生态护坡工程施工组织设计88.docx

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生态护坡工程施工组织设计88

XXXXXX综合整治工程

-----河生态护坡工程

施

工

组

织

设

计

编制人:

审核人：

四川山江建工集团有限公司

2018年3月25日

第一章工程概况技术标准和规范

一、编制依据

二、工程概况第二章施工准备及及施工组织管理体系

、施工准备

二、施工调查

三、技术准备

四、施工场地准备

五、外部环境准备

六、施工组织管理体系第三章施工布置及总体安排

一、施工准备

二、施工平面总体部署

三、施工管理

四、施工进度计划及具体保证措施第四章主要项目施工方案和方法

一、施工测量二、施工排水、降水及施工导流

三、防洪度汛措施

四、土石方工程施工

五、格宾网笼护坡工程施工

六、PCA蜂巢格室生态护坡施工

七、路面及人行道施工

第五章质量保证措施

第六章安全保证措施

第七章环境保护方案及措施

第九章竣工资料的整理和档案管理第十章其他

第一章工程概况技术标准和规范

、编制依据

1、本工程执行技术标准和规范

1.1施工图纸

1.2《防洪标准》GB50201-94

1.3《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000

1.4《水利水电工程初步设计报告编制规程》DL5021-93

1.5《堤防工程设计规范》GB50286-2013

1.6《碾压式土石坝设计规范》SL274-2001

1.7《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99

1.8《建筑地基基础设计规范》GB5007-2002

1.9《水工建筑物荷载设计规范》SL265-2001

1.10《水利水电工程结构可靠度设计统一标准》GB50199-94

1.11《水工混凝土结构设计规范》SL/T191-96

1.12《水工建筑物抗震设计规范》SL203-97

1.13《堤防工程施工规范》SL260-98

1.14《水利水电工程制图标准水工建筑图》SL73.2-95

1.15《城市防洪工程设计规范》CJJ50-92

1.16《格宾网施工技术规程》

1.17《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

1.18《水工建筑物砌石工程施工技术规范》

1.19《水利水电工程施工质量检验评定规程》SL176-2007

1.20《堤防工程施工规范》SL260-98

1.21《碳素结构钢》GB/T700-1988

1.22《钢丝镀锌层》GB/T15393-1994

1.23《工程用机编钢丝及组合体》YB/T4190-2009

1.24《一般用途低碳钢丝》GB/T343-1994

1.25《贵阳市防洪规划》

二、工程概况

1、概述

本工程即小黄河生态护坡工程分为两段，第一段位于开发大道铁桥下，

AK000-AK189第二段位于花溪污水厂至课米田段，BK000-BK888.BK200-BK300花

溪污水厂旁已建生态花钵，其余河段均采用生态驳岸。

H级，防洪标准应取为200--100年一遇，确定小黄河防洪标准取为100年一遇。

次要永久性建筑物为3级级临时性建筑物为4级。

计划工期：

180日历天（根据实际工程量进行优化调整）。

质量要求：

合格。

2、主要工程设计概况

设计原则：

1）河道按生态河道进行整治，尽最大可能保护两岸已有绿化、植被，以满足生态最大化要求。

2）河道防洪设计标准为百年一遇，相应出口设计流量为329m3/s。

3）在满足河道防洪情况下，尽量减少土石方挖、填工程量。

4）尽可能利用周边已有的河堤，以达到工程量最小化。

3.2平面设计平面布置主要依据规划河道中心线，局部满足景观岸线要求、遵循现状自然岸线，

宜弯则弯，曲直自然。

河道底宽不小于10mBK0+200--BK0+280左岸花溪污水厂

外已修建生态花钵，故不在此次工程施工范围内。

3.3横断面设计河道采用生态断面，护脚铺设两层格宾石笼防冲刷：

底部一层尺寸

150cm*100cm*100cm顶部尺寸100cm*100cm*100cm河堤护岸采用蜂巢约束系统

固土，格宾石笼及蜂巢约束系统背水侧拉通敷设2层400g/川反滤土工布，护脚临河侧开挖区采用区域抛石回填，粒径20-60cm,背水面开挖回填采用土夹石回填，土：

石=7:

