市中心黄金商圈，人气旺盛，交通便捷。
2.具备一定规模，在寸土寸金的武林路可谓稀缺。
3.周边商业环境优越，便于快速积聚商气。
劣势
1.本项目虽然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的办公性质，商业氛围相对比较弱，同时，与武林路上其他成片的商铺不相连结，缺乏整体商业氛围。
2.本项目虽然总建筑面积有㎡，但沿街店铺的面积只有㎡（武林路沿街㎡、孝丰路沿街㎡），仅为总面积的%。
3.本项目建筑比较陈旧，内部布局分散零落，建筑结构不适合商业经营。
机会
1.随着文化创意产业的发展，本项目可以借助这一发展机遇，引入时尚设计产业，聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室，构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。
2.立足国际旅游城市，本项目作为完善提升武林路以女性购物为主的休闲旅游功能的重要节点，打造现代时尚观光文化圈。
3.知识经济时代，构建品牌战略发展体系，通过引入知名品牌提升武林路时尚女装街品牌竞争力。
三、项目定位
（一）商业发展模式：
围绕武林路原有的"
时尚、女人"
的核心定位，加入"
文化创意、设计师品牌"
等元素，以"
时尚、创意、艺术"
为主题，集女装设计、展示和销售功能为一体，同时辅以美容美发、瑜伽生活馆、a等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、桌游吧等休闲娱乐场所，打造一个集女装设计销售、美体养生、餐饮休闲为一体的"
时尚、创意、休闲"
运营复合体，成为武林路新一轮发展的"
核心发动机"
。
（二）项目概念定位为：
概念定位：
时尚设计师创意部落。
这里所表述的"
时尚设计"
是以女性日常生活用品的设计为主要内容，包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。
时尚设计可以涉及各个行业，但这里限定的是日常生活用品，其中又以女性服饰为主，其他相辅。
具体功能定位：
女装创意设计和展示中心
承续女装街的"
前店后坊"
模式，本项目既是服装设计师创作平台，也是创意服装展示和销售平台。
吸引和依托知名服装设计师品牌和服装设计师团队，通过服装作品展卖、艺术活动、展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创作等方式，打造女装设计区域品牌，引领服装时尚潮流。
一方面为设计师提供一个创意作品的展示平台，吸引游客驻足，另一方面，通过举办标志性的时尚活动/事件，使之成为时尚人士聚集场所和艺术交流平台，打造充满活力和创造力的人文港湾。
在女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下，本项目作为艺术设计类产业产品化和商业化的平台，将受到政府的大力支持和市场的高度认可。
时尚休闲中心
鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失，本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态，打造成为区域休闲中心，让游客在购物之余，有一个休憩的场所。
同时，为各种创意产业提供配套服务，如展览展示，设计师产品发布会、设计师现场签售会等艺术活动提供了活动场所和配套服务。
本项目的两个定位之间是相辅相成、互相促进。
核心定位提升了区域的整体形象，填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱环节，同时，各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来大量的人流。
而辅助定位则能在项目早期迅速聚集人气，通过将创意服装展示和休闲活动之间的糅合，使游客在休憩的同时也能享受视觉盛宴，进而通过游客的宣传迅速扩大知名度。
项目定位的意义在于：
1.打造设计师品牌发展新模式。
目前，已经拥有完善的设计师人才队伍和相关产业链，但没有形成集聚优势，关联度不强。
本项目将通过对设计师人才、创意、产品等多种整合，除了领取品牌和设计师外，特别要对设计师和其创意进行扶持和引导，提升最大的商业价值，同时通过创意集聚的带动，形成设计师品牌的上下游产业链集聚，真正实现产业化发展。
2.打造独立设计师品牌。
根据设计师在业务领域的发展需求以及其自身不善商业运营的现状，本项目为独立设计师与生产企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台，为独立设计师提供上下游和产业链的其他配套，并通过有效的企划推广，将设计师作品产业化、商业化、市场化，形成一批创意设计品牌。
3.打造设计师人才队伍的孵化器。
本项目将成为设计师人才的重要孵化器，依托下城区政府的政策扶持，提供设计师"
创业基金"
和相关的市场化运作，建立设计师培育机制，为提供源源不断的设计师人才。
（三）业态布局
1.设计师工作室。
2.设计师文化沙龙。
3.设计师艺术展厅。
4.设计师书吧。
5.商务休闲咖啡吧。
6.市场营销服务。
7.创业基金及风投。
8.时尚教学。
9.中介服务。
10、其他配套服务。
（四）功能布局
由于本项目地处武林路时尚女装街，有着得天独厚的商业优势，但建筑本身较为陈旧，内部结构不合理，各建筑间连续不够紧密，但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块，形成武林路的新亮点。
1．主要功能区划分：
品牌销售和展示区块：
c楼和d楼
餐饮、休闲、经济酒店区块：
a楼
设计师工作室区块：
b楼
中介服务区块：
a楼、楼
2．具体格局：
1.d楼（武林路沿街建筑）：
1-2楼打通，女装设计师品牌专卖店；
3楼与b楼连通，商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。
2.a楼（7层建筑）：
1楼时尚设计师品牌专卖店；
2-6楼经济酒店；
7楼公共展示区、配套服务区。
3.b楼（3层建筑）：
1楼设计师品牌专卖店；
2、3楼与d楼连通，餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、a按摩等等。
4.c楼（沿孝丰路2层建筑）：
改造成内外开门，1、2楼打通，设计师品牌专卖店。
5.楼（3幢建筑）：
中介服务机构、女性时尚会所等。
