工作计划 场地服务人工作计划书员Word文档格式.docx
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2.1为使合同设备能正常安装、调试、运行、维护及检修，我方有责任提供相应的技术培训。
培训内容和时间与工程进度相一致。
2.2培训计划和内容列出如下：
2.3培训的时间、人数、地点等具体内容由买卖双方商定。
2.4我方为需方培训人员提供设备、场地、资料等培训条件，并提供食宿和交通方便。
篇三:
《2月业务员个人销售工作计划书》
我到xxx公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。
在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本,应该采取的主要措施有:
进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;
勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;
内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。
我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。
同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。
近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。
业务水平的高低影响到办事的工作效率;
员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。
只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
收集整理
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:
计算机销售;
电脑耗材;
打印机耗材;
打字复印;
计算机网校等和计算机产业相关的业务。
今年主要目标:
家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。
针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。
建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。
这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。
其中:
打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:
xxx万元,人员工资xxx万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:
七喜电脑维修站;
打印机维修;
计算机维修;
电脑会员制。
xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;
实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标,利润xxx万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源:
计算机网络工程;
无线网络工程。
由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。
今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在xxx万元;
单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;
多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;
其余网络工程部分xxx万元;
新业务部分xxx万元;
电脑部分xxx万元,人员工资xxxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。
要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。
近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
{场地服务人工作计划书员}.
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。
树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:
回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:
学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:
学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:
为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。
每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。
这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切。
绝不干有损于xxx形象的事情。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。
我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。
篇四:
《场地服务合同》
场地服务合同书
甲方：
（以下简称“甲方”）
住所：
法定代表人：
乙方：
（以下简称“乙方”）住所：
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确甲乙双方的权利和义务关系，经双方协商一致，签订本合同
一、地点、内容、时间：
1.1演出名称：
xx文化部“大地情深”——第十七届群星奖获奖作品全国巡演首演活动
1.2演出团体：
1.3主要艺术家：
1.4主办单位：
1.5承办单位：
1.6
1.7演出时间：
xx_年_4_月_21_日至_xx年_4_月_22日
装台时间：
_xx年_4_月_18_日-20日
演出时长：
__100__分钟（含中场休息_无_）
具体用场时间以附件一《用场时间表》为准。
1.8演出场次：
共计2_场。
1.9撤台时间：
xx年_4月__22_日，不得超过xx年_4_月23日上午7点，如超时则乙方
应当按6000元/小时的标准向甲方支付超时用场费。
1.10乙方应当按照附件一《用场时间表》约定的时间使用天桥艺术中心剧场、排练厅及化妆
间等甲方场地（以下统称“甲方场地”或“剧场”），乙方超出附件一《用场时间表》约定的时间用场的，应当按照6000元/小时的标准向甲方另行支付超时用场费。
1.11任何对上述演出约定的变更必须经过甲乙双方共同书面认可。
二、剧院各项收费单位：
元{场地服务人工作计划书员}.
三、付款、结算及纳税
3.1乙方应当在本合同签署当日向甲方交纳履约保证金元（以下简称“履约保证金”），即人民
币贰万元整，甲方收到履约保证金后，向乙方提供收据。
该履约保证金亦作为场地及设备押金使用，演出结束乙方将场地交还甲方且乙方无违约行为及甲方确认乙方对其不再构成可能的经济责任（包括但不限于甲方设施设备无损坏无遗失、无人员伤害等情况）
后三个工作日内，甲方将履约保证金或按照本合同约定扣除相应金额后的履约保证金余额无息返还予乙方。
如由于乙方原因造成设施设备损坏或遗失或人员伤害，甲方有权自履约保证金中扣除相应金额作为赔偿，履约保证金不足以赔偿的，乙方应另行支付与甲方或受伤害的人员。
3.2乙方应当在本合同签署当日向甲方支付服务费总额的50%作为预付款，即人民币（大写）
“预付款”），甲方收到预付款后，向乙方提供收据。
3.3如乙方通过银行汇款的方式向甲方支付预付款的，则甲方同意乙方在本合同签署之日起
3日内将预付款支付至甲方账户。
3.4乙方未按照本合同约定的期限向甲方支付履约保证金或预付款的，甲方对乙方按照本合
同约定的时间使用甲方场地的权利不予确保，并且甲方有权就本合同约定的时间内使用甲方场地之事宜与其他单位另行签署场地服务合同。
3.5乙方须在演出开票之前或使用甲方场地90天前（以两者中较早的日期为最终期限）将服
务费等余款全部付清，方可出票并进入甲方场地进行装台、排练及演出活动。
3.6甲方收到全额服务费及其他费用后日内为乙方开具正式发票。
3.7乙方应当委托甲方指定票务代理方北京天桥艺术中心票务系统进行售票，并且按照国家
规定因销售演出票所发生的一切应纳税款，由乙方和票务代理方按照法律规定分别承担。
3.8乙方在演出期间使用舞台相关设施设备、前台布置时需保证甲方设备设施的安全，否则{场地服务人工作计划书员}.