3。

3.4纵断面设计根据本工程总体方案，为保证河道的生态性，本次纵断面设计要以现状中泓线河底高程为准，尽量减少对原河道的坡底调整幅度和河道拓宽幅度，以减少工程造价和减少施工难度。

设计纵坡为：

0.53%、0.3%、0.25%、0.21%。

4.采用材料

4.1蜂巢约束系统

1）采用PCA蜂巢格室

2）PCA蜂巢格室上种植草本，具体根据景观要求确定。

3）PCA巢室要求：

1）焊蜂巢距离445mmPCA巢室高度100mm格室租间焊缝剥离强度〉36KN/m有孔片材宽幅度屈服强度33KN/m±7%。

2）片材整体厚度不大于1.7cm士.01cm，片材双面印有三维网状花纹，单面环纹厚度不低于0.3cm士0.05cm;双面花纹不低于0.6cm士0.10cm。

3）开孔率应在6%--11%之间。

4）Pca蜂巢格室铺设步骤：

a.施工现场准备

清理铲平坡面，使之适合施工。

在施工地点附近准备好回填物料。

b.土木垫层铺设安装土木垫层工布（膜），则讲土木工布（膜）安装在制定的坡面上。

相邻的土木工布（膜）需要搭接，具体搭接尺寸根据制造商的建议确定。

土木垫层铺设的范围一定要超出防护坡面。

固定土工布（膜）的边缘，防止移动。

C.安装巢室组块由坡顶到坡脚的施工顺序，预先确定好的单片巢室的铺设中心线位置（放样）再行施工。

详见设计图，使用？

14mm长800mm勺螺纹锚钎来固定展开的巢室组块四周及制定部位锚钎通过限制帽固定在巢室壁上。

将巢室块顺坡向下拉展到制定长度。

详见设计图。

将相邻两片格室组块侧边搭接纵向对齐，并确保破定表面对齐。

将相邻两片格室组块侧边搭接部位用专用勺连接键通过巢室槽孔进行连接使用连键及事故工具连接多片巢室厚再展开，可以打啊缩短施工时间，并降低施工成本。

d.放置填料

当全部锚固工作完成后，就可以开始放置填料了。

选用挖掘机或铲车放置填料，要保证填料勺落地势能高度不超过1米。

放置填料作业遵循从坡顶到坡脚勺施工顺序。

填料放置要均匀并且超出巢室5cm以便表面加固咯填充压实。

选用挖掘机轻度压实平整，压实不可过度。

e.植被

喷播（或其他种植方法）勺草种应为多种草种混合，喷播后勺7--12天为发芽、生根成长期，应有保护措施，避免雨水或径流直接冲刷，并做好适当养护。

4.2格宾石笼

标准要求

1编网钢丝直径为2.7mm边端钢丝直径3.4mn,绑扎钢丝直径2.2mm用于制造格宾石笼的编网钢丝、边端钢丝、绑扎钢丝的钢丝均需镀锌-5%铝-稀土合金镀层防腐处理，附着在钢丝上的镀层不应开裂。

2格宾网箱必须为由专用机械编织成的合金钢丝格宾（六边）形格网片组装而成。

箱体间采用钢丝铰接，双股钢丝必须三铰达到1080度的旋转，确保稳固性和抗拉性。

3格宾网片网孔必须均匀，不得扭曲变形。

4格宾石笼网孔尺寸为80*100mm网卡公差-4%/+16%填充石料粒径10--30cm，所用石料为不易丰华溶解。

5格宾石笼箱尺寸150x150x100cm，100x100x100cm

4.3土工布要求

无纺滤水土工布：

单位克重400g/m2.

第二章施工准备及施工组织管理体系

1、施工准备施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。

因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。

2、施工调查

若我公司中标，将立即组织人员对施工地区进行深入细致的

施工调查，调查的主要内容如下：

1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、

寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；

2、了解当地资源和生活物资供应情况

（1）建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；

（2）当地可租用房屋及租赁办法；

（3）可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；

（4）可以利用的水源以及设置引水、蓄水、输水、排水等临时设施．

（5）了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。

3、技术准备

1、工程开工前，会同设计单位进行技术交底。

接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。

2、对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。

同时，根据需要作出补充施工详图。

3、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。

4、施工场地准备

1、清除施工地界内的垃圾，并办理好相关手续。

2、安排项目部及各施工队进驻场地，平整施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、预制场、值班房，办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。