6．原室外露天部分（ab楼之间区域平方，bc楼之间区域平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮，最西面不规则区域平方则设为停车场所。
）
功能布局的配比大致为：
1.品牌专卖店（女装、饰品、家居等）--约%，主要位于沿街店铺一、二楼㎡左右。
2.工作室（设计师、中介服务、营销策划等）--约%，主要分布2层以上㎡左右。
3.其他配套（主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等）--约占%，㎡左右。
具体配比以规划设计方案为准。
四、项目改造方案
（一）本项目的改造原则
将注重项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性，围绕"
休闲、时尚、创意"
的主题，建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色，符合新时代消费人群的心理，同时要注重艺术氛围的塑造，将其打造成为人文和艺术的港湾。
目前，项目建筑本身较为陈旧，内部格局分散，各建筑间缺乏有效的整合，因此在改造时，将采用空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互衔接，形成整体效应。
同时，鉴于项目建筑的缘由功能，其建筑布局较为封闭，对外接触面较少，因此在改造时要适当拆除部分建筑，将内部空间展露出来，由整体格局由原来的封闭式转向开放式。
（二）具体改造措施
1.拆除d楼与a楼衔接处的两个楼层（现有大门正上方），暴露出内部空间
2.将c、d衔接区域改建为咖啡馆，并直接和b、c之间的空间连通，充分利用ab、bc楼之间的地面空间，将其改造成为咖啡坐台。
3.b楼靠近d楼的部分一楼打通，连接两大地面空间区块。
4.楼改建成用空中走廊将楼和a楼连接。
5.acd楼，1-2楼打通，沿街面的外立面全部进行大力改造和装饰，c、d楼沿街部分都改为复式透明橱窗
6.a、c面向内部一侧以及b楼两侧都加装透明橱窗，作为创意复式展示窗口。
7.最西边不规则露天区域改建为停车场。
（三）项目投资预算和收益
项目运作投资成本:
1.建设成本（包括方案设计、工程成本等）
约万元。
2.运营成本
管理费用万
营销费用万
总投入资金：
约万元。
3.上交国有资产保证金
上交国有资产保证金-万元/年（实际按评估价上交）。
项目运营收入：
一类物业（d楼、c楼沿街底层商铺㎡）
元/年×
㎡=元
二类物业（㎡）
2元/天×
天×
合计：
元
毛利润：
元/年（以上交万/年计）
五、项目前期招商
原则：
品牌化--锁定国际和国内知名品牌为目标，进行招商。
效益化--争取经济效益和社会效益同步，根据投入产出比确定招商对象。
多元化--注重业态多元化。
实施步骤：
1．拟定总体经营计划，制定招商工方案。
2．制定商铺定位标准，拟定各建筑业态布局方案。
3．拟定承租商户的合作方式及条件标准。
4．建立一个高效的招商团队，针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案，深入准确地对周边商业区块进行分析汇总，编制业态经营指导方案。
5．开展招商宣传，组织实施初选商铺业主的储备工作，完善招商组织机构和招商工作体系，招聘并确定各部门负责人和招商人员，对招商人员进行业务培训，使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针，熟悉招商工作的各项规定。
6．制定完备的商品储备品牌资讯，对适合的评定分类。
7．确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。
8．确定各品牌最终执行的经营工作方案，各品类重点标志性品牌认定，以及针对性特殊招商方案的制定及实施。
9．初步确定合格承租户，签订意项合作协议，收取合作预约订金。
六、项目运作进度
1.项目改造设计方案制定及审批，约天工作日。
2.工程施工，约天。
3.承租单位二次装修，约天。
招商工作与装修工程同步进行，在项目竣工之前争取完成招商任务的%。
对入驻企业的装修设计方案，进行审核，并对装修现场进行监督管理协调，确保安全。
七、项目合作
公司简介
财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。
公司注册资本为亿元人民币，另有银行授信额度亿元，自有市中心房产万平米。
经营范围：
实业投资，投资管理、投资咨询（除证券及期货），受托资产管理，物业管理，房地产中介服务，国内广告设计、制作、代理、发布，承办展览展示会务，企业形象策划，中介服务；
家居用品，百货、五金交电，服装、玩具等批发零售。
本公司以推动国企改革和国资保值增值，调整国有经济布局并优化能级，提升下城区经济地位和社会价值，协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命，承担区政府的重要建设项目，通过市场化的投融资手段和资本运作手法，最终实现以市场化的方式运作政府项目，成为区政府实现"
生活品质之城，繁华时尚之区"
区域发展战略目标的有力抓手。
合作优势
财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。
公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营，目前经营的房产达余㎡。
路管委会通过近年来对女装街建设和管理，在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验，现武林路商业面积达万平方米，商铺总数达到余家。
并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队，拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种。
从管理机制上来说，财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。
合作方式
由市机关物管中心与财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。
物管中心提供物业，财富盛典投资改造，双方共同运营，实现利益最大化，每年确保上交国有资产保证金外，双方从运营收益中按比例进行分配（具体比例双方商定）。
演唱、舞蹈、器乐、球类、体操、武术、绘画、书法、棋艺、摄影、魔术、演讲、朗诵、写作、戏剧、相声、小品、英文表演、数学情景剧、速算、智力游
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