需承担相应的赔偿责任。
3.9乙方未按照本合同约定的期限或金额向甲方支付任何一笔款项的，经甲方书面催告
后？
？
日内仍未支付的，甲方有权单方解除本合同，乙方已经支付给甲方的费用不予退还，并且由此产生的责任及造成的损失均由乙方全部承担。
3.10甲方指定收款账户为：
单位名称：
开户银行：
银行账号：
3.11乙方指定收款账户为：
四、票务及销售
4.1乙方应当委托甲方指定票务代理方（即北京天桥艺术中心票务系统）进行售票，并且应
当在本合同签署后与甲方签订《天桥艺术中心票务总代理协议》（以下简称“《票务代理协议》”）。
同时，乙方应当在为本演出所印制的协议宣传单页、海报中注明北京天桥艺术中心的LOGO、售票网点及电话。
4.2甲乙双方一致同意并确认：
甲方在收到乙方按本合同的约定支付的全部服务费后，向乙
方提供的本次演出的演出票数量如下：
大剧场：
1519张（包含乐池140张），票价总额及票价分布图由乙方设定。
甲方保留工作票数量为：
大/中剧场35张/场。
4.3乙方确认，如乙方使用乐池，则乐池为不可售票区域。
4.4甲乙双方一致同意并确认：
甲方将本次演出的净票房（即根据北京天桥艺术中心票务系
统提供的演出票销售总额（以下简称“演出票销售总额”）扣除票务代理费15%、票纸费（1元/张）、税费演出票销售成本之后的演出票销售款）在演出全部结束后25个工作日内一次性支付乙方，甲方向乙方支付上述净票房之前，乙方应当向甲方提供相应金额的合法有效的票据，否则甲方有权拒绝或迟延支付上述净票房且不承担任何责任。
五、甲方权利与义务
5.1甲方对乙方的装台、合成、演出、拆台等有关事宜，甲方将给予配合。
5.2甲方提供的灯光、音响、舞台设备等现有的剧场基础技术设备、设施的清单（以下简称“甲
方设备清单”），由甲方与乙方技术人员签字确认（含免费项目和收费项目）后方可提供予乙方使用，甲方设备清单之外的本次演出所需的灯光和音响等设备、设施由乙方自行负责解决并承担费用。
5.3甲方应保证按照本合同约定的时间，向乙方提供场地、技术保障和接待服务工作。
5.4甲方负责演出现场的观众检票、后台演职人员验证、安保、消防、安检、取暖、照明、
空调、现场秩序维护工作。
5.5甲方有权根据演出实际情况，在确保对乙方履行本合同前提下对天桥艺术中心剧场座位
进行调整。
5.6除本合同另有约定外，甲方应承担中国法律法规规定的应由甲方缴纳的税款。
六、乙方权利与义务
6.1乙方应自行安排装台、合成、演出、拆台等有关事宜。
6.2乙方应在附件一中约定的用场时间内使用甲方场地。
超时使用甲方场地产生的人员劳务
费按照实际加班人数另行计费，该等费用由乙方自行承担。
涉及租用甲方设备和资源的，乙方应根据甲方收费标准承担此费用，保证甲方设施和设备的正常运行。
乙方负责装台时的设备和人员安全防范，如果发生人员伤亡和设备毁损事故，或造成舞台和场地损坏，均由乙方负责处理并承担全部法律和经济责任。
6.3乙方保证乙方及演出团体必须遵守剧场管理的各项规章制度，爱护所有设施设备及各类
财产，如有损坏，照价赔偿，并承担相应责任。
如需使用甲方场地设备及物品，需履行相关确认及交接手续。
6.4乙方负责提供演出道具、服装以及演出所需的超出甲方基础技术设备之外的灯光、音响、
舞台设备等，并承担相应费用，但乙方的舞台设备不得损害甲方现有舞台设备、声场机构等。
6.5乙方必须自觉遵守国家及甲方制定的与剧场管理、舞台管理以及和演出相关的所有安全
条列和规章制度,乙方因违规操作而造成的一切损失和后果均由乙方承担，如对甲方造成的经济和名誉损失的，乙方还应赔偿甲方所遭受的全部损失。
6.6乙方应于演出开始15日前向甲方提供演出的技术要求。
6.7乙方同意至少在本合同约定的装台时间开始的14日前，提供一份完整的操作计划，供甲
方认可；
