创业计划书幼儿园模板Word文件下载.docx

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炊事人员：

（1）幼儿正处于快速的生长发育阶段，身高体重都在显著增加，所以这段时间的营养非常重要，必须满足他们生长发育所需的能量。

（2）食物营养均衡，膳食中的食物要易消化，不含对身体有害的物质，提供一切营养素和热量。

（3）食物原料新鲜，保持良好的色香味形，适合幼儿的进食心理。

菜肴讲究刀法，整齐多变的线条图案给幼儿新鲜感，促进食欲。

因此，在食品选购的时候，不选择有细菌污染和腐烂变质的，含亚硝胺和多环芳香烃致癌物，被农药、化肥等污染过，天然有毒的，无生产许可证、无保质期的食物。

（4）创造健康膳食环境，餐厅光线充足，空气流通，温度适宜，餐桌与食具清洁美观。

室内布置优雅整洁。

（5）厨房有符合卫生要求的工作，各室的安排适合工作程序。

厨房内有排烟换气，防尘防蝇防鼠设施。

厨房有消毒设备，食具每餐用后洗净消毒。

提供清洁水源和排除污水的设施，有垃圾和污物处理的设施;

（6）厨房炊事人员定期体检，工作时穿工作服，戴工作帽和口罩，保持个人卫生;

（7）保证儿童进餐时气氛愉悦。

保卫人员

（1）有严格的外来人员准入制度，外来人员进入需登记;

（2）定期检查园内的消防设施及娱乐设施;

（3）保证园内的财产平安和人员平安。

（二）管理与监督

建立健全教职工，保障教职工参与管理和监督，并履行教职工大会职责：

（1）听取园长的述职报告，审议本园办园方针、开展规划、教育方案和经费使用等有关建设和的重大问题，提出意见与建议;

（2）团结全园教职工监督和支持园长正确使用职权;

（3）关心教职工切身问题，决定有关教职工福利等重要事项;

（4）监督评议园长和其他园的工作业绩。

七、开展战略

在硬软件两个方面进行调整和，以适应时代的开展和教育的需求。

㈠硬件方面

在有一定经济根底后，不断完善硬件设施，例如：

增设齐全的游戏设施（如，蒙台梭利教具）;

完善舞蹈、音乐等方面的配置（如，每班配一架钢琴）;

建立图书馆，丰富资料库;

增加园区的绿化;

增设儿童接送效劳车;

完善医疗设备等等。

必要时，扩大幼儿园规模，增加招生人数，扩大效劳范围。

㈡软件设施

邀请专家进行讲座，提高教师的专业水平;

出资派教师进行深造学习，提高其专业素养;

不断吸取国内外先进的教育思想与理念，并结合本园具体情况实施;

聘请优秀教师，为我园注入新鲜血液;

聘请外教，开展双语教育，开阔幼儿视野;

进一步加强同其它幼儿园之间的交流合作，取长补短;

进一步加强同城市幼儿园的合作，并邀请城市优秀幼儿教师来我园进行讲座。

建立自己的教研工程，结合本园幼儿出现的问题和其自身的特点，研究适合幼儿健康成长的教育理念和方法，并在实践中检验。

八、竞争分析

幼儿园是一个特殊的消费市场，幼儿作为特殊的消费者，受年龄限制，选择幼儿园大都由家长决定。

从某种意义上说，吸引家长是幼儿园取得成功的关键。

众多家长在选择幼儿园时，主要考虑幼儿园的硬件软件设施，费用以及交通。

（一）本园较其他农村幼儿园设置了较为先进齐全硬件设施;

（二）本幼儿园具有良好的师资力量和较为先进的教育理念，开办"

妈妈课堂"

加强家园合作;

（三）幼儿园从农村消费水平出发收取合理的费用;

（四）幼儿园选择连接多个村庄的枢纽地带，交通便利。

相信凭借我们的办学的真诚，以及我们的实力和特色一定能够家长们的认同和好评，能够为幼儿的健康成长提供良好的空间。

一、工程市场评估及前景预测

我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济开展较快的村镇。

新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。

我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。

其中，2-学龄前的儿童约五百人。

这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。

由于现在国家政策支持城乡经济的开展，该村正处于投资热潮中，5—十年内会有很大的开展空间。

幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。

如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

目前，在该村有1座小学，内有学前班二个;

有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好;

我开办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、和标准教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。

三、市场营销方案及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种效劳工程，区别于其他幼儿园。

同时，要利用好天时、地利、人和。

2.选址。

除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。

地点显眼，周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。

我开办的幼儿园地处村中心地带温泉一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安可靠。

同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，防止孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。

3.促销手段。

如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?

采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。

例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居，增加影响力和信任;

在街区显眼处常年悬挂招生，印发名片;

与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;

利用六一儿童节、元旦等节日为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。

采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4.标准教学。

个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。

对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。

有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及躲避。

不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。

这种风险不仅与竞争对手和景气变动，还于经营本身。

幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。

对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。

如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。

反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。

由于家长的嘉许、，入托的儿童会逐渐增加。

竞争对手的风险，如能在、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。

关键还是加强幼儿园自身的管理。

四、前景规划

我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。

麻雀虽小，五脏俱全。

个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的安排、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内到达70—一百个孩子应不是问题。

我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

2—五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。

不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

五、人员结构

办园初期，方案招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长1名。

职责：

对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：

分别负责职责：

辅助保教员照职责：

负责园职责：

负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助采买维修

六、开业本钱及财务评估

开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。

在准备开办前，首先预测先期投入。

在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。

为了便于更清楚的核算投入本钱。

只算出先期投入本钱还不够，还要做一个销售收入预测和本钱方案，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。

我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。

在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可到达五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。

需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。

二月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，防止发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。

另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。

有了销售预测和本钱方案还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量方案。

通过销售预测和本钱方案，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资;

通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的开展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和开展。

七、资金

通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须65000元的启动资金。

就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。

我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。

留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。

利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。

幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。

如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。

有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。

做任何一件事情都需要持之以恒的决心与毅力，我一定会努力学习，即使总觉经验教训，在给孩子提供方便的同时也能圆我的创业梦想。

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