餐饮企业部门职责及岗位说明书.docx

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

、2．

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（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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餐饮企业部门职责及岗位说明书

（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

总经办职责一、制定公司经营发展战略；1、审批监督公司各项制度规定形成及执行；2、3、建立公司企业文化并进行宣导推广；4、制订企业经营发展目标，分解到各部门并监督执行；5、寻找与开发重要潜在客户，并指导市场营销部进行营销策划市场推广；6、维护优质客户关系，保持与行政机关单位协助关系；7、对企业重大开发投资项目进行评估与决策，确保合理投资及利润回报；8、对公司重大安全事故进行指导处理，确保公司损失降到最低点；9、签批公司经理级以上重要岗位任免书，并有计划地培养和提升中层、基层管理干部；监督指导行政、营运日常管理，确保公司正常、有序、快速发10、行政人事部职责展；二、认真执行国家劳动法律法规，规范合理用工；、1、协助总经理制订公司发展战略；2编制科学合理的公司组织架构；3、制订符合公司发展的制度规定并有效执行；4、结合企业发展战略制订人力资源规划；5、进行科学合理的员工招聘与配置、薪酬、培训、绩效管理；6、负责建立多层次的员工关系管理体系；7、维护劳动和社会保障部门友好关系；8、9、建立健全行政事务监督与管理制度；10、全力推动企业文化建设活动的推广；三、稽查小组职责1质量体系的建立及完善；、ISO食品安全与卫生监督检查评比；、2食品安全生产监督与指导；3、办公室环境卫生检查评比与指导；4、培训与督导各区域各分店食品卫生、质量体系要求；5、6、不达标分店培训指导及勒令整改；7、监督公司制度规定传达贯彻情况；、员工满意度调查及客户满意度调查；8出品质量、成本控制等检查监督；、910、各区域各店日常管理检查监督；四、财务部职责、认真理解、遵守、贯彻、运用执行国家有关的财经法规和规章管理制度；1根据公司发展战略，制定公司财务战略及实施计划。

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（一）部门职责

能够清晰地了解令公司全体员工在结合公司组织架构图的提示下，制定各部门职责的目的，在发生相应的业务或工作协调时，能够清晰明了相对接总部各职能部门的主要职责是什么，的部门及部门负责人，例如：

费用报销由财务部受理、人员招聘由行政人事部受理等，极大地缩减了沟通存在障碍所耗费的大量时间与精力。

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