操作计划需包括进、离场计划，进场物体的尺寸和重量，舞台装置平面图、与该活动有关的操作日程、有关横幅、会标和广告等设置的详细计划表、对所有承办单位的联系资料和一份需由甲方提供的协议之外的服务项目和设施清单。
6.8乙方必须在演出开始前四小时检查自带设备的完好功能和正常运行，确保演出质量。
篇五:
《休闲室开展计划》
休闲室开展计划
一.预算
1.场地预算：
300㎡7000元/月
2.台球桌预算：
6台4000元/台（含三根球杆、一副台球）6x4000=2.4万
3.麻将桌预算：
4台1500元/台4x1500=6000元
4.装修预算：
地毯：
18元/㎡300x18=5400元
墙壁墙面漆：
25元/㎡（墙面160㎡、照场地300㎡、高2米）4000元卫生间：
xx元
水吧桌椅：
2套300元/套（一桌两椅）2x300=600元
大厅沙发：
1套xx元
隔间小沙发4套4x500=xx元
空调：
2大4小2x8000+4x1000=2万
冰柜3000元
灯具：
吧台设计：
4000元
人工杂费：
2.5万
￥合计：
9.6万（除场地费）
半年经营成本：
水电：
xxx6=1.2万，场地费：
6x7000=4.2万，合计：
15万
二.计划
1.台球室定位在中高档，提供更好的娱乐环境,更适合都市人的休闲场所；
2.球桌选用法式撞球台,特点就是入袋口大.球容易进.一般打球的客人,追求的就是入球那一瞬间的快感,更容易的入球让客户能有更好的体验.打得顺畅了,人家自然会记住在这个地方打得舒服.这样更容易吸引顾客；
3.收费部分，台球采用按小时算，每小时收费20元，麻将40元/桌。
三.收益
1.台球收益：
1台/4小时/天4x20x6=480元/天
2.麻将收益：
1台/1.5场/天1.5x40x4=240元/天
3.酒水收益：
280元/天
1000元{场地服务人工作计划书员}.
半年营业额：
1000x30x6=18万半年回本
四.策略
1.开业初期,可以半价营业一个星期,以此积聚人气；
2.举办小型比赛设置奖项，总之，打响名气；
3.服务保证，开水、糖果……
3.设置会员制。
篇六:
《PARTY聚会场地私人定制方案》
PARTY聚会场地私人定制方案
一、活动主题：
私人定制活动二、思路定位：
1、通过活动现场的包装和酒水、茶点供应以及工作人员的细微服务来突出整个项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
2、为提供私人定制冷餐会,自助餐、私家宴、中西自助餐、茶歇、冷餐会、B.B.Q烧烤、酒会、公司开幕、新品发布、开业庆典、公司活动、野炊烧烤、品酒会、商务餐点、乔迁之喜、企业尾牙、公司年会、会间茶歇、会展餐饮、同学聚会、生日派对、节日庆典、私人派对、户外野炊、朋友聚餐、各类party的需要，特在年前推出：
私家湖景花园、烧烤、BBQ、PARTY聚会场地方案。
三、预约时间：
xx年X月xx日开始启动预约服务电话“xx”四、活动地点：
解筹区：
会所、私家花园
五、活动形式：
私家湖景花园、烧烤、BBQ、PARTY聚会，私人定制活动六、参加活动人员：
客户（约40人）、按甲方要求七、来宾停车区域：
靠右沿线停放。
八、活动总策划：
xx九、活动执行人：
xx
十一、具体工作见附表：
（一）前期准备工作
（二）采购清单（三）租用等物品（四）餐饮种类（五）会场清洁、维护物资清单（六）活动流程（七）经费预算（八）活动要求（九）参与此次活动人员名单
（一）前期准备工作
（二）采购清单
（三）租借物品
（四）甲方自行选择--冷餐菜单篇七:
《场地安排》
内场安排：
外场安排：
国旗班文化展示区：
篇八:
《地下车场工作计划表》
地下车场工作计划表
注：
以上工作如未在工作时间内完成，应当主动说明原因、并用其它时间进行清理。
如无原因，保安部将按实际情况进行处罚。
内容仅供参考
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