3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料（如块石、

碎石、砂、水泥、钢材，油料等）供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。

5、外部环境准备

做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

6、施工组织管理体系

根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富的水利施工管理且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。

成立工程施工项目经理部。

项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土方施工队、护坡施工队、混凝土施工队等施工机构。

1、工程技术部：

主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。

2、材料设备部：

主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。

3、质量安全部：

主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。

4、综合部：

主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。

5、土方施工队：

进行本工程的土石方开挖、回填及围堰的构筑和拆除。

6、蜂巢格室施工队：

主要进行土工布的铺设、格网护坡、混凝土台阶的施工。

7、格滨石笼施工队：

主要负责格滨石笼的相关。

&辅助施工队：

配合土方和护坡内施工队的工作，主要负责临时道路的维护、混凝土及材料的运输、防洪、放火、垃圾清运等工作。

第三章施工布置及总体安排

施工准备

1、外业准备

1.l、组织工程施工人员了解现场和各种情况，择优选择各种材料、半成品的供应厂商，签定供货合同。

1.2、根据业主提供的水准点及基线，测设控制网，再引测本工程控制轴线及高程点控制。

1.3、按照合理的施工平面布置图，平整现场，布置水、电、道路及生产和生活临时设施。

2、内业准备

2.1、熟悉施工图，进行图纸内部会审，及时解决设计与施工之间存在的矛盾。

2.2、组织力量编制分阶段、分专业的施工方案和质量保证计划及施工图预算。

2.3、编制月生产进度计划及周作业计划，编制材料、劳动力、设备进场计划。

2.4、加强参建施工人员思想教育工作，从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职工思想教育。

2.5、对工程使用材料进行检测，按砼强度等级进行配合比设计和试配。

2.6、对施工人员进行详细的技术交底，各工种安全交底，重点部位的工艺交底。

二、施工平面总体部署

1、布置原则根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下5个方面的因素：

1.1、充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工营地、堆放工程所需砂石等材料的备料场场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。

1.2、临时设施布置尽量少占地，尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；

1.3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；

1.4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；

1.5、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。

2、施工总平面布置根据投标文件指定的施工现场实际情况，拟定在桩号处设施工营地。

3、施工道路布置

3.1、场外交通：

本工程场外交通便利，水泥、油料、施工机械等设备等均可通过公路直接运至工地现场，石料和砂料等可通过公路运抵工地。

3.2、场内道路施工布置及维护：

对本标段场内道路进行平整开通。

4、施工营地布置：

经实地考察，租用民房，并在施工现场营地搭设简易活动房。

5、施工、生活用水、供电及通讯

5.1、供水

本工程施工用水生活用水自行解决．

5.2、供电本工程施工用电电源根据业主提供的位置引入现场。

配备配电箱及低压动力、照明．

5.3、通讯施工项目部与建设单位和监理工程师之间联络畅通，便于随时联系和指挥现场施工。

5.4、防火：

在合同履行期内，除与当地消防部门取得联系、必要时请予协助外，还应采取一切有效的防火与消防措施，并在现场的油料、器材、施工机械车辆上配备适当数量的手持灭火器。

5.5、防洪

（1）施工时采取防护措施保护当地防汛器材的安全，保障防汛道路畅通，服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。

（2）施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全，任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。

5.6、急救及医疗

（1）了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，积极采取各种措施预防病情，控制病情对施工人员的侵害。

（2）与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。

5.7、场地废水及废渣处理

（1）本工程施工排水采取有效措施如开挖排水沟、安装排水涵管等；经过处理及沉淀后方可排出到指定地点。

（2）施工过程中的废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。

（3）弃土、弃渣场按规定地点弃渣弃土表面平整，边线平顺。

6、临时设施用地布置

详见附件

7、竣工后临时工程的保留与拆除合同工程完工或部分工程完工后，按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。

拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关的手续。

三、施工管理

1、根据本工程施工特点，地区气候特征，按现代化施工企业的管理模式，本工程实行项目经理统一指挥和调度，各施工队的各专业班组各自建立一套有效的技术和管理体系，明确各自岗位责任制，做到职责明确，目标一致。

