06栋不锈钢.docx
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06栋不锈钢
一、编制依据
1、图书馆不锈钢栏杆装饰工程设计图纸、现场勘查结果及国家行业规范、验收标准。
2、我单位编制的《质量手册》、《程序文件》和《CI手册》;
执行规范、规程和检定
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
5、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
7、其他国家和省、市有关部门颁布的新标准、规范等。
二、工程概况
1.总体工程概况
工程名称：
图书馆不锈钢栏杆装饰工程
工程性质：
内装饰
自报工期：
40天
自报工程质量：
合格
2.工程特点
本工程为南京金陵科技学院江宁校区图书馆不锈钢栏杆装饰工程。
不锈钢管材均采用国标不锈钢制作。
因此本工程施工过程中结合其特点，优化项目组成员，并积极与业主协调，以期高质量的完成工程的装饰施工。
三、现场组织管理部署
1.施工组织
图书馆不锈钢栏杆装饰工程，我公司将成立装饰工程的项目经理部，并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、计划员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。
项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对企业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。
组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。
2.施工现场组织机构
总部
项目主管
工程管理部
材供部
财务部
技术负责人
现场
材料配合供应
内部检查监
督
项目经理
项目副经理
计划员
材料员
安全员
质量员
施工员
工种班长
各施工班组人员
3.现场管理人员职责
（1）项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。
（2）项目施工员
协助项目经理履行对顾客的承诺，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
（3）项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：
针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
（4）核算员
根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度报表、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。
（5）项目材料员
根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。
（6）项目设备员
参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。
（7）项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。
协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。
（8）项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”、抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
（9）后勤员
负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。
负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台账统计上报工作；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。
（10）各工种工长
加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程质量手册，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。
四、施工准备
1.及时按照图纸和合同要求进行材料的封样,确保所有材料都能满足要求.依照工程进度计划编制材料进场计划,保证所有进场材料都必须是合格品,并能及时运抵工地。
2.在进入现场后,项目负责人及时对现场实地考察，协调安排好职工的工作、生活、用水、用电能够满足需要，确定材料堆放位置，及时索取技术交底并将有关内容教之全体职工，做好施工前的安全再教育，检查所用工具保证安全、完好。
五、施工方法与技术措施
该工程从顶层逐层往下施工，采取综合小组分流作业，施工阶段管
理的重点是工序的合理的穿插与有序作业，相互创造条件，减少其他单位的干扰。
严格执行本公司的文明施工与成品保护管理办法的规定，做到一次性成优。
1.施工要求：
（1）不锈钢栏杆制作与安装所使用的材料的材质、规格、数量等应符合设计要求。
（2）不锈钢栏杆安装予埋件的数量、规格、位置以及护栏与铁件的连接节点应符合设计要求。
（3）不锈钢栏杆高度、间距、安装位置必须符合设计要求，护栏安装必须牢
六、安全生产施工措施
1.安全生产管理原则
建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。
严格按JGJ59-99标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化，规范化。
全体人员贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。
严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。
积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化提高建设工程安全生产水平。
2.安全生产目标
确立本工程安全目标为“安全生产无火警，无人身伤害事故”。
3.安全施工组织措施
3.1对施工队伍进行进场施工安全教育，并签订安全协议后上岗，平时定期召开安全生产汇报会，实行动态管理。
3.2现场建立安全生产责任制，认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程，建立安全施工台帐。
3.3在下达生产任务同时，必须进行安全技术交底，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。
进入施工现场必须戴好安全帽，现场施工人员必须戴胸卡后方可进入现场。
3.4定期进行安全检查，对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施，认真整改。
3.5机具设备做到定机、定人、定期检查，对特殊工种持证上岗。
3.6施工现场实行专人，２４小时值班，加强巡视，不得有空缺。
对非工地施工人员进出要及时登记、记录，不必要的门、走道要采取措施进行封、堵。
3.7使用明火必须有可靠的消防设备放在附近，并由专人监视，作业完毕后确定无火种隐患后方可离开。
3.8各楼层配备的灭火器材应妥善保存，定期检查，不得任意损坏，谁损坏谁负责赔偿，并承担相应责任。
3.9对油漆和易燃物品严格按规定单独存放，严禁火种接近。
加强合理的仓库管理制度，物品出入做好签收工作。
3.10施工现场必须做到文明施工。
施工现场不准吸烟，凡被发现者进行罚款处理，被罚三次者，做开除处理。
对易燃易爆建筑垃圾，每天做到落手清，并倒入工地规定地点，集中处理。
3.11项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度并做如安全记录。
3.12严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。
3.13坚持安全生产“三级都育”制度，末经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。
3.14施工人员进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压，心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
3.15施工现场设置的安全防护设施末经许可任何人不得擅自拆除。
3.16施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。
4、安全、消防监督管理网络图
项目经理
生产计划员责人
质量负责人
专职安全员
施工员（工长）
各施工班组长
班组兼职安全员
施工班组
5、施工现场安全分项技术措施
5.1安全用电措施
（1）、施工现场用电必须符合建设部JGJ46-2005标准和江苏省的有关规定，采用三相五线配电，严禁三相三线制。
（2）、施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。
必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。
（3）、本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体采用L50*2*2500打入土中深度为1500。
接地电阻不大于4Ω，角钢和接地线要求接触良好，接头用电焊M10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。
（4）、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m，箱前及两侧1m不准放物品，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复接地。
（5）、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸保护，井架开关一律实行低电压36V起动。
（6）、电线进户，应设塑料管子作防火弯，引出线应分清。
（7）、单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。
移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线，无接头、无损伤、无碾压现象。
（8）、现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压纳灯或混合用的卤钨灯。
（9）、各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。
5.2施工机械安全技术措施
机械操作人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。
每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。
手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次；现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。
（1）、手持电动机械
手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。
七、工期及工期保证措施
1.为了保证该工程的如期完工，必须严格按照施工进度计划精心科学
组织施工。
按施工进度计划组织各种材料提前进场，避免停工待料。
2.积极与土建施工方相互配合，按工期计划施工。
3.根据施工情况不同，合理安排施工人员，并及时做好人员补充。
4.加强对设备工器具维修保养，特别是对备用工器具做经常性检
查维修，以便施工。
5.严格工艺纪律，按照规定组织生产和施工，做到安全生产、文
明施工。
6.工程施工进度计划表附后
目录
1.编制依据
2.工程概况
3.现场组织管理部署
4.施工准备
5.施工方法与技术措施
6.安全生产施工措施
7.工期保证措施（另附进度计划表）
南京金陵科技学院
图书馆不锈钢栏杆装饰工程
施
工
方
案
编制单位：
南京传元建筑装饰工程有限公司
编制日期：
二00八年十月十四日
工程进度计划表
工程名称：
图书馆不锈钢栏杆装饰工程
序号
工程项目名称
日历天
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
1
施工准备
2
2
柱脚连接板
6
3
立柱制作
16
4
立柱安装
18
5
横档及扶手制作
18
6
横档及扶手安装
20
7
验收合格清场
2
日期：
2008年10月14日
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