2、工程采取项目法施工进行施工组织和管理，建立一套严格的技术管理制度，包括技术交底制度、材料报验制度、各级质量责任制、三级质量检验制、资料整理保管制度、质量保修回访制度等。

对分部分项工程施工质量实行严格的质量监督和管理，从施工中结合情况配置先进的施工机械设备，改进施工工艺，提高机械化水平，从而提高生产率和工程质量，树立一流的施工形象。

3、项目经理部每天定时碰头，掌握当天生产进度情况，落实第二天的任务。

实行第十月召开一次生产会，对施工班组的工作进行考核，奖勤罚懒、奖功罚过，作到奖罚分明，使整个工程在项目部的组织调配下，有条不紊地、顺利地进行工作。

避免各自为政，相互扯皮，前紧后松等混乱情况发生。

根据实际及时调整分项计划和施工总进度计划，合理布置，精心组织交叉均衡施工，在保证安全、质量的前提下，集中力量加快施工进度，紧扣总进度计划。

四、施工进度计划及具体保证措施

1、材料供应计划

由计划员提前向物资部门提供需用量计划，统一组织分批进场，并做好原材料检验试验工作，把好材料质量关，材料部门配合试验人员取样送检。

并索要样品、产品证明书，取得设计、业主、监理认可，定点按样品送货。

2、劳动力组织计划

2.1、劳力安排与组织：

本标段工程劳力按计划投入，开工后若发现进度落后的工序，就立即采取措施，按时间与强度调整劳动力。

专业技术人员和管理人员，由我公司派遣，普工则采用当地农民工，由项目部与当地签订劳务合同。

施工人数高峰期需70人。

2.2、主要施工材料的组织：

砂石料主要从当地料场采购和利用河道中开挖出的砂石料。

其他材料由市场采购。

水泥，钢筋从当地购买汽运至施工区仓库。

3、主要施工机械设备安排

详见附件

4、施工总进度

4.1、本工程拟定于2018年XX月XX日进场，具体开工时间以开工令为主。

4.2、为了保证工期，在劳动力上进行充分安排，并加紧工序产的紧凑施工，全下上下齐抓共管，投入足够数量的人力、物力、机械，合理组织、科学安排保证按期竣工验收。

5、施工进度计划

5.1、施工准备工作：

主要包括生活、生产用地，人员组织，不足设备租赁，组织材料进场等工作，以便于正式工程的顺利进行。

5.2、控制点、水准点进行复测：

在生产、生活设施搭建的同时，我公司将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测工作，河道平面位置、高程等位置的控制点、水准点进行复测，并作原始记录及填写相关表格，做到准确无误，并报请监理工程师审批。

5.3、平整清理场地的便道工作：

我们将按设计文件和监理工程师的要求，对工程用地范围内杂物进行清理，挖除地面腐植土，拉运至监理工程师指定地点平整，加大修筑工作便道力度，使各类机械进入施工现场，便于施工。

5.4、材料采购及运输：

按照业主规定，本合同段工程所需外购材料和白采材料，

均有承包人自行采购、运输、保管。

经实地调查进进行试验选购，完全按照《技术规范》有关条款规定，按照试验规程进行试验选取符合本工程材料标准的规格、品种，报请监理工程师批准后组织进货，所有运至工地的外购材料，都保证具有出场证明书（标有场名、材料名称、规格和数量，出厂日期和批号、试验报告等），并报请监理工程师批准，按要求检验核对。

材料采购将根据工程进度计划，分段采购，

做到合理安排，计划储运，分别归类，规范堆放，保障工程项目先后衔接，满足工程需要。

6、施工进度具体保证措施

6.l、劳动力及材料、机械的保证措施：

根据该施工组织设计中布置安排的人力、物力，按时按量供应到位，从人力、物力上给予保证。

工地所需的各种材料，施工机械劳动力必须在使用提前向供应部门提交计划，明确规格、数量、使用日期，供应部门提前组织货源，按时按量供应到位，对施工机械，劳动力提前做好调度安排。

6.2、按照施工总进度进度，项目经理部根据总进度计划编制周生产进度计划和施工班组作业计划表组织实施。

项目经理与施工班组签订分部分项工程劳务合同，明确工期质量，按月计划进行工序及劳动力安排，保证完成周计划，提前创造工作面，合理安排工序，彻底消除窝工现象。

6.3、加班加点，压缩施工周期，必须确保实现分部分项和单位工程进度计划。

6.4、提高机械化施工程度，加快施工进度。

第四章主要项目施工方案和方法

一、施工测量

1、河道施工测量主要包括：

纵横断面测量和格宾石笼护坡砌筑挡土墙的放样等。

将所有里程桩号及转折点在地面上标定。

测量河道的工作应从本合同段起点开始，当河道越过地形突然变化的地方，除按每隔一定的距离打一个里程桩之外，为了反映实际地形情况，还必须在地形变化的地方加桩。

起点和终点都要另打加桩。

在测量和打里程桩的同时，应由专人绘画沿线地形、地物草图。

在图上标出各里程桩的位置和记录沿线地质、地貌、地物和土、石分界线等情况。

2、纵横断面测量外业：

是以在河道线附近抽测量的水准点为依据，按五等水准测量的要求，从一个水准点接测高程，测出这一段渠线所有河道线桩的地面高程，

然后闭合到相邻的一个水准点

3、各里程桩及加桩的高程测出后，应根据纵断面测量外业的成果进行内业整理，绘制纵断面图并估算工程量。

二、施工排水、降水及施工导流

1、施工排水、降水

在土方工程施工过程中，常会遇到地下水和地表水。

水的存在会使沟槽内积水，沟底泥泞，施工不便，严重时甚至沟槽土壁可能坍塌，使施工无法继续进行。

如果处理不当，可能造成很大的事故，所以，施工时采用各种方法来排出地下水或者降低地下水的水位。

根据地质并结合现场实际情况，本工程主要考虑采用明沟排水，当遇到特殊情况时再做降水处理，在施工现场及基坑或沟槽的周围应筑堤截水，并利用地面坡度设置沟渠，把地面水疏导他处，一旦流入沟内及时排出。

明沟排水，是把流入沟槽内或基坑内的地下水汇集到积水井内，然后用水泵抽走；当开挖基础不深或水量不大的沟槽时，通常采用明沟排水的方法。

当挖土出现地下水时，先沿沟槽两侧挖明沟，使水流向集水井。

排水沟的条数与断面尺寸，根据地下水水量确定。

排水沟底一般低于槽底30-40cm,并以3%-5%的坡度向集水井。

排水应继续到回填土以后才能停止。

三、防洪度汛措施

1、事故类型和危害程序分析

根据本工程特点及生产具体情况，如遇到雨季或突降暴雨，可能发生水灾。

一旦发生灾情会造成人员丧亡和财产损失，对施工生产造成严重影响。

2、应急处置基本原则

2.1、应急处置应遵循统一领导，分级管理，条块结合，分工协作的原则。

2.2、处理事故险情时，应坚持以人为本的原则，最大限度保护人员生命和

财产安全，应尽可能减少环境污染，并按有利于恢复施工生产的原则组织应急行动。

2.3、保证通讯畅通和快速反应，迅速调集救助力量和物质，控制事态发展，防止二次事故发生。

2.4、正确分析事故险情，划定危险区域，在确保无人员伤亡的前提下，组织应急抢险行动。

3.组织机构及职责

3.1应急自救领导小组组织机构

3.1.1应急自救领导小组

组长：

项目经理

副组长：

技术负责人

3.1.2自救组：

由施工员及各施工队队长及指定人员组成。

3.1.3救护组：

由安全员及各施工队副队长及指定人员组成。

项目应急指挥中心由项目行政主管领导、分管生产的行政领导以及办公室、安质、工程管理（调度中心）、机运物资、财务、人力资源、社会保障、监察、工会、公安等部门和现场应急组织机构的负责人组成。

3.2应急领导小组岗位职责

3.2.1组长的职责

A执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案；

B随时掌握项目现场事故灾害及险情，向公司应急指挥中心报告有关情

况；

C根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案；

D确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。

3.2.2副组长的职责

A协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；

B组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练；

C负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施；

D组织落实现场善后恢复。

3.2.3自救组职责实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

3.2.4救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。

3.2.5疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。

3.2.6保障组职责提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。

3.2.7善后组职责妥善安置伤亡人员和安抚伤